热门设备运行总结报告大全(14篇)

时间:2023-10-26 11:24:59 作者:温柔雨 口号大全

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设备试运行报告

本工程,自开工以来,在上级领导、质监站、建设单位、设计单位、监理单位及有关部门的大力支持下,通过全体参建员工的努力和辛勤劳动,工程于20xx年12月21日通过了五方主体预验收工作,并完成了有关问题的质量整改闭合,现消防工程已具备竣工验收条件,下面就工程具体情况汇报如下:

一、工程概况:

1、************与广场路交叉口,南邻广场路,北邻飞鹏巷,西朝信河街,东邻居民区。属居民集中区域,为消防重点控制单位,本工程建筑物为地下一层、地上十八~二十二层,独立裙房二层组成。总建筑面积为40192m2,地下部分5252.34m2。总建筑高度分别为:64.3m、70.30m、80.90m、9.30m。一层层高为4.50m、二层层高为4.80m,三层层高为4.50m;地下室一层高度分别为:机动车库5.60m;设备房4.80m非机动车库3.80m。地下事室主要有两个消防通道口,设计容量为400m3的消防水池及设计容量为18m3的喷淋专用水池、消防排烟风机房、自备发电房等设备房,地上二层~三层商场部分设置有两座消防楼梯。屋顶设有电梯机房,正压送风机房及消防水池设计容量18m3等设施。

2、建筑类别及耐火等级:一类高层建筑及地下室,耐火等级为一级,北侧商业部分为二类多层建筑,耐火等级为二级。

3、主体结构采用全现浇钢筋砼框架—框支剪力墙结构,地下室连体,地下室设有汽车库,非机动车库。一、二层设有商场、办公区等公共场所,三层设为架空层(技术层)、露天部分设屋顶花园等休闲场所;四层及以上为住宅。

二、工程使用功能:

1、本工程消防报警系统采用消防中心控制系统,由自动报警系统、楼层疏散指示系统、消火栓系统、喷淋系统、消防排烟系统、正压送风系统、消防广播和消防电话等系统组成。消防中心设在d-1栋一层,消防中心采用集中报警控制器控制。

2、本工程联动系统为集中控制,联动控制台设在一层消防控制中心内,联动功能主要有:火灾报警后停止送排风机,打开排烟口和正压送风口,启动排烟风机和正压送风机,火灾确认后接通警报装置,10~15秒后接通紧急广播,组织疏散,同时启动消防水泵、喷淋泵,电梯迫降至底层。

3、消防控制室的联动逻辑和手动功能:a、手动按钮动作时,立即联动消防设备。b、消防栓按钮动作时,立即启动消防泵和喷淋泵。c、烟感、温感、水流指示器等报警时,应确认后方可联动消防设备。d、消防紧急广播扬声器、排烟口及暂停空调机等功能应联动着火层及上、下层,e、消防控制室应有各消防设备的启停启示,并能手动控制各消防设备的启停。f、消防控制室内的消防广播应能手动开启,也可自动开启,设有话筒,也可放录音带。g、消防中心应设有消防支队的直通专用电话,在消防水泵、电梯机房、风机房应设有消防电话。

三、工程施工过程:

我公司建立了各部门及各级管理人员的质量责任制,明确各自的质量责任,建立完善的工程自检制度,分工明确,责任到人。对整个工程施工程序进行严格的控制,在每个分项施工前,进行严格的技术交底,并依据技术交底要求和验评标准进行检查、验收、做到跟踪同步,各项技术复核项目,自行复核合格后,报请质监站,建设单位和监理单位平行验收,在符合设计要求和验收规范的规定后,再进行下一道工序施工。现场使用的各种材料均要求具备合格条件,对不合格,杂乱产品拒之门外(主要消防材料生产厂家及采购数量见附表1)。

四、施工中余下的问题:

1、由于本工程项目投资时间比较早,按原先设计规范施工,与现消防验收规范要求,存在一些不足之处。

2、由于供电局负责配电房设备安装,还没有全部完成,现各设备所采用的电源为工地临时用电,负载不能同时运转时间太长。

3、由于施工时间太紧,以及其它客观因素,各系统功能调试过程中,存在一些小问题。

此致

敬礼!

申请人:

20xx年**月**日。

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设备部长年终总结报告

20xx年公司继续推行精细化管理,实现降耗增效目标。机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务,保证了20xx年公司的生产任务圆满完成,同时为20xx年的生产打下了坚实的基础;进一步提升公司设备管理的整体水平。针对20xx年的工作情况作出以下总结:

一、班组管理。

1、安全重于泰山,时刻牢记“防患于未然”

通过每周班组长会议宣传强调安全作业:高空作业必须有监护人;必须配带安全防护用品;对高空作业车进行定期检查保养;特种设备做到了定期检验。通过大家的努力,20xx年设备处未发生一起重大安全事故。

2、6s管理。

通过制定规章制度和员工的考核制度,规范了员工行为。在日常工作中,制定了每天清洁值班人员安排表,落实责任人,做到事事有人管,充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。

二、设备管理。

1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作,杜绝违章操作,发现隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。

2、设备的保养、维修工作。

(1)重视保养,减少维修。

按照制定的设备保养计划对公司行车、涵管车间旋滚设备、总装生产线、搅拌设备、钢筋调直设备等全面进行二保维护工作车间设备二保,做到了及时发现并彻底排除故障隐患,二保完成率达100%。

(2)对重点设备维修做到抢修及时。

要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场,并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备,并现场进行监督,确保维修质量,顺利完成了各项抢修、维修工作。

(3)特种设备管理。

完善了压力容器和起重设备的台帐,配合质检部完成压力表和安全阀的定期检查,按照国家标准做到了定期对其进行检验。

(4)叉车管理。

重新制完善了叉车日常保养制度,进一步规范了叉车操作工的安全操作和日常保养。通过每周定期的检查,督促叉车工必须每周对叉车进行保养和润滑。对违反操作规程的人员进行了相应的处罚,做到了有章可循。

3、设备项修工作按照日常点检和维修中发现的隐患进行了相应的整改,对货箱车间折弯机、剪板机,冲压车间800t进行了项修,整改后设备使用正常。

4、配件管理。

对全厂的设备配件进行清理和统计,制定了设备配件最低库存量,并与物资部沟通协调,与物资部系统联网,随时保证配件的库存,保证了今年生产维修及时性。

5、公司安全质量标准化达2级工作。

20xx年8月份公司起动安全质量标准化达2级工作,机电处人员会同各车间和部门在4个月内积极完成设备设施的各项整改项目,为公司顺利达级做好了坚实的基础工作。公司顺利通过2级达标项目。

设备管理是是一个长期管理的过程,在过程中需要不断学习设备管理新的思路。20xx年设备管理上有成绩也有缺陷,通过自己的不断摸索,逐渐意识到公司设备现状迫切需要积极推行设备点检管理模式。依据此目标,在20xx年的工作中,不断提高自己业务水平,提高自己的管理能力、提高自己的应变能力、提高自己的创新能力,为20xx年公司完成生产任务,提升设备管理水平积极准备。

时间流逝,转眼间20xx年即将过去。回顾一年来走过的历程,在项目部的正确领导下、在与检修分厂电气车间的紧密配合下,电气专业安全、优质、高效的完成了全年的检修维护工作。一年来各项检修工作都能做到合理安排,有条不紊的开展,没有发生人身伤害和设备损坏事故,实现了全年安全生产零事故的目标。现将具体工作总结如下。

一、遵章守纪,按规操作。

每周进行两次不少于1小时的安全学习活动,每月进行一次安全技术交底,明确告知工作中的危险点及发生事故的防范措施,让每位员工在思想上时刻保持高度的警惕性。进一步加强安全知识的宣传普及。进一步反省了自己、统一了思想、规范了作业行为,对如何预防事故,确保自身安全,杜绝违章操作指明了方向。一年来的安全工作来之不易,我们一定要戒骄戒躁,把好的工作习惯继续延续下去。

二、精心组织、严把质量关。

通过对问题的及时发现与处理,没有影响蒸发系统的正常生产,并且短时高效的完成检修任务受到了业主的一致好评。同时,我们对今后更好的做好检修维护工作也充满了信心。通过对电机的保养,可以及时发现一些平时巡检发现不了的问题并且能够进行处理,避免了不必要的设备损坏。通过对保养后的电机进行观察,发现运行稳定性大大提高,能够很好的满足生产的需要。

三、众志成城、渡过难关。

由于执行两班倒制度,导致部分劳务人员辞职,面对人数和实力大大减弱的情况,全体电气人员并没有退缩,而是凝成一股劲,埋头苦干,加班加点,渡过了最艰难的时刻。后来,在几次申请之下,人员总算配齐,但力量远远达不到先前水平,还需要我们进一步努力,做好以老带新,通过最短的时间来培养一支技术过硬的检修队伍。

四、需要加强和改进的方面。

继续加强班组管理水平,不定期开展班组交流会,了解班内成员的思想状况,让全体电气人员树立服务意识、忧患意识、全局意识。组织全体电气人员,进行专业知识和技能的学习培训,提高自身水平,让每个人都能独当一面。进一步提高检修质量,严把质量这道生命关卡,让xx检修品牌在市场经济的浪潮下立于不败之地。

成绩是属于过去的,要想把检修维护工作的做得更好,我们还任重而道远。在接下来的一年里,我们会继续总结经验,面向未来、开拓创新,在今后的工作中我们会以更高的标准来要求自己。

文档为doc格式。

设备运行方案

电力系统安全可靠运行的重要性不言而喻。电力系统发生故障时,给电力工业和工农业生产带来无法估量的灾害,严重时危机设备和人身安全。笔者根据多年的一线经验,简单介绍了电力设备在运行中出现的常见问题及相应的解决方案。

