最新电厂反违章工作总结(优质10篇)

时间:2023-09-11 07:24:43 作者:HT书生 工作总结

总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践,其材料必须以客观事实为依据,不允许东拼西凑,要真实、客观地分析情况、总结经验。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

电厂反违章工作总结篇一

一、全面推进油管部“学、练、建”,提高广大员工综合素质。

1、以各岗位《作业指导书》为依据,把本岗位职责,工作程序,工作要求,本岗位面临风险的识别及预防措施等作为学习的重点。通过班前会等多种形式开展学习,提高员工的学习兴趣和高潮。让每一位员工了解他们所处的工作环境,每个操作环节,每一件事的具体要求,每天可能出现的不安全行为,加大各个操作环节的监督力度,严格执行操作规程,切实做好“规定动作”,坚决杜绝“自选动作”,为油库的安全工作打下坚实的基础。

2、以《安全管理知识题库》为依据,采取培训、测试、互相提问等方式,加大安全知识的学习,树立员工的安全意识,努力提高员工的学习热潮,丰富他们业务知识,武装他们的头脑,使他们明白没有安全就没有效益。

通过以上“口袋书”、《安全管理知识题库》的学习,让员工明白了工作流程,使全体员工在思想上真正意识到哪些动作可做,哪些行为属于违章,从而保障安全生产工作“零损失、零事故、零伤亡”目标的实现。

(二)、开展应急预案的演练,不断提高突发事故的处理和应变能力。

强化专职消防队实战演练,不定点不定时的选择报警,来锻炼消防队的快速反应能力。依据《__配送油库hse“学、练、建”演练方案》定期定时的开展应急预案的演练,注重个部门之间的配合,协调,加强各班组在工作区域内反复演练消防器材的操作技能,提高员工对扑救初期火灾的作战能力及在紧急情况处理突发事故的快速反应能力。

二、加强设备管理,保证设备的安全运行。

配送油库大部分设备都是老设备。油管部已据此特点,5月份将原设备管理班进行了整合,使过去的工作局面由被动转为主动的维修,也就是过去维修设备的不会操作设备,会操作设备的不会维修,通过整合使即会操作又会维修,谁使用谁维修的原则,做到早发现,早维修,绝不让设备带病工作,同时也符合公司提出的一岗多能的要求,加大巡查力度,特别重点部位的巡查力度,实行24小时昼夜巡库,严格执行巡库制度,落实责任人。

电厂反违章工作总结篇二

今年以来,我们在省公司、分公司的安排下,进行了反违章工作的宣传和部署,在本公司范围内开展了以消灭装置性违章、杜绝管理性违章、控制行为性违章为主要内容的反违章活动。要求各部、室、车间充分认识本次活动的重要性,严格落实安全责任,按照《xx省电力公司反违章工作规定》要求,进一步落实全面、全员、全过程、全方位的安全管理与安全监督,坚持以三铁反三违,以人员无违章、管理无违章、装置无违章,实现安全生产无事故。我们通过局域网、板报、led电子显示屏等多种形式的广泛宣传,提高职工思想认识,增强参与活动的主动性和遵章守纪的自觉性。9月下旬组织了《国家电网公司安全技术劳动保护七项重点措施》和《典型事故案例汇编》的学习,切实提高各级人员的违章辨别能力和对违章危害性的认识,营造人人反违章,全员促安全的良好氛围。九月最后一周我们开展了各类违章的集中整治,装置性违章方面,积极向上级部门争取资金,结合大修、技改进行改造;行为性违章则重点加大了检查和处罚力度;对于管理性违章除加大教育培训外,我们还重新进行了各级各类人员的安全职责修订,为实现安全生产零违章、作业人员零伤害、监督管理零宽容、工作质量零差错工作目标进行了严、细、实的工作。

1、要把开展反违章活动与教育培训工作结合起来。安全教育培训是各类教育工作的重点,我们做好理论与实际结合,教与考结合,教室与现场,将安全教育延伸到生产的各个环节。

2、反违章的重心下放,以车间、班组工作为主,车间如战场,班组安全企业就会无事故,车间主任、班组长承担着重要的安全生产责任,做好每一件小情,规范每个细节,才能真正保证安全,班组安全考核是全过程安全管理的主要手段,违章必究才能有效制止违章;加强班组建设,规范员工行为,建立健全员工安全自我管理和自我约束机制,把工作重点放在严格抓好规章制度和安全措施的落实上,把工作重心放在作业班组、作业人员和作业现场;学规程、用规程是班组规范作业行为的关键,也是安全技术的保证,是杜绝野蛮作业、无知违章的理论保证,是超前预防的理论基础,我们在活动中紧盯班组,组织各类规程的章节学习讨论,加强理解,学习中重组织、重时效、忌形式、忌长篇大论。

