提质增效研讨心得体会(精选13篇)

时间:2023-11-20 08:48:39 作者:FS文字使者 心得体会 提质增效研讨心得体会(精选13篇)

心得体会是个人对事物的感悟和思考,有助于形成独特的见解。现在,让我们一起来欣赏一些写得特别出色的心得体会,从中汲取写作技巧和写作思路。

强基达标提质增效研讨心得体会

北京铁路局工作会议在京胜利召开。会上,刘振芳局长、崔佩哲书记分别作了《强基达标 提质增效 努力建设中国铁路首善之局》和《坚持党的领导 加强党的建设 为建设中国铁路首善之局提供坚强保证》的工作报告。作为新年开篇统筹全局全年工作的重要会议,鼓舞人心、铿锵有力,勾勒出了未来发展的远瞻蓝图,为全局基层站段下步工作进一步指明了方向、提出了要求、强化了重点。办公室作为一个承上启下、顾左联右的职能部门,对上,要根据部领导的意图,高质量、高效率地完成任务;对下,要组织实施上级的各项任务要求并要与本部门的工作实际结合起来,创造性地开展工作;对外,要协调各部门形成合力;对内,要使本部门形成一个具有战斗力的集体。如何发挥好办公室的职能与作用,为实现首善之局贡献自己的力量,是摆在我们全体办公系统同仁眼前的重要课题。

人怀工匠精神

办公室是一个单位的神经中枢,承担着联系上下、沟通左右、连结内外、辅助决策等重要职责。精益求精、持续关注、守正创新、爱岗敬业是工匠精神最核心的内涵。做好办公室工作,必须切实践行工匠精神。要严字当头,在细节上下功夫,努力做到大事不含糊,小事不马虎,确保各项工作零搁置、零积压、零失误。要牢固树立细节决定成败的意识,始终坚持举轻若重的原则,处处留心、时时细心、事事精心。逐字逐句精雕细琢,反复揣摩每个用词,恰到好处运用标点,坚持做到条理清晰、语义明白、内容朴实、内涵精炼。

身怀洪荒之力

俗话说:天道酬勤,人勤春早,只求耕耘,别问收获;辛勤耕耘,必有收获;加倍耕耘,加倍收获。在办公室工作特别要讲勤字,必须做到心勤、嘴勤、眼勤、耳勤、手勤、腿勤。心里要想事,嘴里要说事,眼睛要看事,耳朵要听事,手里要干事,腿脚要跑事,靠勤奋来补漏拾遗,把工作干好。无论办文、办会、办事,都是从一点一滴的积累开始的。只有在每一个细小环节上都倾注自己的心血和精力,才能使一次会议开得井然有序、有条不紊,才能使一篇文稿经得起推敲、让领导满意,才能使每一次接待不出现纰漏和失误。一步一个脚印,踏石留痕,石破惊天,抓铁有印,书写实干筑梦的壮阔诗篇。

心怀诗和远方

高铁动车组,将城市与城市、城市与乡村连成串、连成圈,在风驰电掣中将时间与空间压缩。作为新一代的铁路办公人,我们更应该用我们的笔触拉近诗和远方,感受春的生机勃勃,感受夏的绿意葱葱,感受秋的硕果累累,感受冬的白雪皑皑。苟日新,日日新,又日新。在办公室工作,不能局限于十几个平方米,而应胸怀大局,把握大势,着眼大事,站得更高,看得更远,想得更深,把触觉延伸到各个领域,审视新变化,学习新知识,汲取新营养,丰富思维,实现创新。

首善之局的建设不是一个抽象的'概念,最终要层层传导到首善站段、首善车队车间、首善班组、首善职工的建设竞争当中来。作为一名入路已经五年的老同志,新的一年我也给自己定下了个小目标始终坚持强基达标、提质增效,努力成为一名优秀的首善职工。拿出自己积水成渊的韧劲儿、逆水行舟的闯劲儿、滴水穿石的钻劲儿、悬河泻水的狠劲儿,珍惜京铁办微信平台的投稿机会,继续做好这一版块的文字编辑和材料拟写工作,用文字的力量、用语句的灵魂,传播我段办公室正能量形象,坚持不懈的做好本职工作,为完成首善路局的光荣梦想做出自己的一份力量。

全体办公室同仁们,我们办公室队伍的发展需要我们每一个人在心中凝聚同一个信念,那就是首善精神。当我们把首善精神变成上善若水,厚德载物的行为时,我们的队伍将会充满希望;当我们把首善精神变成追求卓越,止于至善的信念时,我们队伍将会充满动力;当我们把首善精神变成至真至诚,至善至美的追求时,我们的队伍将会充满能量。让我们共同携起手来,让首善之花香满整个办公系统,让首善之果结满全局上下。

提质增效心得体会

基层党组织是党全部工作和战斗力的依托,在这里扎营的党员干部,既是践行群众路线的形象大使,也是具体为民服务的“操盘手”。党员富于责任感,就能温暖一片群众;党组织充满战斗力,就有万家灯火的温馨。可以说,几千万名基层党员、几百万个基层组织怎么表现,教育实践活动就呈现出什么面貌。

以数量来衡量,基层是践行群众路线的主战场。基层党组织若拿不出好的表现,一切都无从谈起。从活动部署角度讲,这一段是“最后一公里”,如果底部破了,“一袋马铃薯”就会滚得满地都是。就其功能而言,基层党组织好比网络接口:推进改革发展稳定的大量工作在基层,推动党和国家各项政策落实、落地的责任主体在基层,驱动国家治理体系和治理能力现代化的基础性工作在基层。这个接口如果运行不好,对整个系统的影响都很大。因此,推进第二批教育实践活动,加强基层党组织建设是一个重要着力点,衡量活动成果的一个重要标准,就是要看基层党组织是不是得到了加强。

从总体上看,基层党组织是有战斗力的。但也应当看到,一些基层党组织软弱涣散,成长转型速度追不上时代脚步。有的干部只会用单纯的行政或经济手段,不知群众的利益诉求多元、思想观念多样。一些基层组织习惯以地域和户籍为界限开展工作,相对固化的工作方式滞后于社会的快速变化。群众工作的环境复杂化了,但有的基层响应机制却碎片化了,一个村、居委会挂十几块甚至几十块牌子,并不鲜见。乡村社区要实现良性治理,基层党组织的固本培元刻不容缓。

