最热社会责任报告（案例15篇）

报告需要注意语言简洁明确、重点突出、逻辑清晰，以确保读者容易理解。以下是小编为大家收集的优秀报告范文，供大家参考和学习。

社会责任报告

12月26日，甘肃省福利彩票发行管理中心召开记者通气会，发布《甘肃福利彩票社会责任报告》，报告全面、客观、系统阐述了甘肃福彩20的各项工作，并从福利彩票发行的理念、福利彩票营销渠道建设、全省福彩公益金使用情况、福彩队伍建设及未来展望等方面全面展现了2015年甘肃福彩为推动社会福利和公益事业所做的努力与贡献。此次发布的社会责任报告将向全省福利彩票投注点及中福在线销售厅发放，让广大彩民和全社会进一步了解到一个公开、透明、阳光的甘肃福彩。

2015年甘肃省共销售福利彩票45.32亿元，为社会筹集公益金12.61亿元。在2015年的全省福利彩票公益金分配情况中，省级留成福彩公益金3.49亿元，资助全省各类社会福利和公益事业项目900多个，其中老年活动中心建设、社会福利院建设、居家养老机构建设等用于养老方面的公益金超半数，达到2亿元。其余资金用于儿童福利机构建设、精神卫生机构建设、流浪乞讨人员救助、殡葬基础设施建设等项目。

2015年是“十二五”规划的收官之年，“十二五”期间，甘肃省累计销售福利彩票165.9亿元，筹集公益金47.7亿元，资助社会福利和社会公益事业项目数千个，惠及数万困难人群，有力地支持了我省社会福利和公益慈善事业的发展。面向未来，甘肃福彩将开拓创新，砥砺奋进。秉承“扶老、助残、救孤、济困”的发行宗旨和发展社会福利事业、公益事业的愿景，全力实施甘肃福彩“十三五”发展规划，始终以“敢于担当、勇于负责”的态度推动福彩事业发展，不断完善社会责任体系建设，真诚接受社会监督，切实打造“阳光福彩”。

相关新闻：

4月12日，甘肃省福利彩票发行中心发布《甘肃福利彩票社会责任报告》，这也是甘肃福彩发布的首份社会责任报告。

报告全面、客观、系统阐述了福利彩票在甘肃省发行销售28年来的发展历程，并从福利彩票发行的意义;福利彩票营销、运行、服务;全省福彩公益金使用情况;福彩队伍建设及未来展望等方面全面展现了甘肃福彩为推动社会福利和公益事业，以及社会、经济、环境等方面可持续发展所做的努力与贡献。

《报告》披露了甘肃省自1988年开始销售福利彩票以来截止20底销售及公益金筹集、使用情况。1988年至年甘肃省共销售各类福利彩票197亿多元，为国家筹集公益金61亿多元。仅在2014年省级留成福彩公益金2.55亿元，资助全省各类社会福利和公益事业项目600多个，用于养老方面的公益金超半数，达1.85亿多元，其中包括社会福利机构建设、农村社区老年人日间照料中心建设、农村敬老院建设、城市社区老年人日间照料中心建设以及民办福利机构建设等项目。其余资金用于儿童福利机构建设、“残疾孤儿手术康复明天计划”、残疾人福利项目、市(县)级殡仪馆建设、救助站建设、慈善超市建设、“寒门学子”助学等项目。

福利彩票与生俱来的公益与慈善性，谱写着无数的`温暖与感动。而社会责任贯穿于福利彩票发展历程的始终，贯穿于发行销售工作的每一个环节，是福利彩票公益属性的集中体现。新形势下，加快推进社会责任建设，对于维护提升福利彩票品牌形象、持续改进发行销售管理工作、更好的发挥公益彩票社会功能具有十分重要的意义。随着福利彩票社会影响力持续扩大，社会和媒体的关注度也不断增强，福利彩票需要进一步加强自身的展示能力并创新与公众和媒体的沟通方式，塑造责任彩票形象。而逐步完善社会责任沟通机制，通过日常、定期、年度沟通等方式，发布社会责任履行情况更是打造“阳光福彩”的必要手段。甘肃省福彩系统会将福利彩票社会责任建设作为常态工作，强化机构责任意识，提升队伍的履责能力，创新责任建设工作手段稳步推进福利彩票社会责任建设。

社会责任报告新闻稿

企业社会责任报告

良好的公司治理是企业实现可持续发展的内在动力。自20xx年集团组建以来，公司把公司治理与生产经营工作有机结合起来。严格按照《公司法》和国家相关法律、法规、规章的要求，建立现代企业制度，完善法人治理结构，规范公司运作。建立起以《公司章程》为基础，以股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、总经理工作细则等为主要架构的系统科学的规章体系。形成了以股东大会、董事会、监事会及管理层为主体结构的决策、执行、经营管理、有效监督等权力制衡机制，确保了公司生产经营等各项业务活动的健康运行，实现了公司的可持续健康发展。

公司一贯秉承“以质量保生存，以质量树品牌，以质量求效益，以质量促发展”的质量方针。视产品质量为企业生命，严把产品质量关，建立产品质量管理的长效机制和全面质量管理体系，从原料控制、技术保障、生产过程控制、销售环节控制等各个环节加强质量控制与保证，为客户提供放心产品。公司先后被评为百强企业、重点企业、aaa级资信企业。产品先后被评为xx名牌产品。

公司制定了一系列的优惠政策，实施了招贤纳士、引进人才的措施，对引进的人才为其解决配偶的工作、住房等，让他们切身感受到我们的工作是诚心诚意的，来的高兴、干的满意。通过这一措施，这几年我们从全国各地引进了多名有大专以上学历、中高级技术职称的工程技术人员200多名，为企业的科技创新及发展提供了人才保证。

公司组织实施各类在岗培训400余人次。并鼓励职工走自学成才之路，目前已有多名职工取得大、中专毕业证书，并且大胆使用人才。近年来，已有10余名人员走上中层管理岗位，20余名走上技术管理岗位。这些工作的开展，为公司的发展增添了活力。

员工是企业最大的财富，员工在目前社会条件下过得很艰辛，公司从关心和保护员工的根本利益出发从严管理，同时在日常工作中又非常重视关心员工生活和思想。公司为了解决员工的住宿问题，给员工创造一个家的温暖，前后投入xxxx多万元，新建3幢高层公寓楼给员工居住。每年春节，公司领导层都会对全体员工进行慰问。

公司将环境保护作为企业可持续发展战略的重要内容，注重履行企业环境保护的职责，积极践行环境友好及资源节约型发展。

将环保管理纳入企业的管理体系，深入产品生产各个环节。首先，公司在各部门中加强宣传，提高企业全体员工的环境意识。其次，将环境管理指标落实到产品生产过程中的每一个环节，建立起从企业高层、中层到班组基层的目标责任制，形成管理网络，及时通报各部门产排污情况，做到责任到位，奖惩分明，真正把环境保护和环境理念深入到每个员工。

利用现代信息技术手段，实行无纸化办公，推进节约型社会建设，公司积极引入财务电算化、erp管理、内部网等现代信息技术手段，不断完善oa办公系统，实现办公无纸化，不仅节省了纸张耗费、通信费用和邮寄费用，而且也减少了用电话、传真和邮寄联系方式对社会通信线路和邮政资源的占用，积极推进节约型社会建设。

鼓励员工技术革新，淘汰落后生产工艺，建设环境友好型企业。20xx年生产系统围绕“节能降本、增产增效”主题征集合理化建议，充分提高了能源和机物料的综合利用率，通过对包括设备、管道线路、废旧设备及设施、机物料材质、废旧能源等提出革新改良的`合理化建议来减少水电气能源的耗用和资源循环利用，对现有的生产工序提出优化改进，以达到节能减排、增产增效。

企业社会责任报告书

开展企业社会责任工作，是国家电网公司党组作出的重要战略决策。国家电网公司总经理、党组书记刘振亚2004年年底上任后，为这家成立于2002年年底的全球最大的公用事业企业提出了建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的“一强三优”现代公司的战略目标，要求加快建设以特高压为骨干网架、各级电网协调发展的坚强智能电网，为中国经济社会发展保障更安全、更经济、更清洁、可持续的能源供应。