3、反违章活动与无违章班组创建相结合,这也是安全工作重心前移的表现,一个月的反违章活动中,共检查发现违章5项,均为装置性违章,截止目前均已得到处理。发现问题及整改情况见附表。

反违章活动是长期的斗争,以人为本的思想和安全第一方针是我们必须始终坚持的,我们保持清醒头脑,进一步落实责任,创新管理,以扎实有效的工作,再创本公司安全生产新局面。

电厂反违章工作总结篇三

—26—

粮库安全生产守则

国家^v^ 2016年10月

为了加强粮食行业安全生产工作,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进粮油仓储安全发展,依据《安全生产法》《粮油仓储管理办法》等相关法律规章及技术标准规范,制定本守则。

粮食行业安全生产工作遵循“以人为本、生命至上、安全发展”的理念,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

本守则是粮库作业与管理必须遵守的行为准则,适用于各类粮油仓储单位。

—27—

第一章 粮食进出仓

1.安全检查

粮仓必须由相应资质单位设计。粮仓应制作和安装粮仓设计说明标牌,标明粮仓的设计单位、年份、储粮品种、储存形式、装粮高度、仓容、使用年限等,用于指导和检查储粮,严禁超限装粮。粮仓第一次装粮应按设计要求进行压仓实验。非经相应资质单位设计的粮仓,必须委托相应资质设计单位论证是否符合结构安全和储粮工艺的要求,严禁不经论证直接储粮。超过设计结构使用年限的粮仓,必须委托相应资质的房屋鉴定机构进行鉴定,根据鉴定结论确定能否继续装粮。

粮仓装粮前或日常检查,应检查仓顶有无漏水,仓房墙壁、地面有无裂缝,地面有无沉降,门窗有无损坏,扶梯等附属设施是否完好;应检查钢板仓防锈漆是否剥落,检查螺栓、垫片等是否松动,检查与土建相连的支座部位有无异常,地面有无沉降。如有异常,须进行有效处置。

油罐装油前或日常检查,应检查油罐焊缝是否完好,罐顶盖、人孔、测量孔、通气孔等是否正常,罐底螺栓有无松动,垫片是否完好,罐区、管线阀门施封情况是否牢靠。如有异常,须进行有效处置。

2.作业机动车辆

粮库应按要求设置交通指示标识,驾驶员应严格按库内交通指示标识行驶,严禁携带火柴、打火机等火种入库;机动车在粮库道路行驶限速10公里/小时,车辆上下地磅、生产作业区行驶、倒车限速5公里/小时,严禁超速行驶;严禁剐蹭仓储设施;车辆行驶时,严禁作业人员在车上作业;严禁铲车、叉车载人。

驾驶员应听从粮库管理人员的指挥,严格按照指定路线行驶,严禁驶入粮库非指定区域自行装卸,严禁驾驶员进入,禁止驾驶员赤脚、赤身、穿拖鞋、穿凉鞋等不安全行为。

—28—人工扦样或接发油时,应配安全扶梯,穿防滑鞋,防止跌落。同时,严禁作业车辆移动。

机动车辆过磅时,应直线行驶并停在秤台中心,缓刹车停稳后并制动手刹,发动机必须熄火。

机动车辆装、卸车前,应放好车轮停位器,以防车辆移动伤人。作业人员应检查作业空间、车辆、设备、设施状况,确认无安全隐患后方可作业;液压翻板周围应设置警戒线,严禁非作业人员进入警戒区。卸粮时,应有专人指挥,严禁卸粮坑、车辆及液压翻板上站人。严禁车辆偏载或超载。自卸车应在车斗完全复位后,方可移动车辆。

机动车辆倒车时,必须有人指挥,指挥人员必须站在车辆的侧后方并与车辆保持安全距离,严禁站立在车辆可能行驶的轨迹上。

铲车作业时,严禁人员站在驾驶室外的踏板处指挥作业。作业区域内,严禁非作业停车和无关人员逗留。

粮库仅在库区使用的自备车必须定期检验,保证车辆安全合格;驾驶员必须持有相应的机动车驾驶合格证。

3.粮仓清理

清理平房仓时,作业人员应开启仓房门窗或排风扇;清理浅圆仓、立筒仓前,作业人员应检查并确认通风换气系统运转正常,并在运行10分钟后开始清扫。清理浅圆仓、立筒仓的上下通廊和工作塔时,严禁使用压缩空气吹扫灰尘。

