机电工作总结及年度计划 机电技术人员年度工作计划(通用8篇)

时间:2023-09-13 22:52:53 作者:飞雪 工作总结 机电工作总结及年度计划 机电技术人员年度工作计划(通用8篇)

计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

机电工作总结及年度计划 机电技术人员年度工作计划篇一

一、成立培训领导小组:

组 长:李书坤

成 员:韩建国 王纯国 胡来刚

二、培训安排:

机电培训分为本矿安全教育培训和特种作业的培训。

三、培训地点:

矿培训中心教室。

四、培训对象:

本矿安全教育培训为本矿全体机电类作业人员。

特种作业人员培训主要是电钳工、提升机操作工、小绞车司机、空压机司机、主扇风机司机、变、配电工、充电工、主水泵司机等机电各工种。

五、培训的原则:

1、职工的培训工作要做到“四有”即:培训有计划、学习有重点、教学有目标、考核有奖罚。

2、授课人员要精心准备、认真讲课,注重理论联系实际、知识点要全面。

3、真正做到全员参培,重点工种重点培训,以提高培训效果,并建立职工培训档案,培养职工“在工作中学习、在学习中工作”的学习的理念。

六、培训时间及方式

1、每周三进行本矿安全教育培训。

2、采用不脱产的学习方式,每周三上下、午授课内容相同,夜班、早班人员下午培训,中班人员上午培训,同时充分利用班前、班后会和黑板报的形式进行宣讲学习。

七、本矿安全培训内容

1、《矿山安全法》、《安全生产法》、《煤炭法》、《劳动法》、

《煤矿安全规程》及其它煤矿安全生产相关的法律法规。

2、本矿的供电系统、变配电设备、绞车、皮带机、刮板机的结构与

工作原理、设备制动与辅助装置、电气控制与信号、钢丝绳、安装调整及调试运行、斜井提升、搬运及设备的操作和管理及维护、常见故障及事故分析处理与预防。

具体包括:

(1)、常见故障的应急处理、运行注意事项等。

(2)、要求每个操作人员持证上岗,杜绝无证操作、无知检修。

(3)、机电各工种的操作规程及安全规程。各队按工种组织机电每日一题学习。

(4)、培训完备后在运行中不定期考核,着重从规程制度到突发事件的应急处理,坚决清除盲目操作检修现象,把事故消灭在萌芽状态。

谢琦、张恒、王纯国、李传成、侯化军、魏星、马召伟

八、课程安排:

1、本年度培训安排:1—4月份全体机电员工积极参预矿组织的全矿员工的全员培训。从5月份开始每星期三进行机电系统的各类司机、操作工等的理论与实践操作培训。

2、讲授的主要内容分有:煤矿安全生产的方针与法律法规(《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、《安全生产许可条例》、《煤矿安全生产基本条件规定》、《劳动法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》等);相关机电各工种的理论与实践知识(电工基础、电工专业知识、矿井供电系统、矿井供电的保护、矿用隔爆电气设备、及性能和常见故障的处理,煤矿采、掘、运、通风、空气压缩机械的结构、原理、性能以及安全使用和常见故障的产生原因与处理方法)等内容。

九、措施:

1、为了提高职工参加培训学习的积极性,把培训成绩与职工的经济收入挂钩,奖罚分明,单位每月抽考成绩优秀的职工,每人嘉奖5分,成绩不合格者当月计件工分扣掉5分。

2、对在各种培训考试中取得前三名的职工进行奖励,对在参加各种技术比武中获得名次的职工进行重奖并在评优时给予照顾,分别嘉奖5-10分;对培训不合格的职工进行扣掉5分的处罚。

机电工作总结及年度计划 机电技术人员年度工作计划篇二

一、带着一颗“爱心”去工作 1、带着一颗“爱心”去工作。保持良好的礼节礼貌,要从服务他人的角度出发,让客户觉得你是真心地关心他,缩短经纪人与客户之间的距离,对客户思想形成正确方案的引导。

2、做好宣传,严格执行公司的服务规范,做好来电咨询和新客户的预约开户工作。定期联络客户做好客户的维护工作。

3、做好沟通|方|案范|文库=整理%^汇报,工作无小事,对重要事项做好记录并传达给公司相关负责人员,做到不遗漏、不延误。

二、自身素质方面在认真工作的同时,我也会努力提高自己的自身素质。不断提升职业道德,掌握证券从业规律,拓展证券知识,提高自己的证券业务水*。

1、多学习、学习先进的.证券业务理论,学习公司同事的宝贵经验,学习专业知识。

2、多琢磨、以便构建良好的客户关系。证券经纪人只有与客户之间相处得融洽,相处得愉快,才能更好更深入的完成任务!

