计划是一种灵活性和适应性的工具，也是一种组织和管理的工具。通过制定计划，我们可以更加有条理地进行工作和生活，提高效率和质量。以下是小编为大家收集的计划范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
植保工作总结和工作计划篇一
20xx年这一个特殊年份，在县委县*的正确领导及省、市植保植检部门的具体指导下，我县植保植检工作以*精神为指针，贯彻落实“预防为主、综合防治”的植保方针和“科学植保、公共植保、绿色植保”的理念，紧紧围绕粮食生产和农民增收目标，继续以减少重大病虫疫情损失和化学农药用量为重点，切实抓好病虫监测与防治，积极推广绿色防控技术和专业化统防统治，认真做好检疫性有害生物监控与防除，为加快推进全县农业供给侧结构性改革和乡村振兴战略，实现农业绿色、高质量和可持续发展提供了重要保障。
（一）水稻病虫总体程度重于去年。发生面积万亩次，防治面积万亩次。其中纹枯病重发生，相似于去年，稻曲病、二化螟、稻飞虱偏重发生，重于去年，稻纵卷叶螟、南方水稻黑条矮缩病中等发生，重于去年，稻瘟病偏轻发生。
其它粮食作物病虫害中等发生，重于去年，发生面积万亩次，防治面积万亩次，其中玉米草地贪夜蛾、纹枯病重发生。
（二）油菜病虫害中等发生，发生面积万亩次，防治面积万亩次。其中菌核病、蚜虫偏重发生。
（三）柑桔病虫害中等偏重发生，重于去年，发生面积万亩次，防治面积万亩次。其中疮痂病、炭疽病、蚜虫、木虱偏重发生。
（四）蔬菜病虫害中等发生，略重于去年，发生面积万亩次，防治面积万亩次。其中菜蚜、小菜蛾、黄条跳甲、白菜霜霉病、瓜类炭疽病、枯萎病、潜叶蝇等病虫发生较重。
（五）茶树病虫害中等发生，发生面积万亩次，防治面积万亩次。其中茶小绿叶蝉、黑刺粉虱发生较重。
其它作物中，草霉白粉病、黑粉病、花生叶班病、葡萄黑痘病、各类蚜虫等发生较重，全县各类作物病虫草鼠螺害总发生面积为万亩次，防治面积万亩次。
20xx年继续开展农业植物疫情普查工作，以县农业病虫灾害防控指挥部文件的形式下发了柑橘木虱、柑橘黄龙病、稻水象甲、水稻细条病、瓜类绿斑驳花叶病、扶桑绵粉蚧、红火蚁等疫情普查通知及工作安排，发布各类相关文件4个。设立柑橘木虱监测点5个，定期进行柑橘木虱监测。通过疫情普查和定点监测，今年柑橘木虱发生比去年稍重，全县有8个乡镇发生为害。在晚秋梢萌发盛期（8月底到9月下旬），全县进行了一次防治柑橘木虱统一行动，集中时间用药，打了一场全面扑杀柑橘木虱的歼灭战。根据果业局统计，柑橘黄龙病疑似病树发生呈爆发型增多，到目前有6个乡镇发现有“红鼻子果”疑似病树万余棵，已经督促各地组织人员按照规程砍除。其它农业植物检疫性有害生物疫情尚没有发现。
植保工作总结和工作计划篇二
1、首先要搞好业务工作，从这方面要得到省、市植保站的认可和满意，这就需要加强测报体系建设，根据我们现有的状况，除了自身多下乡、调查外，再设立3—5个农村基层测报点，努力做到《病虫情报》发布及时、准确。
2、加强站里所有人员的业务学习，在没有系统培训的情况下，多从书籍、报刊、杂志等方面汲取新知识，我们2014年订阅“植保导刊”、“豫农植保”、“河南农业科技报”等科技报刊杂志，并计划再购置一部分书籍。
3、做好滩区蝗虫监测防治工作。在6—7月份进行一到两次滩区蝗虫的大型人工防治活动。另一方面要做好有害生物的普查，如在元月份和5月份对小麦田“节节麦”等恶性杂草进行普查，4—5小麦条锈病普查，2—5月份的小麦根结线虫普查、小麦全蚀病和吸浆虫的普查等。
4、做好试验、示范，按时完成省市安排的试验、示范项目。
5、搞好检疫工作。
6、配合好局里的其他中心工作。
植保工作总结和工作计划篇三
在xx集团大方针的指引下，办公室今年对公司的行政制度进行了较大范围的修改和补充，建立和修改了包括行政、人事和财务在内的制度共20项，使得公司的各项制度更详尽、全面和系统，同时组织全体员工对各项制度进行了评议和学习，使各类制度能够限度的适应和满足公司发展的需求。在实际操作过程中，虽然各项制度与原制度有不小偏差，但办公室坚持帮助广大员工认真、严格的执行新的制度，克服困难，切实做到在工作中以制度为工作准绳，并且在实践中不断的完善。全年无严重违反制度的情况发生。
全年共组织各类培训活动计x次、外训x次，分别是组织全体员工安全生产培训;企业文化方面的企业精神提升的培训;销售方面的销售技能培训以及和开发部门联合举办的产品专业知识讲座;iso质量管理体系的培训，共有xx人次参加并通过座谈、现场操作、书面考核等形式进行考核，合格率100%，成绩符合培训要求。通过培训使员工的各项岗位技能更好的满足工作的'需求，同时也达到了安全生产的目标。
全年一名员工应私辞职，无非正常人员流动和劳资纠纷。
今年公司面临成立以来的困难，由于主要原来料——锌金属的超常规上涨，市场价教前两年翻两倍，许多企业纷纷停产或转产，在此危急关头，“团结、高效、创新、发展”的企业精神再次得到发扬。各部门员工在公司领导的带领下，共同努力克服困难，销售部门尽可能的提高售价、回笼资金;生产部门则全力保证不浪费一点一滴，凝聚力和战斗力得到进一步提升，以自己的实际行动帮助公司渡过难关。
公司上半年组织全体员工至海南进行了一次培训和修养活动，活动使得员工们的身心得到休养和调理，对公司的忠诚度得到提高，为迎接新的挑战做好准备。
虽然今年的销售形势十分严峻，销售工作也十分困难，但是门普来公司和高科牌水性无机富锌涂料的市场声誉却愈来愈高，诚恳的说明、耐心的解释以及周全的售后服务使得本公司的诚信度得到进一步提高。同时公司今年成功通过了中国涂料工业协会的入会资格审核，成为其正式会员。上半年组织参加了上海金属结构协会和上海勘察设计协会共同举办的多层钢结构的市场应用和发展大会，扩大和保持企业在业内的影响。下半年公司组织参加了上海市金属协会举办的上海第xx届国际钢结构成果展览会，并且制作了公司新的宣传册，展示了公司这几年的新业绩。通过展览会巩固了老朋友、结识了新朋友，进一步提高了公司的业内形象。