清扫仓房时,作业人员应佩戴防尘口罩。灰尘较多时,应采取负压或湿式作业等措施,防止粉尘飞扬及二次扬尘;灰尘较少时,可采用普通清扫方式。

4.粮食烘干

作业人员应佩戴安全帽。在烘干塔及露天堆场周围应设置安全警示周界,严禁非作业人员进入现场。现场必须配备消防器材及设施。烘干机周—29—围严禁堆放各类易燃品。

初始烘干时,应保持烘干机内粮食流动,严禁长时间闷塔。突然断电时,应打开紧急排粮门排粮,防止塔内糊粮和着火。

燃油、燃气炉在不同季节使用的燃料,必须按说明书的规定执行,严禁使用非雾化燃油;燃烧器燃烧时,严禁往油箱加油。

烘干机进出粮的水分监测装置、进出风温度监测及调节装置、料位控制等完整有效,烘前仓(烘后仓)上下料位完整有效。

粮食入烘前仓前应进行清理,烘前仓入粮应与烘干作业同步,随进随烘。禁止烘前仓进完粮后再烘干,以防烘前仓结拱;烘干作业期间,严禁人员进入烘前仓和烘后仓。

应每月检查换热器,防止换热器破损将火种随热风管进入烘干塔内;使用燃煤或生物质热风炉时,应每半月或每周清理燃烧炉的沉降室和换热器中烟气侧的灰尘;烘干机使用30天内必须清理烘干塔一次。

5.卸粮

烘干系统卸粮、工作塔卸粮坑卸粮、铁路专用线卸粮坑卸粮,生产部门应在卸粮作业区设置警戒线和标识。

烘干系统地沟卸粮时,严禁非作业人员进入作业区,严禁作业人员擅自进入粮堆。作业人员处理板结的粮堆时,应做好监护,防止人员跌落进粮口被粮食掩埋。夜间作业时,作业人员工作服上应设置反光警示标识。

工作塔卸粮坑(液压翻板卸粮、汽车自卸)卸粮时,严禁非作业人员进入卸粮作业区域;牵引火车时,严禁人员进入专用线卸粮坑作业区域;所有进粮口必须安装合格的钢格栅,并设置安全警示标识。

6.平整粮面

平整粮面前,粮库带班负责人应对作业人员进行岗前培训和安全交底,并提出平整粮面作业要求;作业人员应先开启仓房排风扇或窗户。

平整粮面时,应安排不少于2人同时作业,并在仓门或进人口安排专—30—人监护。作业人员应佩戴防尘口罩,必须从粮堆顶部自上而下摊平粮食,严禁站在粮堆低凹处摊平粮食。

平整粮面时,应在粮食入仓达到预定数量后平仓。粮面高差较大时,作业人员应防止跌落粮堆被粮食掩埋。

7.出粮口排堵

出仓过程中,出粮口堵塞或出粮不畅时,应执行出粮口排堵作业应急预案,严禁擅自入仓排堵。

出粮口排堵应优先采用仓外作业排堵方式,作业人员开大闸门,利用长杆通过出料闸门、扦样孔、排堵孔等扰动粮堆,实施排堵。对于有多个出粮口的粮仓,应先从未堵塞出粮口出粮,但应严防不对称出粮。

必须严格执行粮食结拱(挂壁)处置作业分级审批制度,严禁擅自进行处置作业。

粮食出仓前,仓储部门应先检查粮面是否结顶,如有,应进行处理;出仓中,发现仓内粮食结拱(挂壁)时,作业人员应先报告出仓作业现场负责人。

对于粮食有结块现象的立筒仓或浅圆仓,严禁一出到底。作业人员应在粮面每下降1米左右时,先关闭出仓闸门,后进入仓内检修平台观察粮面,如发现明显挂壁或结块露出粮面,在保证安全前提下,入仓清理露出粮面的结块或壁挂,防止结块粮形成高耸柱状,或挂在仓壁高处,甚至形成大规模结拱。作业人员及作业工具全部出仓后,再开启闸门出粮。

平房仓挂壁时,作业人员利用长杆或高空作业车处置;立筒仓挂壁时,作业人员必须通过仓顶吊篮入仓利用长杆等措施处置;浅圆仓挂壁位置较低时使用装载机处置,较高时通过高空作业车处置。严禁作业人员位于挂壁下方作业,以防挂壁坍塌砸伤或掩埋作业人员。

—31—立筒仓结拱时,应通过向立筒仓入粮,或作业人员通过仓顶吊篮入仓利用长杆等措施进行处置,还可通过向烘前立筒仓吹热风进行处置;浅圆仓结拱时,应通过向浅圆仓入粮,或开启浅圆仓挡粮门等方式进行处置。严禁作业人员站立粮面进行处置。

