招投标实训总结(精选6篇)

时间:2023-09-21 16:25:11 作者:翰墨 活动总结 招投标实训总结(精选6篇)

总结,是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究,借此上升到理论的高度,并从中提炼出有规律性的东西,从而提高认识,以正确的认识来把握客观事物,更好地指导今后的实际工作。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

招投标实训总结篇一

20xx年自控股集团开始组建运行后,审计*承担了集团建设工程的结算审计、合同评审等工作。我于20xx年6月份进入集团工作,通过半年来的实践经验切身体会到,作为集团的服务性部门,确实有必要在日常工作中做到“优质、高效、谦虚、积极”的一流工作标准。

20xx年,做为集团审计*的员工,我将继续在集团领导的带领下,按照集团的制定的计划和审计*的部门工作目标努力完成好本职工作,为创一流工作制定严格的标准,并认真、严格执行。力争在20xx年争创一流工作标准,我的具体工作职责与标准如下:

合同评审工作在日常工作中是一个比较重要的环节,虽然这项工作表面上看起来很琐碎,但是在评审过程中如果稍有疏忽可能会给集团造成难以估计的损失,因此在争创一流工作标准的过程中我必须本着上述原则来完成这项工作,压滤机滤布优质、高效的完成合同评审工作,不能让集团签订的合同中留有败笔。同样,资金支付审核工作也是审计*日常的重要工作之一,如果不能够对集团支付的每一笔资金进行严格把关和审核,那可能会给集团带来潜在的巨大损失,为此,日常工作中我必须以争创一流工作标准来严格要求自己。

总之,在新一年的工作中,以完成本职工作为目标、以创一流工作标准为努力方向,以“优质、高效、谦虚、积极”为创一流工作标准,督促自己、鞭策自己,为集团发展做出自己最大努力。

招投标实训总结篇二

2、用途:电子政务需要;

3、技术要求:见“用户需求书”;

投标人必须对本项目内所有的内容进行投标,不允许只对其中部分内容进行投标,否则投标文件将被拒绝。

1、在^v^注册的、具有独立承担民事责任能力,注册资金不少于500万元人民币;

4、所投的办公及电子公文交换系统必须获得计算机软件著作权登记及软件产品登记证书;

6、在我公司购买本项目的招标文件,并缴纳招标保证金。

7、本项目允许联合招投标,但只限两家公司以内。

1、时间:年月日至年月日(节假日除外);

2、地点:滨海大道103财富广场公寓楼5e,海政招标有限公司;

3、方式:直接报名购买;

5、购买招标文件时必须出示公司营业执照副本复印件、介绍信(或委托函)、委托人身份证复印件及投标人资格要求中的相关资质证书复印(以上复印件均需加盖公章)。

1、递交投标文件时间:年月日

2、投标截止时间:年月日

3、开标时间:年月日

4、开标地点:滨海大道xx财富广场公寓楼xx海政招标有限公司开标室;

5、招标结果请查询:

招投标实训总结篇三

作为学生会*,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的原则。为了更好的发展我校的学生会工作,使学生会在我校更有立足之地,并且让同学们得到更多的快乐。我总结上学期的经历,吸取上学期的不足之处,对这学期制订以下几点工作计划:

为什么大家总结了却不会解决,首先因为参与面不广。如果要一个什么都不知道的人去总结问题,会总结出实质性的东西嘛,有也只是按部就班,把从前自己知道的问题说一说就算了,而部长也是听一听就算了,导致学生会整个局面都僵持在那里,你不做我也不会去做的,因为身边的人是这样,连部长都不愿意带头,底下的干事有几个能自发全心全意的工作。所以下个学期我们结合秘书处的帮助首先给各部门部长施加压力。当然先要我们这两个带队的队伍做到“自我管理、自我教育、自我服务”。

