人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
工会职工小家先进事迹材料篇一
xx年是全面认真学习贯彻科学发展观的一年,也是检验检疫事业深化改革加快发展的一年,这一年,在局党组和机关党委的正确领导下,工会围绕中心工作,努力做好服务职工,为构建和谐的检验检疫作贡献,积极开展健康有益的活动。
保持共产党员先进性教育活动，是全党政治生活中的大事，也是工会会员政治生活中的大事。作为党领导的群众组织，有责任、有必要通过关注、参与先进性教育活动，使机关干部职工尤其是党员受到一次深刻的政治思想教育，象广东省委要求的那样，“有理想、有责任、有能力、形象好”。人人关心党的建设，关心检验检疫事业的改革发展。
工会在整个教育活动中，主要起到配合作用：
一是承担了组队参加全省“保持共产党员先进性教育知识竞赛”的组队及训练工作。春节后一上班，机关党委就要把组队参加全省知识竞赛的任务交给工会。工会同志立即行动，迅速挑选队员和组织封闭训练，及时制定训练计划和出试题，通过严格、艰苦的训练，队员在全省知识竞赛中，代表省直机关工委全体党员，一路过关斩将，夺得全省“保持共产党员先进性教育活动第一名的好成绩，为省直机关和检验检疫人争得了荣誉，受到上级的表彰和全体党员的好评。
二是组织机关干部到广州起义烈士陵园参加祭奠革命烈士活动。活动安排紧凑有序，受到机关党委的好评。
三是组织为贫困地区募捐活动。利民、为民是党的先进性的主要体现。根据机关党委的要求，组织广大会员为广西百色地区、广东受灾地区开展捐款捐物活动。
此外，广大会员自始至终参与了整个教育四阶段的活动。从动员学习提意见，整改各阶段，广大会员都在不同程度受到了教育。对党更加热爱，对检验检疫事业更加忠诚，积极投入到落实“四个一千”整改活动中。
一是积极开展“共筑和谐”为主题的工会活动。构建和谐社会，是党中央、广东省委对全面建设小康社会提出的新目标新要求，是全总、省总对基层工会提出主要任务。团结落实这一要求，工会充分发挥自身职能优势，积极开展共筑和谐检验检疫的活动，把局党组提出的“上下和谐”任务落实到具体的活动中。
xx年元旦、春节期间，我们组织了“欢乐详和喜迎春，共筑和谐促发展”为主题的机关干部职工趣味体育运动会。共计七个项目和运动员入场式等，机关各单位300多人和技术中心100多人和广东局领导都参加了活动。整个活动始终在热闹、快乐、紧张、有序的氛围中进行，得到会员和领导的普遍好评。
二是国庆举办了一台以“知识竞赛”为主要内容的文娱活动，活动突出了群众参与度，整台节目的设计有文艺节目、有知识竞猜，保证机关各单位都在不用花太多精力时间的条件下可以愉快地参与，达到了活动组织的高水平与群众的广泛参与的接受能力的有机结合，受到广大群众的好评，这一活动形式，在局政工会议再次运用，得到各分支局政工干部的好评，并在系统内推广。
坚持以工会小组为单位开展体育活动，每半年下拨一次活动费，由多单位因地制宜地开展活动。有的小组之间开展了竞赛和联谊活动，增进了相互理解和支持。
对机关重大疾病患者，给予关注，为其送去党和组织的温暖，增强他们战胜疾病的信念。其中，对马林沛，通过多种沟通协调已经努力努力解决医疗费用个人负担大的问题，减轻个人负担开支10万。
今年，首次对一线业务处室及基层一线组织新年慰问活动。共去6个机关处室和5个一线口岸单位慰问开展送温暖活动，钱虽少，但意义大，增进了上下之间、机关与基层之间的理解、友谊，促进了和谐。此次活动把上级和机关的问候送到一线人员心坎上，大家很高兴、激动，认为组织上关注他们，想着他们，都表示辜负组织的关怀，努力工作。
工会职工小家先进事迹材料篇二
