油田井队洗井活好干不 胜利油田企业党总支党建工作总结(优秀9篇)

时间:2023-09-09 13:10:07 作者:笔砚 工作总结 油田井队洗井活好干不 胜利油田企业党总支党建工作总结(优秀9篇)

总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。那么,我们该怎么写总结呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

油田井队洗井活好干不 胜利油田企业党总支党建工作总结篇一

专业论文

【摘 要】党建工作作为油田企业这一重要的重工业领域是非常重要的一项工作,能否与时俱进地做好新形势下的党建工作,关系到油田企业自身的长远发展,进而影响社会经济的良好可持续发展。基层党建工作在油田企业中发挥着重要的思想保障的作用,新形势下新环境下,面对各种社会意识形态的影响,特别是不断趋于多元化的社会思想观念,结合在历史发展时期不断出现的许多新情况、新问题,如何切实做好油田企业的基层党建工作,是摆在我们大家眼前的一个重要课题。作者结合已有研究成果,在此基础上有所创新,对于人和人切实有效的做好油田企业基层党建工作做了较为详细的阐述,对于油田企业基层党建工作中出现或广泛存在的问题进行了逐一的发掘。希望通过这样的一个努力能够对于油田企业党建工作的良性发展做出一定的贡献。

专业论文

作是一个十分不利的因素。(3)油田企业党建工作整体力量不强,工作中存在的盲点比较多。相对企业党建日益重要的地位和日益繁重的工作任务,目前企业党建工作队伍存在着人员少、素质低等不足,我们大家也深有感触,油田企业的员工年龄结构和知识结构都不是很好,理论水平、政策水平不高,研究和探讨工作中存在问题的能力更是有限,组织能力和领导能力不强,企业工作经验不足,这是难以适应繁重的任务需要的,影响油田企业的良好可持续发展。在工作领域上也存在很多的所谓盲点,工作形式较为形式化,对于部分企业党员的基本家庭经济状况了解不够深入,没有把自己的工作重点真正放在企业员工上,这是不符合油田企业党建工作的本质要求的。当然,油田企业基层党建工作中存在的问题比较多,远远不止这些,随着条件的变化需要我们不断地去挖掘。

(1)提高思想认识为主,不断改进工作态度。正如我们前面说过的,油田企业的基层党建工作做得有不好的地方,首先第一点是由于在思想认识上没有达到一定的与实际工作需要相符合的高度,所以在解决问题的第一步就是加强思想认识,使相关的从业人员真正意识到自己的基层党建工作对于油田企业的长远发展有什么样的价值和意义,这也有利于提高员工对于企业的依赖感。第二步要做的就是在这样一种思想认识的支配下不断改进工作态度、扎实推进党建工作了。(2)加强理论和基本技能的培训,提高工作能力。思想认识到达了,认识到了自身工作对于企业、对于国家社会经济的重要意义之后,就需要我们去加强在相关技能方面的培训和教育了,油田企业要重视对于员工的培训,定期的培训对于不断改进工作态度和提高工作能力是十分重要的。(3)使党建工作与实际的生产经营活动保持密切的关系。企业,特别是现代企业,从它注册那一刻起就已经注定要不断地走向市场,如此一来职工的利益与企业生产经营的好与坏更加紧密地联结在一起,工会的一切工作也必须在承认这个基本情况的基础上去一步步地开展,一切工作和活动都应该紧紧围绕和服务于企业生产经营这个大中心,所以基层党建工作也要围绕实际的生产经营活动。

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力,努力实现经济又好又快发展。没有员工的支持理解,企业不可能取得成功;没有满意的员工就没有满意的客户;没有满意的客户就没有满意的效益。我们一定要重视油田企业基层党建工作的意义。基于由油田企业在国民经济整体格局里的特殊地位和意义,所以一定要把油田企业的基层党建工作切实地重视起来,把中央的精神落实到油田企业的和谐建设中去,不断改善工作方式,提高工作能力,把油田企业的基层党建工作做好、做扎实,为油田企业和国家社会经济的良好发展提供坚强的思想和组织保障,这需要我们大家的不断努力。

参 考 资 料

[1]浅谈如何充分发挥油田企业基层党组织的政治领导作用[j].时代报告(学术版).2012(2)

[2]油田企业党建工作存在的问题与对策研究[j].现代企业教育.2012(3)

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油田井队洗井活好干不 胜利油田企业党总支党建工作总结篇二

采油技术员工作总结1

一、深化学习,提高业务工作水平和综合政治素质

坚持把学习放在首要位置,把提升自身的综合素质作为适应新岗位的当务之急。在队上,师傅要求我定位准确,目标明确,清楚自己要干什么,学什么,要主动学习,多问为什么,在工作中积极发挥理论优势,结合实践去锻炼,积极处理工作难题。

工作中我用心去观察用笔去记录,闲暇时我常去请教师傅,勤去翻阅资料。就这样我严格尊照师傅教导努力拓展知识面,全面学习采油、注水、集输、作业以及相关配套的工程专业知识,争取让自己能独立处理各种生产难题,在工作实践中逐步成长为多面手。采油6队是70年代就开始开采的老油区老队伍,30多年以来出了很多技术模范、工作标兵。