3、多反思、多总结。自我反思是提高业务素质的基本途径。对于自己证券从业工作中的成功或失败,要及时总结,不断为自己今后的工作积累经验。从而不断进步,自己超越自己。在以后的日子中。我将勇于进取,不断创新,努力完成公司分配的工作和任务,争取取得更大的进步!望公司领导和同事多多帮忙和指正。我认为最重要的一点就是激励制度:那同样是家族企业,同样是“给自己干”的制度,为何有的干得好,有的干得差?郭凡生认为,家族企业的制度主要包括两个方面,一个是激励制度,它体现财富的分配规则,在经济学里,就是“为谁干”的问题。激励制度做得好,人们就愿意努力干。二是管理制度,主要解决“生产什么”和“怎么生产”的问题,体现财富生产的效率规则。激励制度的核心是调动人的积极性,管理制度的核心是使激励制度调动起的干劲科学化、高效率。

没有合理的激励制度,再好的管理制度也没有意义,但仅有好的激励制度,管理制度不科学,企业也很难成功。激励制度鼓励人们努力工作,激发人们心中向善的东西,主要是为大好人制定的,它使大好人工作更努力、更有创造性和自主性。而管理制度则是假设人都是自私的,从管理“坏人”的角度入手,它使坏人干不了坏事,被迫不断去干好事,长此以往把坏人变成大好人。在管住坏人的同时,也使大好人不至于在利益的诱惑下去干坏事,成为更好的人。因此,激励制度增加了大好人,管理制度减少了坏人。如果都像上面所说的,我相信没有干不好的工作。没有完不成的任务。

机电工作总结及年度计划 机电技术人员年度工作计划篇三

四、完善各级党组织,加强非公企业联合党支部的管理。各社区党委按现有的党员台帐,采取有效措施,继续理顺因拆迁安置和新转进的党员关系,优化整合社区党支部;加强新组建的物业公司党支部和非公企业联合党支部的指导,摸清各非公企业的党员数,协调做好党员关系转接服务,优化非公企业联合党支部的.组织设置选任有组织能力、有责任心、党员为支部*,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用。

五、加强党员活动载体建设,丰富党员日常组织生活。要按照区委组织部的阶段部署开展主题活动;结合街道实际,组织开展“党员奉献日”、“党员先锋岗”、“党员示范岗”、“四叶草”党员志愿服务等特色活动,激发党员干部学习先进、争当先进、赶超先进的热情;加强与辖区内的驻区单位和非公企业联系,摸清社区内的在职党员,着重开展至少一次在职党员进社区活动,以活动为载体推进街道各项工作的有序开展。

六、加强党员干部廉政建设, 推进廉政风险防控。结合廉政文化六进示范点和廉政风险防控,将廉政文化引进社区、传入家庭,开展日常和节日期间的警示教育活动,加大对党员干部日常廉政教育,稳步推进党内基层民主建设。落实中央《关于党的基层组织实行党务公开的意见》,开展好民主生活会,扎实做好各级党组织党务公开工作。

七、严格党员发展程序,优化党员队伍结构。遵循“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的原则,着重抓好新成立的非公企业支部的党员发展工作,着眼于始终保持党的先进性,不断优化党员队伍的知识、年龄和文化结构。

九、坚持和完善“三会一课”、民主评议党员、“双述双评”等制度,要结合学习“*”精神,开展好*上党课活动。结合“双联系”工作,做好困难党员特困帮扶工作,切实增强党员干部为群众服务的意识和本领。

十、建立健全党内关怀机制。做好困难党员和群众群众慰问及临终关怀等工作,结合相关活动,经常性地走访老党员、老干部及老模范,关注他们的生活,听取他们对党和*各项工作的建议和意见。加大先进典型宣传力度,做好“七一”优秀党员、优秀党支部等表彰活动,并做好信息收集和报送工作。

——院感年度工作计划

院感年度工作计划

机电工作总结及年度计划 机电技术人员年度工作计划篇四

为加快机电设备安全、快捷、高效运行,提高设备运行率;确保生产任务顺利完成。为了不断提高我队机电系统各岗位员工的操作技能,加强机电人员的安全意识,结合我队机电各岗位的特点,特制定以下工作计划。

先进的设备流畅运行,发挥最大功效,必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新 让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。

