当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总结呢？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
街道办事处城管工作总结 街道办事处人员年度个人考核工作总结篇一
20xx年老龄、老干工作将在街道党工委、办事处领导下和县老干局的关心支持和指导下，紧紧围绕街道办事处的中心工作，根据国家老干工作的相关政策和规定，认真贯彻和落实做好我街道老干部工作。
一、加强老干部工作的管理，健全完善档案。随着时间的推移，我街道退休职工逐年增加，并且老干部基本信息都会随时发生变化，我们逐步加强老干部工作管理档案，切实做到“五清楚”，即清楚家庭住址、清楚家庭通讯情况、清楚身体状况、清楚家庭成员的工作单位、清楚家庭成员的联系方式，做到心中有数。
二、加强老干部医药费管理，按时发放。每月按时按点将离退休老干部的医药费上报到县医疗保险事业处，月底报销后及时准确的兑付到老干部们的手中。
三、为老干部订阅《老干部之家》、《老年教育》、《山东老年》等刊物，每月按时发放到老干部手中，让老干部及时了解国家、省、市重要决策和重要事务，做到让老干部老有所学。
四、积极组织离退休老干部参加各类体育活动，使具有不同爱好的老干部都能参加自己所喜爱的活动，从而普及老年健身活动，不断满足离退休干部的精神文化需求。
五、健全完善生活有特殊困难老干部帮扶机制，进一步拓宽帮扶渠道，强化帮扶措施，扩大帮扶覆盖面，尽努力解决他们的实际困难，让他们充分感受到各级党委、政府对老年人的关心爱护。
六、做好节日慰问工作。按照上级老干部业务部门的要求，要对离退休老干部在春节前进行慰问活动。要做到逐户走访慰问，深入了解他们生活中的困难和问题，并竭尽全力给予帮助解决。并认真听取老干部以他们特有的智慧和丰富的经验所提出的宝贵意见和建议。
总之，今后要继续增强为老干部服务的意识，提高服务水平，不断探索优质服务的有效途径，做老干部工作不但要细心、耐心，还要有热心和爱心，我们会在以后的工作中继续努力，为老干部服好务，使他们确实老有所养、老有所依、老有所乐，促进老龄、老干干部工作再上一个新台阶。
街道办事处城管工作总结 街道办事处人员年度个人考核工作总结篇二
（一）强化理论学习，工作水平得到进一步提升。学习是前进的动力。工作离不开学习，高效的工作更离不开有思考的学习。我们在日常工作中积极推行理论联系实际的工作方法，一手工作一手学习，在工作的同时积极开展相关知识的学习，学习相应的法律法规，学习其他地方先进的城市管理方法，并将所学的知识积极用于日常的城市管理工作中。在工作和学习的同时，我们勤于思考，勇于探索新的管理方式方法，积极探求规范化执法、人性化服务的方法和途径，始终坚持以人为本的执法理念。积极探索新形势下面对新问题的新办法。针对违法建筑的控防我们也总结出了一套自己的管理模式，并积极的适用于日常的管理工作中，这对提升我们的工作水平产生了巨大的推动作用。
1、控违拆违效果显著。在这一年中，加大了查处拆除力度，现场查处违法建设340多户（处），制作调查笔录230余份，累计强拆270多户（处），接待并解决群众信访投诉30多次，配合县住建局下发限期整改通知书20多份，停工通知书250多份，限期拆除通知书70多份，有效遏制了县城规划区域内违法建设的蔓延之势，取得了很好的执法效果和社会效果。在银杏沱的违法建设集中整治活动中，认真工作，文明执法，任劳任怨，持续高强度工作近半月时间，这既是的银杏沱物流园违法建设得到有效的遏制，又产生了良好的社会反响。
