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链长制介绍 导师成长制工作计划篇一
根据临沂大学本科学生学业导师制实施办法精神,结合教育学院(教师教育学院)各专业的专业特点和师资情况,制定本细则。
1、根据院制定的学业导师的任职资格和条件,负责导师的初选和上报工作。
2、代表学校颁发聘书,统一印发《导师工作手册》。
3、做好导师和学生选择配备工作。导师的聘任由院领导小组提名,由院党委研究确定。
4、做好导师日常业务管理工作,协调导师和辅导员的工作关系。
5、协助学院教务处等有关单位做好导师的考核、调整工作。
1、教师报名
2、院务委员会确定拟聘名单
3、导师背景公示
4、学生选择(三个名额)
5、院务委员会调配
6、公布导师及所指导的学生名单
7、颁发聘书
三、学业导师的职责、资格和工作要求
(一)学业导师的职责
1、人生导航
2、学习指导
3、生活咨询
4、发展设计
(二)学业导师的任职资格
1、师德政治立场坚定、职业道德高尚、价值观念正确、言谈举止端庄。
2、师能资历为硕士或讲师以上,且在高校实际担任教学任务一年以上;教学效果测评在70分以上;有论文写作指导能力;有较强的认知和评价能力;身心健康。
(三)学业导师的工作要求坚持正确的导向,符合社会主义意识形态的要求,符合学生成才规律,有利于学生身心的健康成长。学业导师实行滚动管理和动态评价。
四、学业导师的工作绩效评价
(一)评价的内容:职业道德、履行职责情况、工作绩效。
(二)评价办法:工作绩效评价每学年进行一次。学业导师写出工作写实,学生进行无记名书面评价,学术委员会、督导组组长、院党政领导进行评价。三项在评价结果中的权重为20%、50%、30%。将结果划分为三个等级,参与教师的年度考核和岗位津贴分配。
五、学业导师选聘过程中的未尽事宜,提请党政联席会研究决定。
链长制介绍 导师成长制工作计划篇二
(一)强化职能职责，持续推进工作。开展常态化巡河，镇级河长每月完成巡河任务，村子级河长每日巡河，并认真填写河长工作手册，截止日前，镇级河长共完成巡河180次。
(二)召开专题会议，强化鼓吹动员。今年以来，xx镇多次召开河长制工作会议，积极学习上级相关文件精神。由镇级河长牵头，村子级河长积极介入，通过村子级广播、按期巡河和进村子入户走访等方法向群众鼓吹环保意识、河流爱护责任意识。
(三)细化实化任务，狠抓落地落实。增强巡河督导，镇级河长不按期对辖区内河长制工作开展环境进行巡查督导，动员群众积极反应河道保洁中存在的问题。截止日前，镇河长办共下发镇级整改看护书16份，处置惩罚问题52处;完成区级整改看护书18份，处置惩罚问题64处;完成老xx、洪金排涝河、洪金南干渠10处“三乱问题”清理工作。
河长制工作开展以来，固然取得了必然成效，然则在具体工作中也存在一些主要问题：一是部分沿河群众对河道情况掩护的主看意识不强，把未经处置惩罚的生活垃圾倒入河沟，在河畔乱排、乱种、乱养的现象屡禁不止;二是日常工作存在必然的缺位现象，政策步伐落实不到位，保洁员人数洁净的频次密度不敷。
(一)增强鼓吹引导。以村子(居)为单位，以村子民为载体，做到全面介入，多形式、多角度积极做好鼓吹引导工作。通过对沿河村子民发放公开信、倡议书、鼓吹材料等方法，进步居民爱河护河自觉性，让群众实时了解河长制工作及其紧张性，引导更多的人介入到河长制治理中来，形成“共建、共管、共享”的优越气氛。
(二)深化工作机制。继承依照区河长办工作要求，在学习借鉴先进经验的根基上，积极探索，深入研究，立异工作思路，确保河长制工作稳步推进，河长制治理落到实处。
(三)加大河流管理。一是着力整治污水直排、垃圾乱倒、河岸违法扶植和管理黑臭水体、河面垃圾、河岸生态，确保水生态情况持续改良。二是坚持巡河、督察常态化机制、强化河道执法反省力度，严厉袭击不法占用河道等破坏水生态情况的违法行为。
链长制介绍 导师成长制工作计划篇三
xx镇2020年河长制湖长制工作计划 一、强化水资源保护行动 1.持续实施水资源消耗总量和强度双控行动，严格重大规划和建设项目水资源论证制度，落实区域用水计划管理。
牵头部门：镇水利站 配合部门：镇工业办公室，镇城建办 主体责任单位：各村(居)2.落实国家节水行动方案，按照《xx省行业用水定额》，加强用水管理，农田灌溉水有效利用系数。大力推进节水型社会建设，加快取水户规范化“一户一档”建档工作，完善日常监管预警机制。
牵头部门：镇水利站 配合部门：镇工业办公室，镇城建办镇农技站 主体责任单位：各村(居)3.进一步巩固入河排污口专项整治“回头看”成果，进一步规范监管，加大监督监测力度，落实入河排污口监督管理实施细则。
牵头部门：镇环保站 配合部门：镇水利站、镇城建办 主体责任单位：各村(居)二、严格水域岸线空间管控行动 4.加快推进河湖“清四乱”专项行动步伐，持续抓好集中整治、巩固提升等各阶段工作，切实整改乱占、乱采、乱堆、乱建等突出问题，持续改善河湖水域岸线面貌，2020年5月底前，全面完成清理整治任务。全面摸清农村河湖突出问题，以问题为导向，“清”、“管”并举，标本兼治，全面加强农村河湖管理。2020年年底前，农村河湖“脏乱差”面貌明显改善，着力打造干净整洁、生态宜居、管理有序的农村河湖。
牵头部门：镇水利站 配合部门：镇直镇企各有关单位和部门 主体责任单位：各村(居)三、加强水污染防治行动 5.加大对无证开采、越界开采等违法行为查处力度，推进矿山地质环境治理。加大工矿企业污染排放监管力度，严防工矿企业污染。强化工业集聚区监管，确保建成的污水集中处理设施和管网正常运行。