此后的几年，国家电网公司一直在中国企业社会责任的实践与报告领域扮演着领头羊的角色。它发布了中国第一个“企业履行社会责任指南”，率先建立了全面社会责任管理体系，也是首个参与制定企业社会责任国际标准iso26000的中国企业。2008年，国家电网公司在《财富》全球500强“100家最具责任感企业”的排名从第69位跃升至第55位，是有史以来所有上榜的中国企业所取得的最高排名。此外，2005年至2009年期间，它还因出色的企业社会责任管理和报告荣获了许多奖项。

2005年，企业社会责任报告在中国还鲜有所闻。然而，刘振亚总经理意识到，企业社会责任报告是全球企业发展的重要时代潮流。发布企业社会责任报告，主动向社会作出承诺，既能展现国家电网公司的央企表率作用，加强与社会沟通，让社会更好地了解和理解电网企业，又能引导广大员工的价值观和行为规范。公司先后召开了三次最高级别会议，分别通过了首份企业社会责任报告的框架、初稿和最终的报告。

副理事长、联合国“全球契约”理事会理事陈英女士，以及“全球契约”理事会高级顾问杜比先生的第三方意见。

2007年报告：在这份122页的报告中加入了“公司治理”“公司社会责任管理”“利益相关方参与”“联合国全球契约行动绩效”“全球报告倡议组织gri索引”“验证声明”“服务奥运”以及“反馈意见表”等新的内容。报告首次区分了针对所有利益相关方的六个共同责任和针对不同的利益相关方的六个特定责任。报告参考了全球报告倡议组织（gri）的g3指南和aa1000系列标准，并且在报告的最后引入了“gri索引”模块。报告由挪威船级社（dnv）审验。

2008年报告：这份114页的报告对国家电网公司的企业社会责任目标和举措进行了迄今为止最为系统的阐述。报告提出，保障公司核心社会功能的实现是最重要的社会责任，并具体表述为对利益相关方承担的六方面共同责任；同时对六个利益相关方所承担的特定责任的内涵进行了两方面的界定，包括底线责任（遵守法律义务和道德底线）、共赢责任。这份报告还增加了几个新的模块，包括：“公司可持续发展战略”“利益相关方关注的核心问题及公司的回应”“社会责任重大实践专题”。这些部分能够帮助利益相关方更深入地理解国家电网公司的可持续发展战略和企业社会责任管理政策及实践。国家电网公司也改善了其社会责任指标体系，在gri索引模块丰富了指标信息。

2009年，中国企业发布的社会责任报告数目已经飙升至582个，约占世界报告总数的15%。快速增长是由于优秀企业的表率作用，各级政府、证券交易所和行业协会等组织的推动，以及企业社会责任意识的提升。研究显示，68.95%的报告由中国东部的企业发布，70%的报告由国有企业和国有控股企业发布，85.9%的报告由上市企业发布。企业社会责任已经成为公众高度关注的议题，然而，公众对企业社会责任的认知不足，制约了中国企业社会责任的深入发展。《wto经济导刊》杂志社副社长殷格非先生指出，中国企业社会责任推进主要面临着三个方面的挑战：对于企业社会责任的理解缺乏共识，缺乏将企业社会责任全面融入日常管理的人才，以及公众在购买与投资决策时对企业社会责任的理解和考虑不足。他认为对企业社会责任的理解缺乏共识是最大的挑战。

年度企业社会责任报告的集中编制会在每年的10月份开始，报告研究、编制直至最后发布将会持续近四个月。国家电网公司每年成立报告编制小组，成员来自总部不同部门和有关子公司的代表。报告编制小组首先会了解对上年度报告的反馈意见，共同研讨利益相关方关注的主要议题。在报告编制之前，每一个职能部门都会与其特定的利益相关方进行沟通并收集整理他们关心的议题。接着，小组会确定年度报告的整体框架，并细分为近20个部分，然后将每个部分分配给相关的职能部门。例如，营销部牵头负责履行优质服务责任初稿的编写。

个月，总部的农电工作部对每个省公司的工作进展进行汇总和数据统计，并在年末撰写工作总结，制定下一年工作计划。除了提供可以量化的数据，每个子公司还要定期上报企业社会责任案例，为编制报告提供素材。

报告编制小组在案例收集和部门初稿的基础上，汇总完成报告初稿，经部门审核后形成的征求内部意见稿，发给每个部门征求修改意见；在充分吸收修改意见后，报告编制小组将编制完成报告报审稿，送国家电网公司最高领导层审核；按照审核意见修改完成，形成报告的征求外部意见稿，寄给社会责任专家阅读并反馈修改意见。这些专家分别来自人力资源和社会保障部国际劳工与信息研究所、中国社会科学院、北京大学、中国企业联合会、中国工业经济联合会、中国纺织工业协会以及有关新闻媒体。

按照外部反馈的意见，报告编制小组对报告进行进一步修改，然后再送最高领导层最终审核，完成报告的内部审定稿，而后将其提交给挪威船级社审验。届时来自挪威船级社的代表会与国家电网公司高层管理成员以及有关职能部门的代表会面，并从社会公开信息领域采集相关信息，并提供一份审验声明。审验声明不对绩效指标的准确程度进行充分验证。

当报告终稿完成后，国家电网公司会召开一次新闻发布会，分发报告给利益相关方，接着就开始为来年报告收集各方的反馈意见。

企业社会责任报告书

企业的高速发展带动国家gdp的增长，我国也由此跃升世界经济总量第二名。虽然利润最大化是企业的根本目标，但企业在追逐利润最大化的过程中也造成了诸如环境污染、偷税漏税、伪劣产品等社会问题。社会作为企业成长的依托，使得企业在发展的同时相应也要承担相应的社会责任。社会责任信息披露作为对企业承担社会责任的陈述，是经济发展的必然要求。本文针对上市公司披露社会责任信息过程中存在的问题进行研究，并提出相关的对策与建议。

社会责任披露。

逐利是企业的本质，因此企业会把工作重心安排在其财务状况、经营成果以及现金流量上。但企业在发展的同时往往需要承担相应的社会责任，比如对于环境污染的治理、企业产品和服务质量的提升公益事业的履行与发展等等。本文针对上市公司披露社会责任信息过程中存在的问题进行陈述，并提出相关的对策与建议。

企业社会责任（crs），是企业社会责任会计的核心产物。社会责任报告披露企业社会责任履行的战略方针、行动计划与愿景规划等非财务绩效而成为企业社会责任会计信息。能够反应利益相关者对经济、环境、社会的社会责任信息需求，是企业树立自身形象、协调利益相关方的重要载体。上交所规定“上证公司治理板块”样本公司、发行境外上市外资股的公司以及金融类公司必须披露社会责任报告，同时鼓励其他有条件的公司自愿披露社会责任报告和每股社会贡献值；深交所也要求深证100指数的样本股公司必须同年报一起披露社会责任报告。自20xx年中国企业社会责任元年至今，社会责任报告披露总量从32份增加到了1703份，标志着我国企业在披露社会责任信息过程中取得了长足进步，反映出广大企业已经开始深刻认识到履行社会责任的重要意义和价值。对未来有明确规划的企业已经将社会责任报告作为构建商业潜力的重要砝码，通过履行社会责任来提升企业价值。

（一）披露形式不规范。

目前我国对于上市公司社会责任信息披露的研究依然处于初步阶段，没有形成统一完整的社会责任信息披露标准。上市公司披露的社会责任报告参考了各式各样的标准，披露内容上倾向于使用文字和图片予以表述，缺少定量指标，企业在社会责任报告中只能披露概念与愿望，对于使用者而言效用大大降低。如环保设备只能体现为固定资产、承担社会责任产生的成本和收益只能在营业外支出和营业外收入中列示。