精确的推算和合理的依据,不能模棱两可的靠蒙靠估计。

1寸=毫米,光杆就是一寸,在他的带领下我注重多跑现场,在加强自身理论学习的同时侧重实践经验的培养,在施工中想原理,在设计书上算参数。一次在井厂上与刘厂长的相遇也让我记忆犹新,他问我能否在井场不依靠任何仪器就想出油井的功图,我听后大为震惊。

我想不依靠测试仪光凭眼睛看怎么能做出示功图?最后刘厂长笑着传授了这一经验:看毛鞭子的松紧程度即可想出上下行载荷量,看抽油机上下行电流即可判断泵内液体充满情况。我深深的意思到要做到理论、实际的有机结合,真正达到维护油水井正常生产的目的从而逐渐成长为一个合格的采油工程技术人员我还需万分努力。

二、帮助他人,拉近距离,努力营造团结奋进和内和外顺的工作环境

作为技术干部不能摆架子讲面

子,要和职工群众一家亲。努力去帮助、体谅,切实为员工排忧解难,一年一度的高考是改变人生的一大转折,大学志愿的填报则是重中之重,我队基层员工很多没读过大学甚至没参加过高考,可作为以是父母的他们却面临这帮孩子填报志愿这一难题。我得知这一情况后主动与他们联系,了解他们对孩子的预期和孩子的学习状况,收集高考填志愿信息与各专业就业率。每个拜托我填报志愿的孩子我都对他们个人做了充分的研究并结合父母的意愿做出2套填报志愿方案供家长选择。对职工我竭尽全力为他们做好事、解难事、办实事。哪怕是递一杯水,让一个座位我都任劳任怨。

就是熟悉生产了解井况。采油17队包含丫角、曹

8、曹13三个区块,含油面积,可采储量,现油开井18口,日产液/d,核实日产油 t/d,综合含水%,平均动液面794m,地质储量采出程度%。水井开井3口,日注水137 m3/d,累计注水。含水上升率-%,与去年同期相比下降%。自然递减率%,与去年同期相比上升%。2xxxx年1-6月计划上交原油1910t,实际上交油量1991t,超产81t。

与去年同期相比都是完成计划的%,2xxx年上半年计划注水23660m3,实际注水25223m3,完成计划的%。上半年所做工作收效显著,其中曹8斜-1于上措施补孔31卡堵3440下,封下采上。第一天取样做含水40%,第二天含水明显增加,怀疑是封隔器失效。于1月12日措施返工,解封下机械桥塞。目前日产液24t,日产油,含水%,动液面359m,生产较为稳定。

产液,含水%,h:1158m。含水较稳定,但动液面、供液能力下降趋势较明显,还需加强观察其动态变化。丫平1于投产,生产层位潜311,目前日产液,日产油,含水88%。

四、目前存在问题

一、丫角目前污水处理工艺流程(如图1)。井上来液进入压力罐(60m3),压力罐油水分离后,原油进入储油罐(50m3),污水进入除油罐(105m3),污水经除油沉降后直接进入注水罐(99m3),通过注水泵注入地层。

油田井队洗井活好干不 胜利油田企业党总支党建工作总结篇三

xx年即将结束,审视自己一年来的工作,总结一年的得失,感触良多。一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持^v^谦虚^v^、^v^谨慎^v^、^v^律己^v^的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责。作为一名保安员,但在我心中,恒宝小区就是我的家,领导就是我的家长,同事就是我的兄弟姐妹,小区的事就是我自己的事,我要精心守卫我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员^v^守卫小区、守卫我家^v^的责任重大。

保安是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。记得有位名人曾经说过^v^我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。^v^因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务,做到让领导放心。

在部门李经理的带领下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到了住/租户的满意,同时也得到了领导的认可。我们今年的工作是比较繁琐的一年,有住/租户的装修施工,进出的人员多且复杂,加上因当前金融风波浪潮的影响而愈加加剧了当前治安形式的严峻,这都对我们的工作增加了压力,在这种情况下我们加强了对进出人员、施工人员的监管和登记,加强巡楼的力度,把事故彻底消灭在萌芽状态下,确保了小区的安全。

在工作之余,在部门的部署下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体拳等。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,我刚开始时也和队员一样有怨言,觉得成天训练这个没什么必要,但最终我明白要想有整体过硬的业务本领和强壮的体能素质,没有刻苦训练关键时刻怎么能发挥出我们^v^养兵千日、用兵一时^v^的作用呢?所以我们一直坚持。

作为保安还是一名义务的消防员,今年在部门组织的几次消防安全培训和发生火灾时的应急处理方案中,能认真地学习记录,掌握消防知识,结合本小区的消防设备、设施,定期组织人员进行设备的巡查和维护工作,以^v^预防为主、防消结合^v^的方针,确保住/租户的生命财产和安全。

1、坚决服从领导、认真领会并执行公司的经营管理策略和指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。

2、认真对待并坚决完成部门交给的各项工作任务,积极协助主管做好班组的日常工作,并为班组的建设出谋划策。

3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重担,主动找事干,做到^v^眼勤、嘴勤、手勤、腿勤^v^,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练自己的意志,增长自己的才干;并勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误,不断调整自己的思维方式和工作方法,分阶段提出较高的学习和工作目标,不断追求更大的进步。

4、加强学习,勇于实践,不断积累,勇于开拓。在理论学习的同时注意讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己扎实的理论功底、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织能力、机智的分析能力、果敢的处事能力、广泛的社交能力;并虚心好学,不断地向部门主管请教取经,吸取他们的成功经验,不断鞭策自己使自己有学习的方向和目标。