档案管理一直是十分重要的工作，除了正常的行政资料的归档工作以外，销售合同等原始资料的归档、整理、借阅工作十分繁杂却又万分重要，办公室按照利德集团的要求合理规范的进行档案管理工作，无差错发生。
一年的时间转眼已经过去了，面对今年巨大的困难，办公室做好各部门的配合工作，关心员工，观测市场变化，服务好全公司，为公司顺利渡过困难而努力。
1、确保完成公司各项年检、审查工作，及时做好各项日常行政工作。
2、继续对新修改的行政制度进行实践和完善，组织全体员工学习和培训。
3、提高全体员工的岗位技能，加强现有人员的培训工作，在各部门需求的情况下适当引进人才，尽力满足公司发展对人员的要求，以适应新的一年的挑战。
4、加强安全宣传和培训工作，继续保持安全生产无事故的势头。
5、做好企业文化建设工作，继续保持门普来“团结、高效、创新、发展”的企业精神。
6、配合销售部门做好公司及产品的市场宣传工作。
植保工作总结和工作计划篇四
配合九江市站和县农业执法大队，重点对我县范围内所有种子（棉花、水稻）经销商进行了全面的执法大检查。共检查种子6957公斤，其中水稻种子0416公斤，棉种6541公斤，并严厉打击了各种违法调运种子的行为，有效的防止了检疫性有害生物随种子调运传达扩散，保证了县春耕生产用种安全，维护了农民的利益。
站对城区花生、大豆种子销售代理商和种植花生、大豆面积较大的乡镇零售商进行了全面仔细的排查。共检查种子769公斤，其中花生种子416公斤，大豆种子5公斤，并在5月日进行了花生、大豆苗后大田普查，普查面积1100亩，未发现花生黑腐病疫情。并且正在迫近我本文来自转载请保管此标记。
由于红火蚁是一种近几年传入我国的危险性、植物检疫性有害生物。随时有入侵我县的危险，引起了站的高度重视，依照省植保局《关于立即开展红火蚁普查的紧急通知》文件精神，今年我站于4月10日组织了各乡镇植保员在全县开展了红火蚁的普查，共普查全县19个乡镇、个花卉苗木种植地，1个大型公园、机关、学校、绿化带、苗圃、垃圾场等区域，普查面积有4500亩，调查询问了21个医院、诊所、个花木公司、12个花木专业种植户，询问人员217人，均未发现红火蚁的迹象和疑似红火蚁发生为害症状。
5月10日。各乡镇严格按普查要求，由县局主管领导亲自抓，组织县、乡植保员和农技人员深入田间地头，逐乡、逐村、逐田排查，对全县早稻进行了一次全面、细致的普查；共普查了全县19个乡镇场1.71万亩早稻，做到县不漏乡、乡不漏村、村不漏畈、畈不漏田，决不让任何有可能出现稻水象甲的田块逃过，目前为止还未发现稻水象甲的迹象。
植保工作总结和工作计划篇五
今年我站在省、市业务部门的大力支持下，在局领导的高度重视下，认真贯彻“预防为主，综合防治”的植保工作方针，通过广大干群的共同努力，有效地控制了各种病虫危害，把病虫危害造成的损失减少到最低程度，为我县粮食安全生产做出了突出贡献。今年全县农作物病虫害发生总面积为万亩次，防治总面积万亩次，占发生面积的，至少挽回各种粮食及经济作物损失吨。
1、搞好病虫害预测预报。测报是植保工作中重点，目前我站已在全县建立7个病虫害监测点、5个滩区蝗虫监测点，能够对重大病虫害发生趋势作出及时准确预报，指导广大农民群众进行科学用药防治。我站技术人员深入田间调查结合仪器监测，准确掌握病虫发生时间及发生特点，针对不同情况制定具体防治措施，以病虫情报、技术讲座、下乡宣传等多种形式服务群众。今年共发布《病虫情报》12期，印发25000余份，其中向省、市业务部门报送关键“预报”5期，包括滩区蝗虫、小麦穗蚜、稻纵卷叶螟、稻飞虱等重大病虫害的发生信息。电视讲座5期，搞技术培训19次，下乡技术咨询20多次。每星期一按时向市站汇报原阳县各种作物病虫草害的发生现状和防治情况，使上下业务关系始终保持畅通。
2、完成滩区蝗虫的监测与防治工作。从年初，我们结合滩区7个测报员进行挖卵、调查、防治，直至9月蝗虫防治工作全部结束。今年滩区蝗虫发生面积万亩，其中夏蝗发生面积万亩，达标面积万亩，秋蝗发生面积17万亩，达标面积5万亩。6月中旬在官厂乡、靳堂乡飞机防治两架次3万多亩，进行堵窝防治万亩，农民防治7万余亩。
3、做好试验示范，搞好统防统治。今年的试验、示范项目有太*镇肖堤村的“小麦全蚀病防治”、西衙寺村和小吴庄村4500亩小麦病虫草害示范区的统防统治。市、县级试验示范项目2项，包括小麦蚜虫防治，有机钾应用、除草剂试验等。目前我县已组建较有影响力的病虫害统防统治专业化服务组织7个，从业人员250人，拥有机动喷雾机200台，电动喷雾器4000多台，大型自走喷杆喷雾机5台。20xx年全县农作物病虫害统防统治面积达50万亩，较上年增加15%；水稻绿色防控技术示范万亩，较上年增加12%。
4、规范检疫执法，努力搞好植物检疫工作。加强小麦全蚀病疫情普查及防治工作，认真做好种子产地、调运检疫，今年产地检疫合格100%。加强市场监管，春秋两季我们组织人员依法对种子企业及城乡种子经营户进行联查联治，共检查企业7个，门店80个。共审验“检疫备案证”31套，查出无检疫备案证1起，无调运证2起，按条例予以处理。对重点监管企业及应检产品都进行了检疫备案，今年共签发检疫证300多份，种子基地检疫面积万亩，生产合格种子10280吨。
2、人员技术水*急待更新与培训，与先进的农业植保发展趋势相比，我们已经感到很落伍，跟不上发展步伐。
1、首先要搞好业务工作，从这方面要得到省、市植保站的认可和满意，这就需要加强测报体系建设，根据我们现有的状况，除了自身多下乡、调查外，再设立3—5个农村基层测报点，努力做到《病虫情报》发布及时、准确。
2、加强站里所有人员的业务学习，在没有系统培训的情况下，多从书籍、报刊、杂志等方面汲取新知识，我们20xx年订阅“植保导刊”、“豫农植保”、“河南农业科技报”等科技报刊杂志，并计划再购置一部分书籍。
