2023年mc工作个人总结(汇总7篇)

时间:2023-09-07 20:23:17 作者:JQ文豪 工作总结 2023年mc工作个人总结(汇总7篇)

工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。什么样的总结才是有效的呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

mc工作个人总结篇一

在省市粮食局和**市委市政府正确领导下,全系统上下凝心聚力、锐意进取,突出工作重点,落实工作措施,全面完成目标任务。

共维修改造和信息化建设18家库点,总仓容32.86万吨,省粮食局和省财政厅批复总投资6420.39万元,其中省以上财政补助3948万元,市财政补助642.04万元,企业自筹1830.35万元,全面完成维修改造任务,实现安全无事故。

完成购销经营总量182.6万吨,实现利润2183万元。收购夏粮46.09万吨,小麦44.02万吨,其中托市35.86万吨,储备轮换*万吨,自营*万吨;大麦*万吨。参与秋粮收购库点28个,截至1月15日,已经收购入库16.7万吨,投入资金4.9亿。开展储备粮专项检查4次,组织轮换4批次,下发审批文件8份,轮换*万吨。

对粮食局、总公司(包含所属企业)、3个直属库的经营管理、组织关系、人事任免、资产处置等方面进行明确;完成国有购销企业土地性质变更,累计变更土地面积1273.4亩,土地增值2.1065亿元;购销总公司与******米业有限公司合作组建****粮油购销有限公司,**粮贸公司在**市**区流转土地,建立中和现代农业有限公司,夏秋粮收购7468吨,销售额20xx万元;完善粮库布局,紧紧围绕省、市“十二五”粮食流通发展规划,加快推进“粮安工程”,对**粮贸公司等企业“退城进郊”建设项目进行初步调研规划。

一是加强市场监管。强化区域巡查和资格核查,现场核查涉粮者96户,核查认定具备粮食收购资格的252户,主动申请注销8户;认真组织执法检查,全年开展库存检查2次,检查库点34个,存粮14.57万吨;二是启动烘干服务中心建设。挂牌成立**市粮食烘干服务中心,计划到20xx年全市建设粮食烘干服务中心站点20家,今年已建成7家,增加日烘干能力1500吨,切实解决农民特别是种粮大户的粮食安全问题;三是“放心粮油”创建初见成效。实施动态管理,联合市工商、质监等五部门对现有47家“放心粮店”开展定期和不定期执法检查,进一步规范经营行为。对20xx年通过**市级复评审的**米业和**超市放心粮油专柜进行授牌。

利用“世界粮食日”、“爱粮节粮活动周”等契机,联合市团委、教育局在全市义务教育中小学生中开展“**杯”征文竞赛,得到热烈响应,共收到征文400多篇,评选出组织奖10名、一等奖25名、二等奖50名、三等奖80名,优秀奖120名,活动取得圆满成功;活动期间,共印发各类宣传手册、传单3000份,免费发放报纸1000份,制作戗牌16个、拱门6个,分发宣传挂图200张,参与宣传人员130余人,全社会爱粮节粮的良好氛围逐步形成。

总体思路是:以改革创新为动力,以服务三农为根本,以提高粮食流通水平、促进粮食经济转型升级发展为主线,进一步理顺体制机制,做大做强国有粮食购销企业,走规模化经营、集团化运作、产业化发展之路,加快由产粮大市向粮食经济强市的转变。

主要措施是着力实施“六大工程”,提升六大能力,促进粮食经济效益大突破、仓储设施大改善、粮食产业大发展、部门形象大提升。

1、优化库点布局。结合“粮安工程”建设规划,加快中心骨干库建设,按照先试点、后推广的思路,成熟一个、整合一个、培植一个,构建“购销总公司+分公司+收纳库点”的分级管理运行模式。

2、完善管理体制。根据三年改革目标,按照现代企业制度的要求,健全完善购销总公司法人治理结构,完善决策、执行和监督体系,形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构;加强企业基础管理,建立健全企业内部各项规章制度,形成完善的企业制度体系、责任体系、监督体系和考核体系,推动企业规范管理、高效运作。