计划对机电进一步设备维护标准,推行包机、制,做到“三定、四包”,即定人员、定设备、定任务;包使用、包管理、包维修、包故障排除,确保包机责任制落实到位。 做到机械设备的“润滑、紧固、冷却、过滤”八字维修方针。 以设备运行管理为重点,加强现场管理,定期分析设备运行情况,总结机电事故原因,强化点检管理,提高机电管理水平。

2、 加强设备管理

“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首当顺其治”讲的是 企业要保持最强的核心竞争能力,必须要有先进的设备,要让先进的设备流畅运行,发挥最大功效,必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新 让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。

计划对机电进一步设备维护标准,计划出台机电设备完好标准、机电设备检修规范,机电设备硐室质量达标、。

3、 加强技术管理

加强机电技术管理,加强采面 掘进供电先设计后施工,在验收的程序。

加强运输技术管理工作,加强运输系统的先设计,后施工,运输维护质量。

4、 加强质量标准化建设

对机电硐室机电质量标准化,通风硐室、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。

1、 通过人力资源的管理加强企业职工凝聚力,向心力、提高机电职工的工作积极性,工作归属感。

2、 加强设备管理,提高设备的利用率,杜绝井下机电设备失爆现象,提高设备完好率,延长机电设备使用寿命。

3、 加强机电技术管理提高机电管理安全管理意识,加强机电工程技术保障能力,提高机电设备抗矿井灾害的能力。

大柳塔煤矿连采六队

20xx年5月2日

机电工作总结及年度计划 机电技术人员年度工作计划篇五

良好的开端等于成功的一半。新的学期,新的管理制度,为了全面贯彻落实方校长在过年前的两个会议中的精神,结合本组学生及教师的实际情况,研究制定本组2009年第二学期工作计划如下。

一、德育工作

1、首先对学生进行寒假后返校的收心教育,在最短的时间里使学生进入到最佳的学习状态,克服漫长寒假在家养成的懒散习惯,上好本学期第一堂入学教育课。并对学生的仪容仪表进行检查,发现有不合格的学生,一律进行整顿。

2、把组内已经有处分的学生给组内的各位老师进行结对,然后对这些有处分的学生个别谈心,让他们感受到被老师重视的感觉,并让他们打消顾虑,争取尽早撤消处分,特别是两年级的学生,为争取找到一个好的实习岗位作准备。

3、要特别加强学生寝室管理,一天内学生在寝室的时间超过17个小时,寝室也是管理最薄弱的地方,更是学生最容易发生违纪行为的场所。我们打算将每天安排教师对我组的学生寝室进行巡逻,对于一发现违纪苗头,就给予制止或做到及时处理。

4、挑选出一些优秀的学生作为学生干部,对于老师来不及检查或检查不到的地方,将安排学生干部进行检查,以防止在管理过程中检查漏洞的产生,同时也提高这部分学生的工作能力。

5、协助并配合班主任做好班级内部的管理工作,组内每个班级配备一个副班主任,让每个教师都有任务,真正做到全员育人。同时也要求班主任,副班主任,任课教师深入的了解班级内的每一位学生,要知道学生要什么?喜欢什么?需要什么?有问题做到及时沟通,及时处理。

6、做好形式多样的家访工作,应定期做好与家长的沟通工作。使家长及时了解学生在校的学习情况、生活情况。发现学生有不良动态及时与家长联系,要求家长积极协助班主任工作。认真对待、处理家长反映的问题。精心设计每一次家长会,使之达到事半功倍的效果。在有条件的情况下尽可能多到学生家去家访,尽量表扬学生的优点。

7、重点加强班主任队伍建设,特别是年纪轻的老师,还没有当班主任或者才当一届班主任的要重点培养,在本学期可以安排当副班主任等工作,有德育论坛或讲座在有条件的情况下多参加。

8、制定每周的班会课内容,让学生在丰富多彩的班会课中学到做人的道理,做事的道理,在这个竞争激烈的社会立足的本领。

9、建立完善的班级考核制度,充分发挥班主任的工作热情和积极性。

二、学生技能水平

在中等职业学校学生的.技能水平代表了这个学校的教育质量,记得方校长曾经说过,在普通高中看高考,在职业高中看技能,可见技能的重要性。我打算目光放长远,从现在开始,为2015年的宁波市技能比赛作准备,也为学生以后出去顶岗实习时的技能水平作准备。