提升基层党组织的凝聚力战斗力,需要内外同时发力。首先要补短板,加大力度整顿那些软弱涣散的基层党组织。要找准症结、限期“补课”,什么时候整顿到位,什么时候进行下一步。其次要强核心,选好基层党组织带头人。村庄、社区有没有活力,很大程度上取决于它能否有一个好的“领头羊”。第三要保纯洁,切实做好不合格党员处理工作,掌握政策,慎重处理,该说服教育的说服教育,该组织处理的组织处理。同时,还要强化服务群众这个主题,让党员干部在服务群众的实践中转变作风、受到教育。

对广大群众而言,基层干部和党组织就是践行群众路线的温度计。冷了、热了,堵了、通了,病了、好了,群众都能第一时间感觉到。基层党建抓好了,党同人民群众的血肉联系就会加强,整个教育实践活动就能善始善终、善作善成。

强基达标提质增效研讨心得体会

强基达标、提质增效是2017年全路工作的主题。年初召开的路局工作会议和职代会将坚持强基达标、全面提质增效、建设首善之局作为北京局2017年的工作主线。作为一名办公室工作人员,应围绕全局工作主线,持续深化全局办公系统强基础、提标准、树形象全面提升工程。以下是我围绕强基达标、提质增效、建设首善之局主题教育活动,结合自身工作实际,对做好保密工作、为全局工作主线提供服务保障的一些个人体会。

保密工作作为信息安全的一道钢铁屏障,在进入大数据时代的今天,起到了至关重要的作用。同时,保密工作的政治性又极强,可以说政治之中有业务,业务之中有政治,要想强基达标基础首先要强,将强化基础作为强基达标的首要任务:一要有忠诚意识,党管保密,保密干部必须听党的话、跟党走,始终同党中央保持高度一致,把守纪律、讲规矩放在对党忠诚的突出位置,将纪律和规矩作为每一位保密干部思想合格的标尺,工作负责的底线;二要有责任意识,责任落实不允许有分毫差错,具体执行不允许有丝毫马虎,始终坚持国家安全和利益高于一切,在关键时刻能够担起重任,勇于奉献;三要有使命意识,保密干部作为国家秘密安全的维护者和管理者,要将保密工作当做自己毕生的使命,要将保密工作要求看作是一面旗帜、一座灯塔、一个坐标,指引和校正我们前进的方向。

保密工作常被人称作没有硝烟的战场,既然是上战场就要保证人和,每一位战士要能够提升标准,要有极强的个人素质,思想上服从指挥,行动上跟得上指挥,才能有效保证我们打好仗,打胜仗。将提升标准作为提质增效的重要手段。这就需要我们做到:一是注重积累,在积累的过程中做加法,进一步学习保密知识,进一步涉猎其他业务知识,将多方面的知识相加,多维度、多角度提高从事保密工作的能力。二是勤于思考,在思考的过程中做减法,将所学进行融合,加以提炼,在融会贯通的同时,删繁就简,抓住主要矛盾,解决根本问题。三是勇于验证,在验证的过程中做乘法,是骡子是马拉出来一试便知,学得好不好,想得对不对只有验证了才知道,也只有验证了才能使我们的学习事半功倍,使我们的学识呈几何倍数增长。四是善于总结,在总结的过程中做除法,挥去假象的迷雾,踏过乱象的泥潭,去伪存真,探索事物的内涵,抓住事物的本质,形成可利用的经验,在我们想要善其事时已经成为我们手中的利器。

保密工作有两个重要环节,一是保密管理,二是保密宣传,二者都是实操性很强的工作,这就决定了一名保密干部的工作不能单单是沉着一张冷漠脸,一会儿当兢兢业业的收发室,一会儿充辛辛苦苦的传话筒,而要经风雨、见世面,以小见大、见微知著,从方方面面学经验、长见识,以此树立起一名保密干部的优秀形象。将树立形象作为建首善之局的根本目标,这就需要我们面对不同的境况时:要敢于啃硬骨头,面对保密工作中的难题,敢于迎难而上,积极探索,想办法解决,不眉毛胡子一把抓,将问题简单化;要敢于涉险滩,面对保密工作中遇到的问题,在使用老方法的同时思索新办法,不蜻蜓点水,将工作表面化,也不拘于形式,机械地照本宣科;要勇于冲破思想观念的障碍,君不密则失臣,臣不密则失身,几事不密则害成。保密工作由来已久,经验方法数不胜数,面对常规工作,打破思维定式,跳出群体盲思,不依葫芦画瓢,不依靠定向思维。

为山九仞,岂一日之功,每一位保密干部都应坚持抓基础、强基本、重基层,以实际行动提高工作质量和效率,切实增强首都局意识,围绕坚持强基达标、全面提质增效、建设首善之局的工作主线,持续深化强基础、提标准、树形象全面提升工程,确保保密工作各项任务高质量完成。

提质增效心得体会

2月28日,局党委、路局召开全局“强基达标、提质增效”主题教育活动动员暨春运宣传工作总结电视电话会议,贯彻落实2月24日全路电视电话会议精神,总结今年全局春运宣传工作,动员部署“强基达标、提质增效”主题教育活动。局党委书记汤晓光出席会议并讲话,局长张海涛主持会议。局领导班子部分成员出席会议。

汤晓光在总结今年全局春运宣传工作时指出,春运期间,全局各级组织认真落实局党委春运宣传工作方案,强化春运正面宣传报道,充分展示了铁路企业的责任担当;精彩讲述一线人物故事,凝聚奋战春运的强大合力;加大营销宣传力度,努力满足旅客出行信息需求;创新宣传方式方法,提升春运宣传质量和效果;加强舆情调控和引导,营造良好的春运舆论环境,全局春运宣传工作取得显著成效。春运已经结束,但全局各项工作正处在起步推进的关键时刻,各单位要保持春运宣传良好势头,重点抓好四项工作。一要围绕全国“两会”,突出宣传展示全局改革发展的新成果,讲好沈局发展故事。二要围绕落实“强基达标、提质增效”工作主题,着眼于推进运输供给侧结构性改革、运输经营新举措新产品新服务等,讲好沈局故事的安全篇、经营篇。三要围绕高铁发展成就及高铁精神的征集宣传,以标准动车上线运营为契机,大力宣传高铁建设和科技创新成果,总结宣传报道一批以“铁路工匠”为代表的高铁先进典型。四要围绕铁路重点工程,以“铁路新成就、喜迎十、九大”为主题,大力宣传京沈客专、敦白客专等重点工程推进情况,充分展示铁路建设发展成果。