5、坚持^v^预防为主、防消结合^v^的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施,并加强消防知识的培训,提高防火意识,掌握消防设备的操作方法,确保安全。

以上是我在一年中做得好的方面,纵观一年的工作,客观自我剖析,自己也存在以下不足之处,恳请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正。

1、工作当中有松懈。

2、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习,积累。

xx年即将过去,我们将满怀热情地迎来xx年,新的一年意味着新的机遇和新的挑战。^v^今朝花开胜往昔,料得明日花更红^v^,我坚信在公司领导的英明决策下公司的明天会更好,作为公司的一份子,在明年的工作当中我将一如既往,全心全意的为公司的不断发展壮大贡献自己的一份微薄之力。

油田井队洗井活好干不 胜利油田企业党总支党建工作总结篇四

本文目录
  1. 油田工作总结
  2. 油田度精神文明建设工作总结
  3. 油田教培中心工会上半年工作总结
  4. 油田作业区工会工作总结范文

xx年,xx公司团委在xx党委、团xx省委和xx公司青年工作部的正确领导下,在团委的大力支持下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,积极适应上市公司新体制、新机制要求,按照“继承、融合、创新”的工作原则,紧密结合公司开展的“基础管理创新,增储降本创效”活动,以“务实、创新、发展”为主题,以“创新创效”活动为载体,以全面提升青工综合素质为目标,努力做到服务中心工作有新贡献,服务青年成长成才有新作为,服务团的基层基础建设有新发展。结合xx公司改革发展的中心任务,公司团委主要开展了以下四项重点工作。

xx年,xx公司团委积极适应新形势的变化,认真研究青年员工思想工作面临的理论和现实问题,着眼于青年员工素质的全面提高,注重青年思想教育工作的实际效果,不断加大工作力度,改进工作方法,青年思想教育工作的针对性和实效性得到明显增强。

(一)明确思想教育重点,始终把开展邓小平理论和“三个代表”重要思想学习教育活动放在青年思想教育的首要位置。通过举办团干部理论学习班、优秀青年工赴朝鲜考察团、青年理论学习小组、创新创效成果展等各类活动丰富教育效果。各二级单位团组织也结合本单位实际,采取集中宣讲、青年夜校、学习小组、演讲比赛、座谈讨论等多种形式,引导青年把企业的改革发展与自身的成长成才统一起来,树立正确的世界观、人生观和价值观。

(二)扎实开展宣讲教育活动,增强思想教育的针对性。一是通过开辟“主题教育谈”专栏,讲解油田公司面临的严峻形势和挑战,让每名青工认清形势,明确目标,坚定信心。二是发动各基层单位团干部分片包干,深入到基层班、组、站,利用班前会、“三会一课”等形式对青年员工进行近距离宣传教育活动,把青工思想统一到实现持续有效较快协调发展上来。三是在广大青年科技人员中,广泛开展“四分析、四找准”活动,即分析开发形势,找准制约发展的技术难点,分析科研生产开展情况,找准科技创新的潜力,分析科技发展动态,找准科研成果与解决开发矛盾的结合点,分析发展需求,找准体现个人价值的努力方向,通过“四分析、四找准”活动引导青年科技人员分析不足,找准差距,努力在科研生产中发挥生力军作用,尽快成才。

(三)深化青年“典型选树”活动,用先进人物和事迹激励、引导青年成长成才。公司团委创新思路,用新的形式吸引青年,举办了首届“十大杰出青年”评选活动,通过在青年学习成才上建立激励机制,使学有所成的青年得到褒扬,培养推出一大批勤于学习、奋发成长的青年典型,用典型的力量带动和影响的青年积极投身到生产建设中去。首届“十大杰出青年”评选活动,从xx年初开展以来,在上下形成了评比、表彰、宣传先进的浓厚氛围,xx公司团委通过在报纸上刊登候选人事迹、开辟“十杰”专栏,在电视台举办颁奖典礼,在内部信息网上开设“十杰”专题等多种形式,大力宣传“十杰”青年先进事迹,全先后有一万名青工参与投票评选,一千个基层班组组织参评,一百名幸运读者幸运产生,十名青年有幸当选。各基层单位以“十杰”评选活动为契机,深入开展了“典型选树”活动。团委开展了“十杰青年走进大凌河畔学习、成长、生活”现场访谈活动,团委开展了“远学许振超,近学十杰青年王”活动,团委举办了“学习我身边的典型—十杰青年王”演讲比赛活动,团委开展了“学做十杰青年,从小事做起”征文活动,欢采团委将公司团委发放的《十杰》画册和《十杰颁奖典礼》宣传片送到基层班站,组织团员青年认真观看、学习,并撰写心得体会,在广大青工中掀起了学习“十杰”、争做“十杰”的热潮,通过系列活动,在全公司范围内营造了一种崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围,使“十大杰出青年”真正成为青年心目中的一面旗帜,激励的青年尽快成长成才。