一个学年马上要划上句号，这也是中小学合校后的第一个一年来的工作，合校后，人数的增加，遇到各种各样的事情也增多，哪怕一件小事做起来有时也感觉繁杂。
一年来的工作，我感觉不管是份内的，分外的，自己该做到的何不该做的事情都做了不少，工作中想照顾到所有的人，顾全所有人的利益，却又不能照顾到每一个人，每每看到那些身处困境中，那些无助的苍白的眼神，我心里很不是滋味，我能理解老师遇到的苦和难，特别是说不出的苦。我有感觉到自己啥都没做，啥也没做好，唯一自豪地是，我感觉对得起自己的良心，自我感觉做的心正，身正，问心无愧，我满足了。
我平时的工作作风和为人处事与我个人性格有关，做了好事不张扬，有了成绩不邀功，遇到苦水自己咽，工作繁杂不说累，遇到惆怅不说苦。一年的工作没有什么惊天动地的大项可言，但用心工作了最辛苦，心里很累，更多是精神压力，有时吃力不讨好。有时，我真想只教自己的书，那样心里没有太多的压力，心情会比较放松，昨天听到一句话说到心里去了，用心去工作时，往往对不起学生，有时两者真不能兼顾，好在有领导的信任，有广大老师的理解与支持，我想今后无论怎样，无论在哪个岗位上，我都会尽心尽力，尽职尽责地把自己的本职工作做好.作为我本人，身为三家子人，生活中三家子，成长在三家子，工作在三家子，努力工作，无私奉献，任劳任怨，那是必须有的，特别是作为一名党员更是如此，就像工会每次组织的活动与劳动中，有不少老党员，不少同事，冲锋在前，身先士卒，干活不怕脏，不怕累，一声招呼，毫不含糊，决不推辞，积极踊跃，我心里很受感动，我默默地记在心里，在此也说声谢谢了。
合校后的工作千头万绪，两所学校合并在一起，总的有一个磨合阶段，思想上，工作思路上，工作方式方法上都得磨合，需要一个渐进的过程，相信在党支部的领导下，在全体教师的共同努力下，三家子学校的未来不是梦，三家子学校的未来更美好。
下面，我把工会所作具体工作简要说明如下：
庆三八节活动
庆教师节活动
发放鸡蛋福利
发放苹果福利
运动会服装统计工作
教职工篮球比赛，排球比赛，乒乓球比赛系列活动
润玉计划
励耕计划
困难职工等等统计工作
教师一元捐活动
无房教师统计工作
走访慰问患病住院职工等
工作中有不到之处，还望大家谅解。
三家子满族乡学校 工会2013.1.6
工会职工小家先进事迹材料篇三
一、加强职工之家的自身建设，进一步健全各项组织，充分发挥职工之家的。
年初，车队工会小组根据公司工委会对职工之家的求，作了认真的部署和仔细的考核，准确地掌握了职工之家的现况。同时对残旧的设备进行了更换，对职工之家现有的资产进行了整理登记，重新理顺了各项资产。现有书籍243册(包括公司自备120册，倡议捐赠123册)，球台一张，书卡200张，书贴200张，借书登记手册2本，书柜锁2把。在此基础上，车队重点做好丰富员工的业余生活，给员工创造开拓视野，学习新知识的条件，并对有特长员工的挖掘。
要求每月开展12次的有益活动，内容包括：政治学习，有奖知识抢答，并开展主题晚会，座谈会等项目。206车队在年初开展的晚会，加强了员工的沟通，增进了友谊。同时车队定期出版的黑板报，对公司企业文化，最新公司动向的宣传。今年5月举办的主题为“一路同行，满意相伴”的黑板报获得了第四名，受到了公司的表彰。
二、大力开展有意于员工身心的健康活动，陶冶员工的思想情操，增进员工的感情交流。
车队为方便组织各种球类活动，年初重新组建了篮球队和足球队。车队在参加“创新杯”的比赛中，参赛者都尽自己最大的能力，取得了较好的名次，为公司车队挣得了荣誉。通过比赛，加强了队友间的交流和学习，培养了队友的合作精神，锻炼了身体和意志。
三、充分利用现有的资源，努力学习，提高自我修养。