汤晓光就全局开展“强基达标、提质增效”主题教育活动提出明确要求。一要充分认清目的意义,增强抓好主题教育活动的责任感和使命感。开展主题教育活动,是凝聚“强基达标、提质增效”思想共识的内在要求,是强化“强基达标、提质增效”责任担当的必然选择,是形成“强基达标、提质增效”攻坚合力的有效载体。各单位、各部门要提高思想认识,切实抓好主题教育活动,为引领和推动工作主题的深入落实,提供有力的思想和组织保证,创造更为有利的舆论环境。二要准确把握重点任务,扎实推进主题教育活动。这次主题教育活动要突出抓好宣讲、讨论和岗位实践三个环节,各单位、各部门要明确目标、把握重点,高质量组织宣讲,分众化开展讨论,全过程推进岗位实践,力求取得实效。三要切实加强组织领导,确保主题教育活动取得实实在在成效。各单位要高度重视,周密安排,加强组织领导,营造浓厚氛围,创新形式载体,做好总结交流。要站在打牢企业发展根基、推动全局改革发展的高度,抓实抓好主题教育活动,为深入落实“强基达标、提质增效”工作主题,提供有力的思想引领、智力支持和精神滋养,以优异的成绩迎接党的十、九大胜利召开。

张海涛在总结会议时指出,今年春运,全局上下高度重视、精心组织、通力配合,特别是宣传战线的同志们勇于担当,不辞辛苦,尽心竭力,为做好春运工作提供了满满的正能量。下一步,全局宣传工作要紧密围绕“强基达标、提质增效”工作主题,深入总结春运宣传工作经验,巩固春运宣传的良好势头,坚持聚焦一线、聚焦现场、聚焦职工,大力开展富有针对性、实效性的宣传思想教育,凝心聚力、激发干劲。同时,努力把正面宣传和舆论引导做得更实更好,为全局改革发展持续营造良好的舆论环境。

张海涛强调,“强基达标、提质增效”主题教育活动能否开展好,直接关系这一工作主题能否落实好,这是摆在全局党政工团各级组织面前的重要政治任务。各级行政组织和部门要切实增强责任意识,在主题教育活动中要当主角,不当配角;要把主题教育活动作为推动工作的重要抓手,主动承责,尽心负责;要把业务工作与宣讲讨论、岗位实践有机结合起来,促进规范安全管理、客货增运增收、“清家底”工作、大数据建设、生产资源整合、重点工程建设和改善职工生产生活等重点工作深入落实,期到必成。各单位、各部门要紧紧围绕局职代会和工作会议确定的“强基达标、提质增效”重点任务,按照这次会议的部署要求,细化活动方案,抓紧启动实施,精心组织推进,确保主题教育活动取得实实在在效果。

会上,锦州客运段、沈阳铁路公安局、沈阳站、吉林客运段4个单位介绍了春运宣传工作的经验做法。

局机关各部门主要负责人,各基层单位领导班子成员、科室负责人和党群办人员参加会议。

提质增效心得体会

通过工程勘察处传达到项目部的“转型升级、提质增效”大讨论活动学习材料汇编,通过工程勘察处转型升级大讨论活动会议的传达学习,并对材料的进行了认真的分析,将学习心得体会汇报如下:

今年是全局“转型升级、提质增效”突破之年,根据院党委研究决定,在全院开展“转型升级、提质增效”大讨论活动,围绕“为什么转”、“向哪转”、“怎么转”展开了广泛深入的讨论。

工程勘察处于03月18日开展了讨论活动,科室人员就会议讨论内容对我们野外项目部进行了传达。

当前,全局转型升级、地质增效正处在关键时期。地勘经济正处在下行期,新常态下地勘产业经济发展与社会经济发展紧密相连、密不可分。受其影响同样呈现出以下新特征:一是地勘市场下行压力特别是地勘投资下降、大宗矿产品价格下跌、市场环境低迷、竞争激烈等不利因素已凸显;二是投资商业性地质项目、拓展矿业经济等潜在风险将呈显性化;三是基本建设投资紧缩、房地产楼市膨胀,已给地勘队伍拓展延伸产业带来压力。由于社会经济结构的调整,地勘产业经济增速放缓同样成为常态,发展换挡将成为地勘经济未来发展的主题。同时,在新常态下,地勘产业已从单一从事基础性、公益性、先行性地质找矿延伸到环境地质、能源地质、海洋地质、城市地质、工程地质、旅游地质、农业地质等多个领域,构建大地质工作格局正在全面推进。地质找矿融合“探采一体化”运作将成为发展路径选择。地勘产业经济结构正在迈向服务社会经济引领的新阶段,增长动力正从要素驱动、投资驱动转向创新驱动上来。

转型升级就是要更加求实,同时要解放思想改革创新,更要突破传统思维,克服原来的自我满足感、小富即安;增强竞争意识、增强危机意识、增强自我挑战意识。只有勇于挑战自我,才能突破自我。才能正真做到解放思想。

以基础地质为依托开拓发展地质周边产业,实施多样化经营,拉长产业链条,培育新的经济增长点。相关专业的突破也是转型升级的一种形式。作为技术人员应做到一专多能,不仅本身专业业务精通过硬,而且相关专业也要突破:由懂到不懂,由会到不会,直至得心应手。我们单位是生产单位,技术人员平时对成熟的生产技能学习多应用多。

总之在地勘单位转型阶段的关键时期,尤其是与地矿工作者有这直接的联系,必定会在单位转型升级阶段尽自己的一份力,凝心聚力,同心同德为地矿事业新常态下的发展作出自己的努力。