3、创新发展方式。引导企业实施双向拓展发展战略,一头向生产领域延伸,一头向加工领域延伸,逐步建立全产业链发展模式。一是拓宽企业经营思路,积极参与种植业土地流转,建立新型粮食专业合作组织,紧紧把控粮源;二是大力发展粮食加工业,结合招商引资引进高端龙头企业,提高我市粮油产品市场占有率和附加值;第三是创新经营方式,引导企业由仓储型向贸易型转变,有效利用网络、电子商务等现代流通媒介,拓宽经营思路,增添发展活力,提升经济效益。

1、做好夏秋粮收购。立足早收多收,做到收满储足;发挥主渠道作用,确保不出现农民卖粮难问题,保障农民利益;严格执行国家质价规定,维护市场秩序。

2、抓好储备粮管理。严格储备粮管理规范,确保各级储备粮数量真实、质量良好、储存安全;严格轮换制度,规范审批程序,确保储备粮轮换有序;加大监管力度,完善监管制度,确保储备粮管理制度化、科学化。

3、完善应急保供体系。建立健全价格监测体系,定期采集市场价格,及时进行价格发布;完善应急保供体系,调整落实应急加工企业和应急保供网点,实现城乡全覆盖;争取市政府支持,逐步落实成品粮油储备计划;定期开展应急演练,提高应对和处置突发事件的能力。

1、抓好“十三五”规划的编制和实施。指导原则是以深化国有购销企业改革为抓手,以提高粮食流通效率和流通水平为目标,按照“一县一企”模式,坚持统筹兼顾、合理布局,全面推进粮食流通基础设施建设,发挥国有购销主渠道作用,为服务“三农”、服务民生和粮食安全提供坚实保障。主要目标是“十三五”期间(20xx-2020年),全市仓储设施建设计划投入1.2亿元,构建物流园区+中心库+收储库点的仓储格局,全市粮食仓储设施布局进一步优化。

2、做好粮库新建扩建准备和上争工作。对退城进郊项目尽快落实土地置换征用手续,完成项目立项申报;对拆除重建项目做好相关手续,提前进行腾仓并库,待条件成熟,立即投入施工。

1、开展分级监管和区域巡查。制定巡查计划,有效开展日常巡查,指导督促粮食经营者严格执行粮食统计制度,切实提高粮食统计数据质量。

2、严格执法检查。开展专项检查,重点抓好粮食市场执法、“转圈粮”专项整治、粮食库存清查、成品粮油市场检查、粮食质量卫生检查和储备粮油检查,对军供等政策性用粮购销活动中粮食质量与原粮卫生进行抽查。认真查处涉粮案件,加强与相关部门的'协作,组织开展联合执法检查,认真做好案件举报的受理和反馈工作,严肃查处群众关注、反应强烈的各类涉粮案件。

3、建立健全粮食质量监管体系。提升质检能力,开展检测所省级资质申报工作;强化粮食出入库质量检验,对加工、销售的粮食质量卫生进行全程监督检查。

1、修订完善企业干部人事制度改革和用人机制,进一步加强和改进企业人才队伍建设,到相关高校招聘和定向培养一批粮食类专业毕业生充实基层企业一线,优化企业人员结构。

2、继续抓好企业职工的职业技能培训。重视专业技能岗位人员队伍建设,采取走出去、请进来等方式,有计划组织职工开展技能培训,提高职工专业技能。

3、加强企业用工管理。健全完善劳动用工管理制度,督促企业依法用工,保障职工合法权益。

1、开展“放心粮油”创建。根据省粮食局《关于推进放心粮油工程建设的实施意见》,确保到20xx年底,达到四个100%:原粮质量检测覆盖率100%,不合格粮食有效处置100%,原粮出入库检验100%,成品粮油放心网点城乡覆盖率100%。一是广泛宣传发动,大力营造“放心粮店”创建氛围,对参创单位组织法律法规培训,提高守法经营自觉性;二是加大投入力度,积极争取财政支持,加快推进“放心粮油”工程建设,实行“放心粮店”以奖代补制,提高“放心粮油店”创建积极性;三是提高创建质量,强化考核管理和退出机制,做好**市级放心粮油店的创建和**市级放心粮油店复评审准备工作。