职工之家现有的资源都是对员工开放的，现有书籍243册，员工的阅读兴趣与去年相比有所下降，借书有56人次，借书率达23%，羽毛球借用有10人次，象棋借用10人次，围棋借用4人次，足球、篮球的使用次数比去年有了提高，借用有5人次，这些设施的开放，丰富了员工的业余生活，开拓了员工的视野，鼓励了员工的自我提高，自我表现学习的兴趣，真正发挥了职工之家的效果。2016年上半年，在职工之家的管理方面与去年有了改进，每一季度我们都会有一次汇报，且会对借出去的书籍进行跟踪，在保管方面，达到完好率百分之百。
1、职工之家仍然存在有随意性，没有形成很好的机制。
2、工作没有跟上公司的发展要求，信息滞后。
3、康乐设施的使用率有所下降。
4、缺乏鼓励员工积极学习的机制。
在今后的工作中，一定要重点突破这些不足，推动下一年的职工之家的工作有更好的改进和发展。
五、2016年下半年的工作设想。
2016年下半年，职工之家的指导思想是高举邓小平理论伟大旗帜，认真学习和贯彻党的十八大精神和“三个代表”的重要思想，紧紧围绕企业的中心工作，以创新、发展为主题，以服务为宗旨，以加强自身建设为保障，在新的起点实现新的跨越。
1、加强职工之家的建设，完善各项管理。
2、积极参加公司活动，多开展以激励员工为主题的活动。
3、鼓励员工多学习交流，以增进队友间感情交流。
4、继续开展团队活动，增进职工之家的凝聚力。
工会职工小家先进事迹材料篇四
坚持和完善“三项制度”，积极组织职工参与企业民主管理。我镇现有职工1756人，基层工会组织18个，新组建丰盛纸箱厂、宁丰机械厂、丰平车轮，华丽光电等四家家基层企业工会，新发展会员320人。认真组织工会干部参加培训，学习工会业务知识，提高为职工服务的能力。进一步维护了职工的参与权、决策权、知情权、监督权和经济利益。抓好“职工之家”建设，在兰天车轮进行试点，镇工会经多方协调提供了乒乓球桌、台球桌，企业配套了篮球场、羽毛球场、电脑等设施，丰富了职工的业余生活，改善了基层工会的工作条件。
一是对全镇的困难企业、困难职工，镇工会和基层工会都建立了档案，完善工作制度，实行动态管理，及时给予帮扶。会同民政办、慈善协会，帮扶、慰问贫困户、困难职工家庭36户，资助在校贫困生18人，收到良好的社会效果。
二是联合镇劳动所积极开展创业、再就业活动，对下岗失业职工、待业劳动力进行技术培训，推荐介绍就业岗位，目前已经培训231人次，介绍72人到苏南、本县企业就业，劳务输出122多人。
一是继续开展争创树活动，新增创建单位5家，培育学习示范点2个。
二是积极组织和帮助企业开展劳动竞赛、节能减排、合理化建议、技术革新、群众性安全生产活动，收到很好的效果。进一步调动了职工群众的积极性、主动性、创造性，凝聚了广大职工的智慧和力量，团结动员广大职工为实现镇经济社会全面发展作出了贡献。
三开展女职工双争活动，参与率达95%以上，取得了良好的效果。
四是打造劳模品牌工程，在北芹村建立了劳模创新工作室，为广大农民群众树立了榜样。
五是全部建立了职工代表大会制度和厂务公开制度，企业与职工签订了集体合同、工资协商合同，女职工人数超过十人以上的企业还签订了女职工专项保护合同。
一是加强劳动法、劳动合同法的普法宣传、培训工作，培训镇企两级工会干部40多人次。
二是在各工会成立了劳动保护监督委员会，劳动安全保护检查员持证上岗95%，宣讲培训职工安全生产知识646人次。
三是贯彻落实县总工会关于进一步加强安全生产工作的部署和指示，推动企业建立和完善安全生产规章制度，提高企业管理人员的安全生产技术知识和管理水平，有效预防重特大事故的发生，我镇工会继续开展了“安康杯”竞赛活动。
四是协助上级工会做好石英行业的劳动保护和专项合同签订等调研工作。