电力系统由发电、输电、变电、配电及用电等环节组成的,通常把直接生产、输送和分配电能的设备成为电力系统的一次设备也称为主设备,一次设备构成了电力系统的主体,通常包括隔离开关、发电机、断路器、电力变压器、电力母线、输电线路和电力电缆等设备。以下主要介绍主变和母线运行中的问题以及解决措施。

2.1主变运行中出现的问题及解决方案。

变压器是变电站中的主要设备。随着电力系统容量的日益增大,变压器的安全越来越重要。它的运行状况对电力系统的安全稳定运行具有重大影响。

2.1.1电气和器身方面的缺陷。

(1)分接开关接触不良。

有载和无载分接开关接触不良的缺陷,是主变各类缺陷中数量最多的一种。根据多年运行检修经验,分析认为分接开关接触不良频繁发生的直接原因是:接触点压力不够和接点表面镀层材料易于氧化;而根本原因则是设计和制造上没有采取有效的保证接触良好的技术措施。尽管截止到目前尚末因接触不良直接导致严重事故,但是造成过被迫停电检修的情况很多。如果不是定期的色谱分析和直阻测量发现问题并及时处理,因分接开关接触不良引起事故将不可避免。

(2)铁芯绝缘电阻降低和铁芯接地。

铁芯绝缘电阻降低和铁芯接是主变电气方面占第二位的缺陷。

造成铁芯绝缘下降的主要原因是:铁芯夹件与铁芯间的绝缘纸板宽度较小,厚度也较小,在夹件和铁芯间所形成的沟槽宽度不够,油中杂质易在沟槽中沉积,使铁芯绝缘逐渐降低。

在处理铁芯绝缘低的问题上,对造成保护装置动作的和绝缘电阻降至零的,均迅速进行吊罩俭修,对绝缘电阻降低缓慢的,则根据色谱分析结果,选择合适的检修日期)多数是结合大修处理的。从以上情况不难看出,这类缺陷的根本原因是设计的不合理和安装工艺的不细致。

(3)管套绝缘劣化。

这类缺陷一般能占到问题的20%左右。据分析认为最大的可能是由于电容芯子在出厂时干燥不彻底。这些缺陷是由于设计不周和工艺马虎造成的。对介损大的套管均及时组织检修,更换为新套管;小套管的缺陷则视情节轻重和有停电机会时,进行更换检修。

(4)整体绝缘降低。

整体绝缘降低的原因全部都是绝缘油逐渐老化,尚未发现绕组受潮的例子。出现这种缺陷后,只要及时更换再生器中的硅胶,绝缘即可恢复。油老化比较严重的,也只需在一二年内再换一次硅胶,就可解决问题。因此绝缘降低的缺陷采取相应反措后,仍可继续运行,以待计划性大修中解决。对安全运行并不构成威胁。

2.1.2结构和机构方面的缺陷。

(1)外部渗漏。

国内各厂生产的变压器,渗漏是一个普遍存在的问题。它不仅严重地影响外观整洁,而且因油污造成的额外积尘,特别是在散热器上,极大地妨碍散热,另外,还腐蚀变压器体外的二次电缆,并给检修维护工作带来不便。目前,处理比较严重的漏渗的工作,已成维修工作的主要内容,导致大量人力财力消耗。渗漏的主要部位是在器身外部的各种部件上。这些问题只要制造厂改进设计,严格加工工艺,对材质严格把关,配用质量好的附件,就可以很好地解决。

(2)内部渗翻。

这种缺陷普遍存在于有载分接开关的切换开关筒上。电容套管的内渗在以前曾发生过。近十余年来,由于设计和工艺的进步,内渗现象已逐渐基本消除。

(3)有载分接开关动作失灵。

开关控制系统和传动系统的失灵,是变压器的另一大病疾。随着有载调压主变的增多,给运行检修造成了越来越多的麻烦。

2.1.3分析探讨。

从以上分析可以看出,运行中变压器已经存在的普遍性的缺陷,大多数与制造质量有关,运行检修部门不可能彻底改善。因而只能根据多年来取得的经验,区别情况具体分析和采取措施。在更换有缺陷或已损坏的部件时,应尽量选用质量已有改进或更新换代的产品。对易损件需准备较多的备品。

对发现早期缺陷灵敏度较高的预防性试验项目如直流电阻,特别是绝缘油的色谱分析,应坚持按规定周期进行,并继续完善方法和仪器。对在线的变压器潜伏故障监测装置,要定期检验和整定,使其正常工作,以保证对潜伏性故障做出正确反应。

2.2母线运行中出现的问题及解决方案。

随着电网的快速发展,电网的安全和系统的稳定日益受到人们的关注。由于母线是变电站及电力系统汇合的枢纽,承担着电能的汇集及分配等重要任务,重要性众人皆知。它在一般运行中可能发生短路、断线等故障。当未装设专用的母线保护时,如果母线发生故障,只能依靠相邻元件(如发电机、线路或变压器等)的后备保护带延时切除故障,这将延长故障切除时间,并且往往会扩大停电范围,对高压电网的安全运行极为不利,因此gb14285-93《继电保护和安全自动装置技术规程》规定在35-50kv的发电厂或变电所的母线上应装设专用的母线保护。其保护工作的可靠性将直接影响发电厂和变电站工作的可靠性,因此要求母线保护应能快速、可靠地切除故障母线,消除或尽量减小故障的影响。

2.3母线保护的构成原理及其适用范围。

(1)对3-10kv单母线分段接线,宜采用不完全电流差动式母线保护,保护仅接入有电源支路(如电源进线、母线分段或对端有电源出线等)的二次侧电流。保护一般由两段组成:第一段采用无时限或带短时限的电流速断保护,当灵敏系数不符合要求时,可采用电流闭锁电压速断保护;第二段采用带时限的过电流保护,其动作时限应大于无电源出线过电流保护一级。

(2)对于35-66kv各种接线形式的母线,宜采用不带比率制动的完全电流差动式母线保护,即将接在本段母线上所有进出元件的二次电流均接人差动保护回路,以便能实现有选择性的快速保护。

(3)110-500kv各种主接线形式的母线,应采用具有比率制动特性的差动保护,并应设置大差动及各段母线小差动,大差动作为母线区内故障的判别元件,小差动作为故障母线的选择元件。

2.4结论。

为了保证一次设备的安全可靠,就必须采取充分的微机保护措施。电力系统中的微机保护装置起着及其重要的作用,当电力系统运行发生故障时,它可以自动、快速,有选择地将故障设备从电力系统中切除,从而保证系统中其他部分正常运行;当电力系统出现不正常工作状态时,可动作并发微机出相应的信号、减少负荷或跳闸。电力系统中的保护装置在技术上首先应满足速动性、灵敏性、选择性和可靠性这四个方面的基本要求。

电力系统二次设备主要包括继电保护、自动装置、故障录波、就地监控及远动,其可靠运行时确保电网稳定和电力设备安全的基本要求。

电力二次设备受到电磁干扰等原因导致误动作、拒动作,对其实行状态检修是电力系统发展的需要。

3.1二次设备的状态监测。

站内二次设备的状态监测对象主要有:交流测量系统,包括ta、tv二次回路绝缘良好、回路完整,测量元件的完好;直流操作、信号系统,包括直流电源、操作及信号回路绝缘良好、回路完整;逻辑判断系统,包括硬件逻辑判断回路和软件功能;通信系统;屏蔽接地系统等。与一次设备不同的是二次设备的状态监测对象不是单一的元件,而是一个单元或一个系统。监测的是各元件的动态性能,有些元件的性能仍然需要离线检测,如ta的特性曲线等。因此,电气二次设备的离线检测数据也是状态监测与诊断的依据。

3.2对二次设备的状态监测方法。

随着微机保护和微机自动装置的自诊断技术的发展、变电站故障诊断系统的完善为电气二次设备的状态监测奠定了技术基础。对综合自动化变电站而言容易实现状态监测,保护装置内各模块具有自诊断功能,对装置的电源、cpu、i/o接口、a/d转换、存储器等插件进行巡查诊断。可以采用比较法、编码法、校验法、监视定时器法、特征字法等故障测试的方法。对保护装置可通过加载诊断程序,自动测试每一台设备和部件。然而,对常规保护进行状态监测较难实现,因为二次回路是由若干继电器和连接各个设备的电缆所组成,点多、又分散,要通过在线监测继电器触点的状况、回路接线的正确性等则很难,也不经济。一方面应从设备管理环节入手,如设备的验收管理、离线检修资料管理,结合在线监测来诊断其状态。另一方面在不增加新的投入的情况下,应充分利用现有的测量手段。如ta、tv的断线监测;直流回路绝缘监测、二次保险熔断报警等。

如何保障电力系统可靠稳定运行是一个尤为复杂的项目。而如何迅速解决一次设备、二次设备故障情况又是其中重要的一部分。本文从较为粗略的方面介绍了如何根据一次设备、二次设备中主要设备的状况来判断解决常见故障。