（二）披露内容不全面。

纵览我国上市公司已经披露的社会责任报告，在选择披露内容的选择上仍然会倾向于有利于企业发展的信息，对阻碍企业发展的信息只有寥寥几笔“问题与改进”。大部分社会责任报告都忽视了对债权人、供应商和安全生产的责任，难以树立企业形象。社会责任信息内容信息凌乱，难以全面反映企业的社会责任履行情况。同时，企业社会责任报告中对各利益相关者社会责任信息披露的具体指标不够全面。例如在员工利益中信息披露主要集中在员工待遇和培训，对于员工工作环境安全、参与工会运转情况、业绩考核与晋升渠道、带薪休假、职业病防治、事业安置等信息披露不足。

（三）缺少社会责任第三方审计。

我国至今依然缺少社会责任报告强制性审计的法律法规，企业在对待社会责任报告第三方审计的问题上还是自愿的态度，20xx年只有14.2%的企业对报告进行第三方评价，并且在接受第三方评级的企业中，标准也并不统一。目前我国企业编写社会责任报告时主要参考的标准就有gri、上交所指引、社科院指南、深交所指南等等。这使得企业在编写社会责任报告时失去了积极性、降低了社会责任报告的可信度，而且使企业在标准的选择上也会出现困惑。

（一）统一社会责任披露标准。

总体来看，我国上市公司披露社会责任报告的数量有很大增长，但质量上有待进一步提高。形式上，目前的社会责任报告还具有很大的随意性，报告使用者在阅读过程中花费大量精力甄别和筛选信息，所以制定社会责任报告标准时，需要从形式上进行规范；内容上，社会责任信息披露的内容需要完整统一的标准，打破目前社会责任信息披露标准多样化、碎片化的现状，建立统一标准，使得披露过程和内容有章可循。

（二）完善社会责任信息披露的内容。

政策制度方面，加快健全企业社会责任信息披露的法律法规，配合有效的奖励和惩罚措施，改变企业自愿披露社会责任报告和有选择的披露社会责任信息的情况。

（三）加强社会责任信息的审计与监督。

相较于会计报表的内审和外审监督制度，对于社会责任报告进行审计也是必要的。将社会责任报告评级与企业内部审计想结合，同时委托中介机构对企业社会责任报告进行审计。一方面可以敦促企业披露社会责任信息时按评级标准执行，另一方面确保所披露的内容真实公允。通过第三方中介机构对社会责任报告进行审计，也可以保障社会责任信息充分并且真实，提高使用者效用，以便进行相关决策。

无论是从企业自身追求自身利益最大化，还是出于对我国宏观经济背景的考虑，统一企业社会责任信息披露标准，完善企业全面披露社会责任信息内容，加强社会责任信息的审计与监督，对改善其披露现状有着很好地效果，也有利于企业经济又好又快的发展。

企业社会责任报告书

一。审核目的：检查公司建立的社会责任管理体系是否符合sa8000标准的要求以及公司社会责任管理体系是否得到有效的实施和落实。

二。审核范围：与社会责任管理体系有关的部门及单位等。

三。审核组成员：审核组长：金秀贤。

组员：黄华孙、陈波、王志。

四。审核时间：20xx年10月26日。

五。审核准则：sa8000标准、公司社会责任管理手册、作业程序、作业标准，以及社会责任相关的法律法规及其它相关方的要求。

六。审核发现：

审核不符合事项汇总如附件，从内部审核的结果来看，出现不符合事项最多的要素为员工培训、员工健康与记录、员工知情权方面，出现不符合项最多的部门为制造部、管理部，这反映了我们社会责任管理体系运行的'基本情况，即制造部是社会责任管理体系管控的重点，管理部又是社会责任因素的重点管控部门。财务部、客户服务部所发现之不符合事项都是轻微不符合事项，从分析中可得出这次内审所发现之不符合事项对社会责任管理体系不会造成重大影响。

经过对这些不符合事项造成的原因分析得出，造成不符合事项之主要原因为培训不到位，相关人员对作业内容不了解及社会责任意识不够所造成。另外，有些部门主管思想认识不到位，自然在管理上就产生了差距。下一阶段的重点即在全公司范围内，利用早会形式展开社会责任相关知识培训，如社会责任意识、法律法规等，使社会责任管理能真正落实到每一个人。另外，我们对sgs验厂所发现的不符合项和观察项也进行了一次复查，a3.1、a4.1、a4.2、a4.7、b2.6、c3.1、b4.3、c3.4、d2.1、d5.1、d5.3、d5.2、d9.1已基本达到标准要求，d4.3、d8.1虽有改善，但与标准要求还有差距，需要进一步改善。

通过本次内部审查，公司所建立的社会责任管理体系建立运行基本符合标准，且实施是有效的，能够满足体系建设的需要。

管理代表：审核组长：制表：

10月26日社会责任内审核不符合事项汇总。

不符合项共发现7项：

pmc部：

个别员工对9月份绩效考核不是很了解，部门主管没有对其绩效考核情况进行面谈。

1、部分转岗员工有进行转岗培训；

2、员工意见及建议没有分类建档。

1、装配组的医药箱有二种药品使用完后没有及时补充；

2、机加组的医药箱责任人离职后没有重新明确责任人。

qa部喷油qc李兴林在由采购部转到qa部做喷油qc时对其有做转岗培训，但培训的内容不够全面，且没有培训记录。

制订在社会责任目标，但未按按要求进行考核。

企业社会责任报告书

通过考察我们感到，该公司与我们企业现在的体制基本雷同，隶属于杭州市海外海集团，属于私企股份制企业。95年建成一汽众特约服务站，至今已十年之久，建站初期，也曾经有过辉煌的时期，由于市场体制和机制等方面存在的诸多问题，从xx年开始，经营形势幅度下滑，造成02、03、xx年连续三年亏损，在xx年的一汽众评比中，列全国倒数第二，被一汽众视为砍掉对象，取消单一服务。

面对这种形势，海外海集团及时调整了现代汽车实业有限公司的领导班子。新班子上任后，就提出了“维修业今后的走向在哪里”这样一个十分现实的课题，他们最后认定了建4s品牌店这样一条道路，首先通过多次整改，得到了一汽众领导的认可，前后仅用了半年的时间，软硬件均得到了改善，拿下宝莱销售权。xx年共投入300万元进行改造，其中销售展示厅只投入了250万元左右，其余的50万元用于车间改造和设备更新，在此过程中一汽补贴了100万元，实际他们仅投入了200万元左右。今年，他们与一汽众签订了销售780台宝莱车的合同，目前已销售660台，估计完成有一定困难，但一汽众做出了承诺，只要销售合同规定的85%即可。

他们的一汽红旗维修以建立客户为主，并随时发展新的客户。

一汽众维修主要面对私家车及出租车客户群体，尤其是针对出租车修理，他们采取了比较特的方式，他并没有利用广告来宣传自己，主要是以自身的维修质量和良好的服务来赢得客户的信赖，并做到了来一个，留住一个。出租车群体希望的是价格最低，质量，时间最短，因为他们充分认识到了出租车群体的心理，所以他们实行了出租车绿色通道，设立了几个专用架子，即来即修，修竣即走。

杭州现代汽车实业有限公司在机制建设上动了很多脑筋，想了许多办法，确实调动了员工的积极性。

海外海集团每年都与该公司签定经营目标责任状，公司的高层领导实行年薪制，完成目标责任状年薪100%兑现，完不成扣发相应比例，平时按75%借资。

现有员工110人，其中一线工人66人，销售人员20人，管理及勤杂人员20人。集团每年核定工资总额，具体的分配办法自己确定，员工平均工资在万2万元之间，但最低工资在800元左右，在分配上他们的原则是在同行业中工资不能偏低，否则留不住人才，因为在杭州，同行业竞争比较激烈，尤其是修理技能人才的竞争更是异常激烈。

具体的分配办法是，工人取消保底工资，收入主要依据本人工时收入去掉税金后的25%提取，如果维修质量高，服务水准高，用户满意度高的员工工时可上浮30%，员工所提取的工资相应提高30%。