强基达标提质增效研讨心得体会

20xx年1月8日,北京铁路局工作会议在京胜利召开。会上,刘振芳局长、崔佩哲书记分别作了《强基达标 提质增效 努力建设中国铁路首善之局》和《坚持党的领导 加强党的建设 为建设中国铁路首善之局提供坚强保证》的工作报告。作为新年开篇统筹全局全年工作的重要会议,鼓舞人心、铿锵有力,勾勒出了未来发展的远瞻蓝图,为全局基层站段下步工作进一步指明了方向、提出了要求、强化了重点。办公室作为一个承上启下、顾左联右的职能部门,对上,要根据部领导的意图,高质量、高效率地完成任务;对下,要组织实施上级的各项任务要求并要与本部门的工作实际结合起来,创造性地开展工作;对外,要协调各部门形成合力;对内,要使本部门形成一个具有战斗力的集体。如何发挥好办公室的职能与作用,为实现首善之局贡献自己的力量,是摆在我们全体办公系统同仁眼前的重要课题。

办公室是一个单位的神经中枢,承担着联系上下、沟通左右、连结内外、辅助决策等重要职责。精益求精、持续关注、守正创新、爱岗敬业是工匠精神最核心的内涵。做好办公室工作,必须切实践行工匠精神。要严字当头,在细节上下功夫,努力做到大事不含糊,小事不马虎,确保各项工作零搁置、零积压、零失误。要牢固树立细节决定成败的意识,始终坚持举轻若重的原则,处处留心、时时细心、事事精心。逐字逐句精雕细琢,反复揣摩每个用词,恰到好处运用标点,坚持做到条理清晰、语义明白、内容朴实、内涵精炼。

俗话说:天道酬勤,人勤春早,只求耕耘,别问收获;辛勤耕耘,必有收获;加倍耕耘,加倍收获。在办公室工作特别要讲勤字,必须做到心勤、嘴勤、眼勤、耳勤、手勤、腿勤。心里要想事,嘴里要说事,眼睛要看事,耳朵要听事,手里要干事,腿脚要跑事,靠勤奋来补漏拾遗,把工作干好。无论办文、办会、办事,都是从一点一滴的积累开始的。只有在每一个细小环节上都倾注自己的心血和精力,才能使一次会议开得井然有序、有条不紊,才能使一篇文稿经得起推敲、让领导满意,才能使每一次接待不出现纰漏和失误。一步一个脚印,踏石留痕,石破惊天,抓铁有印,书写实干筑梦的壮阔诗篇。

高铁动车组,将城市与城市、城市与乡村连成串、连成圈,在风驰电掣中将时间与空间压缩。作为新一代的铁路办公人,我们更应该用我们的笔触拉近诗和远方,感受春的生机勃勃,感受夏的绿意葱葱,感受秋的硕果累累,感受冬的白雪皑皑。苟日新,日日新,又日新。在办公室工作,不能局限于十几个平方米,而应胸怀大局,把握大势,着眼大事,站得更高,看得更远,想得更深,把触觉延伸到各个领域,审视新变化,学习新知识,汲取新营养,丰富思维,实现创新。

首善之局的建设不是一个抽象的概念,最终要层层传导到首善站段、首善车队车间、首善班组、首善职工的建设竞争当中来。作为一名入路已经五年的老同志,新的一年我也给自己定下了个小目标始终坚持强基达标、提质增效,努力成为一名优秀的首善职工。拿出自己积水成渊的韧劲儿、逆水行舟的闯劲儿、滴水穿石的钻劲儿、悬河泻水的狠劲儿,珍惜京铁办微信平台的投稿机会,继续做好这一版块的文字编辑和材料拟写工作,用文字的力量、用语句的灵魂,传播我段办公室正能量形象,坚持不懈的做好本职工作,为完成首善路局的光荣梦想做出自己的一份力量。

全体办公室同仁们,我们办公室队伍的发展需要我们每一个人在心中凝聚同一个信念,那就是首善精神。当我们把首善精神变成上善若水,厚德载物的行为时,我们的队伍将会充满希望;当我们把首善精神变成追求卓越,止于至善的信念时,我们队伍将会充满动力;当我们把首善精神变成至真至诚,至善至美的追求时,我们的队伍将会充满能量。让我们共同携起手来,让首善之花香满整个办公系统,让首善之果结满全局上下。

提质增效心得体会

2017年,根据新形势新任务,路局、路局党委将“坚持强基达标、全面提质增效、建设首善之局”作为全局2017年的工作主线,为全局上下认真贯彻落实总公司工作会议、牢固树立新发展理念指引了方向、明确了目标。办公室作为一个综合办事机构,是单位对外的窗口、联系的桥梁、运行的枢纽,作为办公室系统人员,如何实现岗位成才、为建设中国铁路首善之局贡献力量,是我们每一个京铁办公人的当务之急。通过这次“强基达标、提质增效、建首善之局”主题研讨活动,我总结出以下三点认识:

一、高的标准——是实现安全生产的警戒线。突出标准落实,就是在坚持规范的基础上,建立健全管理层、执行层、作业层、监督层各项标准,通过强化作业人员的责任意识和“红线”意识,加大意识培育力度、创新意识培育方法、提高意识培育效果,实现职工思想认识标准化。作为办公系统的我们,或许参与现场作业不多,但应当始终以高标准来衡量自己。在办公室,最常见的客人便是“文字先生”,我们汉语的博大精深可谓名扬四海,正是因为他的大名鼎鼎、其内涵之丰富,使得我们和“文字先生”切磋时谨慎又谨慎。古人云:“一字之失,一句为之蹉跎;一句之误,通篇为之梗塞”,这就要求我们做到字字推敲、句句斟酌,哪怕一个小标点,也不能放任自流,我们起草的文书,并不要求语言华丽,但通篇的字里行间都要透露着合法、规范、严谨和标准。