(四)扎实开展“青年读书计划”活动,用学习的意识和精神引导青年成长成才。xx年,xx公司团委扎实推进“青年读书计划”活动,对读书活动的长远规划、阶段主题、阵地建设及荐书导读模式进行深入研究,并将读书活动纳入到团工作考核之中,通过鼓励青年多读书、读好书,勤于实践,敏于思考,使青年成为学习的模范,成为建设学习型企业的骨干。xx公司团委先后为全公司10个“青年之家”配备了科技、管理、文学等方面书籍1600多册,进一步完善了“青年之家”阵地建设,丰富了“四个建家”活动内涵。同时,将自编的《青年油水井分析论文集锦》、《油气藏》等材料发放到一线青工手中,在基层团员青年中营造了一种浓厚的学习氛围。xx公司团委“因地制宜”,利用公司内部刊物《xx周刊》开辟了以反映青年读书、成长、成才为主题的专栏—“读书心得”,引导青年读精品书、写精品文、做精品事。xx公司团委通过在基层班站青工中开展“学习型班组”五项活动,丰富了学习内容,增强了学习互动性,达到了建设“学习型班组”的要求。xx公司团委开展的以“健康·读书”为主题的“精品美文”朗诵会,营造健康向上的读书、学习风气,在团员青年中产生了良好的效果。

二、以提高企业经济效益为中心,深化青年创新创效活动

xx年,xx公司团委紧密围绕公司生产经营中心工作,创造性地开展了团的各项工作,重点开展了以青工“五小”攻关活动、青年油水井分析活动、青年科技人员“四有”活动等为主要内容的青年创新创效活动。一年来,通过深入有效地开展青年创新创效活动,为xx公司创造了一定的经济效益。

(一)持续有效开展青工“五小”攻关活动。xx年以来,xx公司团委通过在广大青工中开展 “五小”攻关活动,进一步培养了青工创新意识,激发了创新潜能,较好地发挥了青工的生力军作用。xx年,广大青工共完成“五小”成果727项,创效480万元。xx公司团委结合“五小”攻关活动,开展了以“节约一度电、一方水、一方气”为主要内容的节约挖潜活动,引导青年从点滴做起,从自身做起,将节约挖潜工作经常化,为实现公司节约挖潜目标献计出力。

本站

项、攻关、鉴定和成果转化,实行了过程化管理,使每一个油水井分析成果都能紧贴油井管理实际。重点围绕提高采收率、减缓递减、控制含水上升、提高存水率、水驱指数等指标开展油水井分析活动。xx年,全公司采油技术干部和工人,立足油水井生产实际,围绕“创新、增效、实用”三个环节,共完成油水井分析成果95项,创直接经济效益180万元。xx公司团委联合公司技术发展处、开发处举办第21届青年油水井分析比赛,集中发布在生产实践中涌现出的优秀油水井分析成果,将此项活动不断推向深入。此次比赛共展示了以xx公司青工发布的“双向保护抽油杆接箍在海南断块的应用”论文为代表的62篇优秀成果。目前,青年油水井分析活动已被xx公司青年工作部、团xx省委确定为系统青年工作的“品牌”。

(三)扎实开展青年“四有”活动。针对公司拥有近3000名青年专业技术人员的优势,xx公司团委通过设计开展“四有”活动,既人人有一个创新课题、人人有一个创新项目、人人有一篇创新论文、人人有一个创新成果,引导青年技术人员将科技成果转化为先进生产力。xx年,公司广大青年科技人员承担或直接参与的各级科研攻关项目达200多个,已见效的项目有100多个,创效140万元。团委、团委结合科研单位特点,引导青年技术人员树立“四个转变”意识,开展“六个一”工程,充分调动人才和技术优势,发挥了青年在科研生产中的生力军作用。

(四)创新开展“青年质量安全竞赛”活动。xx年,xx公司团委紧贴质量安全生产工作,联合质量、安全部门创新开展了青年质量安全竞赛活动。通过在基层班、组、站中广泛开展“争创青年先锋岗”、“争创青年优质设备”、“争创青年优秀班组”活动,带领团员青年在强化设备质量、深化安全基础、提升安全管理水平中发挥生力军作用。xx年以来,在参与创建的127个“青年质量安全示范岗”中,未发生一起质量安全事故。团委结合地域特点,与学校联合开展“童心系安全”活动,通过发放小学生亲手书写的关于安全知识的信件和手抄报,宣传安全生产理念,提倡安全文明新风。

三、以提高青工队伍整体素质为目标,持续推进“号·手·者”联动工程

一是在开展青年文明号创建活动方面,xx公司团委不断完善青年文明号创建的申报、考核、命名、表彰等各个环节,实行“年度复核制”、“公示制”、“动态管理制”,开展青年文明号经验交流、典型推荐和巡视调研活动,不断推出以“全国青年文明号”洼一联为代表的一批青年文明集体和文明岗位,引领企业创新发展,使青年文明号真正成为弘扬时代新风、传播社会文明、塑造企业形象、培养才的时代“精品”。二是在青年岗位能手培养方面,xx公司团委抓住两条主线,在一线青工中倡导开展了提高创新技能的“1234”素质拓展活动,即:要求青工精一门、专二门、会三门、学四门,大力推进“一岗多能”活动。在青年技术人员中开展以解决科研课题、攻克技术难关为目的的导师带徒活动,通过持续努力,取得了良好成效。团委、xx公司团委被团xx省委确定为“青工技能型人才攀登计划”创建单位。xx公司团委结合创建活动开展的“创建学习型团组织,争做学习型青工”活动,有力地提升了青工整体技术素质。三是在开展青年志愿者活动方面,xx公司团委不断创新形式、内容和载体。公司团委在建立青年志愿者组织网络体系的基础上,在全公司范围内推行“青年志愿者服务卡”、“青年志愿者承诺卡”和“青年志愿活动反馈卡”制度,并实行“一星起步、三星互助、五星奖励”的星级管理制度,各基层团组织围绕“服务矿区献爱心,服务生产做贡献”,组织青年志愿者开展志愿服务活动。同时,公司团委不断创新青年志愿者活动内容,拓展青年志愿者服务空间。在xx年全国系统企业文化建设经验交流会上,组织青年志愿者服务队为与会者提供的会议引导、参观讲解等服务得到了大家的一致认可和肯定,成为会议一道亮丽的“风景线”。团委在xx公司召开的“双十双百”现场经验交流会上提供的青年志愿者服务也得到了与会者的好评。团委开展的“科技学雷锋”活动、团委开展的“四走进”活动,都赋予了志愿者活动新的内涵。