仓储部门应研究和制订平房仓挡粮板拆卸方案,严禁作业人员擅自入仓拆卸挡粮板。

拆卸挡粮板时,应优先采用仓外作业方式。作业人员应不少于2人,且应将安全带有效系在系留装置上,通过移动升降机或扶梯拆卸挡粮板。

出仓作业时,作业人员应先关闭挡粮板上出粮口闸门,在粮面稳定的前提下,逐一拆除粮堆以上的挡粮板,严禁拆除粮堆以下的挡粮板。作业人员出仓并带出全部工器具后,方可开启闸门继续出粮。

作业过程中,如发现粮面流动,作业人员应立即停止作业并迅速撤离至安全地点。

粮食出仓作业过程中,如出现粮堆埋人,作业人员应立即关闭出粮闸门并报告现场负责人,现场负责人立即组织紧急救援。

—32—

第二章 粮食简易仓囤

10.简易囤

简易囤选址应有利于防汛,地面应平整,基础应满足装粮后承载力要求;简易囤应由符合资质要求的单位设计和建造;每组简易囤不应超过5000吨,组间距应大于25米。简易囤应安装有效的避雷装置。

粮食入囤前,应对粮囤的内外结构进行安全检查,检查各焊接口、入粮口及安全爬梯是否焊接牢固,检查囤身是否倾斜,防潮防雨性能是否完好等,确认安全后方可入粮。进粮作业应从简易囤中心入粮,严防偏心装粮。

出粮时,应采用对称出粮口同时出粮,严禁偏心出粮,以防偏载造成倒塌。初始出粮50~60吨后,应换另外一组对称出粮口出粮,避免囤身出现倾斜倒塌。后续出粮时,应及时根据囤内粮食情况调整出粮口。出粮后,人员进入囤内清理资材应系安全绳,且不少于2人。

应定期检查简易囤,如出现胀囤、倾斜等现象时,应在保证安全的前提下,立即实施倒囤或重新制装囤,严防简易囤坍塌;简易囤出粮后,应采取有效措施,防止大风将简易囤吹倾斜或倒伏。

11.罩棚

罩棚内既可以用麻包袋装粮码垛包储,也可以围包散储,本节主要介绍围包散储。仓储部门应先制订作业方案;必须用合格麻袋堆码挡粮墙,麻袋装粮三分之二,以平放高度17厘米左右为宜,四角和过道等关键部位及外层麻袋必须缝口;严禁使用塑料编织袋装粮作挡粮墙。

围包散储装粮高度不应高于5米;挡粮墙米以下部分应采用三横一竖、每层错位堆码麻袋墙;米以上部分可采用两横一竖,并确保挡粮墙堆码整齐;转角处挡粮墙,码放必须层层错位咬死,严防胀开。麻袋口应朝内堆叠。严禁使用塑料布等易滑资材铺垫在麻袋墙底层。

—33—移动钢制爬梯(带扶手)应安全可靠。采用麻袋码放的爬梯,应确保牢固可靠。

仓储部门应定期检查粮堆周围,如发现胀垛、坍塌、漏粮等情况,应及时处置;拆粮堆时,应先从粮堆顶部拆挡粮墙,严禁人员进入粮面。拆包与出粮同步,严禁出完粮食再拆挡粮墙;严禁在围包散储粮堆周边从事影响粮堆安全的施工作业。

12.钢结构散装房式简易仓

钢结构散装房式简易仓必须由符合资质要求的设计单位设计并通过施工图审查;必须由符合资质要求的施工企业建设;必须在竣工验收合格后方可进行装粮压仓试验。严禁超设计装粮线装粮;严禁把钢结构罩棚当散装仓或违规改造成散装仓装粮;严禁机动车辆和机械输送设备剐蹭、碰撞钢结构散装房式简易仓。

—34—

第三章 熏蒸和气调

13.药剂管理

应严格执行化学药剂“五双”管理;药品库应安装防爆排气扇和防爆灯具,人员进入前应先开启排气扇,佩戴安全防护器具,并用便携式报警仪检测有害气体浓度。

粮库应将购买药剂情况报上级单位;药剂入库时,管理人员应填写《药剂入库单》;药剂应存放在高于地面米以上的空间,不同种类的药剂应分别存放,液体和固体药剂应隔离存放。

领取药剂时,必须先填写《药剂领用单》,按程序审批后方可出库;领用人员应不少于2人;领用前后应及时登记药剂台账。使用后的药剂空瓶空罐要及时收回药品库,统一按照规定销毁处理。

14.熏蒸

必须严格执行熏蒸作业审批制度,严禁擅自开展熏蒸作业。施用空仓杀虫剂和粮食熏蒸剂,仓储部门必须制定空仓杀虫作业方案和粮食熏蒸作业方案,经粮库负责人批准,并报所在地粮食行政管理部门备案后方可实施。严禁使用非储粮化学药剂和超剂量使用储粮化学药剂杀虫。