二、严的要求——是干部职工做事的参照系。新形势下,随着各种新设备的投入使用,我们的思想要解放、思路要开阔、管理要精细、作业要到位,这对我们开拓创新的能力以及主动接招、有效落实的意识提出了更高要求。从管理层面,按照“逐级负责、专业负责、分工负责、岗位负责”的要求,各级管理人员应做到各司其责、各尽其职,不能一竿子插到底,权能交叉,责任不明,甚至推卸责任;从执行层面,应认真贯彻落实总公司、路局工作会议的部署要求,以《技规》《行规》《站细》等基本规章为依据,结合车务段实际情况,以高度的责任感和使命感推进各项工作,遇有与实际情况相悖的情况,要发挥“你我共管”的精神,合力共为,不断改进完善措施,使制度办法更加科学规范。作为办公室人员,对于交办的事情,要竭尽全力做到最好,不要设想后面还有分管领导或相应业务科室为我们指导把关,严格要求自己,从自己手中出来的事和文章都要是精品、最好,毫不谦虚地释放它的美。

三、实的作风——是全段队伍建设的持久力。实的作风就是积极履职尽责、想事谋事、转变作风、提高工作能力,坚决杜绝好人主义,硬起手腕抓落实,严格管理抓考核。而对于我们办公室人员也无一例外,要切实增强办公室同仁的大局意识、服务意识、责任意识、效率意识和创新意识,建成一支勤政、务实、高效、廉洁的工作队伍,提高行政工作的管理水平、服务质量和工作效率;严格杜绝“庸、懒、散、奢”机关病,以“求实务实扎实”的作风开展办公室工作,为铁路跨越式发展提供主动、超前、优质的服务,就好像蜡烛,燃烧自己,成就事业,争做“首善人”。

总之,办公室是“窗口”“门面”,整洁大方的仪表、平易近人的态度、文明礼貌的言语、得体适当的待人接物,都是我们京铁办公人不可或缺的素质,我们应把自身形象置于整体服务形象之中,坚持高标准、严要求、实作风,“知大局、识大体”,努力做到慎言、慎思、慎微、慎行,切实维护严谨、高效、务实的整体形象,在建设“中国铁路首善之局”的道路上,让我们共同书写光辉篇章,共创美好明天。

以上所述是我参加这次“强基达标,提质增效,建首善之局”研讨活动后的三点认识,尚不成熟,请大家批评指教。

供电提质增效心得体会

随着经济的快速发展和城市人口的增加,电力供应成为城市发展的关键之一。为了提高电力供应的质量和效率,供电部门采取了一系列措施。在日常工作中,我们深受其影响,也有所体会。在这篇文章中,我将分享我对“供电提质增效”这个主题的心得和体会。

首先,要提高供电的质量,保障电力的可靠供应是最关键的一环。在过去,供电网络存在着电压不稳定、线路老化、设备漏电等问题。这些问题给居民用电带来了许多困扰。然而,随着技术的不断进步,供电部门更新了变压器,检修了电缆和设备,并通过电力监测系统及时发现并修复了各种问题。如今,我们所在的小区用电质量明显提高了,频繁的停电现象已经大大减少。我们可以看到,提高供电质量是供电部门持续努力的结果。

其次,为了提高供电的效率,供电部门积极推行了网络信息化建设。以前,供电片区内居民需要亲自到供电部门办公室进行户号申报、缴费、电费查询等事务,效率低下。然而,如今,供电部门引入了电力主动服务平台,居民可以通过手机APP办理各类电力事务,方便快捷。而且,供电部门还建立了用电信息管理系统,根据消费情况做出合理的用电建议,为居民提供了节约用电的方法。这种网络信息化建设不仅提高了供电部门的工作效率,还方便了居民的生活。

另外,供电部门通过改革企业内部管理,进一步提升供电质量和效率。以往,供电部门的工作流程繁琐,各部门之间的沟通协作不够紧密,导致了许多问题的发生。为了解决这个问题,供电部门进行了流程再造和组织架构调整。现在,各部门的工作流程更加简化和规范,各个环节之间协同配合得更加默契。这不仅缩短了业务办理的时间,而且提高了领导决策的效率。通过改革企业内部管理,供电部门实现了从传统组织到现代管理的转型,推动了供电工作整体水平的提高。

此外,提高供电质量和效率还需要居民的积极参与与支持。对居民而言,合理用电是减轻供电压力的重要手段。过去,居民对用电知识缺乏了解,浪费用电的现象普遍存在。如今,供电部门积极开展用电宣传活动,向居民普及用电常识,引导居民节约用电。居民也主动响应号召,养成了勤关灯电、不浪费用电的好习惯。这种积极参与和支持,为提高供电质量和效率提供了强大的动力。

在总结中,供电提质增效是一个长期而复杂的过程,需要全社会的共同努力。供电部门通过科技创新、信息化建设、企业内部改革等方式不断提高电力供应的质量和效率,而居民的合理用电和积极参与,也是提高供电工作的重要一环。只有通过不懈努力,才能实现供电提质增效的目标,为城市的发展和居民的生活提供更好的电力保障。

提质增效个人心得体会

自今年九月份实施“双减”政策以来,我们的教学工作以及学生的课业结构都发生了变化。最显著的变化就是学生的课业压力减轻了,学生不再有写不完的作业、上不完的补习课,学生可以自由支配的课余生活时间多了。

在减负的同时增效提质,我在语文教学方面有几点尝试:

一、调整课堂结构,丰富课堂内容,让学生大胆说。研读课程标准,设计难易程度不同的问题,让学生敢于举手、乐于发言,从学生只言片语的分享中去捕捉对所学内容的把握程度,关注学生对课文多样的解读和感受,也更加注重多数学生的课堂学习感受和体验。

二、设计分层作业,基础、巩固、提升,多种形式有选择。根据班级学生学习的差异性,设计多种作业形式,不论是基础类的拼音字词、巩固类的课文回放还是提升类的知识延伸,让学生都能有所学、有所得、有所获。

三、课外作业,细心筛选,仔细编排,重视生活体验,情感沟通。一改常态化的书面作业模式,让学生走出课堂,走进生活。比如第四单元习作“二十年后的家乡”课前预习,我并没有让学生课后花费大量时间查阅资料去完成,而是让学生用访谈的形式开展,对自己的父母或者爷爷奶奶进行一次访谈,了解了解二十年前的家乡是什么样子的,可以从住房条件、通讯设施、出行方式等等方面了解。这样的作业形式,让学生更多的关注到身边的变化、生活的变化,甚至是家人的变化,学习充满了生活化。