1、从本专业的实际情况以及教师的人员组成出发,打算开展数车、钳工和cad作为我组的重点培训对象,数铣和普车作为一般培训对象,如果能安排出好一点的教师,将作为以后几年的比赛项目。

2、为了争取2015年的技能比赛有好的成绩,从本学期开始,利用第八节课、周末及假期的时间开始就对有潜力的学生进行培训。

3、培训期间采用责任到人的方法,每个项目设定一个主要负责人,一个协助人。在有条件的情况下,请校外的高水平技能老师来辅导,或出去让学生出去接受培训,争取在来年有好的比赛成绩。

4、在日常教学中,重点加强顶岗实习和工学交替中实效性,让全部的学生可以在顶岗实习和工学交替中真正的学到技能,为以后走上工作岗位作好准备。

三、教师能力培养

1、要求每位专业课教师在专业技能上有一个项目努力成为全校第一,如果有条件的可以冲到市或省的将全力支持。

2、尽量多参加各种讲座、论坛、交流会、观摩会等,以提高自身的教学素质。

3、在一学年内组内每位教师都必须开课一节,以比赛的形式进行,并多撰写教育、教学论文以及课题、教材等。

4、我还将不定期的找学生聊天,了解组内各位老师的上课情况,学生接受情况。并反馈给各位老师,帮助他们改正错误。

5、加强骨干教师队伍的建设,积极鼓励老师参加教坛新秀、骨干教师等的评比,用几个人来带动整组的人。

四、其他方面

1、积极做好组内的教育、教学工作,比如教师请假调换课、每月的校发工资计算等。

2、学校各部门下发的任务及指示作认真研究,落实到组内具体人员以后,及时上交。

3、认真落实7s管理工作,教室、寝室、办公室都按照7s要求整理、打扫。除了学校检查以为,组内也安排人员进行检查。

4、校、企合作方面,争取组内的三个08级的班级在本学期把企业文化引进课堂,让学生尽早的接触企业,为以后作好准备。

5、作好各项安全工作,比如人身安全、教学安全、财务安全等。

6、鼓励学生多为学校争光,在外注意不能丢学校的脸,时刻记住校长的话“我们都是职高人”。

最后表态一下,尽我和吴玉芳老师的能力,全力完成学校及各部门布置的任务,作好组内其他老师的表率,团结我们组内所有人的力量,努力使我们组成为一支有特色有冲劲的团队。祝校长、书记及各位领导和老师们在新的一年身体健康、万事如意。谢谢。

2015年2月26日

1.机电技术员工作总结

4.机电技术员工作总结范文

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6.机电班班主任工作计划

7.机电设备部新员工入职培训考试题

8.煤矿机电技术员工作总结范文

机电工作总结及年度计划 机电技术人员年度工作计划篇六

一、深化党的群众路线教育实践活动,进一步提高全体教师的教师素质

根据学院工作要点,以科学发展观为指导,深化党的群众路线教育实践活动为契机,以优化专业结构、强化专业特色、加强专业内涵建设为总体要求,坚持师德师风建设,整体提升教师素养,进一步规范教学运行管理,实施院、系、教研室三级教学督查制度,全面开展“重点专业建设促进年” 和“课堂质量提高”主题活动,不断提高教育教学质量。同时以我系17级、14级各专业试行学分制工作为突破口,抢抓机遇、与时俱进,开拓创新、加快发展,努力提高本系教学质量和管理水平。大力加强教师的爱岗敬业精神和师德教育,把对教师的师德教育与建设特别是青年教师的师德建设作为一项重要工作来抓。

二、进一步实施教学质量工程

(一)狠抓教学常规管理与运行

1、认真贯彻落实机电工程学教师授课质量考评办法,强化教师授课过程中学生评价、教研室评价、同行评价的三级评价指标体系。

2、加强教研室管理工作,切实落实每周一次的教研活动,力争做到每次活动有主题,不走过场;加强对教研室主任的管理指导以及培训工作。

3、加强对青年教师的培养工作。通过“以老带新”、“竞赛”、“听课评课”等多种形式,全力提高青年教师师德水平、教学能力、动手能力、课程建设与开发能力。进一步加强对校聘教师及系聘教师的业务管理。

5、加强学生学籍管理与成绩管理,尤其是17级、14级三个专业学分制下学生学籍管理制度,进一步加强英语能力a/b级考试、职业资格技能鉴定、自学考试等各类考试的监督检查与违纪处理工作。