2、抓好粮食烘干服务中心建设。20xx年计划建成7家,新增日烘干能力1000吨。一是按照“政府引导、部门参与、社企主导、场户自愿”的模式,认真开展实地调研,合理规划烘干服务站点布局;二是加强与种植大户、购销企业、农业合作社等社会主体联系,确保有序推进,收到实效;三是在烘干设备购置费用、用地、用电等方面争取政府及相关部门的政策扶持。

3、扩大和提升粮源基地建设。以有效掌握粮源、服务农民增收为目标,加快粮源基地建设。一是做大规模。加强与种粮大户、粮食专业合作社的沟通协调,积极参与土地流转,扩大订单粮食规模,通过自主经营、股份合作等形式做大粮源基地规模;二是加大力度。积极帮助企业向上争取各级政府在土地流转政策、农业发展基金、农机农资补贴等方面的支持,推动基地建设的快速发展;三是提档升级。一方面引导企业在品种、管理上做文章,选用优质品种,强化田间管理,生产适合市场需求的优质产品;另一方面注重品牌建设,争创省市级名牌产品,提升产品档次;第三,鼓励企业走出去,与大型超市、学校合作,推动产品进超市、进学校,提升市场占有率,提高经济效益。

mc工作个人总结篇二

1、制定详细切合实际的工作方案。

根据项目办对“基层农技推广补贴项目”的要求和任务,结合我所要指导的莫井乡的实际情况,以服务“三农”为标准,制定了具体实施方案。

2、走访农业科技示范户

基层农技推广补贴项目会议召开后,认真遴选的21户农业科技重点示范户和一般示范户并进行走访,认真详细了解各农户的基本信息、农户生产现状与存在问题,农户的意见以确保科技入户工作的有序开展。

3、制定分户实施方案。

根据对农业科技示范户的走访情况,我认真制定了分户指导方案,根据不同农业科技示范户的情况,制定分户实施方案与农户形成良好的协作关系。

4、入户做好小麦、玉米、打瓜计划指导工作

在小麦、玉米、打瓜生产管理关键时期,深入田间地头进行调查及技术指导,针对小麦、玉米、打瓜各个生育时期的不同生长需要及各示范户的不同情况提出不同的管理意见。

5、按时完成实验播种工作。今年阿不都拉乡有燕麦、大麦旱作实验和3414玉米肥效试验。

6、春忙期间及时向乡报小麦、玉米和打瓜播种进度。

7、按时完成信息上报工作。

1、根据示范户要求,对所指导内容和范围进行指导,以满足示范户的要求。

2、按既定计划完成技术指导员的所有工作。

mc工作个人总结篇三

我感慨最深的一件事就是去当义教。当我走进教室的候,我的眼睛湿润了,这里孩子们的教学条件真的是太差了。没有一张好的课桌,没有一本像样的教材,我都不敢想他们的教材使用了多少次了……我就在想我当时的学习条件已经是很差了,都已过了这么多年了,当我来到这时候,他们的学习环境恍如和我比起来还都倒退了,我真的时不忍心再看下去。而从他们的眼神中,我看到的是他们对好的学习环境的向往,是对知识的渴望。

加快中西部地区的建设,首先是解决物质水平。解决贫困地区人们的温饱题目,让他们能够吃饱饭,不会是吃了早餐,想着中午饭怎样解决。先不说他们吃的东西是否是是甚么高级的,像富人一样山珍海味,但最少不能让他们受饿吧。电灯已问世很多年了,而在中西部很多地区都还没有通电。这是在加快中西部建设中一个严重的题目,在今后的建设中,更应当加大投入,尽快的让每个地方都有电灯,让他们在夜幕降临时也能够是万家灯火。教育是一个地区发展的根本,有了好的教育,教育水平进步了,整体的发展也会进步。在党的上,教育是重点,特别是对贫困地区的教育,更是倍加的关注。在过去的十年中,"两免一补"政策的实施,让无数贫困地区的孩子能够走进学校的大门,快乐的学习,接受知识的熏陶。"两免一补"的实施,固然很多贫困的孩子走进了学习的环境,但是学习环境还得改善,让他们学习的环境是明亮宽广的教室,而不是一些废旧而不安全的屋子。