牵头部门：镇环保站、镇工业办公室 配合部门：镇直镇企各有关单位和部门 主体责任单位：各村(居)、有关企业 6.继续实施污水处理“提质增效”三年行动，推进集镇污水处理厂及配套管网建设，集镇生活污水处理率达到80%，加快农村改水改厕工作提升农村生活污水处理率。
牵头部门：镇城建办 配合部门：镇环保站、镇水利站 主体责任单位：各村(居)7.优化水产养殖空间布局，依法科学划定禁止养殖区、限制养殖区和养殖区。推进养殖生产清洁化，实施畜禽养殖废弃物资源化利用三年行动，确保2020年畜禽粪污综合利用率达到79%，实现大型规模养殖场粪污处理设备装备全配套。持续推进化肥、农药减量增效，202年全镇主要农作物测土配方施肥覆盖率达到88%，化肥利用率达到39%，全镇农药使用量与基期相比降低1%，农药利用率达到40%以上。
牵头部门：镇农技站 配合部门：镇环保站、镇水利站 主体责任单位：各村(居)四、加强水环境综合治理行动 8.深入开展集中式饮用水水源地环境保护专项行动，加强重要饮用水水源地安全保障达标建设，推进饮用水应急备用水源地建设全覆盖，不断提高应急处置能力，保障居民饮水安全。
牵头部门：镇环保站、镇城建办 配合部门：镇水利站、镇卫生健康委员会 主体责任单位：各村(居)9.强化农村生活垃圾治理，推进将河湖保洁纳入城乡环卫一体化管理，确保农村生活垃圾无害化处理率达到68%以上。推进生活污水治理。推进厕所革命，确保完成改厕任务。不断改善农村人居环境和河湖周边环境。
牵头部门：镇农技站、镇城建办、镇卫生健康委员会 配合部门：镇水利站、镇环保站 主体责任单位：各村(居)五、推进水生态保护与修复行动 10.加强水利工程控制运用和河湖水量水位调度，落实生态流量保障工作，探索河湖生态流量保障工作机制。
牵头部门：镇水利站 配合部门：镇工业办公室 主体责任单位：各村(居)11.严格实施禁渔期、禁渔区制度，落实水生生物保护区全面禁捕，大力推进以xx河xx段为重点的水生生物保护行动。严厉打击涉渔违规违法行为，强化违规渔具清理整治以及电、毒、炸鱼专项执法。严控河流、湖泊投饵网箱养殖。规范开展增殖放流，提升增殖放流的生态、经济和社会效益。强化水产种质资源保护区的管理保护，维护生物多样性和水域生态安全。
牵头部门：镇水产站 配合部门：镇水利站、镇林业站、xx派出所 主体责任单位：各村(居)六、加大执法监管行动 12.继续落实《xx省环境保护“五个一”专项行动整治非法采砂工作方案》，开展“蓝盾2020”、“清江清河”等专项行动，严厉查处非法采砂行为，依法打击采砂领域黑恶势力。加强采砂船只管控，实现xx河xx段无非法采砂船只，全部拆除境内采砂船只。
牵头部门：镇水利站 配合部门：镇公路站、xx派出所、镇工业办公室 主体责任单位：各村(居)13，组织加大重点流域环境监管力度，严肃查处环境违法违规行为。严厉打击向水体排放残油、废油和污水垃圾，以及船舶未按规定采取防治措施装载油类或有毒货物行为。
牵头部门：镇环保站 配合部门：镇公路站、镇水利站 主体责任单位：各村(居)14，持续开展《xx省河湖执法工作方案（2018-2020）》，加强涉河湖违法行为的联合执法，加大对,xx河、xx段等重要河湖、重点河段和重要时段的巡查力度，组织开展执法检查，严厉打击涉河湖违法违规行为，持续清理整顿非法设障、围垦湖泊、侵占水域等行为。
牵头部门：镇水利站 配合部门：镇农技站、镇公路站、镇林业站、xx派出所 主体责任单位：各村(居)15.加大对河湖巡河巡湖巡查暗访力度，把解决河湖突出问题、推进河湖长制任务落实作为巡河巡湖的重点，强化河长湖长履职尽责。加强社会监督和公众参与，开展示范创建，加强宣传引导，推动河湖长制从全面建立到全面见效。
牵头部门：镇河长办 主体责任单位：各村(居)
镇2019年度河（湖）长制工作总结
镇年度河湖长制工作总结
湖长制实施方案
河长制工作汇报
河长制自查报告
链长制介绍 导师成长制工作计划篇四
下面是计划网小编为大家整理的2018年工作计划模板，欢迎大家阅读。更多相关内容请关注计划网工作计划栏目。
2018年工作计划模板
在这xx年的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司20xx年的总体经营管理目标，厂部特制订20xx年工作计划如下。
1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
3、完成日常人力资源招聘与配置
4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;
5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
二、增加人员配置：
(1)前台：前台增加至3名，分管不同区域。
(2)车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。
三、强化人员素质培训
春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使20xx年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。
四、加大人员考核力度
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。
五、加强市场调研，以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。
六、品牌推广