四、丰富积分奖励机制,激励后进生乐学、好学。学习有动力才能更上进、更积极。在双减的环境下,提升后进生的学习,是老师的重点也是难点,班级的后进生在学习上或多或少存在主动性差的不良习惯。针对班上的后进生,设置了多样的积分奖励机制,或是学习文具或是心愿卡或是一次身份体验等等,不论是书写还是朗读或是举手发言,只要有积极表现均可得到积分奖励。经过这样的实践,学生的学习态度慢慢变得端正了,学习的积极性提高了,学习的兴致高涨了。

在“双减”政策实施的大环境下,在教授学生学科知识的同时,既达到减负的目的又实现提质增效的作用,在今后的教学中我将继续不断学习和摸索,真正让“双减”落地开花。

供电提质增效心得体会

近年来,随着经济社会的不断发展,供电质量和效率对于各行各业的运行越发重要。作为供电部门的从业人员,我们深深感受到了供电提质增效的重要性。在长期的工作和学习过程中,我们积累了一些心得体会,现将其分享给大家。

第二段:提升员工技能。

要提升供电质量和效率,员工的技能和素质是至关重要的。首先,我们要加强技术培训,学习最新的供电技术知识,了解最新的设备和工艺。同时,通过参加各种专业培训和交流活动,增强员工的实际操作能力。其次,要注重团队合作,加强内部沟通和协作,提高整体的效率和运行水平。只有员工的技能和素质不断提高,才能为供电提质增效打下坚实的基础。

第三段:优化设备管理。

供电系统的设备是保障供电质量和效率的重要基础。在设备管理方面,我们要注重优化设备配置和更新设备技术。首先,要合理配置设备,根据供电负荷和需求,选用先进的和适用的设备,在有效控制成本的前提下,提高供电系统的可靠性和稳定性。其次,要及时更新设备的技术,引进先进的设备和技术,提高设备的效能和可控性。通过优化设备管理,可以有效提升供电质量和效率。

第四段:完善服务体系。

供电部门作为公共服务机构,提供优质的服务是我们的职责。为了提高供电质量和效率,在服务体系方面,我们要不断完善和优化服务流程和服务体验。首先,要提高服务速度,缩短故障处理和抢修时间,确保客户能够及时恢复供电。其次,要提升服务质量,改善服务态度和方式,及时回应客户的需求和投诉,确保客户满意度的提升。通过完善服务体系,可以提高供电质量和效率,增强用户对供电的信赖。

第五段:创新管理模式。

供电部门在提升质量和效率方面,还需创新管理模式,推动业务流程的优化和升级。首先,要推行数字化管理,引入信息技术和大数据分析,实现对供电系统各环节的精确监控和调控,提高管理决策的准确性和效率。其次,要积极探索智能化管理,应用人工智能等先进技术将供电系统的运行可预测性和自动化程度提升到一个新的水平。通过创新管理模式,可以进一步提升供电质量和效率,满足不断提升的供电需求。

总结。

供电提质增效是一个长期而艰巨的任务,需要全体从业人员的共同努力。通过提升员工技能、优化设备管理、完善服务体系和创新管理模式,我们可以有效地提高供电质量和效率,不断满足各行各业的电力供应需求,为社会经济发展做出积极贡献。我们应坚持不懈地改进和创新,使供电事业不断发展,为人民群众创造更加美好的生活环境。

提质增效个人心得体会

提质增效有利于构建和谐,实现目标,做好重点工作,我科室在局领导的带领下集体学习了提质增效的精神之后,又单独学习和讨论了提质增效的学习,一致认为提质增效的提出对我科室的工作有着很大的帮助,对于个人的成长也有着很大的帮助。

通过提质增效活动,可以帮助我们解决很多问题,例如“四久”现象,解决“庸、懒、软、散”等问题,形成勤勉实干、立即执行、注重细节、持之以恒的工作作风,改进作风,提高素质,提升效率,增强能力,加快发展,改变面貌。

通过提质增效的学习,发现我科室也存在着一定的问题,例如,公文写作质量不高,工作力度不够,等问题。对于这些问题,提质增效就像一剂猛药,有着极好的疗效。学习提质增效可以使我科室工作效率增加,人员素质提高,服务质量明显增强,树立良好的形象。

在今后的工作中,我科室通过学习,一定尽量做到以下几点:

一、统一思想,提高认识。充分认识到深入开展提质增效活动的重要意义,把我科室干部职工思想认识统一到提质增效会议精神上来,认真学习领会提质增效精神实质,以有力的举措深入开展提质增效,并充分运用到实际工作中去,高标准,严要求开展工作,我科室工作发展,为推进质监事业的快速发展作出应有的贡献。

二、通过系统学习省局文件和张庆义局长的重要讲话,充分认识到当前深入开展提质增效活动的重要意义,迅速把我科室人员的思想认识统一到省局会议精神上来,以饱满的政治热情、良好的精神状态和求真务实的工作作风,积极投入到深入开展提质增效活动中来,以实际行动确保提质增效活动的深入落实。把深入开展提质增效活动,与落实抓质量、保安全、促发展、强质监的各项工作任务紧密结合起来;与当前正在开展的“为民服务创先争优”活动和建设学习型机关学习型组织紧密结合起来,确保我科室人员提质增效学习的效果明显,成效显著,使工作效率、个人素质有明显提高。

三、切实抓好学习,不仅按照市局、我局的活动安排,坚持每月读一本好书,每月做好读书笔记,同时坚持做到每周我科室集中学习讨论一次,并回顾上周工作与学习情况,交流经验,共同进步。集中学习实行签到制度,保证了学习人次;人人建立学习笔记,保证学习质量,学习体会交流,提高我科室人员的热情。

四、切实改正作风,强化党性,做好服务,牢记为人民服务的宗旨,积极为企业、为人民群众做好服务工作,全面提升服务质量、服务效能。切实抓牢制度,规范管理,抓出氛围,落实工作。进一步认清形势,凝聚力量,坚定不移地贯彻党风廉政建设,认真做好自查和互查,针对我科室不同岗位查找廉政勤政风险点,自觉遵守各项规章制度,提升服务水平,提高工作效率,树立清正廉洁的干部队伍形象。