四、以加强团的基层基础建设为根本,深化团的自身建设

xx年,公司团委按照有利于党组织加强对共青团工作的领导,有利于发挥团组织在两个文明建设中的积极作用,有利于团组织服务青年成长成才的原则,积极探索加强团的自身建设的有效途径。

组织,扩大了团的影响力。团委开展的“基层团支部321团建活动”,通过量化支部工作,极大增强了基层团组织的凝聚效应。三是加强团干部队伍和团员队伍建设。在团干部队伍建设方面,xx公司团委始终把提高团干部队伍整体素质作为团的重要任务来抓,逐步规范了团干部队伍选配、培养、考评、推荐工作,把是否具有坚定的理想信念,是否具有良好的思想道德,作为选拔团干部的首要条件。建立健全了培训体系,使岗前培训和岗内培训并举、业务培训和相关知识培训并重,xx年,团干部培训率达到90%以上。在团员队伍建设方面,xx公司团委始终坚持在团员中开展“学团章、戴团徽、唱团歌”主题教育活动,增强团员意识;通过组织团员参观辽沈战役纪念馆、九·一八纪念馆等爱国主义教育基地,增强团员的爱国情怀和责任意识;坚持把发展新团员作为一项重要的基础工作去做,为团的队伍补充新鲜血液,保证团的队伍战斗力。团委开展的“立足岗位成才创效,争做生产经营排头兵”团旗签名活动,提高了团员意识,促使团员更好地爱岗敬业。xx公司机关团委针对机关特点,在团员中开展的争做“服务型、高效型、精干型、务实型”干部活动,较好地发挥了机关团员的先锋模范作用。

一年来,在广大团干部和团员青年的共同努力下,油田公司共青团工作取得了可喜的成绩:团委被评为“全国五四红旗团委”;联合站被评为“全国青年文明号”;青工被评为xx公司“十大杰出青年”;xx公司团委副书记、xx厂团委书记被评为xx公司“优秀青年工”;xx厂团委被评为“xx省雷锋号”。在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,公司共青团工作还面临着许多挑战。团干部队伍的整体素质还有待进一步提高;基层基础工作还有待进一步加强;部分团干部工作主动性、创造性还有待进一步挖掘;团的活动空间还有待进一步拓宽。这些问题都需要我们在今后的工作中认真地加以克服和解决。

油田工作总结(2) | 返回目录

油田井队洗井活好干不 胜利油田企业党总支党建工作总结篇五

油气销售科2004年在事业部领导下,以完成销售指标为重心,着力强化实施事业部扁平化管理模式,在继续坚持良好的销售管理制度的基础上,通过创新销售模式,灵活调整销售策略,确保了销售任务按计划运行。

在管理上一方面坚持业绩考核到人和销售碰头会等扁平化管理制度,减少了管理层次,实现了产品销售、结算、市场开发、货款回收、价格信息统一管理。使销售任务指标和营销增效目标落实在每个人每日的销售工作中,切实做到了当天的任务当天完成,当天的事情当天总结,当天的问题当天整改,当天的效益当天收回;另一方面依托事业部运销软件,减少了信息传递渠道,加快了信息传递速度。提高了数据准确率。构筑了营销创效的有力平台,为完成销售任务,最终实现增收增效提供了管理技术保障。

在具体业务上,针对往年销售中反映出来的问题和固有难点,制定了计划跨月、按季度统筹安排方式;运输统一承运,甲醇代理销售等一系列创新的销售模式,并在具体运行中根据具体情况灵活调整策略,克服了制约销售的主要困难,保证了销售的顺畅进行。

部销售计划打破了以往的季、月固定计划,平均分配的原则,实行了创新的计划月度动态平衡统筹安排的销售方式,在保证、季度计划指标不变的情况下,以效益为轴心,在各产品库容安全的情况下实施油气产品的跨月动态调整,确保油气产品在一个季度价格最高时候销量最大,实现了价高多销少存,价低少销多村动态销售模式。

针对往年运输严重制约销售的难点,为了彻底改变铁路运力多用户争抢,车站车辆过多难以有效管理,产品外运难度大的局面,2004年继甲醇统一承运后液化气也实行了创新的统一承运制,将运输商与终端客户分离,由两家运输商统一进行产品的铁路运输工作,终端客户不再参与运输过程。这不但避免了运输中的不安全因素,也克服了用户争抢运力,而且减少了车站空闲车辆,加快了车站周转速度,解决了铁路运输制约销售的瓶颈问题,掌握了销售的主动权。年初铁道部开始清理整顿铁路运输,油田的这种统一承运制基本符合“四统一”的整顿工作的方向,未出现周边炼厂一样由于 “四统一”的工作而导致销售严重受阻的局面。