实施空仓杀虫和粮食熏蒸,仓储部门负责人应安排不少于2名作业人员同时作业,同时应安排1名监督警戒人员站在仓门或仓口位置,保证观察到所有作业人员。作业人员应具有相应职业资格,佩戴安全有效的防护用具。施用空仓杀虫剂,每人每次不应超过90分钟,每人每天不应超过3小时。磷化氢熏蒸杀虫时,每人每次不应超过30分钟,每人每天不应超过2次。

在分药、投药、熏蒸、散气和药渣处理过程中,作业人员必须佩戴空气呼吸器,穿工作服,戴橡胶手套;清理药渣不少于3人,药渣应按国家规定进行无害化处理;空气呼吸器的储气瓶应按国家规定进行检定。

—35—料制作,如铁盘、铝盘或瓷盘等。

使用磷化氢空仓杀虫、粮食熏蒸及散气期间,应在距离粮仓至少20米处设置安全警示标识和警戒线;使用非磷化氢空仓杀虫及散气期间,应在仓门设置安全警示标识。值班人员应加强巡查。

房式仓、筒式仓熏蒸通风散气后,作业人员必须检测仓房中的磷化氢和氧气浓度,磷化氢浓度小于毫升/立方米和氧气浓度不小于时,方可进入。否则,必须佩戴空气呼吸器。

电厂反违章工作总结篇四

为了贯彻实施《消防法》和“防火墙”文件精神,连云港销售分公司在年初补充完善安全生产委员会,按照“谁主管,谁负责”的原则,各部门、各班组及每个职工对各自管辖工作范围内的消防安全负责,实行定部位、定责任人、定工作任务管理。做到办事有机构,领导有组织,执行有力度,形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各部门负责人、安全员层层抓落实的管理机制。成立了由油库主任领导的义务消防队,制定消防事故应急预案,开展应急演练,充分保障了库区的安全。

积极落实“防火墙”工程文件精神要求,把消防宣传与排查整改火灾隐患相结合,遏制火灾事故发生。大力加强消防宣传教育,认真组织干部、职工学习《^v^消防法》和相关的法律、法规知识。经常开展消防演练和消防知识讲座,使干部职工能熟练地使用灭火器材,掌握灭火技能,能扑灭初期火灾。

多年来,我们一直坚持勤检查、勤整改的工作原则。每周对五台消防泵进行一次启动检查;每个月对库区的消防设施、消防器材、消防通道、灭火水源等项目进行一次全面、细致的检查,登记备案。积极配合港口管理局和消防支队多次检查库区的重点消防部位(配电房、变压器、储罐等),对检查发现的各种火灾隐患和消防违法违章行为,当场下达整改通知书,坚决依法督促整改,做到“隐患不除,工作不止”。每次检查都有详细记录,使消防基础工作逐步走向规范化。

根据消防工作“预防为主,防消结合”的方针,连云港油库将预防工作做在前面。按照国家有关规定配置消防设施和器材,现库区配备了消防泵xx台、消防柜xx个,灭火器才xx具,建立防火档案,落实消防设施和器材检查制度,保证消防器材的完好使用。把预防工作做得扎实有力,确保连云港油库防火工作顺利进行。

一年来,xx油库在xx分公司的正确领导下,在港口消防支队、xxx的具体指导下,在消防安全工作方面取得优异成绩。但我们不能以此骄傲,放松警惕,要认真总结经验,找出存在的问题,改进不足,扎扎实实地做好安全工作,争取在新的一年里把消防工作做得更好、更彻底,把一切不安全隐患消灭在萌芽状态,确保人民生命和国家财产的安全。

电厂反违章工作总结篇五

油库以今年初与经营部签订安全管理目标责任书为目标依照7月份集团公司安全生产电视讲话为指导,油库各项工作有条不紊的开展,并且我们认真贯彻执行集团公司安全生产会议精神严格执行各项安全方针制度,加大隐患治理力度,全年安全无大小事故,事故率为零,确保了无一升不合格的油品出库。