2、市容管理收效甚多。按照统一安排，我队负责庙嘴到九里工业园区一带的市容管理。一年中，我们为迎检、接待，多次配合市容中队和相关的部门单位进行市容市貌的整顿，为迎检争创做出了积极的贡献。这一年中，我们清除各种野广告1300余张，水泥涂抹各类广告、电话100多处，规范洗车场、出店经营门店50余户。经过耐心细致的讲解和劝说，市容管理工作竟然有序，为县城近郊区市容管理做出了积极奉献。在平时的巡查中我们注重对主街道、政府机关和集中摆摊经营场所的检查，特别是为维护好校园环境。同时我们也对步行街、县职教中心宿舍、政府宿舍、西楚路、小区市场等多处的棚户区进行了集中整治，拆除了违章搭建雨棚数十处，有效的净化了县城环境。
（一）执法行为有待进一步规范。客观上由于当前社会处于大改革大发展的浪潮中，许多的不良舆论导向加大了我们的执法难度，另一方面，我国城市管理相应法规的不健全，使得我们的日常城市管理工作缺乏科学有效的指引，这使得我们的日常工作很难做到规范化和统一化。主观上是我们队伍建设刚刚起步，内部运行机制不健全，管理模式滞后，队伍整体素质不高，执法经验不足，执法能力和执法水平参差不齐，从而导致执法活动不够科学规范。
（二）服务意识有待进一步加强。城市管理工作的是一份特殊的工作，他所面临的对象绝大部分是全社会所谓的弱势群体，被管理对象人员结构复杂，管理者和被管理者之间的矛盾根深蒂固，管理过程中说服教育的难度很大。这使得我们的日常管理过程中矛盾重重，如果我们不转变管理理念，一味的以高姿态压人，很可能会酿成大量的冲突，造成一系列的社会问题。
（三）理论学习有待进一步巩固。由于我们日常工作的任务重，工作强度高，工作压力大，再加上学习条件不够完善，使得我们的理论知识学习相对比较薄弱。
（一）抓学习，进一步规范执法行为。为了全面提高我们的政治素质和专业理论水平，在今后的工作中我们要制定年度、季度、月政治理论学习计划，明确学习内容，提出具体学习要求，将理论学习落到实处。同时我们还要积极学习并探索先进的管理经验和管理方法，理论联系实际，用先进的知识武装我们的大脑，用先进的知识指导我们的日常工作，使得我们的日常工作能规范有效的实施。
（二）提素质，进一步转变执法理念。提高城市管理水平是提高城市文明程度、提升市民素质、实现精神文明和物质文明协调发展的必备途径。我们作为城管执法人员更应该注重自身的素质培养。特别是要注意自己言行举止，内练素质，外树形象。只有自身素质提高了，我们才能在城市管理执法过程中更好地教育、引导、管理好我们的城市和市民。也只有我们自身素质达到一定要求，才能为构建和谐城管，为构建“宜旅秭归、文化秭归、生态秭归、幸福秭归”做贡献。同时我们还要转变执法理念，牢固树立服务执法的理念，将服务意识融入到日常执法工作中，通过自身的不断努力，减少并化解城管执法的矛盾，从自身方面扭转城管执法的不利处境。
（三）重实效，不纸上谈兵。执法工作是一种时效性极强的工作，执法工作的成果必须是可见的，执法不能浮夸不能只纸上谈兵。在今后的工作中我们一定要高机动，快反应，强化工作的效率，注重工作的实效。同时我们还要加强协作，积极与政府各部门，特别是公安、法院、建设、国土等单位密切联系，增强执法力度，完善执法水平，建立长效机制，将执法成果落到实处。
回顾过去，我们收获了成绩也找到了问题；展望未来，我们感到责任也树立了信心。在今后的工作中，我们将认真服从局班子和大队班子的正确领导，努力工作工作，大力开展违法建设监察，积极为我县经济社会的全面发展做出应有的贡献。
街道办事处城管工作总结 街道办事处人员年度个人考核工作总结篇三
会上，宣读了《^v^兰山街道工委、兰山街道办事处关于表扬2022年度工作先进集体和先进个人的决定》，对“模范基层党组织”“优质服务单位”“优秀^v^员”等优秀集体、优秀个人进行隆重表彰，颁发了“经济发展突出贡献奖”“社区村高质量发展考核奖”等奖项。