6、安排在第七周全系第一次教学大检查,第十五周组织本学期第二次教学意见征求会,并力争在本周完成整改意见和总结。

7、各教研室组织完成一次专业教学技能竞赛活动。

8、组织专业教师积极参加系部、学院两级教师教学比赛活动。

(二)加强对20xx级各专业学生专业学习的管理力度

1、20xx级各专业学生在第二学年度第四学期,是学习专业的关键时期,严格落实20xx级学分制方案。

2、充分发挥教研室核心作用,推动专业教师,激发钻研专业技能的积极性,带动学生学习专业的热情。

3、充分发挥各专业社团的作用,积极营造学习钻研专业的氛围。

(三)关于教研室管理

1、权力下放,突出专业教学、科研的核心地位。

2、督促每周一下午的教研活动正常开展,保证每次活动有主题。

3、以各专业教研室为主,积极组织各专业技能大赛,保证每学期各专业举办一次专业技能竞赛。

4、积极组建并完善各专业社团建设,使专业社团成为学生学习专业和扩展专业知识的最主要的组织。

(四)积极开展特色专业、精品课程、院级重点专业建设

1、继续加强汽车技术服务与营销专业建设,为尽快把该专业建设成为本系特色专业打下坚实的基础。

2、本学期要求各专业教研室至少开展一门精品课程建设。

3、力争使汽车电子技术专业为院级骨干专业。

4、 力争使机电一体化技术专业为院级重点专业建设专业。

5、力争建成一个汽车类专业院级教学团队,继续培养机电类专业教学团队,尽快形成一个双师型教学团队。

(五)积极加强专业内涵建设

以学分制试点工作为契机,以课堂教学质量提高年活动为抓手,以提高教学质量和人才培养质量为目的,进一步深化教学改革,加大专业内涵建设力度,建成在专业基本素质培养的基础上具有岗位针对性的人才培养方案。同时,以此为契机加强本系教研室主任以及青年教师的转型,积极引进、聘用专业教师,加快本系师资队伍的建设。

(六)继续完善汽车技术实训中心建设,加紧落实省级财政支持机电一体化技术专业实训基地的招标和具体建设工作,深化校企合作力度,加强校企合作制度建设和管理力度。

(七)加快师资队伍建设步伐

1、加快本系青年教师的转型,积极引进相关专业教师。

2、加大“双师型”教师培养力度。利用假期下企业锻炼,“传、帮、带”等方式,把专业技术课教师逐步培养成能满足“教、学、做”一体化教学模式的“双师型”教师。

3、以校企合作为契机,聘用两名企业一线技术专家为实训教师;聘用两名汽车修理厂一线技术专家为实训教师。

(八)结合教学工作与本系实际,积极开展科研工作

1、积极组织申报一项科研课题。

2、 积极参与教材编写工作。

3、针对生源情况,组织各专业教研室制定20xx级各专业人才培养方案以及中高职衔接一体化” 2+2+1”人才培养方案。

4、要求专业课教师在校级及以上学术刊物上至少发表一篇论文。

(九)认真组织贯彻落实学分制试点工作

1、组织专业教师认真学习学院关于在机电工程系各专业学生试行学分制的文件精神和学分制试点方案。

2、继续加强20xx级学生专业思想和学分制教育,使每一个学生都切实理解本专业学分制下人才培养方案基本精神。

3、积极和教务处联系,组织一次学分制试行经验交流会。

(十)规范考试制度,补充完善本系三个专业的试题库建设工作。

1、严格命题、监考、阅卷,成绩汇总等考试过程管理,严肃考绩考分。

2、根据我系各专业课程特点,加大技能考核比例,制定技能考核标准。

机电工作总结及年度计划 机电技术人员年度工作计划篇七

专业的建设与发展是学校、专业的生存之本,除了各级领导的正确引导,组内每位教师的积极参与,群策群力,同心合力更是优化、强化本专业十分重要的条件,所以本学期要加强组内教师的团结,合作精神。

每位专业教师的教学进度不一样,技能要求不一样,致使学生的专业水平不一样,被社会承认的程度不一样,为此,在学校教务处的领导下,组织机电教师,制订本专业的课程设置和标准。

本组教师将组织组内听课,评课,适时组织校外听课,增加教师的业务水平。组内电子电工教师也要在学生辅导和个人能力上下功夫,力争取得好成绩,同时向外校同类专业教师学习取经,提高自身业务能力。教研组将在适当时候开展校内专业培训,以提高专业教师的技能水平。