1、为进一步打响“振兴”品牌，扩大振兴的市场占有率，20xx年乘公司车间乘改建的东风，初步考虑以宣传和扩大品牌，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。
3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对有更清晰和深层次的认识。
七、客户接待
客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的`前提和基础。按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单，但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此，业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。
为了既少花钱，又不影响接待效果，需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排，让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定深度的了解，对振兴的产品表现出最大限度的认同感，对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。
把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人，使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高跟踪的成功率，达到提高企业经济效益的根本目的。
2018个人工作计划
转眼间又要进入新的一年-2018年了，又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。出来工作快3个年头，面对竟争激烈而有现实的社会，生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习，让自己成为一个真正有实力的管理者，为自己创造一个美好的未来。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名工作人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。
1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责，其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。
4.工作方法改善：加强部门协作沟通，营建和谐进取的企业文化氛围，发生异常时第一时间到现场去了解问题，分析问题，解决问题，制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法，建立培训计划，加强技能训练和心态教育，稳定人员流失。
5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见，发扬技术民主，对争议较大的问题，组成审查班子进行认真的论证，如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)
二、明确自己的发展方向，正确认识自己，纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力，让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。
以上是我针对2018年的工作计划与发展方向，希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破，xx年取得更好的成绩，全面提高自己。
链长制介绍 导师成长制工作计划篇五
出台林长制改革示范区实施方案，选定铁冲乡林长制改革先行示范乡等xx个“五绿”示范点重点建设。
探索建立天然林保护修复制度、以国家公园为主体的自然保护地体系管理机制、自然保护区集体林地租赁制度。
加强资源管理，建设平安森林。
一体推进森林督查等x项资源管理专项行动，建立“林长+检察长”、公安与林业执法工作机制，查处林业案件xxx起，森林防火形势稳定。开展生态护林员奋进年活动，加强公益林、天然林保护管理，兑现补助资金xxxx万元。拓展“林长制护林保”，承保公益林、商品林、特色经济林保险xxx万亩。
提升森林质量，建设健康森林。
完成人工造林xxxx亩，创建森林城镇、村庄xx个。修复古树名木xx株，开展控制性猎捕野猪工作，维护生态平衡。开展松材线虫病除治“百日突击战”，实施打孔注药xx万瓶，完成枯死松树清理除治任务。
积极主动谋划，建设碳汇森林。
将林业碳汇融入全县碳达峰、碳中和总体布局，成立林业碳汇工作领导小组，制定工作方案，组织开展调研、培训等工作。
加快产业发展，建设金银森林。
落实油茶基地管护责任。完成油茶、山核桃低产改造、培育抚育x万亩。引进中集等毛竹加工企业。实施毛竹产业奖补，新建竹制品厂x个，新修运输道路公里。林下经济、森林旅游等新业态有序发展，林业总产值达亿元。
坚持改革创新，建设活力森林。
林权流转x宗xxxx亩，一期抵押贷款xx万元，全县林权抵押贷款总量达亿元。“五绿兴林.劝耕贷”融资担保贷款xx起万元。
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