坚定信心谋发展凝心聚力开新局，街道各级班子同心同德、以上率下，一级做给一级看、一级带着一级干；领导干部敢于担当、自我加压，努力做到勇争一流、务实高效；基层干部群众立足本职、爱岗敬业，在平凡的岗位上作出了不平凡的业绩；广大优秀企业、优秀企业家勇于作为，担当攻坚先锋和奋进典范，助力兰山街道高质量发展和商城转型升级；全街道上下干事创业的精气神更加振奋、攻坚克难的信心决心更加坚定，广大兰山街道人用担当、务实、开拓、苦干助推了街道的繁荣、守护了街道的稳定。
会上，前十社区、曹家王庄社区、前园工作区、华丰集团、区市场^v^兰山所、兰山公安分局北园路派出所相关人员分别发言，对过去成绩与不足进行了客观分析，并对下步工作和发展提出了切实可行的目标和计划。
会议全面总结了2022年兰山街道取得的成绩，客观分析了当前存在的问题，明确提出了2023年兰山街道的重点工作任务。
2022年，兰山街道坚持以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕省委省政府、市委市政府决策部署，在区委区政府的坚强领导下，按照区第十五次党代会提出的“六个更加”“六个显著提升”目标思路，克服多轮疫情、经济下行等不利因素影响，顶压前行、负重奋进，经济运行稳中有进，社会大局和谐稳定，各项工作再上新台阶。
2022年，兰山街道坚持发展为本，总体形势打开新局面；坚持项目为王，商城转型增创新优势；坚持提升老城，城市更新实现新突破；坚持为民利民，民生福祉取得新提升；坚持抓牢底线，安全发展构建新格局；坚持强基固本，党的建设呈现新气象。
2023年是全面贯彻落实党的^v^精神开局之年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键之年。新的一年，兰山街道总体工作基调上将突出一个“稳”字，在工作目标上将突出一个“高”字，在工作措施上将突出一个“实”字。街道将以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的^v^精神，坚持“在全市争创一流，在全区争当示范”，突出党的建设这一统领，明确群众满意这个目标，抓好经济社会发展这个统筹，聚焦商城转型、城市更新、项目建设等重点任务，夯实安全生产、基层治理、村级运行、作风建设等发展保障，奋力建设商贸更繁荣、发展更平衡、治理更有效、人民更幸福、环境更优美的现代化街道。
2023年，兰山街道将聚焦聚力商城转型再提升，加快项目建设和物流西迁，推动模式升级和产业升级；聚焦聚力城市更新再提升，加快推进片区征收改造，持续优化城市精细化管理水平，大力推进全域环境整治；聚焦聚力基层治理再提升，充分发挥党建引领基层社会治理作用，持续提升基层社会治理的专业化水平；聚焦聚力民生事业再提升，着力提升公共服务供给水平，大力提升群众满意度；聚焦聚力筑牢底线再提升，紧盯安全生产、意识形态、大气污染防治等领域，夯实社会稳定基础；聚焦聚力党的建设再提升，持续强化干部队伍建设、基层党组织建设和党建品牌建设。
会议指出，兰山街道要坚定目标、奋勇争先，在全区经济社会发展中带好头、做示范；要立足大局、担当作为，在落实各项重点任务中抢时间、赶进度；要守牢底线、防患未然，在维护和谐稳定形势中盯细节、抓长效；要解放思想、开拓创新，在解决各类实际问题中出经验、见实效。会议强调，要在登高望远中追求卓越，在知足知不足中扬长避短，在全局一盘棋中凝聚合力，要精益求精、永争第一，干要干好，干要干成！