管理人员的工资按工时收入的提取。

副经理的工资按车间当月收入的额度乘以一定系数发放，同时还有新增客户，应收款的回收情况，均纳入副经理的工资考核内容。

备件经理的工资按配件的差价的一定比例提取。

凡是与创造经济效益有关的工作内容及涉及的人员均实行适当的奖励办法。

平时考核主要依据，修理按核心流程手册中规定的内容进行考核，现场按照4s标准进行考核。

还有维修工时标准，用户满意度等均纳入考核范围，常年实行维修日报、效益月报方式进行考核。

杭州现代公司依据一汽众的服务核心流程，制定了本企业各类人员的工作标准，其中责、权、利体现的比较清晰，考核的办法比较适用。

杭州现代汽车实业有限公司的经营模式、科学管理手段、机制建设可操作性使我们看到自身的不足和差距。修理中心在本月末之前，将结束经营结构调整，人员定岗定编，下一步马上面临今年收尾，明年起步的工作，有许多工作需要我们认真谋划。因此我们将把学习到的好的做法结合自身的实际情况，在经营思路上，机制建设上以及今后的发展方向进一步统一认识，有针对性的进行操作。

社会责任报告

2015年12月22日，在国务院国资委、民政部、人社部、国家质检总局、国家安监总局等部门的大力支持下，由新华网、中国社科院企业社会责任研究中心等单位联合主办，以“新理念、新动力、新担当”为主题的2015中国社会责任公益盛典在京举办。来自多个部委的有关领导，专家学者，国内外近百家知名企业负责人出席会议，共襄责任盛举。

会上，中国社科院经济学部企业社会责任研究中心常务副主任张蒽发布了《中国企业社会责任报告白皮书(2015)》。

张蒽表示，社会责任报告白皮书连续5年发布，发布了1703份企业社会责任报告。在分析中，剔除了在没有公开渠道搜索到的报告，以及非企业机构发布的责任报告，最终分析样本是1027份。

张蒽表示，从白皮书的主要发现以及报告评级的主要结果看，得出了2015年中国企业社会责任报告的十大发现。

发现一，从2006年中国企业社会责任元年到2015年这十年间，社会责任报告的总量从32份增长到了1703份，实现了迅速的增长。

发现二，从发布企业的地域分布来看，当然中国大陆地区的企业是主体，境外企业发布在华社会责任报告有71份。具体来看，在中国大陆企业发布的报告中，北上广的三个城市占到了将近四成比例，而在境外企业中可以看到，中国香港的企业以及日韩企业在中国发布的在华社会责任报告的数量最多。

发现三，从报告发布的主体来看，上述公司国有企业是主力军。另外，上市公司占到了发布报告数量的3/4，而具体来看，上交所企业发布报告最多为423份，其次为深交所企业，今年发布了297份社会责任报告。

从企业性质来看，连续5年来国有企业都是社会责任报告发布的主力军。在今年一共有600份报告是国有企业发布的，民企和外企发布的报告数量分别占到了33.2%以及8.4%。

发现五，企业报告连续性来看，有12家企业已经连续第10次进行了发布，连续第7次发布企业报告的数量最多，达192家，占了发布报告企业总量的23.4%。

发现六，看到报告篇幅在50页以上的占到26%，这些报告企业社会责任的信息较为全面。但是非常遗憾的是，有占6成的企业社会责任报告篇幅都在30页以下，这些报告的信息披露还比较缺乏。

发现七，关于报告的参考标准。参考相关社会责任报告标准去编制执行企业社会责任报告，是确定高质量的一个手段。我们看到在我们统计的'这些报告中，有64%的报告在编写的时候参考了相关的报告。已经发布的元素是发布企业社会责任指南最多的，就本土而言，由社科院社会责任研究中心编织的责任报告指南是企业参考最多的。2009年开始到今天已经修订到了第三版，在第三版中，每一个行业都会有它独立的一本报告编制指南，给企业提供了具有更加操作性的指引。

发现八，对进一步提升企业报告的质量具有重要帮助。在1027份报告中，目前仅有184家引入了外国企业家，占到了17.9%。由中国社科院推动的报告企业达到了65家，在评估右边呈现的是企业社会责任报告评级，是对专家报告系统的评价。

发现九，关于社会责任报告的内容，在2015年，中国企业社会责任报告的内容更加具有实质性，注重实质性议题的披露。企业为了确定在责任报告中最值得披露，利益相关方最关注的信息，进行了议题筛选。建立议题池，确定议题分类，最后确认了重要议题，这是社会责任报告披露的重点。

发现十，从报告形式来讲，2015年社会责任报告形式更加丰富。比如说中国十大股份集团，分别发布了页岩气开发治理专项报告，以及简短报告。很多企业也反映出了这一形式让报告能接触到更多的利益相关方，值得一提的是，除了这些互联网的手段，中国建立集团公司与社科院联合发布了社会责任报告，以镜头的语言呈现公司企业在海外社会的现状。关于影像的成片将在1月10日的分享责任年会上发布。

张蒽表示，第二部分是报告评级的重要内容，企业社会责任报告评级是中国社科院企业社会研究中心，组织国内相关领域的专家开展对报告质量的评价，以此向企业提供专业的社会责任报告编写意见，帮助企业去改善利益相关方沟通，提升社会责任管理的水平。从2010年开始到现在，已经有261家中外大型企业申请社会责任报告，至今已有65家大型企业参与社会责任报告评级。

张蒽说，报告评级主要依据的是中国企业社会责任报告编写指南，及专项报告评级标准。从报告编写的过程以及内容的实质性、完整性、平衡型，数据的可比性，形式的可读性以及报告整体的创新性七个方面，对报告进行了系统的评价。评价的主体有三类，第一类是由企业社会责任的专家组成的报告专家评审委员会，第二类是对每一份具体报告来说，会从专家委员会抽选出专家组成评级小组进行评价，第三类由我们中心专业人士，与企业面对面进行社会责任管理过程性评估。最终的评价结果是由七大等级呈现，包括从一星起步，到五星的活跃。

在2015年度企业社会报告评级中，张蒽介绍，获得五星级企业有23家，中国石油化工集团公司，中国石油化工股份有限公司，中国华电，中国南方电网，中国移动，神华集团，中国华能、东风汽车，兵器集团公司，中国电子信息集团产业公司，中国建筑股份有限公司，华润集团，中国铝业，中国海洋，上海大众，中国建筑材料公司，中国电子科技集团公司，中国电信集团公司，中国黄金集团公司，北京控股集团公司，还有两份是外企业是三星控股有限公司以及松下控股有限公司。

社会责任报告

参与城镇化，建老百姓买得起的好房子。

xxxx年，努力为全世界建造又好又便宜房子的xxxx，共销售约16.5万套房子，让约50万追求美好生活的人安居乐业。xxxx大多数带装修产品平均售价仅为每平方米6680元，在中国房地产十强中最低。

在身体力行参与城镇化建设中，xxxx除了为所在城市提供高品质的居住生活外，更提供大量就业岗位，积极贡献税收、拉动区域经济发展。截止xxxx年底，xxxx拥有超7.5万名员工，间接为建筑、建材等房地产相关产业提供就业岗位超30万个，xxxx年xxxx全年纳税约120亿元。

xxxx年，xxxx人全新开拓进驻37个城镇，已为近200个城镇带来现代化的城市面貌，让当地人民生活的素质得到提升和进步。xxxx带去了全新的社区模式和生活理念，是所在城市的亮丽风景线和名片。花园、绿化使当地人民流连忘返，会所、物业服务令人生活舒适、安全。xxxx人在每个地方都将小区品质做到一步到位：建世界一流的小区，提供越来越好的生活!