工会职工小家先进事迹材料篇五
今天，我们在这里召开一季度工作总结会议，一方面学习贯彻局系统一季度工作会议精神，另一方面回顾总结全公司第一季度各项工作，及时查找解决问题，为更好地开展第二季度工作扫清障碍，同时进一步细化分解全年工作目标，做到有的放矢，统筹安排，提高效率，加快推进。下面，我代表公司领导班子讲两个方面的内容。
一季度，尽管是行业传统的生产经营淡季，但我们的各项工作均提前全面启动，一季度工作充实而有成效，集中体现在以下四个方面。
快速有效处置突发事件，维护市政公用行业形象。严格执行内部市政设施突发事件应急处置预案，及时快速处理紧急事件。先后两次圆满处置了中山东路xx博物院附近快车道塌陷险情，赢得多方好评，彰显了公司维护实力，增强了信心，维护了市政公用行业形象。
大中修维护按计划启动。在充分掌握xx路地下过街道扶梯运行状况的情况下，申请了对扶梯实施大中修。目前正按计划对中央商场方向的一部扶梯进行大修。xx路西延高架（南、北匝道）的大中修方案已经拟定，受已开工的小行交通道口改造工程施工影响，该项目将择机实施。
xx“九条道路”的维护工作得到业主认可。今年接手新城区东南片设施后，立即组织了对设施的徒步调查，按照规范标准对各类病害进行了分类统计、资料建立并拟定了维护方案。一季度在xx完成调铺大理石板249.86㎡，绿岛路牙沿188.5 m，修补沥青路面686.1 ㎡，灌缝46m，盖帽牙33m，粉牙0.6㎡，凿除砼578㎡，清疏雨水井1385座次，补缺雨水井盖7个。通过扎实有效的工作，确保了设施的完好，赢得了xx建设指挥部的认可。
积极推广运用“养护王”设备，降本增效。今年，主管局对我处的设施维护工作给予了更大的关心与支持，配发了两台“养护王”设备，加上原有的一台，目前我处拥有三台“养护王”设备，硬件实力进一步提升。为充分发挥新设备的作用，提高设施维护水平，减少设施维护对环境的污染，积极按照有关管理办法，加大人员培训和投入，推广运用新设备。一季度（主要是3月份）在庐山路、凤台桥等路段，共完成热再生面积303㎡，机械无故障出勤率82.3%。
工程建设和工程施工是今年公司力争取得突破的两个重要方面，从一季度工程建设和工程施工开展的情况来看，开局良好。工程部与路面基础公司分别作为建设方和施工方，通力配合，项目推进有力。自2月中旬正式开工以来，已陆续完成对和平桥、黄家圩人行天桥的消险改造和拆除施工。目前，和燕路高架桥消险工作已进入扫尾阶段，大桥南路桥、张王庙沟桥已完成前期准备工作，开始围挡施工，石杨桥、长平桥的消险改造正在开展前期协调，即将施工。
另外，草场门高架桥120 m声屏障工程作为往年工程的延续，已顺利实施完成；草场门广场改造工程已完成验收移交；中央路整治工程初步设计已通过专家评审，即将实施。
xx沥青拌合站二次创业工作积极推进。市政府从民生大局出发，将xx沥青拌合站列为20xx年政府搬迁计划。在主管局的协调和支持下，我处积极稳妥地实施了xx沥青拌合站二次创业方案。目前，门面房翻建出租工作已初步完成，正与主管局保持热线联系，将根据红花机场片区整体规划，随时调整实施新的方案。
债权追缴成效初显。路面基础公司继续加大债权追缴力度，缩短资金回笼周期，为生产经营提供了资金保障。一季度，共追缴往年债权270万元，追缴率33%；追缴当年债权362万元，回笼率68%。沥青拌合站排除因关停带来的不利影响，回收债权约170万元，支付去年及往年债务约150万元。以机关为责任主体的与城建集团的债权，已召开专门会议，理清了相关关系并拟在近期向主管局专题汇报。
年度工作目标得到确立，组织和人员结构进一步优化。