安全管理工作是油库管理的重中之重,也是油库各项工作的前提,安全工作抓不好其他各项工作在好也等于零,所以我们把安全管理工作放在首位。油库肩负着接卸储存输转发货的重任,可谓是经营部的心脏部位,油库的安全生产是油库全部活动的和整个石化企业生存与发展的基础,因此安全工作只能加强不能淡化,由于去年油库现在十名职工都按上级要求转化身份,职工的思想波动较大,有思想情绪,这给油库的安全管理工作和安全生产增加了难度。这些不安全状况对油库的安全生产造成了很大影响,为此我们经常组织员工学习加强思想教育进行安全第一,预防为主,全员动手综合治理和十项禁令的学习,教育员工按各岗位规章制度规范操作,用典型的事故案例分析事故原因增强职工的安全感和责任感,使员工了解这些规章制度都是别人血的教训和长期实践总结出来的。石油产品易燃易爆,一旦发生事故后果不堪设想而且直接受害者是我们自己,违章作业等于自我伤害,违章指挥是间接伤害别人。通过这些思想教育和工作相结合的办法使员工深刻认识安全的重要性,同时对新招工人进行三级教育,对全体员工定期举办消防,防汛,防震防事故等十套预案模拟演练,使每个员工掌握消防器材的使用和灭火要领,为三基工作中的基本功训练奠定了良好的基础。

数质量是企业的生命,xx镇油库虽然xx年接卸量较少,但我们数质量工作始终按照[^v^产品质量法]、《中石化数质量管理办法》认真执行,我们在实际工作中坚持质量第一,效益至上的方针。油库今年以来全部是南京炼厂直接到货,油品的质量虽然能够得到保障,但我们仍不放过每一车,每一列,每次槽车到库以后,首先核对车号,品名,吨位,按组进行理化指标的检测化验,并对油样打上封条备查,合格后方可入库,对于公司发放的油品清洁剂,我们严格按照比例添加,保障了油品的质量。在接卸输转的过程中我们坚定不移的做到专泵,专罐,专管。油品数量不够不入库,质量不合格不入库,以保证石化企业的信誉和企业良好的形象,维护企业和用户的利益。

1.卧式罐区油水分离池改造

2.铁路栈桥电位连接增设五组

3.汽柴油泵三次更换三副油机诫密封

4.四座立体罐罐基铺设沥青

5.立体灌区,计量灌区防火墙重新粉刷

6.油泵房更换铝合金门,发油台上下更换铝合金门窗

7.铁路栈桥照明灯改造十组

8.库内所有四眼阀门,法兰跨接

9.油泵房四台泵连轴器增设防护罩

10.所有屋面动火补漏等

在进行油库隐患整改时,我们严格按照有关操作规程去做,如油库动火补漏前给施工人员进行了安全教育,并且把动火报告防范措施,安全协议以书面形式上报公司领导。施工期间干部跟班监护有记录,职工现场监护有记录,施工人员不见到当日火票不准施工,油库输转作业时不准施工,风力超过五级不准施工,这一系列安全措施保障了施工的安全。

电厂反违章工作总结篇六

全体员工同志们:

一、2011年度工作回顾

2011年,油库吞吐量为 万吨,接卸油品 批次 车,入库油品 万吨,其中柴油为 万吨,汽油为 万吨;付出油品 万吨,其中柴油为 万吨,汽油为 万吨。全年油品化验 项次,无油品质量安全事故,无火灾,无亡人事故,连续实现了第 个安全年。被集团公司授予“先进集体”荣誉;被天然气集团公司授予“绿色基层队(站)、车间(装臵)”荣誉;党支部被集团公司评为“基层建设千队示范工程示范单位”;油库工会被 省工委授予“ 工人先锋号”荣誉称号。

1.加强班子建设,提高管理水平。油库在以加强党支部建设、1 班子建设为重点的基础工作中。在坚持“三会一课”、民主生活会基础上,开展“党员示范岗”及“亮牌”活动,落实在“三联责任点”及油库班子成员责任区工作中,明确管理责任及任务。新班子成立以来,管理工作分工明确,责任落实到位,成员以身作则,事事带头。在修砌接卸泵棚排水沟的劳动中,在改造16号罐涨油管的作业中,无论在生产现场还是接卸一线,领导班子的身影无处不在,员工们都说,这样的领导值得尊敬、信赖。极大地凝聚了油库队伍。

2.落实岗位职责,建立长效机制。在基础工作中,油库以不断完善落实岗位责任制为重点,通过完善、落实、检查、考评途径,达到实际效果。面对油库实际问题,认为只有坚定不移的落实责任制,才是有效解决三违问题的关键所在。工作中,我们首先将所有岗位的责任制重新结合油库实际进行了修订,其后下发到各班组各岗位进行各自学习,集中考核,达标上岗(通过四次集中考试答卷,现员工已全部通过达到标准)。同时在检查中验收员工执行的情况,油库结合岗位职责将其内容形成《员工岗位工作考核表》,对每位职工进行考评,每月公布结果分数,并作为年末推优评先的依据。在一定程度上极大地控制了员工的不安全行为,同时树立了员工圆满完成工作的标准,将基础工作稳稳抓牢。