五、健全工作机制,提高工作效率,结合年初制定的年度目标及季度目标,提高办公质量和效率,形成一套科学完善、规范合理、运转高效的工作机制,采用新工作方法,开展提质增效。把深入开展提质增效活动与 “创先争优”活动相结合,撰写个人心得体会等形式,以强力的导向引导和激发学习的主动性,通过持续不断地学习,提高整体素质,克服能力不足,用实际行动真正实现提质增效。

争取通过本次提质增效的学习,使我科室全体人员丰富知识,提高素质,增强本领,开阔眼界,发现问题,看到差距,以高度的政治责任感、强烈的求知欲和积极的进取精神,把学习教育贯穿于提质增效的全过程,把学习作为一种毕生追求,作为一种工作习惯,作为一种生活必需,作为一种幸福指数,把学习作为一种常态常事、日常工作,切实做到加强学习、督促学习、深化学习,确保提质增效求质求效。

减负增效提质心得体会

20xx年以来,我乡以提质增效年活动为契机,紧紧围绕中心工作,科学合理分解年度工作任务,狠抓各项重点工作的稳步推进,扎实有效地组织开展了“提质增效年”活动,取得有效成果。

增强学习意识,在提高思想认识上务求取得实效。搞好学习活动,深入学习、提高认识是基础,工作部署落到实处,要把乡党委政府年初下达的目标变为现实,就必须把加强学习摆在突出位置,要深刻领会其理论思想内涵,围绕“提质增效?为什么要提质增效?能不能提质增效?农业生产怎样提质增效?”去学习、去思考。

通过近半年的实践来看,本人采取集中学习和分散自学的形势,利用周四学习等方式对自身进行理论水平有了一定提升,通过学习,克服一些不符合现实发展情况的陈旧观念和思维模式,进一步提高了思想认识,使思想认识更切合实际,更能体现时代性、把握规律性、富于创造性,并以更新的思路、新的举措、新的办法促进农村各项工作。

开展提质增效年活动,是实现全面建设小康社会奋斗目标的迫切需要,也是提高执行力和建设服务型政府、服务型机关的必然要求。作为与“三农”联系十分紧密的乡镇工作,我们学习的核心是围绕“提质”,目的是“增效”。在日常工作中,要使学习活动达到理想效果,最基本的要求就是要在提高工作质量和效益上下功夫,在提高为“三农”服务能力和水平方面抓落实。通过学习,要做到彻底转变不适应、不符合要求的思想观念,克服体制机制不适应,效率低下;思想作风不适应、观念滞后;方法不适应,作风飘浮;工作能力不适应,因循守旧等弊端,进一步增强宗旨意识、责任意识、服务意识,讲实话、办实事。要把维护人民群众切身利益作为一切工作出的出发点和落脚点抓紧抓实。总之,要通过学习实践活动达到“提质、增效”的总要求。

为此,我乡于年初召开了经济工作会议,对“提质增效年”活动进行专题研究,并就我乡深入开展“提质增效年”活动进行了具体的安排部署。同时,成立“提质增效年”活动领导小组,负责组织、指导全乡系统开展“提质增效年”活动,协调解决重要问题,并督促检查活动开展情况。抽调同志为办公室工作人员,负责“提质增效年”活动实施方案的制定和实施,对活动动态及时进行宣传报道。四个村也相应成立活动小组,设立活动办公室。在全乡建立主要领导负总责,分管领导具体抓,班子成员分头抓,全体干部共同参与的活动工作格局,为确保活动取得实效提供了强有力的组织保障。

我们紧密结合工作实际,围绕提质增效年活动的实施方案,明确活动的指导思想、目标要求和工作重点,并从加强领导、落实责任,加强学习、提高素质,加强宣传、营造氛围,强化督查、以查促改,完善机制、方面对“提质增效年”活动的开展提出具体的要求,确保活动的开展有计划、有安排、有督促、有落实。同时加强宣传动员。在所包七星村,开设“提质增效年”活动专栏,将区委相关文件内容公开,深入宣传开展活动的重要意义、目标任务和具体要求。进一步统一思想,提高认识,要求全体干部不断提升综合素质,深入推进工作创新,提高工作质量,加大工作执行力,扎实推进“提质增效年”活动,在全乡营造了浓厚的活动氛围。加大督查力度。加大对各项工作的督办力度,严格责任追究,确保按时、高质完成各项工作,取得实效。每日召开一次包村干部小会,及时汇报重点工作进展情况,促进任务落实;对每天的重点工作进步具体安排,次日报告该项工作落实及时作出分析。

科学发展观第一要义是发展。农业的发展首要考虑的是经济效益,但也要兼顾社会、生态效益。我们在推行农业产业发展的进程中,专门强调了协调与可持续发展,要求农业产业化发展要与环境的保护相协调,切实贯彻环境友好型、资源节约型的方针,近些年通过优化发展环境,培育了以蔬菜产销协会为主的农业产业化经济组织。在产业化发展的过程中,强调了效益与生态优先、产业发展与环境保护并重的可持续发展战略思路。

以上是我的一些粗浅的学习心得体会。学习提质增效年所需要做的远远不止于这些,在学习上还有待于深入,认识上还有待于提高,实践上还有待于检验。但不论怎样,我都将以此为契机,在后阶段的学习过程中,我将进一步加大力度,拓宽学习范围,增强学习的深度和广度,让“提质、增效”进一步入脑入心,为今后的学习和工作实践作指导。

提质增效个人心得体会

提质增效活动是省、市局针对当前干部职工队伍的作风建设实际,坚持“抓质量、保安全、促发展、强质监”的工作方针,以“提质增效,持续求进”为主题,以加强业务培训、严格考核、强化监督检查为抓手,以根除“许多公文久改不成,许多事情久拖不决,许多工作久推不动,许多毛病久批不改”等“四久”现象为突破口,着力解决“职能责任不适应,作风纪律不适应,能力素质不适应,工作质量不适应”等“庸、懒、软、散”问题,为开创质监事业科学发展新局面的一次深入学习活动。

作为一名检测机构的工作人员,应自觉加强学习,不断提高业务素质,进一步锤炼基本技能,提高专业技术水平,大力改进工作作风,不断提升自身的职业道德水准,不断升华自身素质修养,进一步增强事业心、责任感和使命感,爱岗、乐岗,使科室的发展环境持续优化。