一季度，公司成功召开了20xx年务虚会和职工代表大会，并与基层单位签订了综合目标考核责任状。通过两个会议，明确了工作思路，确定了“强化一项主业，盘活两幅地块，争取三个重点领域的突破，实现四个方面的提高”的年度目标任务，为全年工作指明了方向。按照两个会议确立的目标，有侧重地强化了设施维护、工程建设、工程施工和资产管理等方面的力量，调整充实了工作人员，为完成目标任务提供组织和人力保障。重新梳理明确了部门职责，力求从源头上杜绝推诿、扯皮现象；进一步详细量化了对基层单位的综合目标考核细则，奖罚分明，为完成目标任务提供制度保障。
财务管理进一步规范。为提高资金使用效率，结合公司实际，推行了公司资金集中审批制度，配套实施了企业财务负责人委派制度，使公司对资金的管理进一步规范有效。
安全设备工作成绩显著。调整了公司安全生产组织网络，召开了安全生产委员会会议。针对年初在xx隧道东洞北口管涵内发生的行人意外死亡事故，进行了认真分析和总结，提出了相应的办法和要求；诚业养护公司根据事故现场特征，制定了相应处置办法，以杜绝同类或衍生事件的复发。处与各基层单位签订了安全生产责任状，制定下发了年度安全生产工作意见和安全设备考核细则。对部分施工现场进行了安全监督和检查。
设备管理方面，根据沥青拌合站关停的实际，及时对沥青拌合站原有设备进行了分配处置，以充分发挥设备的功效；对全处无使用价值的一辆轿车、一台挖掘机、三十六台机械设备进行了公开招标转让，及时收回全部转让款；协调解决了原四振实业公司名下十台车辆的调拨工作，避免了损失。
稳定工作经受住考验。主动关心职工生活，时刻关注职工动态，及时化解不稳定因素，努力保证了“两节”“两会”期间稳定大局。认真做好对设施属地化管理等问题的解释以及由此引起的上访和接待工作，努力把握稳定工作的主动权。一季度，处领导共随访4次，接待来访6批约400人次，其他来访约200人次。
另外，公司iso9000认证年度复审工作经过多部门协同推进，顺利完成。路面基础公司因生产需要与部分职工的劳动合同重签工作已经完成，沥青拌合站关停后的人员分流及处置工作也接近尾声。
总之，通过一季度的工作，我们看到：诚业公司从意识上对维护工作有了大的提高，调整了部分组织架构，增加了巡查力量，用一批有经验的同志成立了工作督察小组，将部分年轻同志充实一线管理岗位，成效明显。路面公司结合全年目标任务和管理要求，推行了经理负责制，牢固树立全员经营意识，将经营和管理有机地融入到日常工作当中，施工项目推进有力，同时在完善合同、确保资金到位的前提下，从讲政治的高度，确保诚业和区所养护保供供料任务。通达公司主动出击，抢抓机遇，截止到一季度末，主流媒体已经全部发布完毕，率先上交处分摊费用50万元，经济指标任务提前过半，路铭牌的发布积极与相关管理单位联系对接，在激烈的竞争中取得一席之地指日可待。xx正在与相关单位对接，密切关注异地搬迁动态。退管会努力把握稳定工作的主动权，无论是在“两会、两节”期间还是在设施属地化管理的问题上，主动做好解释和上访接待工作，确保了单位稳定大局。机关部门寓管理于服务之中，主动与基层单位并肩作战，帮助基层单位协调解决经营工作中遇到问题和困难。开年以来，在广大干部职工的共同努力下，全公司各项工作有序推进。我们看到，广大干部职工的思想比较统一，目标比较准确，思路比较清晰，工作的积极性、主动性有所增强，总体令人满意。
一是单位稳定形势依然十分严峻。
稳定是单位生存的前提，稳定工作压倒一切。没有稳定的工作环境，就不可能拥有良好的工作节奏和出色的工作成效。尽管我们在稳定工作上投入巨大的人力和财力，但受到内、外界因素影响，不稳定事件随时都可能发生。内部来看，有这么一小部分人，唯恐天下不乱，故意制造矛盾，躲在暗处煽风点火，搬弄是非，挑动事端，置单位稳定、生存大局于不顾，以谋一己之私利。外部来看，城市管理格局调整对我处带来影响无法回避。因此，今年单位的稳定形势显得尤为严峻。为此，公司上下越是在特殊的时刻，越要保持清醒的认识，切实顾全大局，强化责任，干好本职工作，避免增加矛盾和压力，团结一心共渡难关。