路虽远，行则将至；事虽难，做则必成！2023年，兰山街道将着眼大局、科学谋划；严肃纪律、锤炼作风；加强学习，提升本领；穿透执行，狠抓落实；全体兰山街道人坚定信心、团结聚力，埋头苦干、担当作为，继续发挥全区发展“排头兵”作用，敢于挑重担、啃硬骨头，在推进市区两级各项重点工作上展现新担当、发挥新作用、贡献新力量，不断开创兰山街道高质量发展新局面，为建设新时代社会主义现代化强区和首善之区做出新的更大贡献！
兰山街道两委扩大会成员，处直部门主要负责人，街道中层干部，各工作区及社区村书记、主任，各集团党委书记、董事长参加会议。
街道办事处城管工作总结 街道办事处人员年度个人考核工作总结篇四
一、勤奋学习，努力提高素质
城管局是区人民政府的行政执法部门，其工作面广、资料多、政策性强。作为新任的城管局局长，只有努力加强学习，不断提高自身修养，才能快速进入主角，用心开展工作，不辜负组织和人民的对自己的期望。半年来，我时刻牢记自己身上的使命，突出重点，虚心学习，不断提高自身素质。
(一)加强政治理论学习。自觉学习邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观，深入领会党的十八大及省市区党代会精神，认真贯彻执行党的路线、方针、政策等，树立正确的世界观、人生观和价值观，以科学理论为指导审视自己的工作，谋划工作思路。
(二)加强业务知识学习。作为城管系统的新兵，我虚心向领导、同行以及同事学习，透过走访座谈、上门请教等多种形式尽快了解和熟悉城管业务知识，快速理清工作思路，大胆开展工作。注重城管队伍建设，利用业余时间学习相关法律法规知识，在会议上、生活中时时教育、提醒执法人员要依法执法，礼貌执法，切实维护群众利益，不断提升城管队伍形象。
二、强化管理，用心履行职责
城市管理作为加快发展、改善民生的重要抓手，要求我们每一天的工作务必扎扎实实，不能懈怠。因此务必要强化管理，落实职责，认真履职，才能较好地做好城管工作。半年中，主要做了以下三方面的工作。
(一)明确目标，凝心聚力。自1月27日来到城管局报到当天起，我就投入到城管工作当中，带领班子成员广泛听取意见，及时整理归纳，于2月中旬就确定了城管局____年工作思路，明确今年的城管工作任务是“周检进前三，月检保前二，全年争第一”，年度总目标是“保二争一”。透过召开各种会议、找干部访谈等多种形式，统一思想，凝聚力量，使全局上下都能自觉围绕年度工作目标，尽心尽力做好各项工作。和班子成员一齐，着力抓好六项工作措施的落实(即打造一支队伍、抓好两个建设、完善三大机制、狠抓四个落实、做好五项工作、树立六类典型)，确保年度工作目标的顺利实现。
(二)加强领导，强化管理。为进一步加强组织领导，强化内部管理，按照“谁主管谁负责”的原则，实行局长书记抓班子成员，班子成员抓分管科室和机构，科室和机构抓内部员工的层级管理机制，提高了管理效率和质量。进一步健全完善各项工作制度和机制，先后出台了《石峰区城市管理考评综合细则》、《石峰区城市管理举报问题处置方案》、《石峰区城管局____年度岗位目标考核工作实施方案》、《石峰区城管局领导带班巡查制度》、《石峰区城管局重宾接待工作实施方案》等制度，确保政令畅通、赏罚分明。如《石峰区城市管理举报问题处置方案》、《石峰区城管局领导带班巡查制度》等有关做法得到了市城管局的高度肯定，并在全市范围内大力推广。
(三)落实职责，注重成效。实行责权利相结合的原则，充分下放权力，严格落实职责，坚决兑现奖惩，注重工作效率和质量。按照统一领导、分级管理、责权结合的原则，在局机关和二级机构实行“全年统筹、按月结算、超支扣罚、结余奖励”的经济职责制，充分调动了各部门增收节支的用心性，提高经费使用效率。严格落实岗位目标考核职责制，将任务分解到各部门，落实到每个人，逐渐构成了“人人有事做，事事有人管”的良好工作氛围。城管局内部各项工作要求做到每日要清理好、每周要计划好、每周要总结好，布置一件事就落实一件事，做完一件事就总结一件事，在全局内逐渐构成务实求真的良好氛围。