齐为中心,辐射全疆的销售网络,铁路销售重点发展了华南、华东两大高价市场;在下游市场也形成了稳固的终端用户,为甲醇销售增效和进一步发展奠定了基础。

为了更好的完成今年的任务指标,油气销售科组织广大员工,结合工作实际,与时俱进、开拓创新。在具体销售中适时根据具体情况进行销售策略的调整。液化气销售根据疆内、疆外市场的不同特点,公铁运输的差价,适时运用价格杠杆,保证了销售顺畅进行和销售收入最大化。根据各个客户的需求情况,动态调节销量,促进了客户的发运积极性。

在以后的销售工作中,困难与机遇并存,我们要精诚团结,坚定信心,继续发挥创新的优势,把市场做宽,把策略做实,把效益做大,提高服务质量,向全面完成2004年销售目标迈进!

油田井队洗井活好干不 胜利油田企业党总支党建工作总结篇六

(一)、坚持党性修养,深化理论基础

在20xx年度,我积极参加各项由油田公司,采油厂党委所组织的各项学习培训活动与专题辅导活动,并充分利用自身的业余时间加强了自身的政治理论学习,深化了自身的党性建设,不断提升了自身的政治鉴别能力,牢固树立了正确的价值观、人生观和思想观念。坚定落实了党的政治理论方针,以实践党的科学发展观为基础,深化了自身的责任意识与发展意识,逐步提升了自身的政策自觉性。

(二)、坚定作风建设,树立廉洁风范

一年来,在坚持加强自身党性修养的同时,我还极为重视自身的作风建设。在工作生活中,我严格要求自己时刻保持廉洁自律的工作作风,认真遵守我油田公司有关于领导干部作风建设的各项制度和党风廉政建设责任制的相关要求。深入理解廉政廉风建设的重要性,进一步认识廉洁作风在我油田公司的形象建设中发挥的作用。牢固树立廉政思想,严反违法乱纪,严查自身存在的“四风”问题,及时贯彻结合党的“照镜子,正衣冠,洗洗澡”的作风要求,改善自身的作风问题,增强自身的拒腐廉政能力。

(三)、保持高度一致,持续民主路线

20xx年,为与我油田公司的上级阶层工作保持高度一致。我始终坚持认真贯彻落实有油田公司、采油厂党委所制定、下达的各项政策决定。定期进行基层走访下方工作,认真听取各级同时意见,展开建议调查活动,剖析自身不足之处,结合集体意见整改。与此同时,我还深入展开分管工作调研,对于自身所分管的各项工作情况进行了切实的掌握和了解,实际分析差距和缺陷,及时制定改善措施,尽心回复反应问题。

(一)、企业管理工作

1、完善工作制度,巩固管理基础

为满足经营管理需要,在20xx年度及时制定出了《工效挂钩实施细则》等6项规章制度以及《广告宣传品申报、审批》等3项工作流程。并按照中央八项规定的要求,实施修订了《业务招待管理办法》等3个管理办法,进一步的规范和促进了全厂各项工作的有效开展。此外,为解决基层突出问题现象,牵头组织了进行了报表、台账统一的优化整合,规范了技术、生产、安全环保、设备管理、消防管理等专业填报要求,以改善解决填表,台账设置等繁杂性问题。

2、健全组织机构,调整部门职责

经过与上级部门进行沟通与协调,公司批准正式发文成立了罗庞塬采油队等5个科级、副科级组织机构。其他如供电大队等组织机构的调整,公司已形成初步方案,并将予以批复。在20xx年度我公司的组织机构正在逐步建立健全。

为实现管理的效率效能,在20xx年及时对采油队,油田建设科等6个部门的工作职责进行了部分调整,进一步加强了全厂油田建设管理、生产成本费用计划和注水考核等工作。

3、拟定目标责任书,力求严谨工作制度

为实现全年工作早计划、早安排、早行动的工作目标,拟订了各单位的目标责任书,使得今年的目标责任书在考核指标和考核方法方面较上年有了进一步的改进和优化。使得我公司的各项工作制度,逐步向明确地责任化、严谨化和科学化迈进。

4、加强法律事务,完善资质年检

油田井队洗井活好干不 胜利油田企业党总支党建工作总结篇七

尊敬的公司领导:

我于2014年6月10日加入****,在将近一个月的时间里面我深深的感受到荣丰企业的精神、企业的文化,在这个氛围里面每个员工都能尽力发挥自己的所学为公司做贡献。但为了让公司更加高效的运转我对本岗位及公司管理有以下建议,其中一些建议我已经开始执行。

一、文件资料管理体系

4、各类报批文件所需附加相关说明文件,各审批部门整理编制出列表,发放至各相关部门,避免文件报批过程中,说明不足不充分又反复走程序。

二、公司管理几点建议

1、健全人才体系

育人、用人、留人有一个更完善的体系,减少公司组织变动,增加人员架构的稳定性。

2、完善公司oa体系

提高oa系统的稳定性,文件流转通过oa系统,提高无纸化办公程度;oa系统邮箱系统完善,所有对外文件发送路由从企业个人邮箱走,提高公司形象,并减少公司机密文件外流;oa系统办事流程及办事文件规范模板化,使无论是公事审批或者个人申请审批都有章可依。