加快中西部的建设,国家出台了很多好的政策。在过去的十年中,新农村的建设,鼓励自主创业,新农村医疗等。这些好的政策固然是有了,但在很多的'贫困地区却还没有深入人心,宣传力度还不到位,没有真实的实施。所以在今后的发展中,应当把宣传工作一样作为重点工作,让每个人了解政策、理解政策、执行政策。

加快中西部地区的建设,精神文明的建设也是很重要的。贫困不是永久的,只是目前的现状。只要坚信自己会过上好的日子,经过自己努力的奋斗,美好的日子终会到来的。在很多贫困地区,由于思想的落后,人们没有对对美好生活的假想,只是简单重复着先辈的生活,没有一点改变。对这一点,应当想尽千方百计,加大宣传力度,牢固建立自食其力,靠自己的双手勤劳致富的意识。

我相信,在党的正确领导下,中西部贫困地区人民的生活一定会越来越美好!

mc工作个人总结篇四

一、爱岗敬业,创一流服务

在工作中,我时刻要求自我对待客户要做到轻声细语、礼貌热情、认真细致,要如一阵清风扑面而来。从事柜面授权工作以来,我给自我的工作中心是:“一切为了顾客,为了一切顾客,为了顾客的一切。”以良好的工作态度对待每一个人,做到和气、关心、体贴、温暖。工作中承担自我的职责,对每一件事和每一项工作,负责到底,做好任何工作。对自我做到业务精、作风硬、肯奉献,爱岗敬业,全心全意做好自我的工作。我深知,与客户直接打交道既累又繁琐,可是我喜欢看到客户带着期望而来、满意而去的表情。在工作中我坚持以服务至上的原则,对待每一位顾客都是微笑服务,良好的服务态度受到了顾客们的一致好评。急客户所急、想纳客户所想,满腔热情、全心全意地为他们带给各种优质服务,以其特有的真诚赢得了高度评价。每当客户对我说:“多谢你的认真负责,解决了我的问题”我感到一切的付出都是那么值得,客户的肯定让我一切的辛劳都一扫而空。因为我找到了我价值的所在———为人民群众服务在工作中坚持做好“三声服务”,所谓“三声”指的就是客户“来有迎声”,客户“问有答声”以及客户“走有送声”。

二、爱岗敬业,争创一流

(一)立足岗位,争创一流成绩

坚持立足岗位、踏实工作、爱岗敬业,把做好本职工作作为实现自身社会价值的必经之路,让梦想和信念在岗位上熠熠发光。在日常的工作中,我用心提高自身履行职责的潜力,把奉献在岗位看作是自我天经地义的事情,勤勤恳恳地做好本职工作。在工作中做到正确的认识自我,真诚的对待她人,认真的对待工作,公平的对待管理。严格遵守柜面服务要求,礼仪规范,热情周到,规范作业,推行“三个一”服务:一杯水、一个微笑、一声问候。工作日清日结,日事日毕。“没有最好,仅有更好”,服务不单单要有意识,还要有技术。将“以从容之心为平常之事”一如既往地做好服务工作,将“打造服务最好的银行形象”的服务理念带给广大客户。用真诚的服务、真心的微笑、严谨的工作态度赢得客户的满意。

(二)扩宽客源,争创一流成绩

随着社会经济的不断发展,应对新的形势和激烈的竞争环境,我们不能有任何松懈,就应以崭新的服务态度从社会的各个层次、各个领域用敏锐的观察力去捕捉各种信息,开展各种形式的客户的营销方案。有效的推进新客户的营销工作;另一方面,提高客户服务的水平,不断提高老客户的忠诚度。能够将我行的大厅的管理工作作为提高客户服务质量的第一道关键,充分发挥客户引导分流和识别中高端客户的关键作用,使vip客户来到就能感受到我行的服务态度,从而带动更多的客户来办理各种业务,提高我行的营业额。

(三)当好帮手,争创一流成绩

在平时的工作中,除了要做一些自身岗位所应尽的职责外,还用心协助会计主管、副主管以及银行的行长的工作,对上级领导下达的各项任务不遗余力的去完成。在每周开展的例会工作中,仔细做好会议中的重点资料。