设备运行方案

为了进一步规范在线监控系统管理,设备稳定运行,监测数据有效传输,特制定本办法。

2.适用范围。

适用于公司在线自动监控系统安装、管理单位。

3.职责。

3.1安全环保部负责规范监测站房建设,建立设备信息档案,对在线自动监控系统进行监督管理。

3.2安全环保部联系资质单位负责在线自动监控系统的维护、稳定运行。

3.3在线自动监控系统所在安装车间负责定时巡检并记录监测数据,发现设备故障及时报告调度室。

4.3排污单位按照合同条款对设备厂家安装施工进行预验的文字证明材料;。

4.5设备厂家出具的设备安装调试与试运行报告;。

4.6上级环保行政主管部门出具的联网报告;。

4.7设备出厂合格证;。

4.8环境监测仪器质量监督检验中心适用性检测报告;。

4.9自动监控设备设计、安装技术文件。

4.10自动监控系统委托第三方维护管理的,应有第三方的“环境污染治理设施运营资质”证书。

4.11档案由安全环保部负责保存、管理。

5.1建立和完善定期校验制度,做好设备运行维护记录,确保设备正常运行。

5.2车间工艺人员记录每次巡检时动监测仪的监测值,并签字,发现监测设备故障立即报告调度室。

5.3污染源自动监控设施故障排除过程记录由第三方维护管理人员签字。

5.4污染源自动监控设备不能正常运行时,安全环保部负责向上级环保行政主管部门提交书面报告。如污染源自动监控设备48小时内不能修复、更换,须向上级环保行政主管部门提交书面报告,说明原因和恢复运行的期限。设备不能正常运行期间,需采取人工采样监测记录数据。

5.5排污单位生产活动发生较大变化、可能影响污染源自动监控系统正常运行时,应在事前向上级环保行政主管部门提交书面报告。排污单位停产(停业)时污染源自动监控设施不应停运,确需停运的需经上级环保行政主管部门批准,并在恢复生产前重新启动污染源自动监控设施。

5.6按时向上级环保行政主管部门提交污染源自动监测设备自检季度报告。

5.7安全环保部负责在指定网站查看本公司污染源自动监控系统数据传输情况监测结果和数据传输情况,出现超标、数据不变、数据为0等情况时须立即查找原因,及时处理。

6.设备更新要求。

重新安装设备,要经上级环保行政主管部门验收合格后,方可正式投入运行。

7.国控企业及时将上级环保行政主管部门发放的“国家重点监控企业污染源自动监控设备监督考核合格标志”原件粘贴在设备的明显位置。

8.积极配合上级环保行政主管部门的监督性监测工作和检查工作,提供相关工作资料和必要工作条件,不得拒绝、阻挠、拖延监督性监测工作的开展。

设备运行方案

电气设备在企业中有着非常重要的地位和作用,而且现在电气设备的应用也十分广泛,电气设备做为人们生活和工作中一种非常重要的能源,被社会和企业不断的接受和认可,电气系统随着社会的进步和发展,已经变得越来越复杂,在一个企业中,电气设备一般都担负着整个企业的工作进程,所以要想让企业的工作得以顺利的完成,就必须要加强对电气设备的定期维护和管理,保证电气系统能正常的运行和工作,这样做既能保证企业的安全性,减少不必要的事故发生,也能够为企业创造更多的收益。我们主要分析现今企业电气设备维护和管理的基本概况,在此基础上对电气设备的维护和管理提出相应的办法,并加以研究。

1.1设备规格不一致,无法进行统一管理。

在现代化企业中,电气设备正在被广泛的应用,电气系统的工作原理非常复杂,它的组成有很多仪器和设备共同来完成和操作,企业的电气设备系统中,电气设备的来源都是不同的,它们都来自不同的产地和不能的生产厂家,因此电气设备的质量和规格都是有差异的,所以我们不能对这些设备进行统一的维护和管理,这就给工作人员在进行维护和管理工作时带来了一定的困难,电气设备系统现在随着社会的进步,系统已经更加复杂,随着电子通信技术,计算机也随之加入进来,使电气设备的维修和管理工作更加困难,在一些企业中,很多企业还是使用传统的设备管理方法,在使用设备时只看经济效益,不对电气设备进行定期的维护和管理,这样就会使电气设备连续工作,出现故障也继续工作,这样做在很大程度上降低了电气设备的工作效率,影响了企业的经济效益。

1.2对电气设备维护和管理的工作人员专业水平要有所提高。

对于当今随着电气设备的广泛应用,企业对于电气设备维护和管理的工作人员的要求也越来越高,需求也不断的变大,现在在企业的电气设备的工作人员技术水平不一致,工作态度有好坏之分,缺乏一定的责任心,在工作的时候对电气设备在运行中发现的问题不够重视,不能及时的发现和解决问题,就产生了严重的后果,导致企业经济效益落后。

2.1提高电气设备的质量。

企业在采买电气设备的时候一定要看好电气设备的质量,对所要购买设备的厂家进行筛选,考察,购买的企业必须要正规,要有一定的实力和社会的好评率,这样才能保证采买回去的设备质量过关,设备在配送的时候,一定要做好安全保护工作,避免磕碰损坏设备,在对电气设备安装的时候,一定要按照厂家的说明来一步一步的完成,不能操之过急,如果设备哪里安装不明白的时候,要打电话或请专业人士来帮忙,只有这样才能保证设备在安装完成后能够顺利的投入使用。

电气设备在使用的过程中,为了保证其稳定性和安全性,我们需要做好对周边环境的保护,以免受到来自外界的干扰,如果电气设备在室内放置,放置的地方一定要干燥,通风,易于操作和使用,电气设备在使用时会产生很大的热量,如果室内环境通风良好,电气设备散热也快,这样也会降低对机器的磨损和消耗,延长设备的使用寿命,如果室内环境比较封闭,设备的热量不能及时的散发,会导致机器损坏和火灾的发生,后果是非常严重的,室内的环境还要求干燥,如果室内长期潮湿会使机器快速的老化,损害设备的使用寿命。电气设备如果是在室外进行使用,就要小心一些自然现象对设备的损耗,比如雷电,暴雨,大风,一定要做好保护措施,以免造成设备的短路,产生严重的后果,这就需要我们的技术人员一定要有责任心,平时在检查时要认真,仔细,发现问题及时解决和处理。

2.3加强电气设备的维护工作。

我们在对电气设备进行维护时要以提前预防为主的原则,技术人员一定要定期的进行检查,发现其中的故障以及故障会产生的后果,做好记录,一定要第一时间进行维修,这样才能保证设备的正常运行,如果不能做好认真的排查,提前进行预防,一旦故障发生了对企业的影响是非常大的,企业要对维护的技术人员加强培训,使他们的专业技术得以提高,维护人员要加强智能化的技术应用,把发现的问题及时的解决掉,使设备能够正常的运行。对维护设备的工作人员要有一定的规定,分工明确,让每一个工作人员都能按规定进行维护工作。

2.4提高维护和管理人员的专业素质。

想要企业的电气设备稳定的完成工作,就要有专业的人员来操作,企业要创建专业性强,素质高的团队参与到电气设备的维护和管理中去,才能保证企业的设备安全高效的进行工作,在企业进行招聘的时候,就要求工作人员要有丰富的工作经验较高的专业知识,企业只有用这样的人才,才会高效的解决工作中出现的各种问题,企业还要投入一定的资金给工作人员提供外出学习的机会,让他们学习别的企业甚至国外在对电气设备维修方面所采取的好办法,走出去,引进来,把好的技术使用在自己的企业里,保证企业在优秀的人才的引导下创造更多的收益。

2.5对电气设备的管理强度要加强,进行科学管理。

电气设备如果操作不当,发生事故的话首先对人的伤害是很严重的,因此一定要加强管理工作,企业的领导要以认真的态度对待电气设备管理的相关工作,对维修人员管理要严格,要经常的去维修的地方检查,对工作人员发现的问题,记录的工作情况进行查看,和工作人员一起处理问题,解决问题,对待出色的员工要赏,对待玩忽职守的要罚,只有这样才能更好的把维护和管理工作做好。

设备运行方案

为确保重大活动电力安全保障期间基建工程安全形势平稳,根据电监会《重大活动电力安全保障工作规定》和《宁洱伟业水电有限责任公司关于保障重大活动电力安全保障期间安全发供电工作安排》要求,制定本专项方案。各电厂应根据本专项方案的要求制定实施细则,并结合实际执行。

是杜绝重大活动电力安全保障期间发生的各类重大事故,避免人身事故和一般设备事故;防止各种自然灾害引起的安全事故;防范各类群体性突发事件发生,确保国家重大活动安全形势稳定,圆满完成重大活动电力安全保障期内的安全任务。

1.各发电厂供电部门要按照本方案要求,结合电厂实际安全工作的不同重点,制定安全工作方案和应急预案,并上报公司总经理。总经理组织参建各方明确责任,落实责任,严格考核。督促各电厂供电部门根据不同岗位的实际情况,将安全责任落实到班组和个人。

2.各发电厂供电部门要按照重大活动电力安全保障方案的要求,加强应急值班工作,对重大事件包括发现重大隐患的报送要做到及时、准确、客观、全面,对隐瞒不报、故意少报或者上报不及时的发电厂和相关人员将按照规定追究责任。

加强管理,明确责任,确保发电、供电安全1.完善制度体系建设,切实落实各级安全责任制。各发电厂、供电部门要求制定完善“重大活动电力安全保障方案”,严格贯彻“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,充分发挥在发电、供电安全管理中核心主导作用,对现场安全工作要做到统一组织、统一协调、统一监督,切实抓好各级责任制的落实。

完善安全监管体系和保障体系。在组织上,各发电厂要根据电厂运xx况完善安全管理机构的组织安全制度和健全安全班组,保证电厂发、供电设备安全正常运行,加强安全生产管理与监督;在措施上,各发电厂在班组每小时一次巡回检查外,各发电厂班组应依据发、供电情况和存在的危险源进行重点监控;在体系运作上,充分发挥安全监督体系、安全生产的xx监控效能,明确区域和专业安全监控职责,加大发电、供电设备安全和人身安全。