3、做好滩区蝗虫监测防治工作。在6—7月份进行一到两次滩区蝗虫的大型人工防治活动。另一方面要做好有害生物的普查，如在元月份和5月份对小麦田“节节麦”等恶性杂草进行普查，4—5小麦条锈病普查，2—5月份的小麦根结线虫普查、小麦全蚀病和吸浆虫的普查等。
4、做好试验、示范，按时完成省市安排的试验、示范项目。
5、搞好检疫工作。
6、配合好局里的其他中心工作。
植保工作总结和工作计划篇六
岁末临近，新春将至，不知不觉xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入企业从陌生到熟悉的一年。在这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。
回顾一年来的工作，我在企业总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照企业要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。
2)切实抓好企业的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实企业办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水企业洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。
3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。
4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。
5)认真地做好企业的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;认真做好企业有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻企业有关会议、文件、批示的精神;企业的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。
6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。7)落实企业人事、劳资管理工作。组织落实企业的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现企业的规范性，解决员工的后顾之忧。
8)做好企业主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。
2.凭借个人经验，传授方法，协助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。
3.加强自身学习，提高业务水平：作为行政部的主管，自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发展和新形势的需要，我越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与企业的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和工作质量。
1)企业是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能够游刃有余，工作效率有待进一步提高。
2)有时候对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，
不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。
3)自己的管理水平离企业的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。
1)加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对企业的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。
2)本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便企业各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手。
3)注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。
4)在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，不能够只为领导决策提供简单的对与答的单项服务，而应该在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超前、全过程的主动服务。
5)全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证企业各项决策全面、有效地落实。
6)遵守企业内部各项规章制度，维护企业利益，积极为企业创造更高价值。
2.持续提升人力资源管理水平。
1)做好招聘及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉我们，当代企业的发展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中，最关键、最宝贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素质的人，什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争能力的重要手段。
2)明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核提供有效的依据。