针对每个部门提出来的活动策划取其精华开展内部活动及全校性的活动,活动形式可大可小,协助部门完成工作。现在的大家都似乎在混日子,只有有重要事情做的时候才崩起神经,将工作布置下去,一遍做不好就做两边,直到做到满意为之。在日常的常规工作中我们要时不时的穿插一些小任务,让大家保持着一种紧张感,刚开始可能对这种模式不适应,但是“箭在弦上,不得不发”如果不逼着他们,是永远无法进步的。当然该放松的时候还是要尽情释放的,否则适得其反。

身为*团的一员,起到的是决策的作用,但并不是说一些实质性的工作就不做了,但以前偏重于做一些实质性的工作,在思想上和整体的大方向上考虑的还是比较欠缺的。这不仅仅影响了自己,也耽误了整个工作的交接。如果做什么事都是自己亲力亲为那么培养不了别人自己又累的半死。

现在基本每个部门都或多或少存在着这样的问题,大多数部长们就像保护孩子一样什么大小事都自己做,听的多的都是抱怨,交给别人又怕做不好到时候无法交差,有时候试着放手,却找不到正确的方式方法,所以始终迈不出培养干事的第一步,他们只是在基本面上指出一些问题,很多东西看在眼里却不愿意指出,深怕他们会反感一样。所以第二步就是实施一个以岗位职责为中心的部门内管理者调换的计划。以部门为单位,让副部长试做部长,干事长试做副部长,干事试做干事长的职位调换。部门的部长就在旁做好观察、记录,发掘可发展的人才,培养整体的干部能力,提高部门的整体素质。(详细方案见活动策划书)

树立威信是管理学生会至关重要的一点,因为*团没有威信,所以部长的工作懈怠;因为部长没有威信,所以干事的态度不认真。第一要从自身做起,发挥其作用,才能带动下面的人。总之一句话“其身正,不令而行。其身不正,虽令不从”。

思想上必须高度重视,时刻把学生会建设放在第一位。多听取多方意见并协商交流;多观察学生会动向,有问题立马解决;多看课外书籍,从中学习知识、道理。按时召开部长会议,利用会议时间加强对部门情况的了解,针对在工作中遇到的问题进行总结并提出可实施的解决办法,传达上级的指示与精神,加快前进的步伐。

因为部门之间的沟通少,学生会部门与部门的成员了解少,致使一些工作上的进度和质量欠佳,除三大部门因工作需要常在学生会工作,会相对较为熟悉外,其他的部门严重缺乏沟通。如今要做的就是搭建一个桥梁,让大家能凑到一起,共同完成各项工作,像文艺部和学习部这两个部门更是要发挥出其存在的价值。

终上所述,将下学期工作计划总结如下:

1、围绕学校思想中心,加强自身作风,做模范、带好头

2、落实完成各项交办的任务,协调好工作,培养干部能力

3、内部发展与外部发展相结合,促进集体发展

4、加强沟通,多交流体现团队力量

5、明确岗位职责,实现科学管理

6、齐心协力,不屈不挠服务同学,服务学校

7、新的一学期,我们要力求创新,依靠集体的力量集思广益,统一努力的方向,脚踏实地的实现目标。

招投标实训总结篇四

我是生化学院学生会副*王晨,分管体育和文艺活动。一年前我从班长到院学生会副*,这不仅是职务的转变,同时也是工作思想、工作方法的转变,这不单单是一个荣誉同时也是一种责任的所在。

首先我非常感谢院里的各位领导对学生会的关爱,我们能取得今天的成绩离不开领导们的谆谆教导。是你们让我们开展工作时心里有了底,不必畏首畏尾。再就是感谢与我共事的学生会团总支的所有*和部长们,在过去的一年里我们同舟共济,为每一次活动、每一项任务都付出了辛勤的汗水。

在一年的工作里我不仅提高了自身素质、增强了责任感、有了一定的组织能力和交际能力,还学到了一些在书上、课堂上学不到的东西。下面我对学生会下学期学生工作做出个人工作计划。