遇有重大活动时,按照重大活动电力安全保障方案,发电厂生产领导组织进行一次安全管理检查,从人身和设备安全性的角度重新进行危险源进行辨识,制定相应的专项措施,认真进行专项整改。已制定整改措施的,必须做到责任落实、监督落实,确保各项隐患彻底消除,持续改进,不断提高电厂安全文明生产技术水平。

根据电厂实际情况,制定有针对性的安全预案和相应的应急预案。

做好防洪管理工作。

要加强领导,落实责任。建立防洪渡汛组织机构,并认真研究落实各部门、各个员工的责任,督促所有人员及时到位,确保防汛组织运行快速、有效。

认真排查,及时治理。各电厂要认真做好防洪隐患排查,及时制定治理方案,加快隐患治理。

积极准备,完善预案。各项目建设单位应当按照防汛、防险、防灾的要求,制定防洪、过洪方案和应急预案。要加强与当地气象、水利部门的联系,及时掌握水情,做好xx预报;做好防汛救灾物资管理、防汛演练和防汛值守工作。

加强消防管理1.各发电厂要根据施工的不同阶段对消防措施进行完善,确保消防用水xx和消防装备以及救援装备配备齐全,加强可燃物管理,严格执行动火作业管理,对重要防火部位进行动火作业,必须按规定办理“动火作业票”。

设备运行方案

建立供电所安全文化,这是一种全新的企业文化理论和企业文化理念。如果能推进这种管理理论和管理理念,应该说是供电所安全管理的创新和发展。供电所作为县级供电企业而对农村供电的直接窗口部门,担负着各自区域内的安全生产经营活动,其安全生产状况如何,直接影响县级供电企业以及上级的安全生产目标。因此,认真探析供电所安全文化建设对强化供电所安全生产管理具有重要意义。

安全文化建设用通俗话讲就是从实际出发,用优化的安全理念去整合既有的安全管理资源。安全说到底是人与物相互作用的状态,解决物的不安全状态需要科技进步,解决人的不安全行为一般用管理手段。在一定科技水平基础上,由于管理手段很大程度上依赖于对被管理者的监督和反馈,若使每一个人,每一个生产环节的时时、事事、处处都在监督之下,是一件很难的事情,甚至不可能做到。由于安全文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感等深层次人的因素,因此它弥补了管理手段的不是。因此,开展安全文化建设能提高安全生产管理水平。

安全文化建设对于供电所或县级供电企业来讲是一个新的课题,有许多东西需要去探析思考。比如:我们的安全管理制度、工作环境、行为规范等如何与安全工作理念对接,我们的安全行为规范具体有哪些内容,在行为养成上抓哪些工作等等。解决这些问题只靠少数人去研究思考是不够的,必须依靠广大干部职工。因此,首先要县局(公司)努力营造一种安全文化建设的氛围,安全管理的研究氛围,集广大干部职工的聪明才智,促进县局(公司)的安全文化建设,只有这样,供电所安全文化建设才有一个导向,参与度才会加强。

常规上讲,供电所安全文化的结构为一个中心三个层次。一个中心见供电所的安全生产经营活动。供电所安全文化是从供电所安全生产经营过程中产生和发展的,反过来它又促进供电所的安全生产经营,使供电所获得较好的经济效益和社会效益,因此,供电所的安全文化必须紧紧围绕供电所的安全生产经营这个中心来运转。三个层次即观念层、制度层、物质层,其中观念层是核心。

观念层文化是指供电所在安全生产经营过程中逐步形成的反映供电所安全方面的共同价值观念。它包括供电所的经营理念、安全生产方针、优质服务精神及良好的工作作风。

制度层文化是指供电所在安全生产经营过程中逐步形成的反映供电所安全方面的规章制度、行为规范和组织规范(体系)。供电所安全方面的组织体系包括组织保证体系(安全责任制、安全监督制、三级安全网工作制等);教育保证系统(人员安全教育技能培训、安全素质考核、安全活动管理等);管理保护系统(安全检查制度、信息反馈及管理制度等);激励系统(安全目标管理、安全竞赛、安全奖惩、违章违规管理等)。

物质层文化是指供电所在安全生产过程中逐步形成的作为观念载体的那部分物质。比如供电所的安全标志、安全标准色、安全工器具及良好的安全设施。另外,供电所的安全形象也很大程度取绝于保障安全的物质层文化。所以,搞好供电所安全文化的物质层文化建设对确保安全生产,树立供电所的安全形象十分重要。

一)、提高员工素质问题。

供电所的安全生产水平,在很大程度上决定于员工的文化和技术水平。一般来说,文化、技术水平高的人,认识和掌握生产客观规律的能力比较强,因而较容易增强其自觉地按安全生产规律办事的意识;相反,如果文化、技术水平低,势必影响其掌握一定的安全生产知识和技能,因而,也会影响供电所安全文化的意识。员工良好的政治、文化、技术素质是建设供电所安全文化最重要、最持久的决定因素。因此,供电所安全文化建设必须在提高员工素质上下功夫,加强各种培训、考试考核,使员工逐步树立起正确的人生观和价值观,增强主人翁责任感,提高安全生产和优质服务的技能。

二)、安全思想工作的问题。

供电所安全文化与供电所安全思想工作两者都属于软管理的领域,其软管理的对象都是员工及其思想,根本目的都在于通过解决员工的思想、认识问题,进行思想教育和文化熏陶来排除心理障碍,调动员工的积极性,保证安全生产。

三)、加强安全管理的问题。

供电所安全管理包括对人、设备、生产流程在内的广泛的系统管理。而供电所安全文化,则是一种供电所在安全方面的文化管理,它是一种软管理;这种文化管理强调感情投资、民主管理、重视人才培养和人力资源开发。它通过供电所安全文化培育、管理文化模式的推进,员工形成共同的价值观念和共同的行为规范。实践证明,任何一种管理的强制力都难以导致人的亲和力与创造力的生成,只有文化管理的提升的文化力才会导致环境和谐与人的最高境界的生成,并具有永远的生命力。因此,将供电所安全文化与安全管理有机结合起来,在传统的供电所安全管理基础上,加入管理模式和内涵,使硬件管理与软管理相配合,互为补充,就能更好地调动职工的安全生产积极性,提高供电所的安全生产。

四)、供电所人文环境问题。

良好的供电所人文环境,不仅能促进安全生产,同时,也代表了供电所的环境形象和文化品位。供电所的人文环境不仅在于供电所的硬环境,包括清洁工整的车间、工器具室、规范漂亮的办公楼,还在于供电所的软环境,包括供电所的文化氛围,员工的精神风貌。供电所的安全文明化寓意在人文环境中,良好的供电所人文环境熏陶出具有安全文化的员工。目前省公司在开展供电所规范化管理,很多供电所都十分注意人文环境的改善,将企业环境和企业安全生产对员工的向心力联系起来,同创建学习型企业的各项活动结合起来,以优美的工作环境,良好的文化氛围凝聚职工。由于电力企业安全生产的特殊重要性,所以必须对供电所的人文环境进行整洁和建设,开展生产现场安全设施标准化,供电所规范化管理、文明单位建设、服务示范窗口等一系列活动,从而使供电所的面貌焕然一新,安全生产水平不断提高。

总之,安全文化建设是一个渐进的过程,只要我们认识其在安全生产管理中的'重要性和心要性,认真对待和正确处理各种问题,供电所员工会在安全文化建设中将安全文化理念潜移默化度为自觉的安全理念,我想供电所的安全生产管理会上新的台阶。

设备试运行报告

我在太清索道,现已有一个多月的时间。现将自己这一个多月的总结工作及以后岗位工作规划如下:

一、上下站控制室。

开机人员应熟悉正常开关机程序以及正常开关电源是设备的正常状态,熟悉常见无法复位故障的紧急处理方法,熟悉各个故障对应的电气元件在控制柜、电源柜等的具体位置,从而发生故障时可以迅速排查。

控制室首末班岗司机应准确及时的记录设备运行时间,包括日、月、总运行时间,设备高速运转时,被接岗司机应到驱动站巡视一次。每次月检时,清理控制柜电源柜副机柜内的卫生。

二、驱动站、迂回站、沿线线路。

对于驱动站与迂回站所用到的备件,应至少配备两个,以备驱动站及迂回站设备出现故障时有备件可换,对于驱动站与迂回站更换的备件应记录更换时的设备运行时间,通过统计对比明确各部位部件出现损坏时的大致时间。动态巡线时,对于所有支架都应登杆检查。对于驱动站迂回站部件的更换不仅要做到会,而且要做到快速准确无误的跟换。

三、配电室。

由于配电室发电机组已运行,设备老化严重,因此每次启动前都要仔细全面的检查,防止检查不到位出现的人为损坏。由于发电机组已使用19年,磨损严重,因此可将更换机油的频率应适当加大,以保证柴油机的到更好的润滑,延长使用寿命。每月启动发电机带负载运行一次,已确保发电机可带负载正常运行。

四、库房。

应安排专门的库房管理人员,库房管理人员要做到熟知库房内备件的数量,设备所需备件那些有备件,那些无备件。库房管理要整齐,库房备件应分门分类摆放整齐,以便查找。管理人员应熟知备件在库房里的具体位置,做好出入库登记。设备部技术人员也应大体了解备件在库房里的位置,以便查找之可快速找到。

在平时工作中,发现自己基础知识不是很扎实,这在以后的工作中要加强基础知识的学习。对于现有的技术档案与资料要多看多记,最好是做到了然于心。个人建议公司购买相关专业书籍,以便能在以后的工作中多学习。