知识改变命运，授之以渔做慈善。

xxxx人创办的慈善免费职业学院——广东xxxx职业学院。

xxxx年9月，xxxx人创办的广东xxxx职业学院正式开学。这是一所具有慈善性质的全日制普通高等学校，占地300亩，总计划投入4.5亿元。主要面向中学毕业后就步入社会的贫困年轻人，首批300名学生已免费入学。

xxxx人呼吁全社会重视职业教育，“如果未来所有年轻人都20岁以后才出来工作，都能接受良好的职业教育或大学教育，后我们的国民素质，我们的生产力，一定能达到世界第一的水平，中华民族的伟大复兴和我们的中国梦一定能实现”。

除了职业学院之外，9月，xxxx人创办了当时全国唯一一所纯慈善、全免费的国华纪念中学，截止xxxx年底，国华纪念中学共录取2173名贫困优秀的学生，目前在校就读的高中生有536人，在大学就读的国华本科生和研究生合计为846人，其中xxxx年高三年级100%考入大学，重本上线率98.6%。学生们从高中、大学读到硕士、博士的费用都由国华中学承担，学校每年花费约4000万元。

不仅如此，xxxx人很早就在关注贫困学子，，针对广东高校贫困大学生匿名设立了仲明助学金，捐助100万，从开始捐助增至200万。截止xxxx年12月底已累计捐出2500万元，间有8065名大学生受益。其中xxxx年度，有533名学子加入仲明大家庭。

创新扶贫方式，为了社会更美好。

xxxx年开始xxxx人在广东清远市佛冈县水头镇开展全民技能提升项目。

除了重点用于开展教育扶贫，xxxx人还探索出针对贫困地区的“送技能下乡”及“绿色产业扶贫”等多种创新方式：

xxxx年开始，xxxx人在广东英德市西牛镇树山村开展绿色产业扶贫项目，以“公司+合作社+农户”的方式，按“借本你种、卖了还本、赚了归你、再借再还、勤劳致富”的理念，为村民垫资50%-90%，发展165户村民种植苗木330余亩。截止xxxx年底，苗木销量突破1300万元，村民收益约600万元，户均增收约3.64万元。

xxxx年开始，xxxx人在广东清远市佛冈县水头镇开展全民技能提升项目，技能扩大到佛冈县石角镇三莲村、二七村，英德市西牛镇西联村、花塘村，清新区三坑镇鸡凤村，形成“1(镇)+5(村)”的良好帮扶模式。两年多时间共培训了13462人，举办培训班162期，通过考试获得上岗资格证书5089人，已经走上就业岗位2525人，有8000多户农家受益，户均受益率95%，收入平均比培训前增加超过15%。

xxxx人一直在传递“滴水之恩，涌泉相报”的价值观，也努力让更多人明白“既受助于社会，当以奉献社会为终生追求。”xxxx年xxxx慈善捐助金额共约2.6亿元，立业至今，xxxx人累计参与社会公益捐款已超19亿元。

xxxx人都心怀如下理念及全力做到“希望社会因我们的存在而变得更加美好”和“我们要做有良心、有社会责任感的阳光企业”。达则兼济天下的xxxx人，感谢国家改革开放和社会的佑助，这让xxxx人有机会为社会建造广厦千万间，亦可以力所能及地帮助有需要的人，在回报社会、推动社会进步的道路上，xxxx人一直尽己所能，能走多远就走多远。

社会责任报告

xxxx年度，公司在经营活动中，坚持诚信、互利、平等的原则，在追求经济效益的同时，积极保护股东、债权人和职工的合法权益，诚信对待供应商、客户和消费者，注重环境保护，热心公益事业，努力在日常经营活动中践行“企业公民”的职责要求，从而有效促进了企业自身与社会的和谐发展。

《xxxx年度社会责任报告》是公司根据《深圳证券交易所上市公司社会责任指引》等有关要求，以xxxx年度工作为重点，真实、客观地反映公司在经营活动中社会责任的履行情况。

一、股东和债权人权益保护。

“股东权益最大化”是公司作为企业公民的基本义务，作为一家上市公司，保障股东特别是中小股东的利益，是公司最基本的社会责任。

(一)稳健运营，积极回报广大投资者。

xxxx年度，公司共实现营业收入65342.97万元，营业利润5928.00万元，实现净利润4016.30万元。在保持自身成长和发展的同时，公司高度重视股东回报，上市以来，坚持现金分红，积极回馈股东和广大投资者。xxxx年9月，公司实施了xxxx年半年度“每10股派送现金红利4.0元(含税)”的利润分配方案，共计派发现金红利3733.6万元。xxxx年5月，公司实施了xxxx年度“每10股派送现金红利1.0元(含税)”的利润分配方案，共计派发现金红利933.4万元。

(二)不断完善法人治理结构，健全内控体系。

公司严格按照《公司法》和《公司章程》等相关法律法规的要求，建立了股东大会、董事会与监事会，分别履行决策、管理与监督职能，同时下设战略委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会、审计委员会，对董事会直接负责;完善了股东大会、董事会、监事会、管理层的议事规则、工作细则和工作制度，形成了权力机构、经营决策机构、监督机构与经理层之间权责分明、各司其职、相互制衡、科学决策、协调运作的法人治理结构。通过机构间的协调约束和内部监督，使公司成为产权明晰、权责明确、管理科学的法人实体和市场竞争主体。同时，公司结合自身经营特点，建立了一套较为完整的内部控制体系，基本包括了公司所有运营环节，具有较强的指导性和规范性。xxxx年度，公司遵循中国证券监督管理委员会、深圳证券交易所的有关要求，在前一年度工作的基础上，对各项规章制度的建设情况及内部控制的实施情况进行了自查，进一步规范了公司的运作流程，提高了公司的治理水平。

(三)以维护投资者利益为中心，抓好信息披露工作。

公司严格按照深圳证券交易所关于《上市公司信息披露管理办法》及其他相关规定进行信息披露，认真履行信息披露的责任和义务，依法、按时完成各项信息的披露工作，整个信息披露过程严格遵循公平、公正、真实、准确的原则，保证了投资者对公司重大事项和经营情况的知情权，极大地维护了投资者的合法权益。xxxx年，公司严格按照相关规定积极、主动履行信息披露义务，及时、准确、完整、公平地披露信息，未发生内幕信息泄露事件，也未受到证券监管部门的处罚，不存在选择性披露信息的情况。

(四)加强投资者关系管理工作，构建良好的投资者关系。

公司一直秉承尊重与坦诚的态度接待每一位投资者，严格按照监管部门和公司《投资者关系管理制度》的相关要求，设专人负责投资者电话、传真、邮件及深圳证券交易所上市公司投资者关系互动平台留言的回复等工作，并保持与证券监管机构、股东及实际控制人、保荐人、证券中介机构、媒体等之间的良好关系，密切关注公司股票的市场走势，对投资者和媒体关心的问题及时向相关各方进行沟通，在不违反信息披露原则的前提下，及时解答他们的问题，消除他们的疑虑，进一步增进了投资者对公司的了解。xxxx年度，公司在深圳证券交易所投资者关系互动平台上，及时回复了118名投资者的咨询和疑问。

二、员工权益保护。

员工是企业赖以生存的基石，企业现在与未来的竞争也是人才的竞争，为员工营造良好的生活环境和工作氛围，弘扬步森“家人”文化，让员工感受到家的温暖与舒适，并为员工提供良好的个人发展平台，让员工与企业同进步、共发展，是公司始终坚持的根本目标。

(一)完善员工保障体系，切实维护员工权益。

1、公司严格遵守《劳动法》、《劳动合同法》、《社会保险法》等国家相关法律、法规以及《公司章程》的规定，与员工建立正规、合法的劳动关系，为员工提供均等的就业、晋升机会，对员工实行同等的福利待遇，积极促进企业与员工之间的共同发展，保障员工合法权益。公司积极搭建内部沟通、交流的平台，通过公司网站、总经理信箱、董事长信箱、企业内刊、座谈会等多种方式加强公司与员工之间的沟通交流，积极采纳员工合理化建议，增强公司凝聚力，促进公司和谐、稳定发展。

2、建立、健全薪资福利体系，加强员工的薪酬激励。xxxx年，公司对组织架构进行重组，对公司的绩效考核与薪资体系重新评估调整。在薪酬制度上,公司根据企业所在地工资水平变化，以及行业薪资标准，对工资方案、奖金方案等进行优化，实现员工薪酬的调整与公司发展同步。公司严格遵循按劳分配与绩效考核并重的原则，为员工提供合理的薪酬待遇，促进劳动关系的和谐稳定。另一方面,公司建立了全面的绩效管理体系,通过定期考核、不定期考核等多种考核方式相结合，将考核结果作为员工薪酬与奖金发放的依据，鼓励、调动员工的积极性，激发员工的工作热情，保证公司健康、稳定发展。