二是部分单位对矛盾的化解能力、问题的处理能力、大局的驾驭能力急需提高。
有的同志依然还停留在过去的思维模式行为方式下，对待问题或可能出现的问题不去超前思考，制定预案，只是简单采取被动应付方式或者躲避方式进行处理，结果是矛盾频发，甚至波及到处里，严重影响了处机关的办公次序，耗费了领导大量的精力，造成了极坏的影响，也起到了负面的示范作用。这些情况的出现，反映了部分党员干部对自身的定位仍比较模糊，不能正确处理责、权、利三者的关系，工作方式方法简单，不愿意创新处理问题的手段，对一些重大问题缺乏深层次的认识和思考，习惯于推卸责任、躲避问题和上交矛盾，做老好人，怕得罪人。这样的工作状态，导致我们工作推进吃力，影响了工作成效，甚至影响了公司大局。为此，公司广大干部职工要本着对单位、对组织和对自己负责的态度，对职责范围内的工作妥善处理，敢言敢行，敢抓敢管，杜绝老好人，切实树正气、压歪风，促进工作健康开展。
三是团队意识还有待进一步加强
团队意识是每干部胸怀的体现，也是我们干部的一项基本素质。但企业内部人与人、部门与部门、部门与单位之间有效协调、合作、推进的整体合力始终不够到位。不能放眼全处，局限于各自部门利益、个人利益的现象时有发生。为此，各单位之间集群竞争意识、合作意识、支持意识亟待提高，各项工作的管理水平还应进一步提升，每个干部员工的业务能力、工作水平、团队意识还需加强。
第二季度是一年的关键时期，单位的各项工作在此将进一步全面铺开，二季度工作完成得如何将关系到全年目标任务能否完成。为此，各级领导干部要认真把握，充分利用一季度开创的良好局面，紧紧咬定全年的目标任务不放松，理清思路，真抓实干，不断推进各项工作取得新突破，为实现全年目标打好基础。
一是要进一步增强对设施维护工作的敏感性、针对性、及时性和有效性，时刻关注重点、热点区域，结合4月1日综合养护管理处服务会精神，有针对性的开展维护作业工作。二是要进一步加大设施巡查的力度，增强巡查人员的责任心和使命感，要先于别人发现问题，并及时整改到位。三是要进一步加大“养护王”设备的使用力度，并做好成本分析和控制，完善台帐，同时采取灵活多样的方式，积极探索和开拓“养护王”设备代工市场，提高设备的使用率，积极创效。四是要按计划认真推进大中修工作，保持与管理部门的信息沟通，尽快实施xx路西延高架（南、北匝道）大中修项目，及时办理竣工验收。五是要做好与综管处挖掘修复费用的核对工作，争取尽快入账。
工程建设和项目施工要紧紧围绕5月31日时间节点要求，加速推进项目实施。认真做好和燕路高架桥消险施工的扫尾工作；大桥南路桥、张王庙沟桥要加强对施工过程的监管，严格按进度计划推进，确保施工安全和施工质量；石杨桥、长平桥的消险改造要加紧与有关方面的协调，争取早日开工。中央路改造项目要加快手续办理，尽快落实设计和施工方案，力争在5月份先期部分进场施工，为全面完成改造任务赢得的时间。公交专用道等建设项目要及时与相关部门联系，加快前期手续办理。尽快创造施工条件。同时对往年已完项目的决算审计工作要做好跟踪，及时办理结算。路面基础公司作为施工单位，要时刻与工程科保持密切联系，及时化解和妥善处理项目施工中遇到的问题和矛盾，做到和谐并进。