设备运行方案

通过调查数据显示,现阶段国内的电厂电气设备管理方案还不是很具体,定额界定比较模糊,不仅如此,管理人员也没有从根本上认识到安全管理的重要性。例如前些年,我国#3燃机在发电机保护正常的情况下发出了报警信号,后经热控检修人员和专业的修理人员查证,是由于没有打开供电的电磁阀,保险熔断。出现这种情况主要是由于内部原因和外部原因两个方面造成的,外部原因就是由于燃气清吹电磁阀20vg-2线圈始终处于高温的运行环境,出现绝缘皮老化,最终导致短路,烧坏保险,引起电磁阀跳机。电厂电气设备的管理人员是管理工作中坚力量,但是现阶段我们国家电厂的安全管理人员综合素质较低,还达不到标准。内部原因是指电厂的管理理念存在一定的问题,出现了潜在的安全隐患也不能及时进行检修。还有一项重要的问题就是在购买电气设备时,不能根据实际需要进行购买,采购人员对电气设备了解较少,导致大量电气设备购买之后只能闲置,不利于电厂的资金流动,也一定程度上增加电厂负担。

2.1完善信息管理系统。

完善电厂的内部信息管理系统,是提高电气设备安全运行管理效率的有效途径。下文从制度和技术两个角度进行分析,首先制度上应该协同各个部门来保证安全管理部门的运行,以此来保证电厂正常的供电需求。其中最重要的就是保证电厂的电气设备可以有效运行,因此就要不断完善电厂的信息管理系统。从技术的角度出发,建立专业的管理平台,对运行故障进行预案分析,保证在故障发生的第一时间内就提出解决方案并实施。要对现阶段运行的电气设备进行实时的监控,以保证设备运行状态,也为管理层员工决策提供前提和基础。由于电厂的电气设备型号多样,信息管理较为复杂,所以购买、安装、调配以及维修等阶段的信息必须实现协同管理。例如华能大连电厂设备检修,就实现了以技术、设备为核心的,以检修治理为重点的管理系统,采用的是mainpac系统[1],近些年来不断进行更新和消化,完成了检修过程的自动化控制。这样一来,有利于及时发展设备的缺陷,并进行维修和购买,大大提高了电厂的效率,减少了资源浪费。

2.2统一定额,保证数据完整。

无论是电气安全管理、检修还是维护,都是需要都一定标准的,现阶段国内大部分的电厂还没有制定统一的标准定额,长此以往无法保证数据的完整性,例如某电厂在出现了电磁阀短路后,经过仔细检查发现主要原因就是数据混乱导致管理人员监测不利,没能及时发现问题,因此要求电厂内部定额的调整要控制在三个点以内,采用这种方法以后从根本上解决了线路老化的情况,数据也更为完整。这是特别值得我们国家的电厂借鉴的,但也不能一昧的模仿,要在此基础上进行创新,结合电厂的实际情况来对数据进行整合,形成统一的定额和系统,保证数据信息的完整,为电厂后续的维护和管理打下基础,以此来提高电厂的效率。再例如越南bot电厂在风险管理中,针对我国企业提出了承包工程,对市场进行分析后将调整范围控制在三个点以内,数据上保持了相对稳定,对越南经济的发展起到了一定的促进作用。

2.3定期培训安全管理人员。

电气设备的安全管理从根本上来说是离不开人的,所以实际管理工作还是要有员工来完成。例如中国大唐电力集团就是根据电厂的实际情况对安全管理人员进行定期培训,不仅是针对安全管理人员,还包括了设备检修等相关工作人员的额协同配合培训,聘请了专业的技术人员进行专业知识和技能的讲解。使安全管理人员在工作中可以得到有效地配合,提高了工作效率的同时,减少了资源浪费。电厂的主要培训模式就是根据电气设备的更新换代来决定培训的内容,不是形式化的过程,对于创新管理和技术创新也起到决定性的作用。所以电厂应该借鉴国内外先进的安全管理培训方法并结合电厂的实际情况定期对安全管理人员进行培训。针对电气设备的购买人员也要进行专业知识的培训,确保购买人员可以合理利用资金,减少资金占用,购买最适合电厂的电气设备,必要时,可以进行协同培训。我们国家的民航法[2]中明确指出,技术人员每天都需要根据情况来更新技术资料,所以工程技术人员的综合素质就十分重要,现阶段最行之有效的解决问题的方式就是定期进行管理人员的培训,不断提升专业人员的技术水平和综合素质,以便于发现问题及时组织人员进行维修方案策划等。

综上所述,电厂的供电质量取决于电厂电气设备安全管理的质量,因此电力企业应该从根本上对电气设备的安全管理有深刻地认识,不断发现企业内部存在的问题,在吸收外来经验时要取其精华,去其糟粕,找到最适合企业的解决方案。不断优化企业的信息化管理,提高人员综合素质。要综合企业进行研究,力求更为稳定的工作效率,提高电厂的发电质量和效率。

[1]张庆贺.关于电厂电气设备的安全运行管理措施分析[j].工业设计,20xx(01):168+170.

作者:范勇强;张国军单位:国家电投内蒙古公司赤峰新城热电公司。

监督员运行总结报告

自本检测中心质量管理体系2017年12月6日建立以来,本人按照质量手册、程序文件中有关监督员的职责要求,对本中心检测的关键环节进行了监督,现将监督方面的工作情况作如下小结并上报管理评审:

1. 对检测人员及操作的监督

对检测人员是否按照质量管理体系中的要求进行检测实施了监督,监督过程中发现检测人员对检测标准理解不透、掌握不牢等问题,组织了针对性的培训。确保检测人员按相应的标准、作业指导书规定的程序、方法和要求进行检测,并形成及时、准确、清晰、完整的记录。对新进人员进行了重点监督,监督其对于本中心规章制度、作业文件、检测方法、仪器设备的性能等方面的熟悉程度,监督其仪器操作、原始记录的填写是否规范,数据、结果是否真实可靠。

2. 对仪器设备的监督

确保仪器设备功能正常,在有效的检定或校准周期内,使用、维修、保养有记录;新购、长期未使用或维修过的仪器设备的能正常使用;监督仪器的期间核查和维护保养按计划实施;仪器的使用状态满足检测需要;仪器的存放和使用环境符合要求。

3. 对样品的监督

监督样品的准备或制备活动是否符合标准和作业指导书中的规定,监督样品的标识、试验状态标识是否规范,监督检测样品的交接、保管和留样是否按照体系文件的规定进行管理,对不符合规定的情况提出纠正,并对纠正措施的实施情况进行了跟踪验证。

4. 对设施和环境条件的监督

对环境条件有特殊要求的仪器设备,按照《设施和环境条件一览表》的要求,确保其检测区域的环境条件进行有效地控制,确保测量结果和仪器设备精度不受环境条件的影响,检测区布局确保不能有相互间干扰、影响,对涉及危险、安全及特殊要求的实验区,确保有效的隔离、防护措施和必要的警示。

5. 对检测结果的监督

执行。报告的内容满足客户需求的全部信息;数据与原始记录一致、计算数据正确、必要时检查有关不确定度分析的准确性;确保检验结论正确、用语规范。

6. 对其它方面的监督

确保样品、技术资料、检测过程和检测结果的保密要求得以贯彻实施,确保本中心全体人员遵守《保密和保护所有权程序》的全部规定;监督员工是否有违背自律、公正行为和诚实性准则、质量方针的情况,一旦发现及时对进行其培训教育、批评帮助。

监督安全环保员对检测过程中产生的三废物品的处理,对不符合规定的处理方式提出改进意见,并监督其落实执行;监督检测人员在进行试验操作时,按照操作规程执行,持证上岗,不得违规操作,一旦发生安全事故,安全监督员应按照作业指导书中规定,启动应急措施,对不符合规定的情况提出整改意见;监督本实验室仪器设备、参考标准、标准物质量值溯源的控制,确保在使用时具备规定的计量特性,以保证检测数据可靠、准确。

在日常工作中,发现一般不符合项,组织相关人员进行分析,并对不符合的严重性和可接受性进行评价,提出处置意见,明确纠正和纠正措施要求,对不符合工作纠正/纠正措施的有效性进行跟踪验证,证实所采取的措施已消除了产生不符合工作的.因素,通知相关部门恢复工作,对管理体系或技术运作过程中的潜在的不符所采取的预防措施的实施进行跟踪验证。

2011年4月颁布并实施了新版体系文件以来, 明确了部门的职责、各岗位的职责,制定完善了各项管理制度及作业指导书,组织全体员工对质量手册、程序文件、质量方针、质量目标的学习,从而为质量体系的有效运行提供了保证,为了检查、评价质量体系的适应性、充分性、有效性,期间进行了两次内审。

通过两个月以来质量体系的运行,我们感到:按照标准建立、实施、保持质量管理体系,在一定程度上提高了员工的质量意识,规范了各项与质量有关的工作,促进了检验水平的提高。

尚需改进的地方:

在质量体系运行过程中,尤其通过内审,发现我所的质量管理工作存在着一定的问题。全体员工的质量体系意识还有待于加强,主要表现在有的员工对质量手册、程序文件不了解,内审员对17025、1069、质量手册、程序文件不熟悉、内审经验不丰富。因而出现内审效率低、意见难统一、巡查不到位、现场审核记录不完全等问题。

针对以上问题提出几改进的意见和建议:

1、组长作用,对体系熟悉、了解的组长不但可以让工作事半功倍,而且可以增加组员的信心和极积性,让每一个内审员通过每一次内审都能加深对体系、对内审的了解。起到带动作用。