第一阶段,听取了市局党组关于深入开展提质增效活动的动员大会和市局领导关于“大力改进工作作风,提升工作能力,提高工作质量,增强工作效能,促进工作落实”的讲话,我对提质增效有了更深的理解和认识:提质增效是着力改进工作作风,着力提升工作能力,着力提高工作质量,着力增强工作效能,蕴涵着以人为本,强化作风教育,提升执行能力、协调能力和创新能力的新要求,是省局要求坚持“抓质量、保安全、促发展、强质监”的重要指导方针,也是推动全省质监系统发展的重要指针。深入学习实践提质增效活动,就是要紧密结合工作实际,认真研究、深入思考,进一步完善发展思路,强化工作措施,使全系统纪律作风明显改进,素质能力明显提高,工作质量明显提升,工作效能明显增强。

过去的半年,在市局领导和中心班子的正确领导下,中心长度室认真贯彻落实上级有关指示精神,着眼于业务增收、办事增效和科室发展,克服不利因素的影响,确保了科室业务收入的稳定增长。

第二阶段,认真剖析存在的问题,分析自查。围绕剖析查摆出的问题,个人撰写整改提高建议,坚持推进整改提高。这主要得益于:

一、树立提质增效意识,在加强学习上务求实效

增强学习意识,在提高思想认识上务求取得实效。搞好学习活动,深入学习、提高认识是基础,要把学习贯彻省、市局的工作精神,重大理论观点,战略思想,工作部署落到实处,要把中心年初下达的目标变为现实,就必须把加强学习摆在突出位置,特别是对科学理论和政治理论的学习,要深刻领会其理论思想内涵,去学习、去思考。

律性、富于创造性,并以更新的思路、新的举措、新的办法促进中心工作的健康发展。

二、树立提质增效意识,在体制机制创新上务求实效 体制机制创新是推动事业发展的动力。近些年来,长度室的工作能得到快速、健康、有序发展,离不开体制机制的创新,科室积极把干部职工的“凝聚力、战斗力、执行力”建设作为一项重要工作任务来抓,顺应形势发展需要,把“抓实效、勤学习、搞服务”作为长度室的职责定位,确立“提质增效、持续求进”的工作思路,用民主凝聚人心、用公开团结干事,形成了抓好工作的强大合力。

三、树立提质增效意识,在提高协调发展能力上务求实效

(1)提升执行能力。树立刚性执行理念,接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务不打折扣,使科室人员形成雷厉风行、一抓到底的执行作风。熟练掌握法律法规、质监业务、科学技术等相关知识,增强岗位履职的本领。强化执行责任,定目标任务,定时限要求,定人员职责,使每个人都有执行的责任和义务,每件事都要得到执行和落实。要细化执行措施,重视执行细节,确保执行到位。

(2)提升协调能力。做好对上协调,认真贯彻上级工作部署,准确把握政策,积极争取支持,创造性地开展工作;做好对下协调,深入企业调查研究,吃透下情,提出切合实际的工作方针;做好横向协调,主动征求并认真吸取其他科室的意见,处理好主角与配角、分工与协作的关系,确保步调一致,进一步建立协作联动机制,加强沟通衔接,形成工作合力。

(3)提升创新能力。创新工作理念,把中心业务工作放在实现鹤壁质监事业跨越式发展的大背景下去谋划,放在经济社会发展的大格局中去推进,扩展发展空间,创新工作方法,找准业务工作与经济发展的切入点、结合点,主动融入 ,积极作为。

另外提质增效第一要义是发展。质监事业的发展首要考虑的是办事效能,但也要兼顾社会、经济效益。我们在推行事业发展的进程中,专门强调协调与可持续发展,要为协调发展树立了典范。

四、树立提质增效意识,在提高工作质量和效率上务求实效

(1)提高文字质量。要勤于学习,善于思考,掌握政策,熟悉工作,做到融会贯通。围绕主题,谋篇布局,努力做到结构合理、逻辑严谨、条理清晰。注重语言的锤炼,用简明易懂的文字准确鲜明地阐述观点、表明态度、传递信息、协调工作。确保公文文种、格式的规范统一,确保引文、数字、计量单位、标点符号等准确无误。严格按程序运行,层层审核把关,精修细改,确保文字质量。

(2)提高办事质量。领导干部要发挥表率作用,做好决策,协调推动;工作人员按照“严、细、深、实、快”的要求,依法依规,力行力办。深入推进标准化管理,推动日常工作规范化运行,引领工作质量提升。建立健全岗位责任制,明确每个岗位的职责、要求和考核标准,形成人人有职责、事事有程序、工作有标准、过程有痕迹、绩效有考核、改进有保障的工作体系。量化目标,细化任务,优化措施,形成目标明确、任务具体、措施有力、运转协调的工作格局。

(3)提高检验、检测工作质量。持严格执行程序文件,对质量安全风险做到早发现、早研判、早预警、早处置,推进检验、检测全过程科学化、规范化、流程化建设,进一步落实《首问负责制》、《限时办结制》、《责任追究制》等制度要求,围绕工作纪律、工作作风、工作态度、工作精神等方面进行专项督查,切实提高工作效能,确保操作科学、程序规范、数据准确、报告可靠。建立健全岗位责任制,明确每个岗位的职责、要求和考核标准,形成人人有职责、事事有程序、工作有标准、过程有痕迹、绩效有考核、改进有保障的工作体系。

(4)提高工作效率。通过标准化管理提速,深入推进规范化、标准化建设。通过限时办结制提速,做到特事特办、急事急办,缩短办事时间。对业务过程控制,加快工作节奏和效率。

通过学习,要做到彻底转变不适应、不符合提质增效要求的思想观念,克服体制机制不适应,效率低下;思想作风不适应、观念滞后;领导方法不适应,作风飘浮;工作能力不适应,因循守旧等弊端,进一步增强宗旨意识、责任意识、服务意识,讲实话、办实事。要把维护人民群众切身利益作为一切工作出的出发点和落脚点抓紧抓实。总之,要通过学习实践提质增效活动达到市局、中心的总体要求。