三、遵守原则，持续廉洁自律
遵守原则，持续廉洁自律是做好每项工作的前提。在工作和生活中，我时刻提醒自己不要忘记党的宗旨，自觉遵守党纪党规，坚持原则，廉洁自律，切实维护好党的干部形象。
(一)坚持党的领导。平时注重用“三个代表”和科学发展观重要思想来武装自己的头脑，立场坚定，树立坚定的理想信念，坚持做到政治上持续清醒，大是大非面前讲求原则，始终与党的路线、方针、政策和科学决策持续一致，带领全局上下紧紧围绕区委、区政府确定的重点工作和中心工作来开展好各项工作。
(二)坚持民主集中。做为城管局的局长，我认真自觉地贯彻民主集中制原则，按照广开言路、集思广益的原则，重大决策认真听取班子意见，广泛征求意见，群众研究后再作决策。坚持每周五班子例会制度，总结上周工作得失，科学分析调度，注重督办落实，推动各项工作不断进步。坚持模范带头，自觉遵守各项规章制度，要求别人做到的，自己先做到，工作上不辞劳苦，身先士卒，率先垂范，带领大家全力做好本职工作。
(三)坚持廉洁自律。不断加强自身道德修养和党性修养，淡泊名利，廉洁奉公，坚持做到常思贪欲之害，常修为政之德，常做利民之事。在利益敏感地带，始终持续高度警惕，不拿原则作交易，不用权力作砝码，坚持一切依法依规办事，不为亲朋好友和身边工作人员谋取任何不正当利益。严格执行领导干部廉洁自律的有关规定，坚持用党风廉政建设的要求来约束自己的行为，按照“五个不准”“五个严禁”“四个严格控制”和“四个坚决制止”要求，依法执行各项公务活动，要求别人不能做的，自己首先不去做，用自己的言行影响身边的同志，在全局上下树廉洁之风，立清正之气。
回顾半年来的工作，客观审视自己，还存在一些问题和不足，主要是改革创新的精神还不够，对新时期搞好城市管理的理念还不新。在今后的工作中，我将进一步完善自我，奋发进取，力争创造更好的工作业绩。按照《全国礼貌城市测评体系》的要求，逐一落实目标任务，为创礼貌城市迎检奠定基础。
今年是我区发展升级之年，更是城乡建设事业极为关键和大有作为的一年。我将带领全局坚决按照区委、区政府的工作部署，以城区提质为中心，以骨干路网建设为重点，以民生改善为出发点和落脚点，全力打造石峰发展升级版。
街道办事处城管工作总结 街道办事处人员年度个人考核工作总结篇五
20xx年，黄贝街道党工委、办事处在区委、区政府的正确领导下，认真落实区委、区政府的各项决策部署，立足街道实际、凝聚群众意愿，牢牢抓住稳定和发展两条主线，精准发力、敢于碰硬，全力破解发展难题，打造富有活力、宜居幸福、人文和谐的精致城区。
1、改革创新有突破。一是率先在全市试点推行物管服务“打包”，引进一家物业管理公司统一为辖区33个“无人管”小区提供保洁、保绿、保安等物管服务，初步建立以物业公司提供服务、社区工作站协助管理、街道部门合力监督的工作机制，有效破解“微小区”“无人管”困局。二是创办全市首家社区故事馆，以“社区文化挖掘”方式，组建共创团队扎根社区，通过开展故事工作坊学习、社区走访、居民采访等，还原当年社区发展历史，并以设计展览、生活节活动等形式将故事呈现，借此传承再造社区精神，引导社区居民成为社区共治的主体，为社区发展出谋划策。三是与罗湖医院集团、怡景社康中心联合创办全市首家社康中心志愿者协会，为群众提供社康导诊、社区义诊、公益宣传等服务，由专业医务人员负责培训志愿者成为社区健康管理员，以此提升居民健康水平。