3、提高认识。要求内审员认识上的到位,思想上的重视,这是搞好一切工作的基础, 这是一个长期积累的过程,只有通过多次的合作才能达到。建议组织多次的模拟内审工作。提高熟悉度。

4、全员素质。全体员工对体系的了解程度决定了体系运行的状态。很多问题不用内审,在工作中就能发现并提到内审会议解决,使体系持续改进,正常运行。建议全员体系培训并考核。

5、强化监督员工作。建议相关责任室对监督员的工作有计划的实施、开展,下达任务,细致到人和时间,工作完成后提交监督表。

设备运行方案

1、系统地面中心站必须安装在干燥、通风、防尘、防雷电的专门的操作间内,操作间不得堆放杂物和作人行道,应随时保持室内清洁卫生。

2、地面中心站电脑主机必须经过培训合格人员进行管理和操作,持证上岗,操作人员必须严格按照程序操作,不得改动电脑上的驱动程序文件,不得将电脑挪作它用,更不得将电脑交给未经培训或培训不合格的人员操作。

3、监控系统地面中心站必须适时监控全部采掘工作面瓦斯浓度和被监控设备的通、断电状态及运行情况,并作好运行日志记录。

4、必须据实绘制系统模拟图和接线图,系统模拟图和接线图应标明传感器、报警器、断电仪、分站、电话、中心站等设备的位置,接线、断电范围、传输电缆等,应根据实际布置及时更换调整,监测监控系统必须具备风电闭锁、瓦斯电闭锁功能。

5、必须保持电缆完好,插头接插可靠,系统24小时连续运行,不准随意关停监控系统,若系统出现故障,不能正常工作,必须在出现故障后30分钟内报县煤管局备案,并及时通知服务站排除,并作好记录,不得自行拆除设备。

6、甲烷传感器、风速传感器、开停传感器、负压传感器的安装必须符合《煤矿安全规程》的有关规定,不准自作主张随意拆除传感器,采(掘)工作面的甲烷传感器必须随采掘工作面的推进而移动。

7、指定专人对系统进行定期和不定期的巡查和维护记录,防止甲烷传感器的气窗、负压传感器气管发生堵塞,通信电缆接头牢固可靠,风速传感器方向不正确,开停传感器出现松动等现象。从而保持系统正常运行,避免出现误差,同时应按照瓦斯管理的有关规定,将瓦检员检查出的结果与甲烷传感器监测的数据当班及时对照,当二者数据差值超过0.1%时,必须查明原因,以所读数大者为依据,并采取相应措施进行处理和调校。

8、系统中心站必须坚持操作人员24小时值班监控,不得脱岗。当井下瓦斯浓度超限,开停传感器监控的设备停止运传,主要风门开启时,必须报告生产矿长和技术负责人进行处理,并做好记录备查。

9、操作人员必须于每天午夜零点编制当天的瓦斯监测日报表,一式三份,次日上午报矿长(生产矿长)和技术负责人审阅签字。

10、甲烷传感器每周交送到技术服务站进行标校,监控传感器每月必须调试一次,以保证甲烷传感器监测数据的准确性。

1、掘进工作面和掘进回风口必须设置瓦斯传感器,24小时进行瓦斯监控。

2、掘进工作面和回风口的瓦斯传感器不得随意取掉或移至不符合规定的地点放置。

3、瓦斯传感器报警时必须停止作业,采取措施进行处理。

4、瓦斯传感器在巷道上的悬挂高度不得少于1.8m。

5、瓦斯传感器断线时要及时通知电工进行处理。

6、随着掘进工面的推进,瓦斯传感器要移至工作面前方5-10米的地点悬挂。

7、进行放炮作业时瓦斯传感器要移至安全的地点,放炮结束后要及时移至规定地点。

8、瓦斯传感器报警时断电仪要动作,切断掘进工作面的电源,否则要采取人工切断电源。

9、在井下不得用其它工具敲打瓦斯传感器,不得用摇控器调校瓦斯传感器。瓦斯监监控电缆线不得和动力电缆在一起,必须分开悬挂。

设备运行制度

一、防爆电器设备应由经过培训考核合格人员操作、使用、维护和保养。

二、防爆电器设备应按制造厂规定的使用技术条件运行。

三、设备上的保护、闭锁、监视、指示装置等不得任意拆除,应保持其完整、灵敏、可靠性。

四、浸出车间维护检查设备时,必须停电进行故障未查清前禁止送电,严禁带电对接电线使用能产生冲击火花的工、器具。

五、日常维护检查。设备的'运行维护人员,必须按各类防爆电器设备的技术要求,做好日常检查工作,主要设备要填写岗位运行记录和检查记录。

设备管理工作总结报告

回顾即将过去的一年,设备管理组全面贯彻公司____年sqcdpd的管理方针,以“降本增效、节能减耗、提高设备工具完好率”为指导,认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要,培养一只高效专业团队”的年度目标。纵观设备管理组20____年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备、设施及工具的增加,设备管理组工作的重新分配,专项工作中又有多项涉及面较大,实际工作中遇到了许多困难和问题,但设备管理组全体成员通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满并超额完成了全年的工作。

一、认真学习维修校验及相关专业知识,认真实践,提高能力。

由于我公司设备、工具种类繁多,相当一部分设备、工具都是目前科技前沿的产品,作为维修校验人员要对所属的各种设备、工具的原理、性能熟悉了解,才能更好的管好、用好、修好设备和工具,保证生产顺利进行,设备管理组从学习最基本的机械设、电气、液压等基础知识、原理入手,先后完成了电工作业培训、钳工基础培训、液压检测培训、tes校验流程、安全管理培训等一系列相关培训,每天坚持至少1个小时左右的学习,在业余时间认真的向老师傅探讨经验,掌握汇总他们在生产中的经验教训,认真的查阅各种使用说明书,让尽可能多地了解一些设备、工具的性能、保养规程和操作规程等方面的知识,边学习边将学到的知识运用到工作的实践过程中,编制了常见故常排除方法,提高了整体的工作素养。

二、组织操作人员学习知识,提高设备工具操作维护技能。

设备工具能否正常、高效的运行,是能否顺利完成生产任务的关键因素。操作人员操作技能高、低是设备能否正常、高效运行的关键。为了保证生产的顺利进行,保证按照时间节点完成交付任务,让现场操作人员更好地了解设备工具,对生产设备工具进行切实有效的维护保养,所以只有提高操作者的设备维护保养、操作技能,是使设备更有效工作。我们按照部门、现场的要求,制定了所有故障率高设备工具的日常保养流程。

三、坚持进行设备巡检。

加强现场设备巡检,及时消除设备工具隐患,确保设备工具良好运行。设备管理组每周五对现场设备、工具实行定期巡检,对设备、工具的使用情况进行检查、分析,加强检查和通报的力度,通过一系列奖惩措施的实施,有效地降低了因使用不当和日常维护保养不及时造成的设备工具的损坏。

四、设备工具的维修与校验及转运板制作计划。

____年度设备管理组严格按照时间节点完成《设备校验、检验计划》、《工具校验计划》、《年锪窝钻校验计划》、《工装车检修计划》、《压力表校验计划》等工作计划,完成了49套堵盖的装配,满足现场的生产所需,为公司机翼的交付保驾护航。

五、节约成本提高设备工具完好率项目。

根据我公司20____—07号文的规定,设备管理组组织并参与了“提高风动工具完好率降低备件采购成本”、“提供工艺设备完好率降低工艺设备维修成本”及“钻头刃磨”的专项计划,设备管理组整理了报废的备件,针对有可利用价值废旧备件建立废旧备件台账,在维修前分析利用废旧备件的可行性。统计易于制作的非关键备件,列出可自制备件的清单,自制设备工具上易于制作的非关键备件,保证使用自制备件或可重新利用的备件后,不会影响设备工具的使用寿命和性能。在维修中,若该部分备件损坏,优先使用该类备件;在维修的同时加强设备工具的日常保养,重点设备工具每架次进行一次保养,减少了设备工具非常规损坏了磨损,为公司节省维修费用。

在钻头刃磨计划中,设备管理组配合工艺人员对设备进行改进、调试,客服磨钻头需重复对刀的重重困难,在没有标准的对刀方法及只能靠手感靠经验的情况下,积极研究、学习,在共同努力下大大的加快了钻头的刃磨速度以及刃磨质量,项目开始时1/8钻头每月刃磨50根,如今在人员充沛的情况下,每月刃磨钻头数量可达600余根。

六、专利项目研发申报计划。

设备管理组积极响应我公司20____—07号文的规定,提出了“一种翼面角度数据自动采集仪”及“一种防误插电气接头拔出的工具”专利项目的专项计划,本年度已经完成“一种翼面角度数据自动采集仪”项目申请的提交以及实物的制作,经102所校验符合检测要求,已经用于现场使用,仅此项目为公司节省人民币14463元整。“一种防误插电气接头拔出的工具”项目已经完成专利图纸,目前还在审批。

七、关于公司内控体系建设推进工作。

在公司内控体系建设推进工作中,设备管理组认真履行职责,先后完成了《固定资产管理规定》及《在建工程管理规定》的文件评审下发,按时并保质保量的完成了内控合规诊断表的编制、流程框架的编写、流程图的编制,流程风险点的填写。

八、设备、工具、设施的验收。

本年度完成了电瓶重型叉车、电葫芦起重机、监控弱电系统、管道检漏维修工程、机库大门、新物流库房设备设施等验收工作,完成了公司所有新刀具以及备品备件的验收,设备管理组严格依据相关的法规、标准、技术协议及合同要求等进行验收,以公司利益为重,在验收标准与到货实物存在差异时,设备管理组能积极主动的与供应商联系,要求供应商维修、整改、退换或者索赔等,最大程度争取公司利益。