3)加强组织人员结构优化创新，为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学化，人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则，合理调整设置机构，力求组织结构进一步扁平化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素，科学实施管理流程优化，畅通横向纵向工作渠道，设计管理幅度和跨度，确保组织有效运作，合理调整现有机构，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理，提高工作效率。
4)加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致，以劳动力市场为参照，以岗位价值为基础，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，激发工作热情，创造高绩效。在薪酬制度设计中，以职位为基础，以清晰明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提，紧密结合绩效考核管理开展工作，并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。
5)加强人才引进培养机制创新，为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争，形成内部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间，引导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才，避免从源头流失，同时做好骨干人才的引进储备工作。
6)加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。作为行政主管，应该根据企业的实际情况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作，做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等知识的培训。做到统一规划、组织实施。所以，今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。
3.强化协调能力。
协调，是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中，一项工作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题，往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。所以，进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中，一定要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最后在全局利益上达到协调统一。
植保工作总结和工作计划篇七
积极开展农药种子市场监管工作，确保农资市场稳定有序，维护农民合法权益，确保农作物病虫害防治用药的质量和防控效果为农业生产把好第一关。调查结果显示检查经营农药1户，种子5户，通过市场检查种子调运检疫证书是否齐全。
病虫测报工作是落实植保方针的前提，是贯彻两个理念的'重点，是建立新型植保体系的核心，是重大病虫害防控措施的重要保障。
1.做好草地贪夜蛾飞蝗的监测防治工作
草地贪夜蛾是一种新发害虫按照州局安排，组织植保站种子站土肥站到各乡镇田间地头进行查看及宣传培训，参加培训人数达550人/次,现在我县还未发现草地贪夜蛾。对我县飞蝗进了调查，目前发生面积较小，虫口密度较低。
2.小麦大麦条锈病监测
在乡村租地（2亩）与省农科院植保所和州植保站共同完成小麦大麦条锈病实验监测，现进行种植，进入后期观察。
3.农药减量控制
严格控制农药使用量，制定了农药零增长方案和农药包装物回收处置方案。为提高农药销售者及使用者的环保意识，减轻因农药包装废弃物随意丢弃而造成的农业面源污染，确保农药包装废弃物回收工作落到实处。我站与其它业务站在执法检查中，大力宣传农药减量控制的意义，要求经营户负责回收自己卖出的农药包装物并向购买者作好宣传工作。下一步,我站将加大宣传力度,并要求让农户形成自觉爱护生产环境的习惯，逐步减少农药面源污染问题。
加大农业防治，生物防治，物理防治和科学用药等技术推广力度，提高农业有害生物灾害的监测控制，农药监管力度，抓好重要农作物重大病虫害重点地区的监控，统筹规划，全面推进，确保全年农作物病虫预报准确，防治即时，将病虫危害损失降至最低。
全县共计绿色防控30000亩(次)。一是全县病虫综合害防治18500亩(含药剂拌种),其中种子包衣10640亩。二是农田化学除草以青稞小麦马铃薯油菜地杂草为主的防治，全县共防治11500亩。
我县飞蝗于5月中下旬开始出现，主要分布在八美片区片区，于6月上中下旬密切监测，平均密度0.1头/m2，最高密度0.5头/m2。县植保植检站技术人员一行赴到八美片区片区，实地开展飞蝗的培训及防治工作。
植保植检站技术人员，首先对村民和防治人员进行现场讲解飞蝗的危害性及传播途径；其次向农户讲解了飞蝗的防治方法及防治措施。通过技术人员耐心细致的宣传和技术指导，使农户掌握了飞蝗的相关知识，为我县后期防治飞蝗工作奠定了坚实基础。
通过培训，共计发放相关资料50多份。从6月底开始防治，自6月27日防治以来，截止8月中旬，全县共计发生飞蝗4.8万亩，防治4.7万亩，防效85%以上。
植保工作总结和工作计划篇八