(二)、加大员工培训力度，拓宽员工发展平台。

xxxx年度，公司加大力度推进员工培训计划，针对员工的职业规划，为员工提供了多个不同专业、不同层次的培训项目，如公司层面培训、人员专项培训、业务需求培训等，通过集中面授培训与专题培训相结合的方式，深化人才培训，提升员工总体素质。公司结合员工的工作岗位及所需技能为员工提供针对性的专项培训，如实习生训练营、跟单员综合技能提升、西服流水线管理人员特训营、财务预算导入培训、商品企划培训、步森男装第三届零售精英特训营、纺织工业质量奖评审培训等。公司重视管理人员的人才储备，加强基层、中层、高层管理人员的管理培训，公司将优秀的中高层管理人员送入浙江大学攻读mba，接受高等教育再深造，不断完善员工培训体系与晋升平台。此外，公司还开设了“步森先锋，网络学堂”，通过先进的网络学习的平台使更多的员工参与进来，通过培训，不断提升员工总体素质，拓宽员工就业平台，加强人才队伍建设，保障各部门工作顺利开展，不断提升公司的战略高度。

(三)、工会组织心系员工，增强员工归属感。

工会组织成立以来，不断健全和完善内部管理，尽最大可能保障员工权益，增强企业凝聚力。公司职工代表大会民主选举产生了职工监事，xxxx年顺利完成了监事会的换届工作，为员工参与监督、管理公司提供了有效途径，充分保障了员工的合法权益。xxxx年11月29日，公司举行第五届外来员工联络员聘任仪式，聘任15位外来员工为联络员，并召开座谈会，新任联络员分别就生产线管理、企业内部管理、夫妻房改进、提高企业效益、提升工资福利水平等方面与公司领导展开热烈座谈，充分体现了员工的主人翁意识。

一年来，公司工会组织通过大力开展安全生产、职业进修、技术比武和劳动竞赛等各种活动努力提高青年员工的思想、业务素质。坚持以人为本，创新发展“枫桥经验”，及时调解内部矛盾;建立员工多种诉求渠道，积极倾听员工意见和建议;加强制度建设，大力创造和谐劳动关系，切实维护好职工的合法权益。党群部门紧密联动，通过募集“爱心基金”，开展“金秋助学”活动救助困难员工及其子女、家属;通过投巨资改善员工生活环境和文化设施，举办员工子女寄托班，实实在在为员工做好事、办实事。公司还十分重视员工的福利建设，如“三八节”“中秋节”、“春节”等传统节日，向员工发送亲切的短信问候，发放精美礼品、生活用品，向职工表示节日的慰问和美好祝福。公司积极开展各种文化活动，与兄弟企业、党团委机关亲情联谊，组织羽毛球比赛、歌唱比赛、职工篮球联谊赛等等，丰富了员工业余生活，促进了企业的和谐发展。

(四)强化员工安全生产意识，切实保障职工劳动安全。

公司严格执行安全管理制度，设立了安全生产领导小组，负责对公司整体生产、生活安全的治理、监管与宣传。小组每年制定安全生产管理目标，从公司领导层直至车间班组长层层落实，签订安全生产责任书，责任到人。定期对全体员工进行安全生产、法制、消防安全、交通安全等方面的宣传教育培训，每年至少组织两次消防安全教育培训、消防应急疏散演练及灭火器消防水带实地操作灭火演练，使员工深刻认识到安全生产的重要性、必要性，提高自身的安全防范意识。公司对在职员工组织健康体检、妇检，防止职业病的产生，以保障职工的健康安全，使广大员工深切感受企业的关怀，体现公司大家庭的温暖。xxxx年，公司的劳保用品佩戴率、风险岗位体检比例均为100%，无重大安全事故和火灾事故，工伤率为0，获得了浙江省治安安全示范单位、安全生产先进集体等多项荣誉。

社会责任报告

xxxx年度，公司在经营活动中，坚持诚信、互利、平等的原则，在追求经济效益的同时，积极保护股东、债权人和职工的合法权益，诚信对待供应商、客户和消费者，注重环境保护，热心公益事业，努力在日常经营活动中践行“企业公民”的职责要求，从而有效促进了企业自身与社会的和谐发展。

《xxxx年度社会责任报告》是公司根据《深圳证券交易所上市公司社会责任指引》等有关要求，以xxxx年度工作为重点，真实、客观地反映公司在经营活动中社会责任的履行情况。

“股东权益最大化”是公司作为企业公民的基本义务，作为一家上市公司，保障股东特别是中小股东的利益，是公司最基本的社会责任。

(一)稳健运营，积极回报广大投资者。

xxxx年度，公司共实现营业收入65342.97万元，营业利润5928.00万元，实现净利润4016.30万元。在保持自身成长和发展的同时，公司高度重视股东回报，上市以来，坚持现金分红，积极回馈股东和广大投资者。xxxx年9月，公司实施了xxxx年半年度“每10股派送现金红利4.0元(含税)”的利润分配方案，共计派发现金红利3733.6万元。xxxx年5月，公司实施了xxxx年度“每10股派送现金红利1.0元(含税)”的利润分配方案，共计派发现金红利933.4万元。

(二)不断完善法人治理结构，健全内控体系。

公司严格按照《公司法》和《公司章程》等相关法律法规的要求，建立了股东大会、董事会与监事会，分别履行决策、管理与监督职能，同时下设战略委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会、审计委员会，对董事会直接负责;完善了股东大会、董事会、监事会、管理层的议事规则、工作细则和工作制度，形成了权力机构、经营决策机构、监督机构与经理层之间权责分明、各司其职、相互制衡、科学决策、协调运作的法人治理结构。通过机构间的协调约束和内部监督，使公司成为产权明晰、权责明确、管理科学的法人实体和市场竞争主体。同时，公司结合自身经营特点，建立了一套较为完整的内部控制体系，基本包括了公司所有运营环节，具有较强的指导性和规范性。xxxx年度，公司遵循中国证券监督管理委员会、深圳证券交易所的有关要求，在前一年度工作的基础上，对各项规章制度的建设情况及内部控制的实施情况进行了自查，进一步规范了公司的运作流程，提高了公司的治理水平。

(三)以维护投资者利益为中心，抓好信息披露工作。

公司严格按照深圳证券交易所关于《上市公司信息披露管理办法》及其他相关规定进行信息披露，认真履行信息披露的责任和义务，依法、按时完成各项信息的披露工作，整个信息披露过程严格遵循公平、公正、真实、准确的原则，保证了投资者对公司重大事项和经营情况的知情权，极大地维护了投资者的合法权益。xxxx年，公司严格按照相关规定积极、主动履行信息披露义务，及时、准确、完整、公平地披露信息，未发生内幕信息泄露事件，也未受到证券监管部门的处罚，不存在选择性披露信息的情况。

(四)加强投资者关系管理工作，构建良好的投资者关系。

公司一直秉承尊重与坦诚的态度接待每一位投资者，严格按照监管部门和公司《投资者关系管理制度》的相关要求，设专人负责投资者电话、传真、邮件及深圳证券交易所上市公司投资者关系互动平台留言的回复等工作，并保持与证券监管机构、股东及实际控制人、保荐人、证券中介机构、媒体等之间的良好关系，密切关注公司股票的市场走势，对投资者和媒体关心的问题及时向相关各方进行沟通，在不违反信息披露原则的前提下，及时解答他们的问题，消除他们的疑虑，进一步增进了投资者对公司的了解。xxxx年度，公司在深圳证券交易所投资者关系互动平台上，及时回复了118名投资者的咨询和疑问。

员工是企业赖以生存的基石，企业现在与未来的竞争也是人才的竞争，为员工营造良好的生活环境和工作氛围，弘扬步森“家人”文化，让员工感受到家的温暖与舒适，并为员工提供良好的个人发展平台，让员工与企业同进步、共发展，是公司始终坚持的根本目标。

(一)完善员工保障体系，切实维护员工权益。

1、公司严格遵守《劳动法》、《劳动合同法》、《社会保险法》等国家相关法律、法规以及《公司章程》的规定，与员工建立正规、合法的劳动关系，为员工提供均等的就业、晋升机会，对员工实行同等的福利待遇，积极促进企业与员工之间的共同发展，保障员工合法权益。公司积极搭建内部沟通、交流的平台，通过公司网站、总经理信箱、董事长信箱、企业内刊、座谈会等多种方式加强公司与员工之间的沟通交流，积极采纳员工合理化建议，增强公司凝聚力，促进公司和谐、稳定发展。