1、加强学生会干部队伍建设,坚持务实、高效的工作作风,基础性工作扎实到位。学生会是一个学生组织,最根本的是为同学服务,坚持正确的方针、方向和理论指导,才能在今后的工作中更好的开展工作。学生会干部是学生会中的.中坚力量,是学生会能否坚实、稳定地发展的关键,因而,在这一时期里,我们应着重加强了对学生会干部队伍的建设,使人员机制更为灵活,能上能下能进能退,培养了广大学生会干部务实、高效的工作作风,使整个工作环境呈现出了严肃、紧张、团结、活泼的景象。2、立足本职,联合校外,倡导良好校园文化,满足同学们多方位需求 同学是我们的选票,获得同学们的支持,便为学生会的发展提供了广阔的空间。学生会的天职是为同学服务,代表同学利益。而随着社会的发展和时代的变迁,同学们的鉴赏能力和欣赏水*不断提高。这必然要求学生会举办各种高品位、多层次的活动。

我们在开展下学期工作中应该克服以下不足 1、应当更好代表了广大同学的利益,积极主动地代表和维护广大同学的利益是学生会生存和发展的基础。2、学生会应该增强学生会内部的聚合力和战斗力。系部之间竞争激烈,但是要公开公正公*的竞争,避免暗箱操作。在一些数据的审核上要严格把关,测评上也要全面考虑。

我们有理由相信:在院领导和团委老师的指导和支持下,在广大师生的热情参与共同努力下,学生会的明天必将更加灿烂辉煌!

生化学院

20xx年9月12日

招投标实训总结篇五

根据xx市社会治安综合管理委员会要求,为了进一步贯彻好抓好本单位的安全、综治、*各项工作,做到“谁主管、谁负责”的原则,特制定如下工作计划:

1、调整充入综治领导小组成员,压滤机配备专(兼)职综治办事人员和联络员。

2、加强安全保卫工作,民政办公大楼设立门卫值班制度,安装摄像监控报警,防备盗窃。

3、按要求落实技防、物防措施,财务室、贵重物资库房等铁门、铁窗、灭火器材等。

4、各科室、下属单位要严格制度,加强防范,全面落实值班制度,门卫24小时不离岗,夜间巡逻。切实安排双休日、节日的值班人员,明确职责,遇特殊紧急事项,及时汇报。

5、为了消除各种隐患,各科室、直属各单位每季召开安全保卫综合治理工作会议,重点要害部门要经常进行安全检查,把各种危害消灭在萌芽状态。

6、要认真处理好人民群众来信来访工作,并有专人登记及落实,定期排查不稳定因素,处理好各种不稳定因素及化解调处矛盾纠纷,做到“件件有着落,事事有回音”。

7、组织全体干部职工开展集中法制道德纪律教育2次以上,争创“满意机关”活动。

8、组织开展“创建治安安全单位”活动。

9、支持配合市综治委开展综合治理宣传工作,滤布组织干部职工参与驻地和社区的综治活动和其他专项整治工作。

10、与下属单位签订综治责任书。

11、每季度集中安全检查一次,如有发现问题及时落实整改和防范措施。

12、将综治责任制纳入年度工作综合考核并兑现经济奖励。

13、对本单位年度综合治理作专题总结。

招投标实训总结篇六

资审组: 主管,负责资审文件编制,负责保函

协助 办理,负责授权书办理 翻译组: 主管,主做,协助

20 年 月 日-月 日:投标策划,组建投标小组,确定人员分工及进度要求,招标资料翻译。

20 年 月 日-月 日:现场考察,参加标前会,月 日召开现场考察技术交底会。

20 年 月 日-月 日:熟悉招标文件,对招标文件进行评审,提出澄清问题。20 年 月 日-月 日:编制技术方案、商务报价、资审文件,办理投标保函;月 日召开初步方案讨论会,月 日向报价组提交报价基础资料,月 日召开初步报价讨论会。