2 了今年的80课时的学习内容,利用年初室外工作量小的时机,抓紧进行室内学习培训,其中组织全库员工利用连续两周的时间,进行员工安全业务培训和新设备使用操作培训学习。除此以外油库每周坚持《每周一题》教育,坚持每月不少于2次大课。油库员工认真做好个人笔记,并由库领导签阅。其次为更加有效、系统、方便的进行专业技能培训,在 主任组织下,系统的将计量、化验、司泵等岗位操作技能刻制成光盘,使原先要投入大量人力物力的学习教育培训工作,变得省时省力、高效规范,为技能培训工作开辟了新的途径。在实际应用中,使油库专业技能考核通过率达到80%以上。三是油库以科室为单位,针对各工种进行业务技能达标考核,定期进行验收,以此促进员工业务技能的提升。四是我们推行“一岗精,二岗通,三岗能”的理念,油库很多员工都是身兼两职,甚至兼三职,为此定期开展岗位操作、岗位应急预案演练,灭火预案演练,提高员工业务基本功的能力和突发事件的应急能力,使员工养成良好的作业习惯,6月份组织全库员工对罐区、付油所两个部位区域进行应急预案演练。

(二)严把安全质量关,确保油库管理工作扎实有效。

找不到差距,就没有前进的动力;看不到问题,会失去保障安全发展的能力。今年金山湾油库通过加强隐患整改、设备技术革新为途径,并通过采取不断完善油库各要害岗位标识,来达到强化油库规范管理效果,提升创新创效的能力。

1.加强安全检查整改。油库采用结合实际抓重点的方法,从

3 细化、本质化入手,注重安全生产、操作、创新的每一个细节,倡导管理人员走动管理。

全年组织安委会人员进行各种安全检查 次,对发现各种大小问题 项,均下发整改通知单,整改率100%。对施工人员进行安全教育 人次。动火审批 次,动火监护近个多小时。临时用电票 次,动土作业票 次,对油库设备安全巡检 次,共计 小时。

4 解决数量管理工作中存在的问题。明确当前油库油品数量状态,确定下一步的管理方法和方向。两到位,一是学习培训落实到位。除了每年80课时的员工教育学习课程外,还特别注重相关员工对《辽宁省公司石油库管理记录及使用说明》的培训学习和《成品油计量理论及操作》熟悉掌握,每年的业务学习次数不少于 次。根据油库倒班作业,兼职工作实际,我们采取集中与分散相结合的方法,保证每名数质量专业人员每月的培训不少于 次。为更好的熟练掌握设备仪器,规范方便操作,油库整编了相关操作规程,并对业务人员进行考核,在工作中起到了安全、规范的重要作用。现在油库每名业务人员都能对常规化验设备熟练地操作。我们在油库范围内举办《技术比武及考核》活动,通过多种学习途径使员工熟悉掌握本职技能和岗位要求,促进岗位规范操作;二是数质量管理问题整改到位。每月商品数量管理工作会议研究解决月旬盘点发现的问题,做好记录,落实整改措施及责任人。本着“严、细、实”的管理要求,及时与公司财务、业务、零售、仓储等部门加强联系,做好账务盘点对账工作。达到“帐帐相符,帐实相符”。

另外,注重挑选表现突出、有责任心的员工充实到数质量工作中来,培养储备业务专业后备人才,加强了油库数质量管理工作的力量。

5 定,确保收、发、存各环节中油品合格率和所有数据真实有效。

在erp操作系统平台的使用中,油库发现每当月末盘点期间,由于公司财务对账,至使erp操作系统不能正常进行油品出库操作。为了有效地解决这个问题,编制了《erp出库明细表》,在实际应用中,极大方便了盘点期间的出库数据的管理工作。

公司每月都会在系统内加油站中抽取 个汽、柴油样,送到油库化验室进行质量检测。油库化验室在完成本职工作的同时,牺牲休息时间,每月都能保质保量的完成市公司交办的检测任务,并将检测结果及时反馈公司有关部门。

有些客户拿系统外加油站油样找熟人到油库化验室检测,通过检测分析,大部分油品都是小炼厂炼制的不合格油品,化验人员掌握这种情况后,根据自己掌握的知识,把使用不合格油品造成设备损坏的道理,耐心的讲给客户听。虽然从目前看,暂时在油品差价上得到了实惠,但是从长远来看,设备损坏的后果远大于油品的差价。用道理和知识打动客户的心,由于长此以往,许多客户放弃原有的小利益,使用了我们石油公司的油品,成为了我们公司的铁用户。