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2014-7-4

油田井队洗井活好干不 胜利油田企业党总支党建工作总结篇八

时光嫣然流水年华,总想光着膀子泡在水里难得清凉的夏已古去在回忆里,金黄时段大家喜笑颜开的丰收季节秋爽也成为了定格,冬的冷酷干燥大家已经领略,正在慢慢袭来的寒意告诉我们又快过年了。

流年似水,在即将逝去的某某年里我与等高线的全体员工肩并肩走过了不短暂的七个月时光,现将岁末年终以及最后一个月工作的汇报总结如下,不足不当之处敬请公司领导同事批评指正。

一。我的成长。

本人于今年六月六日进入公司,开始学习真人cs镭战。镭战教官是我的应聘职位,初到公司只是觉得这个项目挺好玩的,也许还因为本人刚刚从部队复员,对枪有着蛮深厚的感情,想着这回不玩真枪了再在这玩假枪吧。就这样我开始了‘镭战生涯’,其实这与我在野战部队真正的战火硝烟相比较,根本就没有可比性。不同之处还在于部队天天面对的所有场合都是严肃的,而在等高线是愉快的娱乐的商业活动项目。在我那部队从来不用你多说一句话,也不需要你有什么幽默感,真正有的只有绝对的服从和熟练的掌握你所需的一专多能。所以刚来到等高线时我依然喜欢遇到问题时自己去默默钻研解决。在这的成长我自己认为是很大的,偶尔的也会小幽默下,不再是部队领导说我的一张不苟言笑冷酷的杀手的脸,一对忧郁怨恨的杀人的眼睛。

我有着多年的带兵及到地方企业学校去见习和军训的经验,是部队的优秀带兵骨干,是企业及学校的优秀教员教官。也许是部队铁血的纪律铸就了我们不会面带微笑不会幽默调侃,但是在等高线要带队伍以及我们的生活要多姿多彩,就需要灿烂的面容和风趣语言组织性,我想这就是我的进步,因为我逐渐做到了这一点。这也充分表明我和我的部队真的是‘落伍’了。

在我接手镭战这一块的所有事情之后,一面认真的学习施强的带队风格语言组织,一面还加紧研究解决镭战装备的故障排除维修保养,可以说接手装备问题是很多的,但是我从来没有提出来过,是因为我把它当作是我的本职,是我的职责所在,再在向高总汇报只是让高总亲历亲为这不是一个公司老总应该处理的事情。身为部署这点必须做到。在公司内部所有人相处的蛮融洽这点我很喜欢,这也是我可以在这多做一阵子不计较干多少得多少的原因之一。其实一个人的能力以及可以做的远远不止这些。可以很肯定的说镭战交到我手上之后没有让公司其他人费过一点心,我是一站式保姆式的管理。

二。我们的问题。

人无完人金无足赤,因为每个人的成长环境和经验阅历不同所以每个人都是不一样的,这使得我们在面对他人时不可能没有缺点。我们来自不同的地方,我们接受的教育不一样,我们的背景也不同,我们的性格也相互迥异。这好比我们是新的零件被重新组装在等高线这台大机器里运转,需要一定的磨合还需要适当的润滑。到等高线不久我就想往拓展上发展,因为我觉得拓展的工作比镭战轻松很多,拓展没有前期的后期的装备保障后勤保障,不像镭战活动之前之后都有很多的事情要做,而镭战所有的事情又都是我一个人在做。这样的负责有时候觉得是挺累的,但是我没有说过什么,偶尔的牢骚也是一笑而过。后来发现工作的量并不是很大,只是偶尔忙的时候会很辛苦,这样我也做起了和尚得过且过。这是我的问题是我的错,不能够持之以恒的保持着工作的热情和学习的冲劲。

我想真正说的是,如果我们等高线发展下去是不能有‘英雄’存在的,等高线除了创办人外,其实少了谁都可以转的很好非常好。世界杯足球赛事,媒体及球队与赞助商大势的宣传‘罗纳尔多’把他置顶成球队的英雄,结果那场世界杯他们输掉了。一个球队想要赢得比赛势不可挡的不应该是‘我’而是我们。等高线也一样,我们这些‘新零件’加入到机器的运转,是需要相互的协调一致努力配合。我们虽然各司其职都能把份内的工作做好,但是我还是认为我们这个集体某种程度上还是缺少一定的沟通和互动激励。

三。我的打算。

在这年终岁尾,说实话我想的更多的是今年这个年怎么过,以及过完年自己的路要怎么走。人无远虑必有近忧,但是很多时候自己往往成为行动的矮人,晚上想好千条路,晨起还是走原路。我对未来的规划目标很明确切相当渺茫。这使我不得不重新回过头拾起自己凌乱的脚步,计划着下一步的落子如何赢得全局赢得未来。

下一步的打算依然会围绕在等高线的职责所在尽心尽力,因为部队锻造了我只要你交给了我要办的事情,你就只要知道结果会很好就可以。雁过留声人过留名,我不会流芳百世但也不至于遗臭万年,当我离职时就算我什么都没有留下,但是我还是在这里留下过脚印,不管行色是匆忙还是淡定,最少我让等高线的洗手间变得干净了,我这个镭战教官似乎‘最得意的作品’就是让它焕然一新。

以上是我的某某年终总结,在等高线的日子里我相对觉得挺开心,也很自豪可以与各位‘同甘共苦’。最后祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、万事如意,某某年虎虎生威享大福行大运赚大钱。