诚业公司要以维护主业为平台，对外积极开展创收，弥补经费缺口。路面公司要抓住xx关停这一契机，主动与区所对接，打好维护保供供料这张牌，通过维护供料，与区所重新建立合作关系，力求在工程供料上有所作为。同时还要紧紧抓住老的客户群，在开展好工程施工的同时做到沥青砼生产不放松。通达广告公司要继续克服外部不利因素，强化业务攻关，加快媒体投放，拓展媒体资源，巩固发布成果。资产管理部要进一步摸清全处资产分布情况，加大对外招租力度，形成成果。
二季度各单位要在年初债权追缴的基础上，积极吸取经验，要落实责任到人，要采取多种方式开展债权追缴。路面基础公司要认真梳理债权情况，分类处理，分类解决，要对年初有所承诺的债权单位和个人重点追缴。xx沥青拌合站关停以后留存人员的主要任务就是讨债，主要领导是第一责任人，要亲自负责、亲自抓，其他人员积极跟进，主动分担责任和化解压力，要发扬钉子精神，要确保债权追缴和确认卓有成效，要严格落实年度债权追缴分解计划，确保追缴率。处与实佳公司及城建集团的债权，已经召开了专题会议，正式摆上了议事日程，近期将与局相关部门联系，请相关部门做好准备。
一是要高度重视稳定工作。突出正面宣传引导，化解不稳定因素，加强信访接待工作，做好政策的解释工作。二是要关心职工生活，帮助职工解决实际困难。三是提高化解矛盾的能力，要根据各单位的情况分别制定预案，遇到问题及时妥善处理，严禁转移和上交矛盾，要把矛盾消除在萌芽状态。
（1）加强资金财务管理。一是强化资金集中管理。要加强工程项目资金监管，严格资金使用审批制度，控制资金流向，减少项目资金沉垫；加大工程款的计量支付和清收工作，突出资金调剂和融资功能，增加资金流量，形成资金良性循环，降低资金成本。二是加强对现场的经费控制。要加强现场经费的使用管理，控制非生产性支出，通过财务委派、定期财务管理检查、财务决算审计和经济活动分析，抓住成本管理这个核心，严格控制成本费用和管理费用支出。三是深入开展工程项目经济活动分析。二季度要以工程项目经济活动分析为突破口，重点分析检查并改善工程项目的经济运行，提高工程项目的盈利水平。
（2）加强安全质量管理。要牢固树立安全企业、和谐企业的理念，各级领导必须高度重视。二季度维护作业，项目施工点多面广，是我们室外作业的一个小高峰。各单位各部门一定要发挥好安全质量控制体系以及安全质量管理机构的作用，落实好安全质量责任制和责任追究制度。作业现场要配齐安全质量专职人员。机关部门要强化监督管理职能，加大安全质量检查力度和频率，特别是要抓好重点工程、关键工序、薄弱环节的安全质量控制。要加大对作业人员、农民工的安全培训，加大对重大危险源的识别，强化关键和薄弱环节的控制，健全安全预案和应急处置机制，做到全面覆盖、措施得力、安全有序。
（3）加强现场技术管理。要认真落实工程项目经理负责制，发挥施工技术、施工技术在施工领域的核心作用。一是围绕重点难点工序，加大优化施工技术方案的编制审定工作。对重大施工技术方案一定要通过专家评审。二是加大现场技术服务，为施工提供技术保障。工程科要加强过程监控调整，突出关键工序的技术把关、施工过程的技术控制，通过施工现场的技术管理，解决施工难题，为施工生产提供强有力的保障。
（4）强化企业制度的执行力。企业的执行力决定着企业的运营效率和竞争力。要进一步建立完善企业的内控制度，加强制度的执行力。要集中对已有的规章和办法进行梳理，特别要整理出一套完整规范、操作性强、可控性强的单位管理制度。要对这些制度的落实情况进行自查自纠，各项管理必须做到有章可循、规范有序。要加大督办工作力度，对制度执行情况进行检查和考评，并作为对单位和干部考核的依据，通过制度的落实工作，提高企业执行力和运作效率。
同志们，二季度对我们全年目标任务的完成至关重要，我们一定要充分把握形势，趁势而上，全力推进，为完成阶段性目标计划而不懈努力！
我的讲话完了，谢谢大家！