三、爱岗敬业,不断提升自我(一)加强学习,提高自我的专业知识

“学无止境”,仅有透过不断学习,不断提高,才能让自我在日新月异的时代不被淘汰,才能真正为做好保险理赔工作尽一份自我的力量。为此,在工作中,我始终把学习放在重要的位置,利用课余时间不仅仅学习跟柜面授权相关的知识,认真学习交通银行的规章制度;用心参加银行举行的各类培训班和培训活动,向身边的优秀工作人员学习。在学习方法上坚持做到三个结合:在集中学习与个人自学相结合、学习理论与深入调研相结合、专题教育与参观学习相结合。不仅仅如此,我还用心参与银行举办的各项活动。

(二)加强授权队伍建设,提升整体形象

交通银行各项工作的顺利开展,离不开一支强有力的队伍做后盾。加强授权队伍建设,要严格执行纪律,做到全面细心处理各项业务,根据银行的各项规定予以授权。加强硬件设施建设,建立健全维修、救援以及配件为一体的服务网络,本着互利互惠、控制风险的原则,对客户进行考核,仅有贴合要求的才进一步给予授权。

(三)加强合规意识,防范风险隐患

在今年,我不断加强金融风险防范,把合规管理、合规经营、合规操作落到工作实处,使内控意识和内控文化渗透到自我的思想深处,使内控成为自我的自觉行为,切实做好内控工作,确保不发生任何差错。我深化对合规操作的认识,学习和理解规章制度,增强执行制度的潜力和自觉性,构成事事都贴合工作标准,理解和掌握内控要点,及时发现并消除存在的风险隐患。

2019年,是忙碌的一年,更是收获的一年。虽然在即将过去的一年取得了一些成绩,可是时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,天天都有新的东西出现、新的状况发生,这就需要我跟着形势而改变。学习新的知识,把握新的技巧,适应四周环境的变化,提高自我的履岗潜力,把自我培养成为一个综合潜力高的交行人,更好地规划自我的职业生涯,使我所努力的目标。当然,在一些细节的处理和操作上我还存在必须的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自我,在领导和同事的指导帮忙中提高自我,发扬优点,弥补不足。

mc工作个人总结篇五

3、能够及时更新公司通讯录,方便公司各部门间工作

沟通;

4、前台卫生工作,前台是展示公司形象、服务的起点,打造良好的前台环境,不仅要注意自身的形象,还要保持良好的环境卫生,让来访客人有种赏心悦目的感觉。

3、签收快递信件,及时转交,人不在的物品在前台妥善保存;

4、做电话推广,每周上报有兴趣或意向客户名单至销售部,截止12月底,意向客户13个。

(1)努力提高服务质量,做事麻利,有效率,不出差错。服务态度要良好,接待客人要不断积累经验,要给客人留下良好印象。接电话时,也要不断提高用语技巧;巧妙的问答客人。尽量让每一个客户满意。

(2)加强礼仪知识学习。如业余时间认真学习礼仪知识,公共关系学。了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识,包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、化妆、服饰搭配,以及回答客户提问技巧等等。

(3)加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容,有了这些知识储备,一方面能及时准确地回答客户的问题,准确地转接电话。另一方面也能在力所能及的范围内,简要的回答客户的问题,同时也能抓住适当机会为公司作宣传。

希望在新的一年里通过自己的学习,努力提高工作水平,适应新形势下的工作需要,在不断学习的过程中改变工作方法扬长避短,踏实工作,力求把今后的工作做得更好,同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧。

最后,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这1个月来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信金诺的明天会更好 !

mc工作个人总结篇六

20xx年工作总结及2011年工作计划瞬息间,对于我来说不平凡的20xx年即将过去。在过去的一年里,似乎值得自己去回顾的事情并不是很多,生活和工作依旧是沿途没有什么风景,就在我以为大路朝前,日子就这样平静下去的时候。