2、建立、健全薪资福利体系，加强员工的薪酬激励。xxxx年，公司对组织架构进行重组，对公司的绩效考核与薪资体系重新评估调整。在薪酬制度上,公司根据企业所在地工资水平变化，以及行业薪资标准，对工资方案、奖金方案等进行优化，实现员工薪酬的调整与公司发展同步。公司严格遵循按劳分配与绩效考核并重的原则，为员工提供合理的薪酬待遇，促进劳动关系的和谐稳定。另一方面,公司建立了全面的绩效管理体系,通过定期考核、不定期考核等多种考核方式相结合，将考核结果作为员工薪酬与奖金发放的依据，鼓励、调动员工的积极性，激发员工的工作热情，保证公司健康、稳定发展。

(二)、加大员工培训力度，拓宽员工发展平台。

xxxx年度，公司加大力度推进员工培训计划，针对员工的职业规划，为员工提供了多个不同专业、不同层次的培训项目，如公司层面培训、人员专项培训、业务需求培训等，通过集中面授培训与专题培训相结合的`方式，深化人才培训，提升员工总体素质。公司结合员工的工作岗位及所需技能为员工提供针对性的专项培训，如实习生训练营、跟单员综合技能提升、西服流水线管理人员特训营、财务预算导入培训、商品企划培训、步森男装第三届零售精英特训营、纺织工业质量奖评审培训等。公司重视管理人员的人才储备，加强基层、中层、高层管理人员的管理培训，公司将优秀的中高层管理人员送入浙江大学攻读mba，接受高等教育再深造，不断完善员工培训体系与晋升平台。此外，公司还开设了“步森先锋，网络学堂”，通过先进的网络学习的平台使更多的员工参与进来，通过培训，不断提升员工总体素质，拓宽员工就业平台，加强人才队伍建设，保障各部门工作顺利开展，不断提升公司的战略高度。

(三)、工会组织心系员工，增强员工归属感。

工会组织成立以来，不断健全和完善内部管理，尽最大可能保障员工权益，增强企业凝聚力。公司职工代表大会民主选举产生了职工监事，xxxx年顺利完成了监事会的换届工作，为员工参与监督、管理公司提供了有效途径，充分保障了员工的合法权益。xxxx年11月29日，公司举行第五届外来员工联络员聘任仪式，聘任15位外来员工为联络员，并召开座谈会，新任联络员分别就生产线管理、企业内部管理、夫妻房改进、提高企业效益、提升工资福利水平等方面与公司领导展开热烈座谈，充分体现了员工的主人翁意识。

一年来，公司工会组织通过大力开展安全生产、职业进修、技术比武和劳动竞赛等各种活动努力提高青年员工的思想、业务素质。坚持以人为本，创新发展“枫桥经验”，及时调解内部矛盾;建立员工多种诉求渠道，积极倾听员工意见和建议;加强制度建设，大力创造和谐劳动关系，切实维护好职工的合法权益。党群部门紧密联动，通过募集“爱心基金”，开展“金秋助学”活动救助困难员工及其子女、家属;通过投巨资改善员工生活环境和文化设施，举办员工子女寄托班，实实在在为员工做好事、办实事。公司还十分重视员工的福利建设，如“三八节”“中秋节”、“春节”等传统节日，向员工发送亲切的短信问候，发放精美礼品、生活用品，向职工表示节日的慰问和美好祝福。公司积极开展各种文化活动，与兄弟企业、党团委机关亲情联谊，组织羽毛球比赛、歌唱比赛、职工篮球联谊赛等等，丰富了员工业余生活，促进了企业的和谐发展。

(四)强化员工安全生产意识，切实保障职工劳动安全。

社会责任报告

近年来环境保护和社会责任成为企业界关心的热门话题。现在全球各地都在强调在投资活动中的企业社会责任（csr）、更加完善的公司治理机制以及更高的业务透明度，因此任何企业的董事会和高级管理层都不能对此类问题熟视无睹。强制性的法规和自律性的规则层出不穷，要求企业更加负责地对待其业务对环境和社会的影响。为此，企业必须开诚布公地与各方交流以增进信任和支持，但前提是相关利益方必须首先相信企业所提供的信息确实是客观地描述了企业在社会、环境以及道德方面的表现。

【解决方案】。

如果能通过独立的第三方提供企业关于可持续发展的报告，那么相关利益方就更容易确信报告内容客观公正。除了确保数据的准确之外，独立的报告还可向各相关方面提供其所希望看到的信息。由于每个企业的可持续发展战略都不尽相同，为此，csra(中国企业社会责任咨讯同盟）csr报告服务根据每个客户的独特需求设计了具有针对性的高质量保证方案。服务的结果就是权威而可信的可持续发展报告，由此让企业内外部的相关利益方做出正确的判断、决策和行动。

中国企业社会责任咨讯同盟提供可按照客户独特报告需求量身定制的整套担保方案。我们将自身经验与领先企业的报告制度和独立担保的最佳做法相结合，为客户带来如下效益：

1．提供贵机构的主要经济、社会及环境的清晰描述；

2．找出机构在活动中的风险和机遇；

3．找出管理的总体改进之处；

4．调动员工的积极主动性，吸引人才；

5．鼓励创新，制定更佳的解决方案；

6．提高声誉，增加顾客/客户忠诚度，得到社区尊重；

7．取得竞争优势。

【精财贸易协助企业发布csr报告（可持续发展报告）的优势】。

1.优秀的专家团队。

中国第一批gri报告专家团队，我们的专家团队是中国大陆第一批接受gri培训的专家，数量占第一批培训名单的50%。团队成员编写的社会责任报告曾获全球契约中国企业典范报告奖；我们的专家因对企业社会责任的贡献曾入选《深圳名人大辞典》并多次作为专家出席国家级企业社会责任研讨会。这是业内难以模仿的。

2.丰富的从业经验。

我们的专家团队成员均从事企业社会责任工作数年时间，而且有丰富的企业实践经验，团队成员先后参与过国家电网、中国电力投资集团、中冶科工股份有限公司、中国化工集团公司等多家中央企业的社会责任咨询服务项目和国务院国资委的有关课题研究或辅导数十家大中型外资或民营企业顺利通过相关的企业社会责任国际认证，是中国第一批研究企业社会责任的专家。我们所提供的专业咨询服务能够为贵司带来实际价值。

3．良好的语言能力。

我们的专家团队中至少有三名在专业和文学方面均有颇深的造诣，他们的文章分布报刊和网站。团队成员主笔编写绿色节能案例和员工关爱案例均入选国务院国资委中央企业优秀社会责任实践案例集。这在同行业中是稀有的。

4．经济的咨询模式。

精财贸易公司秉承“博识、奕采、方向、韬略”的咨询价值观及遵守纪律、信守诺言的工作作风和敬业精神，用适合贵公司实际的管理成本使相关方满意。我们的咨询团队对企业社会责任管理有着深入研究，已成功辅导国内数百家企业通过企业社会责任相关体系认证。我们的咨询团队将根据需要驻地工作，我们实战派的咨询模式是学院派无法替代的。

社会责任报告

由中国轻工业联合会食品综合部、中国副食流通协会、中国保护消费者基金会、中国搜索、中国食品报社联合主办，以“责任驱动成长”为主题的第二届中国食品企业社会责任年会暨首届中国食品学院联盟高峰论坛在北京召开，《中国食品企业社会责任报告》同步发布。

据悉，《2016中国食品企业社会责任报告》由北京理工大学社会责任研究中心完成，以我国首个食品行业《食品企业社会责任评价标准》为依据，对200家优秀企业在—履行社会责任情况进行了深入分析。

该报告指出，在社会责任治理方面，有54.76%的企业经常发布企业社会责任报告书，偶尔发布的有33.33%，没有发布过的有11.90%。92.50%的企业制定了社会责任目标、指标和管理方案，85.71%公司有专门负责企业社会责任的部门或人员。企业对“责任决策”“责任沟通”以及“责任治理”的关注度普遍较高，执行力度也较大。