九、团队建设。

设备管理组按照部门要求,严格依照公司绩效考核办法约束每一位员工,做到公平公正,每一位员工能积极乐观的融入公司,善于与团队员工沟通,团队凝聚力好,在团队能和同事融洽相处,乐于帮助同事,对不良的现象能够主动抵制或不参与,能积极促进团队正能量的提升,在本部门临时任务繁重时能积极协助完成非本岗位工作,无越级反映问题现象。齐心协力完成公司安排的每一项任务。

十、不足之处。

设备管理组应该继续加强管理理论知识学习,以提高自己理论素养、修养和设备管理能力,以便于能更好的开展工作,为公司发展尽心尽责;工作中应做到忙而不乱,紧抓影响现场生产和机翼交付的设备工具问题,提前做好各项准备工作;在外部维修、校验工作中存在流程效率低,下一步应与公司领导协商怎么提高维修效率。

十一、____年的主要工作。

1。继续将安全管理放在第一位,树立安全生产永远是我们的薄弱环节的思想,牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的意识。

2。加紧筹备____年预防性维修工作,综合公司目前设备工具的使用现状,把被动维护变为主动预防,做好预防性维修,避免突发设备工具的事故发生,从源头入手,进一步提高设备工具的完好率。

3。加强专业知识的培训,重要操作实现可控化管理和作业程序化,任何重大工作都要有预案。

4。做好关键设备工具的特护及故障分析,进一步优化操作,确保设备工具平稳持续运行。

5。树立成本观念,提高节能意识,规范班组经济分析及作业控制,继续加强设备管理组费用明细的控制,合理安排各种费用,将有限资金用在刀刃上。

6。积极采用新材料、新技术、新方法等对现有制约生产发展的技术难题进行公关和改造,提高设备工具的生产效率,降低设备工具的能耗和维修成本,保证设备工具持续运行和平稳安全生产。

7。重视维修校验技术人员和班组操作骨干的培训,创造机会到周边单位学习先进的管理经验及新技术的应用情况。

总之,只有心系公司,处处为工作着想,才能进一步抓好设备工具管理工作,提升作业水平,进一步调动设备管理组的主动性、积极性,提升执行力度,落实尽职的班组文化。随着公司的快速发展,对设备管理组的要求也将更高。在今后的工作中我要积极学习各类知识,努力提高设备管理组全员素质,做到高标准,严要求,提高业务技能,管好、用好、维护保养好设备工具,把设备工具的故障和隐患消除在萌芽之中,保证生产正常顺利进行,为公司更好、更快的发展作出自己的贡献。

质量体系运行总结报告

本人于20xx年2月进入公司,根据人力资源部的安排到采购、生产车间、储运、技术、质量进行学习了解,经过一周的工作接触,我对公司的基本状况和生产过程有了一定的了解,现谈谈我对公司质量管理现状的一些看法和建议。

质量是企业的生命,二十一世纪是一个质量的世纪,任何一个企业要想成为本行业内的领袖,必须将质量放在第一位,许多企业将质量作为一种经营口号已经喊了多年,遗憾的是真正将这种口号转变成自己活动实践的企业却廖廖无几,但是质量却伴随着每一个企业经营活动的始终。

我公司很早就引入了质量管理体系,经过这么多年的运行,公司的质量管理体系从整体上来说已经运行开来,公司质量方针和质量目标以及按程序办事的工作思想已深入到部分员工心里,公司领导很重视体系建设,投入了较大的人力和物力、财力。

从体系管理上讲较其他多数企业有很大的提高和优势。

但也存在一些不足。

1、 体系的策划缺乏可操作性、体系运行缺少指导性和体系缺少持续改进的体现

目前公司有多个体系在运行,公司的手册及程序文件各单独形成一套,各体系的组织机构也不尽相同,各部门职责也略有不同,这就造成了部门较多,体系多,体系管理凌乱,各个部门间接口不是很顺畅,多重管理的现象较多。

同时也给员工造成混乱复杂的感觉,人为地增加了员工的思想负担,使多数人认为体系太繁琐、不知道如何去做。

这也造成了文件执行与实际运行两层皮现象,外审之前狂补记录,外审之后,该怎样还怎样,完全没有利用体系的优势和高效给企业创造价值。

久而久之,管理体系实际上变成一个空壳。

空壳下运作的仍旧是传统的做法,导致双轨并行,表面一套,实际一套。

管理体系的建立和贯彻脱离了组织战略的管理体系,使体系运行流于形式主义。

人们已经习惯了在形式主义下活动,审核员已经成为“文件要素的审核的熟练工种”。

iso9000 质量体系有效运行最根本的要求是:“说=写=做”。

即“写下要做的,做所写的,检查所做的”。

质量体系管理的这三条基本要求看似简单,但在实际工作中执行起来,多数企业还是存在一些问题,有待进一步改进。

我公司在这方面做得已经不错了,但也存在不足,需要不断完善。

公司规章制度、文件较多,也比较全面,相应的质量记录也都较完善,也在随时填写,但在实际运行过程中文件和记录适合不适合公司,文件是否有很强的操作性,这就需要体系管理人员不断了解学习,拿出适合我公司运行的完整的体系文件和记录。

从这几天的观查来看,公司各级领导和基层干部都能把iso9000质量体系贯穿于日常工作中,成为部门和个人的行动指南。

只是有些方面做得不够仔细,不够系统,缺乏系统指导和培训,在实践中不能完全有效地运用iso9001的管理理念和所提供的管理方法,从而在部分工作中出现了生搬硬套的现象。

从企业质量管理体系的运行过程中看,往往容易在基层领导作用发挥上出现偏差,而基层领导们并没有意识到质量管理体系是在总结世界先进企业的质量管理经验与做法的基础上形成的科学体系,用于规范各层机构和日常工作,使之科学化、条理化、系统化、高效化、规范化,这样不仅可以提升企业各层次的管理水平,如果运用得到他们会简化流程,提高工作效率。

相对于领导干部来讲,工人质量意识相对较薄弱。

我们说质量管理体系有效运行是建立在全员参与的基础上,这就要求基层干部充分发挥他们的桥梁和纽带作用,带动一线工人学习质量管理体系文件,执行质量管理标准与规范,较好地运行管理体系。

通过这几天的审核发现员工自觉按文件及程序办事的意思较强,但体系多、文件较多,,员工执行起来有时不知所措、摸不着头脑,缺少及时的监督及指导。

由于公司实行6s管理,因此车间现场定位管理较好,设备标识完好,但有些现场物料摆放较乱,仓库现场物品摆放混乱、并且较脏,没有检验状态标识,合格与不合格产品混放。

物料标识不清楚。

没有实现可追溯性。

外包过程虽然已经识别,但有些外包过程不规范,还需进一步完善,关键过程识别较充分,但控制需加强,各车间普遍存在产品不经检验合格就入库,及检验结果没出来货已发出的现象。

目前公司文件规定谁发生不合格品由谁来组织评审,这可以,但这只是职能部门所做的工作,并不能代表他就是归口管理部门,目前公司多数人认为由我组织评审我就是归口管理部门了,我个人并不这么认为,具体的应有一个归口部门去监督管理,定期抽查监督不合格评审情况及跟踪验证纠正措施的实施情况,做到措施有效,避免同样的不合格情况再次发生,这是管理的根本。

对供应商的控制只通过入厂检验及验证材料质检单这两种方法,控制手段需加强,特别是出现严重的质量不合格和连续出现同一不合格项时,就应及时与供方沟通,要求供方说明原因,并提出整改措施,必要时到供方现场进行审核,只有通过供应商的现场审核,才能准确地判断出该供应商的.质量管理体系是否满足我们的要求、是否能生产出稳定合格的产品。

另外包装辅材的入厂控制手段较少,只验证数量及外观。

针对以上存在的问题提出个人的想法和建议如下:如有不妥和不足之处请领导指证

将公司的多个体系能整合在一起的尽量整合在一起来做,公司机构管理图最好统一,不要一个体系一个机构,管理文件能合并在一起的尽量合在一起,文件太多的话,会越做越复杂,越做会越使员工混淆。

各体系中有不同内容,可以用程序、作业指导书和表单加以体现,整理到一起会比较有联贯性,若分别制定容易产生接口之间的问题,给人感觉复杂化,不管有几种体系,只要把各体系的要求标准都增加到里面、体现出来就可以了,这样也方便管理,在运行方面也没有什么问题的。

全面质量管理中提到意识决定行为,质量管理关键在于提高人的质量意识。

质量体系运行的有效性与员工的质量意识和能力密不可分,若要提升质量意识加强质量管理水平,就要抓好质量管理培训。

质量教育培训贯穿于公司全面质量管理的所有人员和所有与质量相关的过程,质量培训的重要性显而易见。

体系中的作用和意义,明确并履行各自的岗位职责,为实现公司的质量目标做出积极贡献。

然后针对所有从事与质量有关的工作的员工进行不同层次的培训。

对领导培训内容应以质量法律法规、经营理念、决策方法等着重于质量管理理论和方法以及质量管理的技术内容和人文因素,对中层领导的培训着重于体系标准要素理解、文件程序如何执行等。

对基层员工培训则应以操作文件及本岗位质量控制和质量保证所需知识为主。

同时抓好技能培训,学习新方法,掌握新技术。

如果有员工离职或调岗,交接工作中往往会忽视管理体系的交接,容易使新接手工作的人员对体系文件及工作流程及接口不是很清楚,有时会造成工作脱节、信息沟通不畅通,不按文件执行等现象,解决此问题的办法就是建立完善的交接工作制度及要求,对重要岗位或中层以上岗位交接工作时由体系管理部门负责体系交接工作的监督和培训的任务,保证新到岗员工掌握工作文件及接口流程的运作。