20xx年9月,我经过应聘和选拔来到了永靖古典建筑二分公司,同时很荣幸被分到了其下属的海宏拆迁有限公司,这对于我来说是一件值得高兴的事情,于是大学毕业一年多后的我,有了第一份自己心仪的工作。加入海宏的这四个月,对于我来说是一种成长与进步的历程。从头开始学习我完全陌生的一种工作方式、工作内容、以及工作程序。第一次参与城市建设中的拆迁工作;第一次参与拆迁过程中的协议签订;第一次参与签订协议时对拆迁户的讲解;第一次参与讲解里的专业知识运用。这些之于我首先都是要用心去学习,然后必须要熟练运用在工作中的每一个细节里的,然而我这四个月的工作,并非尽如人意。这段时间自己深刻反省过后,我在这里既对自己前段时间工作批评,也做一些总结,如何做好自己的本职工作,亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现,和大家一起服务于公司。

20xx年10月27日,我正式开始加入到西新线的项目中,跟着老员工学习协议的签订,由于该项目的协议相对简单,在掌握了协议的签订后,我随陆工一起转入商业原油储备库沿沟庄的拆迁项目中。截止20xx年12月20日,共签订协议42份,41户,拆除房屋22户,总拆除面积达2237.06平方米,我参与其中签订的协议共28份。但遗憾的是,我一直没有自信独立签订协议,这将是在未来的一年中,我要面临和改变的首要,也是最重要的问题。

我在工作中主动性不足,与领导和大家沟通较少,遇事考虑不够全面,不够细致,工作中不够踏实,失误较多。虽然努力做了一些工作,但距离工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的距离。如理论水平、工作能力、以及对具体工作的实施与计划等问题上还有待进一步提高。同时,我对新的工作岗位还不够熟练等等,这些问题我决心在以后的工作中加以改造和解决,使自己更好地做好本职工作。并且自己应该而且能够做的事情,要勇于承担,不依赖他人,不退缩、不逃避,勇敢地迈出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细。

20xx年已过,未来的日子依旧充满了挑战和机遇,总觉得所要做的努力,看似容易,做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的协助,加上我个人的不懈努力,20xx年会是我在海宏的陪伴下蜕变的一年。

要积极主动地把工作做到点上,落到实处,减少工作失误。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,做为一个新人要将自己放的低一点再低一点,懂得团队的力量和重要。

涉及到工作相关知识的学习,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。大学四年所接受的知识毕竟十分有限,工作中我遇到了许多接触少,甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。比如“协议内容的计算”“征地拆迁动员工作”等,面对这些问题,我首先要自己先多了解,做到心中有数,使自己很快能进入工作角色。

mc工作个人总结篇七

20xx年x月份,也是我来计划部的第一个月,在公司领导和各部门同事的配合与协助下,我基本完成了自己岗位上的各项职责,下面我将就自己的工作做一个简要的总结。

以下为本月的常规产品生产状况。

从以上数据来看,二车间完成率还是相当的不错,但泗阳相对二车间来说要稍占劣势。不过可以达到约90%,也不会影响其正常库存数据。下个月我会加强跟泗阳那边的沟通,力求将完成率提高到新的标准。

二. 工作中遇到的问题

在这个月的工作中,我发现以下几个问题:

1.包装车间,包装产品不及时。有的产品电镀回来几天了都还不 见入库。这个问题我跟沈镍沟通过好几次了,但效果还是不明显。

2.重镀产品安排的不及时,列如jgb-25-8,7月25号从外贸仓库 调出去重镀,等到29号才拿出去。还有重镀产品jgy-240-16也等 了两三天才安排重镀。像这种问题严重的影响了订单的交期。

3.泗阳到货产品型号混乱严重,其原因为袋子破裂,(袋子质量太差,在运输过程中受到的磨损及卸货时的“乱丢”现象)造成产品混乱,从而又要人为的进行挑选。此过程严重的影响了整体的生产周期及公司的人力物力。这一问题我跟夏主任及泗阳王总那边也沟通过,夏主任那边的回应是,尽量监督卸车时“乱丢”现象,合理的进行码垛;泗阳的回应则是这个问题解决不了!原因是袋子质量跟成本挂钩。

三. 今后的工作展望

在这一个月的工作中,我也深深的认识到我自身很多的不足。三人行则必有我师。在今后的工作中,我会虚心学习,跟各部门合理的沟通,不断的积累工作中的方法和经验,掌握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基础。