2、干事创业有氛围。全面梳理并制定完善制度26个，确保街道各项工作有章可循；突出发挥街道党工委“一线指挥部”核心作用，严格实行每周例会制度，了解各项工作进展情况，研究部署下一步工作，定岗定责、压实任务；通过建立党员干部微信群，及时发布各类信息及工作部署要求，确保广大干部职工步调一致，各项工作无缝对接，高效落实；各党员领导干部以身作则，带头深入一线，攻尖克难，协调解决工作难点问题，形成了上率下行的工作氛围，全面激发了干部队伍干事创业热情。目前，街道干部队伍凝聚力、工作执行力大幅提升，街道各项重点工作大步前进，成效明显。
3、基层党建有活力。一是高标准高质量完成各社区“两委”换届选举工作，154名“两委”成员按照法定程序顺利选举产生，社区党委书记、居委会主任一肩挑比例为100%；社区“两委”班子成员交叉任职比例达85%；平均年龄为43岁，大专以上学历占89%。一批政治坚定、公道正派、工作务实、具有较强综合素质的新成员为基层党建注入了新活力。二是探索实施“党小组+”模式，通过“党小组+网格”细化管理、“党小组+党建指导员”夯实基础、“党小组+兼职组织员”强化“两新”党建、“党小组+服务”提升服务功能、“党小组+互联网”激活“末梢神经”，有效倒逼党支部建设工作实现量化、细化，解决基层党建队伍力量弱化边缘化、党建服务虚化淡化等问题，实现基层党建工作与民生工作“同频共振”。
4、改善民生有实效。累计慰问辖区各类困难群众697人；办理各类社保补贴2893人次，核发各类补贴521万余元，就业困难人员就业率达100%；完成指纹生存认证3015名，开展辖区退休人员生日慰问1300人；为974位老人申领老年优待证和免费乘车证；为7149名60岁以上户籍老人购买意外保险；为群众申办独生子女奖励金1181份；申报独生子女意外保险623户，1852人次；组织208对育龄夫妇开展孕前优生健康检查，安排社康中心定期随访，提供咨询服务。投入资金163.9万元，实施精准扶贫民生项目9个；通过实行定人、定责帮扶，使贫困户96户、贫困人口148人实现脱贫目标。
5、城市管理有提升。一是结合“质量提升年”和全国文明城市创建等工作部署，集中力量持续不断开展各类市容秩序专项整治和“行走黄贝、美丽街区”行动，全面梳理排查城中村、老旧小区、背街小巷管理“盲区”，迅速有效解决一批环境卫生、市容市貌和安全隐患等突出问题，城区的市容环境得到大幅提升。二是累计受理违建投诉90余宗，巡查发现违建案件35宗，出动执法人员365余人次，组织拆除面积达4.9万余平方米，提前完成全年查违减存任务。
6、强化安全保平安。一是与1710家企业签订《安全管理工作目标责任书》（1710份），与2371家“三小”场所签订《“三小”场所消防安全承诺书》2371份，签约率均达100%，有效压实企业主体责任。依托企业安全生产信息系统，对辖区1710家企业实现精准监管；立案处罚4家违法企业，罚款9.2万元。二是深入开展“拉网排雷”行动，排查各类单位3014家，发现各类隐患482处，现场整改隐患426处，查封和责令“三停”“三小场所”26家。三是联合公安、消防等多部门开展“三小场所”、房中房等整治行动，累计检查店铺351家，下发《责令限期整改通知书》共305份，查封店铺15家，拆除阁楼住人的违章建筑72家，拆除面积超过1000平方米。四是严格落实一岗双责，街道“一把手”定期召开“安全生产形势分析会议、工作推进会议、联席会议”等会议，形成常态化工作机制，有效落实消除安全隐患的责任领导与部门，快速解决了辖区重大隐患27处，更一举啃下了金城华庭危墙拆除、安业馨园瓷砖脱落、景贝南5栋楼体裂缝等一批久拖未决的“硬骨头”；稳妥推进凤凰路1号楼、黄贝岭山边37栋危房空楼行动取得突破进展。
7、安全稳定有保障。严格落实领导包案制度和 “1对1”助困帮扶稳控机制，强化与职能部门“信息共享、联调联处、联防联控”，综合运用政策、法律手段和教育、协商、调解等方法，妥善解决各类突出隐患纠纷，有力确保辖区的和谐稳定。