为正确指导防治，今年我们进一步加大宣传力度，采用多种形式进行宣传，将病虫信息、防治技术及时送到农民手中。扩大病虫情报发送范围，在原有发送到乡镇农技站的基础上，同时发送到全县所的农药经营户手中此外，利用培训会、下乡调查和农户上站咨询等机会，向农户提供技术服务，共解答农户技术难题60余次。在病虫的高发时期，县农技中心派出技术指导小组，分南北两片分赴各乡镇，督促和指导乡镇开展病虫防治。县植保站工作人员坚守岗位，定期深入田间，加强病虫监测预警和防治指导。全年累计召开病虫防治专题会议4次；引发病虫防治技术资料5000余份，组织技术人员到集镇、村组宣传35天次。由于病虫信息发布及时，宣传发动措施得力，技术指导到位，群众防治得当，防治效果很好，有效的控制了病虫害的发生蔓延，减少了粮、油损失。
从去年秋播起，我们狠抓了小麦条锈病防治示范点建设，县植保站分别在燕子砭镇枣林坝村10组和阳*关镇小鱼山村4组建立了小麦全程病虫草害综合防治技术示范点，示范面积分别为200亩，重点推广以抗病良种，药剂拌种和种子包衣，土壤处理，化学除草，配方施肥，适时开展药剂防治等病虫综合防治技术，3月上至4月上旬又在两个点上开展了小麦条锈病喷药防治示范，点上普防2次以上，防效达。据收获期调查测产，小麦各种病虫害发生程度明显减轻，产量大幅度提高，核心示范点较对照（未防治区）亩增产小麦公斤，一般示范区亩增产小麦公斤。在大安、汉源、高寨子油菜主产乡镇建了200亩集中连片的油菜“打三叶”防治菌核病示范点。通过以点带面，进一步促进了我县夏粮综和防治水*的不断提高，使夏粮作物病虫草害综合防治技术落到了实处。
为了准确掌握夏秋粮作物生物灾害的发生与防治实况，总结监测防治工作经验，不断提高我县生物灾害监测预报和综合治理水*，我们于5月下旬、9月中旬对我县夏秋粮生物灾害发生情况进行了全面调查，分别撰写了夏秋粮作物有害生物监测与防治工作总结，为来年积累了详实的技术资料。
植保工作总结和工作计划篇九
__年是我们____告部业务开展的开局之年，做好__年广告创收工作，对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的好处，做好__年广告创收工作，对于我自己也具有十分重要的特殊好处。因此，我要调整好工作思路、增强职责意识，充分认识并做好今年广告创收工作。
一、制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的状况在争取投放的同时，也会为未来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长状况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大____司的知名度及推进速度告知，因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传计划制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关知识，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来，但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的状况。
2、在第二季度的时候，因为有“五一节劳动节”的关系，广告市场会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气的逐渐转热，夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且，随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就能够逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的准备。
4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加，一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。
我会充分的根据实际状况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到最大化!
二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的资料，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还期望公司给与我们业务人员支持)。
另外，在20__年末的时候，我报考了____学的____专业，因为我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程，广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作，我将系统地、全面的进行学习，以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用。
三、加强自己思想建设，增强全局意识、增强职责感、增强团队意识。用心主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的潜力减轻领导的压力。
以上，是我对__年的一些设想，可能还很不成熟，期望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我期望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。20__年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作、业务潜力。