从而保证不会因为人员的变动造成工作不顺畅,体系运行受阻。

如何把符合标准要求的质量体系文件在生产和管理全过程予以实施,是体系运行完善和发挥体系作用中比较关键的一项内容。

为督促体系按计划和要求进行,主要有三个方面的措施:首先是体系部门到各部门开展督促和辅导,对所发现的问题加以妥善解决或及时反馈给领导和职能部门,其次,由体系部门系统监督并通过审核方式检查体系实施情况,验证各层次、各环节活动是否符合体系文件的要求,公司制定的文件是否符合实际运作的要求,是否能有效提高工作质量,同时并把发现的问题通报给有关部门,责成有关部门进行整改,改善局部系统和运行情况。

第三,要建立自下而上、层层实施的体系运行考评机制,将体系运行要求变成硬约束而融入日常工作中,对各部门体系运行情况的考评纳入考核标准体系,作为工作业绩考评的重要内容之一,从而激励全体员工在运行体系过程上的积极性,保证质量管理体系运行的有效性。

质量管理体系是通过过程来实施的,公司要提高质量管理体系运行的有效性,就必须对过程进行控制。

过程控制的重点要抓工艺管理,工艺是产品建设管理过程中最活跃的因素,企业的操作规程管理、生产管理、材料管理、人力调配、生产环境等都要由操作规程提供基本依据(简称人、机、料、法、环)。

产品质量的符合性是通过生产过程中实施的质量管理来实现的,只有通过对过程进行严格的控制,才能提高产品质量。

这就要求企业对生产过程中的特殊和关键工序进行识别,并对关键工序进行重点控制。

公司外包和关键过程较多,所应更应该加强过程控制,加强工艺过程检查,要求操作人员严格按照作业文件去做,检查他们的执行情况,一旦发现问题及时改进。

另外包装工序分属于各车间,虽然也设置了专职的检验员,但他归属于车间的包装工序,没有独立出来,从监管的角度来讲,有漏洞,建议公司应加强包装过程的检查。

质量检验在生产过程中发挥以下职能,一是保证的职能,也就是把关的职能。

通过对原材料、半成品的检验、鉴别、分选、剔除不合格品,并决定该产品或该批产品是否接收。

保证不合格的原材料不投产,不合格的半成品不转入下道工序,不合格的产品不出厂,二是预防的职能。

通过质量检验获得的信息和数据,为控制提供依据,发现质量问题,找出原因及时排除,预防或减少不合格的产生,三是报告的职能,质量检验部门将质量信息、质量问题及时向厂长或上级有关部门报告,为提高质量,加强管理提供必要的质量信息。

因此要提高质量检验工作,一是需要建立健全质量检验机构,配备能满足生产需要的质量检验人员和设备、设施;二是要建立健全质量检验制度,从原材料进厂到产成品出厂都要实行层层把关,做原始记录,生产工人和检验人员责任分明,实行质量追踪。

同时要把生产工人和检验人员职能紧密结合起来,检验人员不但要负责质检,还有指导生产工人的职能。

生产工人不能只管生产,自己生产出来的产品自己要先进行检验,要实行自检、互检、专检三者相结合(我公司这方面做得较好,但需加强过程质量检查);三是要树立质量检验机构的权威,质量检验机构必须独立行使权利,任何部门和人员都不能干预,经过质量检验部门确认的不合格的原材料不准进厂,不合格的半成品不能流到下一道工序,不合格的产品不许出厂。

个人认为我公司检验人员配置还需增加,特别是南区出厂检验人员需增加力量。

首先对仓库人员进行培训,提高他们的质量管理意识,让他们明白仓库管理的重要性,同时定期对仓库进行检查,并及时要求整改,要求仓库现场产品标识清楚、检验状态标识清楚、废品和正常产品应区别摆放。

每个企业在半年和年终都会召集骨干人员盘点一年的生产经营状况,iso9001标准中的管理评审其实质也就是对各部门各过程的管理情况进行总结和评审;主体的思想也是总结评价半年和一年来的各项工作,体系的运行情况,提出改进的建议和意见。

企业半年和年终的总结也会谈到下半年或下一年度的思路和打算,对于我们这样部门比较多的企业,把半年和年终总结与管理评审结合在一起,是即节约时间又实际运行体系的一种有效方式。

每年公司都进行一次内审,先自己对照质量管理体系,查找存在的问题,并予以纠正,而每年的一次由认证公司的评审,公司则积极配合,实事求是地反映质量管理体系的落实情况,对于认证公司开出的不合格项进行认真整改,使公司每年不合格项在递减,使质量制度逐步落实到实处。

这样,通过内外部的监督力量,可以使公司建立的质量管理体系不断得到改进和提高。

最后我想说的是只有将企业的实际活动与体系运行紧密结合在一起,才能使得体系不空浮在表面,只有这样,才能让组织的最高管理者感受到认证工作是实现企业经营目标的有力武器,是提高企业整体执行力的外动力。

20xx年本人认真学习党的十八大、十八大三中全会精神和习近 平总书记一系列重要讲话精神, 学习和践行党的群众路线教育实践活 动、践行社会主义核心价值观,深刻理解 中国梦的科学内涵, 努力做好本职工作,为病人的利益着想。

勤奋学习医学理论知识。

通过购买医学书籍、订阅医学杂志、参 加集中培训、请教、讨论、复习教科书、网络继续教育等途径,充实 更新自己的医学理论知识。

能熟练处理本科室常见疾病。

尤其擅长对腰椎间盘突出症、颈椎 病、面神经炎、关节痛的诊治。

对一些顽固性疾病的诊治也有自己独 特的见解。

在临床工作中,具有分析问题和解决问题的能力。

熟练掌 握针刺、电针、艾灸、拔罐疗法、皮肤针、穴位注射、刮痧、颈腰部 按摩以及颈腰椎牵引、中频、磁疗、药物离子导入的操作技巧。

能在 工作中,不断归纳总结和提高工作效果。

能够从实际条件出发、从病 人的切身需要出发,选用合适的诊疗方法。

我在工作形成的作风和业 务技术水平得到当地群众的信任和喜爱,20xx年全年接诊新病人两 千多人,应用针刺或理疗方法治疗病人达五千多人次,收到预期效果,无医疗差错事故发生。

团结同事,能主动与其它科室搞好协同配合工作。

主动帮助年轻 医生树立勤奋学习、为病人着想、预先判断的理念及提高动手能力。

吃苦耐劳,积极奉献。

平时经常提前到达科室上班,也经常因为工作的需要而延迟下班。

不旷工、不迟到、不早退。

能及时按质完成 院部分配或布置的各项工作,积极参加院部发起的各项活动。

认真学 习《侵权责任法》和《医疗机构从业人员行为规范》 ,有效地维护医院、患者和自身的合法权益。

遵纪守法,廉洁奉公。

严格落实卫生系统行风建设九不准规 定。

不以权谋私,不以医谋私,不收受红包和回扣。

无发生被投诉事件。

已往一年里,在院率领和分担率领的率领知道下,和列位同事的细密共同下,我顺遂安详的完成了我的事变使命。

作为一名救死扶伤的大夫,我有权力和任务将我的病人看好病,安详康健的继承走上事变岗亭上去。

回顾已往的一年,我做的固然不长短常好,可是也没有什么过失,没有呈现一例误诊,切实做好了对人民群众的生命认真任立场。

我的已往一年的事变总结,既是我一年的事变成就,也是对我来年岁情的一种推动,督促我做的更好。

我的事变总结内容有下:

当真进修毛泽东头脑,邓小平理论和三个代表的重要头脑,进修贯彻十七大精力,起劲开展医疗质量管理效益年勾当,僵持以病工钱中心,以质量为焦点的照顾护士处事理念,顺应卫生改良,社会成长的新形势,起劲介入统统勾当,以处事人民奉献社会为宗旨,以病人满意为尺度,鞠躬尽瘁为人民处事。

当真进修《医疗事情处理赏罚条例》及其法令礼貌,两次介入进修班,并起劲参于医院组织的医疗事情补缀条例培训讲课事变,让全部大夫知道在社会主义市场经济体制的成立,法令制过活益完美,人民群众法制见识不绝加强,依法服务、依法维护自身的正当权益已成为人们的共鸣,当代照顾护士质量见识是全方位、全进程的让病人满意,这是人们对医疗照顾护士处事提出更高、更新的需求,因而富厚法令常识,加强安详掩护意识,使照顾护士职员懂法、用法,依法镌汰医疗事情的产生。

深化卫生改良,执行新的医疗事情处理赏罚条例。

我院奉行综合方针管理责任制,开展医疗质量管理效益年勾当等新的形势,对大夫事变提出了更高的要求,因而治疗部当真组织进修新条例,进修大夫管理步伐,严酷执行大夫执业。

1、增强盛夫职业道德教诲和文明规矩处事,僵持文明用语,落实到每一个岗亭,事变时刻规矩待患、立场平和、说话类型,举行了精力科进修班。

2、增强爱岗敬业教诲,贯彻以病工钱中心,以质量为焦点的处事理念,进步了整体大夫素质及应急手段,整年的病人满意度进步到97.6%.

3、增强营业进修,进步自身医术,做到对全部病人当真认真。

4、选派医疗职员外出学习共4人,3次介入进修班共计22人次。

5、勉励在职医疗职员介入大专进修,现专科结业58人,本科进修的22人,进步了整体程度。