油田井队洗井活好干不 胜利油田企业党总支党建工作总结篇九

说起调查研究所应采取的态度和方法,*老人家最有发言权。他在《〈农村调查〉的序言和跋》中,指出调查研究“没有满腔的热忱,没有眼睛向下的决心,没有求知的渴望,没有放下臭架子、甘当小学生的精神,是一定不能做,也一定做不好的”。这句话直到今天对调研活动也还具有指导意义。

此次,我报名参加中央团工委组织的“根在基层走进一线”胜利油田调研实践活动,本着虚心学习的态度、真实了解基层情况的想法前去调研实践。虽然调研实践只有短短的5天,但是我的收获是沉甸甸的。

首先要说一下我所在的调研小组,我们小组有5个人,来自5个不同的部门。开始我还想,石油开采是专业性很强的工作,隔行如隔山,不如让专业对口的人来调研。后来我发现外行也有外行的好处,可以从别的角度发现问题。

我们此次调研的落脚点在胜利油田的胜利采油厂,驻扎在胜利采油厂三矿16队。胜利采油厂是胜利油田最“老”的采油厂,比较具有代表性。“老”采油厂有着光辉的历史,这里诞生了全国第一口千吨井—坨11井。当年艰苦创业的精神是一笔宝贵的精神财富,一直鼓舞着石油工人战胜困难、开拓进取,如今正在进行“二次创业”,当年的精神更显得尤为可贵。

“二次创业”是因为“老”油田,面临着“新”难题。此次调研,改变了我之前对石油开采的想象。石油储量是一回事,能开采出来的量是另一回事。用专业的术语来说,就是采收率,国际上石油采收率也不过50%。胜利采油厂经过50多年的勘探,资源探明程度高,“找油”的难度增大;找到的油藏的区块变小,品位变差;在现有的油井开采方面,采收率高,已超过40%,综合含水高,已超过90%,这意味着开采出来100吨液体,只有几吨是原油,开采成本加大。另外,原油生产还有一个客观规律,那就是年自然递减率,也就是说自然规律是产量一年比一年少。

胜利油田作为一家国有企业,肩负着一项重要政治责任——年稳产2700万吨。能连年完成这个任务,实属不易。我们来的时候正好赶上他们进行为期40天的“上产”工作。 “上产”也是他们的术语,简单讲就是努力采取各种措施使石油产量上去。我所能看到的就是工人加班加点,不分昼夜地工作。

“上产”只能解决一时的问题,解决长远、持久的难题还需要新办法、新思路。胜利采油厂,继而扩大到整个胜利油田,采取的制胜法宝可以概括为两条,一是管理,二是科技。同时胜利油田还着眼于未来,开辟新阵地。不仅在新疆进行勘探开发,而且还走出国门,到国外去找油、采油。

管理真是一门学问。我在这里听到最多的词是“精细管理”。精细管理还延伸出了“精细油藏研究”。精细油藏研究是在找油、挖潜方面进行突破,层中找层、水中找油、油水过渡带挖潜,形象地比喻是“拿着放大镜来找油”。精细管理细分为11个方面,其中在井组管理方面,在精细分析每口采油井的情况后为每口井量身定做了管理策略,做到了“一井一策”。从管理者到一线工人都有一种精益求精的精神和态度,向精细管理要产量、要效益,努力挑战采收率极限,挑战管理极限。这让我十分敬佩。

科技在胜利油田实现高产稳产上也发挥了关键作用。多年来,胜利油田坚持依靠科技求发展,大力实施“科技兴油”和“技术创新”战略,形成了一系列在国内同行业居于领先地位的技术。调研实践期间,从上到下对科技的重视给我留下了深刻的印象。油田出台了一系列鼓励职工技术创新的规定,不光有精神奖励,对取得重大经济效益的技术创新还给予丰厚的物质奖励。这极大地调动了职工的积极性。我们采访过油田上的一位“技术大师”王天正,他原先只有高中文凭,但是他爱动脑筋,爱钻研学习,爱搞发明创造。难能可贵的是他在繁忙的工作之余自学了多门大学专业课程。他先后取得了70多项革新成果,而且这些成果都能够直接应用,解决生产作业中遇到的实际问题。他说,他搞的技术革新、发明创造都是为了解决实际中遇到的问题,他从来不为了创新而创新。光他发明的“快速修井系列”工艺技术每年就为油田节省上千万。相比他为油田作出的贡献,油田给他的奖励还是比较有限的,但是他从不计较这些。因为他心系油田,盼着能给油田多做点贡献。

此次调研实践,我还有一个感受就是艰苦。说实话,我们这次去的地方已经算是条件相对比较好的了,太艰苦的地方没敢让我们去。就是这个“条件较好的”地方也已经远离市区,紧靠村落,周围都是盐碱地,空气中弥漫着一股油气。干的都是体力活,弄得衣服脏兮兮的。就这,一干就是一辈子。我们所在的是采油厂,听他们讲,搞勘探开发的更艰苦,野外作业,没有人烟,一干好几个月。我接触到许多个一线工人,都是那么的朴实。

现实的情况是复杂的,有很多书本以外的东西,有很多是坐在办公室想不到的事情。走进基层,了解基层,很有必要。这次调研实践,不仅让我在知识上有了收获,而且让我在精神上,在发现问题、解决问题方法上,有了较大收获。我想,此次调研实践中的一些人、一些事、一些精神值得我学习一辈子。