中专学生专业技能水平的高低,反映了学校的教学质量,为此,本学期专业教师利用上课和课余时间充分利用实训室进行专业强化,使学生能达到初级职业技能的水平。成立电子竞赛培训小组,包括学生的选拔和培训计划。

组内数位教师已有数篇获奖论文、科研成果,准备申报一个校级课题,进行专业科题标准的研究和实施,本学期组内各位教师要结合课堂,在教学中研究,在研究中教学,写出更好的论文。专业教研组将合力搞好专业模块教学法的开展工作,争取在学期末拿出科研的初步结果。

落实好本专业各科的教学计划,督促本专业老师做好常规教学工作。在教研活动中,解决教学中的一些问题。做好常规教学的查检工作。

机电工作总结及年度计划 机电技术人员年度工作计划篇八

学校机电部教研工作旨在激发学生学习专业的兴趣,提高学生的实践操作能力,让学生能够理论联系实际,提高自己的动手和创新意识,为将来走上工作岗位打下坚实的基础,制定好计划,以助各项工作的顺利有序地开展。下面是本站小编带来关于20xx-20xx学年度机电教研组工作计划的内容,希望能让大家有所收获!

一、继续增加组内教师团结协作精神

专业的建设与发展是学校、专业的生存之本,除了各级领导的正确引导,组内每位教师的积极参与,群策群力,同心合力更是优化、强化本专业十分重要的条件,所以本学期要加强组内教师的团结,合作精神。

二、规范专业课程标准,使专业教学更规范化

每位专业教师的教学进度不一样,技能要求不一样,致使学生的专业水平不一样,被社会承认的程度不一样,为此,在学校教务处的领导下,组织机电教师,制订本专业的课程设置和标准。

三、提高教师的业务水平

本组教师将组织组内听课,评课,适时组织校外听课,增加教师的业务水平。组内电子电工教师也要在学生辅导和个人能力上下功夫,力争取得好成绩,同时向外校同类专业教师学习取经,提高自身业务能力。教研组将在适当时候开展校内专业培训,以提高专业教师的技能水平。

四、强化学生专业技能训练,提高学生专业水平

中专学生专业技能水平的高低,反映了学校的教学质量,为此,本学期专业教师利用上课和课余时间充分利用实训室进行专业强化,使学生能达到初级职业技能的水平。成立电子竞赛培训小组,包括学生的选拔和培训计划。

五、强化教科研意识,积极参与教科研活动

组内数位教师已有数篇获奖论文、科研成果,准备申报一个校级课题,进行专业科题标准的研究和实施,本学期组内各位教师要结合课堂,在教学中研究,在研究中教学,写出更好的论文。专业教研组将合力搞好专业模块教学法的开展工作,争取在学期末拿出科研的初步结果。

六、配合教务处做好常规教学工作

落实好本专业各科的教学计划,督促本专业老师做好常规教学工作。在教研活动中,解决教学中的一些问题。做好常规教学的查检工作。

对上学期工作反思更多的是我部存在的问题和不足,针对这些情况,开学初我们就要给我部全体教师提出明确要求:常规工作有创新,重点工作有保障,难点工作有突破,各项工作齐落实。

一、加强机电部教师队伍的建设

我部青年教师居多,他们有精力、有智慧、有热情。只是经验不足。都是有待雕刻的璞玉,这就需要我们正确的引导和管理。

1、加强师德建设,提升师德水平

开展“从细节看师德”的活动,就是要求老师在日常工作,学校活动中给学生做出表率。比如:参加每周一的升旗仪式能做到守时、专注、自律、整洁、服饰„„,比如节约水电、爱护公物,„„各个方面,老师首先应该是道德表率。也就是说,我们要从细节上去要求老师,细节造就品质、细节成就辉煌。要求学生养成良好的道德习惯,教师必须从点滴小事做起,关注影响师德的每个细节,树立良好师德形象,同时努力关注学生的细节行为,力争做到“播种一个行为,收获一个习惯;播种一个习惯,收获一种性格;播种一种性格,收获一种命运。”以此来提升师生素养,建设和谐校园。

2、加强政治、业务学习,切实提高教师政治业务素质。

二、强化教学管理,抓好教学工作

1、对常规教学工作检查、监督、防止发生教学问题。多跑多看多听,注重教学过程的监控,帮助教师改进教学方法。

2、深入课堂,靠近学生了解学情,反馈信息,提高教学质量。

3、安排、检查、监督第二课堂,切实提高学生的技能水平,为就业做好准备,为技能大赛选拔人才。

4、协调学校各部门为教学工作做好服务。

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