20 年 月 日-月 日:进行技术方案、商务报价评审,投标决策。20 年 月 日-月 日:修订完善标书,翻译投标文件,最终统稿。

20 年 月 日-月 日:打印装订标书。

1、项目名称:2014—2015年度材料采购

第一阶段为资格预选:进行2014—2015年度材料供应商资格预选;第二阶段为竞争性报价择优,确定中标候选人。

6、第一阶段资格审查的方法:有限数量制,由评标委员会对资格预选投标人进行资格审查,针对评分项目逐项打分,按得分高低进行排名,根据名次排列顺序通过资格审查的申请人限定为3-5家(视具体情况)。

7、第二阶段评标方法:经评审最低价法。分公司组织合格的年度预选供应商进行竞争性报价,供应商的综合单价将是评标的主要内容,评出报价最低的投标人,为第一中标候选人;如其他供应商承诺愿意接受最低报价时,可将其纳为第二候选人。

8、评标委员会的组成:招标人代表5人(限招标人在职人员,且应当具备评标专家的相应或类似的条件,其中集团公司选派2人,分公司选派3人)。

9、第一阶段评标办法: 二、招标工作流程(一)第一阶段 资格预选

1、发布资格预选公告、编制资格预选文件 2、招标人下载资格预选文件

6、组织资格预选开标、评标并编制评标报告 7、资格预选结果的公示

8、发放《年度预选供应商资格通知书》

(二)第二阶段 具体工程项目有需要时投标竞争性报价阶段 1、编制招标竞价文件

2、向通过资格预审并收到《年度预选供应商资格通知书》的投标人发送竞价通知

1、若通过资格预选报名的投标人不足3人或通过资格预选的合格投标人不足3人,将重新组织资格预选或不再组织资格预选而直接招标。

2、因招标中,材料有不同的类别与质量等级。该材料按不同类别与等级分别按综合单价报价,分别评出该材料不同的类别与质量等级报价最低的投标人。

(1)如果材料按不同的类别与质量等级报价均最低的投 标人有且仅有一家时,则直接推荐该投标人为中标候选人;(2)如果材料按不同的类别与质量等级报价最低的投标人有两家及以上时,则只要有其中一项报价为最低的投标人可获得调价机会,若该投标人同意将不同的类别与质量等级材料报价全部调整至最低时,则推荐该投标人为中标候选人;(3)若通过协调不能产生各材料最低报价为同一家投标人时,则按照每种材料报价最低的投标人推荐为该项招标材料的中标候选人。此时,中标候选人可能是一家或多家(根据该材料不同的类别与质量等级按最低报价选择)。

3、招标文件中拟采用的合同方式为固定单价合同,合同履行期间不因任何原由调整综合单价。

4、招标文件中拟采用货款的支付方式:阶段支付方式,每次支付货款在达到中标单位在资格预选申请时承诺的金额进行支付。

投标单位的合理化建议及付款条件 投标单位:(章)法定代表人:(签章)附件二 投标书 致: 1、我公司具有企业独立法人资格、工程所要求的施工企业资质和专业许可证等与工程相关证件、证书,在踏勘了现场,详细阅读研究了本工程招标文件、图纸和答疑后,我们完全同意招标文件的要求,综合单价优惠率%,优惠后愿意以人民币(大写)元(rmb,)合同价款,承担 工程的全部工作,按合同规范、标准的要求,在签订合同后按要求时间进驻工地,按合同规定的时间内完成施工任务,并在保修期内修补工程中的任何缺陷。

有约束力。

4、在制定并签署正式合同协议之前,此投标书应构成双方具有约束力的合同。

法人授权委托书

兹委托(全名和职务)代表(投标单位名称)参加贵公司的招标活动,并以此授权其全权代表我方处理本次投标的有关事宜。