当天，论坛还发布了“2016中国食品企业社会责任百强企业”，“度中国食品企业社会责任榜样”及“2016中国食品企业社会责任优秀案例”。伊利集团、茅台集团、蒙牛乳业、九三粮油、飞鹤乳业、金种子酒业获得2016中国食品企业社会责任金鼎奖。双汇集团董事长万隆、新希望六和董事长刘畅等5人获誉中国食品企业社会责任领袖。

年会还分别从“责任传播”、“节能环保”、“产品质量管控”、“食品安全”、“公益慈善”、“科技创新”、“消费者权益保护”、“关爱员工”、“精准扶贫”、“供应链伙伴关系”等十个方面对有关食品企业进行了评价与表彰。

相关资料：

社会责任报告

［提要］近年来，社会对企业承担社会责任的关注日益增强，发布社会责任报告的企业也越来越多，而对事业单位履行社会责任情况却不是很关注。本文通过对事业单位的特点和履行社会责任必要性进行分析，提出事业单位社会责任报告的架构，为事业单位编写社会责任报告提供参考。

企业履行社会责任是社会对企业的期望也是企业健康发展的需要，随着企业市场主体地位日益受到尊重，对其的研究也成为热点，而事业单位这种以服务为目的的组织如何履行社会责任并没有被重视。本文就立足公益性科研机构来分析其社会责任报告架构。

一、事业单位的特点及履行社会责任必要性。

事业单位是不同于国家机关、社会团体和企业的社会组织，它们一般是以增进社会福利，满足社会文化、教育、科学、卫生等方面需要，为国家机关和经济社会生活等领域提供各种社会服务为直接目的的社会组织。这类组织一方面与政府机关不同，绝大多数没有行政权；另一方面与企业不同，不以盈利为目的。基本功能是以自身的专业技术和知识为社会提供公共服务，实质上是公共服务机构，其服务由政府定价，政府对其实行必要的行政管制，由国家编制部门统一管理。

的必然性。统计数据显示，我国现有111万个事业单位，事业编制3，153万人，如此庞大的事业单位队伍，需要承担相应的社会责任。目前，编制社会责任报告的事业单位并不多。从国际情况看，编制独立的报告是组织社会责任走向成熟的标志，也有利于各利益相关方对组织履行社会责任情况进行直观的评价。在当今社会日益重视可持续发展的背景下，努力成为对社会和环境负责任的单位，这既是时代的要求，也是单位自我的社会价值追求。事业单位积极承担社会责任的过程是自身生存和发展的过程，也为全社会的发展与进步提供了基本的服务与保障。

公益性科研机构是以向全社会提供公共技术和服务为主的科研机构，关系到国计民生和社会进步，是政府协调社会发展不可缺少的技术支撑。因此，此类事业单位社会责任报告应该以提供高质量技术服务为中心，围绕保障相关者利益、节能环保和承担其他社会责任展开描述。本文以这一原则研究公益性科研机构社会责任报告架构。

社会责任报告

保利南山文化艺术广场（暂定名）是南山区规划中最大的文化产业项目。为加快该项目的开发建设,深圳保利公司与区政府及区规划国土局、南山中心区开发公司共同组织了两次赴北京、上海的考察活动，通过对国内著名文化建筑的实地观摩，把握了当今国内文化建筑的潮流方向，学到了当地的成功开发经验，我们拟将这些经验运用到南山文化中心的项目策划与设计中去，力争使整个文化艺术广场的建设达到更高的水平。

一、考察项目简介。

考察团在北京、上海先后考察了以下项目：

31米，设1230座，座位最小宽度为0.51米，排距0.85米，设有两排贵宾席，观众厅两侧还设有两间贵宾休息厅，可供国内外宾客使用。上海大剧院：总建筑面积为62803平方米，总高度为40米，分地下2层，地面6层，顶部2层，共计10层。它共有三个剧场，大剧场1800座，分为正厅、二层、三层楼座及6个包厢。中剧场750座，小剧场300座。此外，还两个大芭蕾排练厅和10个大小不等的练声、练琴房、贵宾厅及可同时供200个使用的各种规格的化妆室。

上海永乐电影城：永乐电影城位于汇港商场顶楼，由九个电影厅组成，容纳人数由100~350不等。每个影厅出入口分开设置，很好地解决了观众进出流线布局紧凑，公共空间设计精致富于时代感，另外影城还设有贵宾室与会议多功能厅（10、11号厅），满足不同客户需求。

二、文化广场项目初步开发设想：

现状，我们提出了文化中心应当覆盖以下内容：

1、多功能剧场及其附属用房。

根据南山区的具体情况，我们认为在文化中心里，剧场是中心元素。众所周知，歌舞戏剧是城市生活的缩影，是艺术化的市民生活，每座城市都因有了一个主要剧场而形成了文化聚焦的中心，如上海大剧院、国家大剧院等。作为南山区的文化中心，本项目的剧场应当是高起点，高层次的文化综合体。其建筑声学和舞台设备应达到国内先进水平以便提供最佳视听效果。舞台的设计同时应具备多种使用功能，可供歌舞剧、话剧、演唱会、文艺汇演和报告会、音乐会等大型群众文艺活动使用，同时也可作为大型电影院放映国内外精典影片。同时剧场还应具备相应的附属设施，如放映设备室，演员化妆室，排练厅，侧台布景、入口门厅、贵宾厅、休息等候区以及相应的剧场内部办公管理用房和文化事业单位办公用房。

从规模上，剧场及附属用房建议建筑面积为7000～8000m2左右。这样能保证一个功能设备齐全的综合剧场得以实施。按此建设标准剧场部分的总造价约为1.5亿元。

2、多厅影院。

随着近来市民生活水平的提高，对于文化生活的品质有了极大提高。通过上海、北京等地的考察，我们发现目前成功的影院方式多为六~九厅，每厅容纳人数由100人至350人不等，如上海永乐电影城、柯达影城，电影在几个厅滚动播映。这种方式改变了以前单一电影院的经营方式，走向了多厅的'“影城”经营方式。

多厅影院建议设置6-9厅，建筑面积约5000～7000m2（含管理。

用房）投资约7000～8000万元人民币。

3、会展。

经济文化的发展离不开交流，而交流的最好方式就是展示。就整个南山区而言，至今尚未有真正意义上的会展用房，因此文化中心加入会展功能必将成为南山首创。为南山的经济发展提供一个腾飞的平台。

4、博物馆。

在物质生活达到一定层次后，人们还向往具有真正意义的精神世界，一个由艺术科学和历史文化教育传统所代表的精神世界。在文化广场项目中设置博物馆将提高南山区的文化品位与文化积累，造福于社会、造福于子孙后代。

5、文化培训中心。

一个有大众参与的文化中心才是富有活力的，提高全民文化素质关键在教育。南山文化中心将配备齐全的文化培训设施，包括音乐、舞蹈、语言、文学等多方位的培训基地将为南山的文化繁荣提供最有力的保证、培训中心应具备各类专业培训教室、钢琴练习房、视听阶梯教室、舞蹈练习厅，影音教室和教师工作室以及相应的管理办公用房。

6、文体设施。

休闲设施是对文化主体建筑的有益补充，可起到聚集人气，活跃文化氛围的作用。小型市民休闲集会广场，同时还应具有乒乓球室、网球室、羽毛球室、保龄球室、健身中心等文体设施，为提高全民文体素质提供物质基础。

综合以上文化设施的功能要求，这部分的建设面积近40000平米，预计投入近5亿元，占该项目总投资规模的80％，可见对文化设施的投入是该项目的投资主体。

三、项目开发的整体思路。

在保利南山文化艺术广场的前期规划中，充分考虑了项目的基本定位及其社会效应，力争最大限度地发挥保利集团在文化产业上的优势资源，将其建设成为深圳市最大的文化产业项目和南山区文化娱乐中心，并努力使本项目实现可持续发展。项目总投资约6亿元人民币。

对于本项目的开发，我们有以下两点设想：