(三)强化规范管理,不断提升节支降耗、创新创效能力。

今年,油库根据实际情况,重新整理油库设备资料,建立《 油库设备电子管理档案》,并将一部分报废设备报请公司给予及时处理,为公司节省约4万余元的残余资金。

在解决16号罐涨油管问题中,油库干部员工自己动手利用废旧设备材料进行改造,节省材料工时费约3万余元。

6 在消防泵房1号座机改造中,从实际出发,我们提出三套整改方案向公司提出申请,最终公司批准第三套方案执行。在改造中,拆卸安装调试过程全部自己动手,最终达到整改效果。此项为公司节省安装调试费用约1万余元。

在油库塑料大棚维修中,从购买材料到铺盖塑料,全部过程都是油库人员自己动手,只用了半天时间就将大棚塑料重新更换,节省工时费3000余元。据统计,在管理中,本着能自己干得活就自己干,能不花的钱绝不花。本着这个思想,油库今年整改30余项中,设备材料购进货比三家,利旧优先。节省材料、工时费约13万余元。

(四)抓好hse体系建设,推进基础管理精细化。

今年我们按照市公司精神,落实《要害岗位风险承包责任状》,人人签立《安全生产合同》,签订率100﹪。在实际工作中,建立了“金山湾油库hse领导小组”,并按相关职责具体分派相应工作,检查、分析、测评精细化管理各项工作开展情况。由于高度重视,各职能部门不断增强hse管理意识,清晰明确本部门及个人的管理目标,提高对hse管理工作的重视程度,进一步推进了管理工作的有效进行。

年初组织相关部门及全体员工,以班组为单位对各岗位进行危害、环境因素识别与风险评价,以降低员工工作风险,控制企业财产损失。同时每月开展全库范围内hse安全大检查,保证清洁生产;风险可控。今年省公司针对危害环境识别中的问题,统 7 一进行了一次培训,进一步规范了岗位危害、环境因素识别和风险评价的方法。

我们针对培训情况,首先召开全库员工大会,将岗位危害、环境因素识别和风险评价的方法传达到每个人。然后根据各作业环境操作步骤,以班组为单位,开展危害、环境识别和风险评价,并将结果报至油库“危害因素和环境因素识别与风险评价小组”。经过讨论与分析后,结合以前的风险台帐重新梳理,将重复和不适用油库的危害和环境因素删除了500余条,使危害和环境因素更加的规范和精炼。

hse管理不但要注重科学性,更要尊重坚持“以人为本”的方针。油库管理中人的不安全行为是事故频发的重要因素。为了控制人员的不安全行为,金山湾油库不断地根据实际需要,完善了工艺设施,制作了个性鲜明图文并茂的规程图版,用以指导现场员工操作。如《付油现场操作 步曲》、《付油操作 步曲》。这些规程简明扼要的诠释了工作流程和操作步骤,易懂易记。在岗位操作中,油库根据实际总结出“一想三确认”工作方法,指导员工岗位安全操作,达到了良好的安全效果。

8 挥下,有条不紊、一气呵成。分别以2分57秒、3分03秒、3分20秒的成绩出色完成了任务。演练后油库“hse应急预案评价小组”针对演练过程和结果对应急预案重新进行评审、修订和完善。通过这次实战演练,证明了 《火灾应急预案》的可行性,完全符合三个班组独立完成整个预案演练过程的要求,达到了提高应急处臵能力的效果。

(五)加强党建和思想政治工作,巩固和建设和谐型油库。

以人为本,构建融洽、和谐、团结、共进的人际关系框架,始终是我们打造良好企业氛围永恒不变的追求。

1.加强党支部建设。油库党支部紧紧围绕省市公司党委“创先争优活动”,把开展“四好班子”创建活动、“促发展、上规模、增效益”劳动竞赛活动、党建“三联”示范点、“服务、质量、作风”主题教育、“五型班组”创建活动,支部针对油库服务及安全特性,组织党员在围绕优质服务工作上下功夫,开展“优质服务工程”创品牌活动。把活动融入到促进油库安全发展,扩宽企业增效途径工作中来。

2.加强党员队伍建设。支部始终把党员理论学习和思想教育作为提高党员政治素质的有效途径。结合建党90周年活动大庆活动,推出“党员示范岗”,“党员责任区”,“党员亮牌”活动,制定考核及活动标准及内容,定期开展活动。同时党支部组织党员坚持开展《学习读书》及《每月一篇好文章》阅读活动,丰富党员的知识,激励党员的斗志,工作中体现党员的先锋模范战斗堡垒作用,促进油库工作又好又快发展。

9 3.关心员工健康,关注员工工作环境。一直是我们管理工作的重点。随着市场菜价的一再高攀,我们在自种蔬菜上下工夫,利用自己种植的蔬菜丰富油库餐桌提高伙食质量,降低费用开支。我们为每位员工都建立了职工健康档案,对于身体生病的员工,合理调整他们的工作时间,对于生病住院的员工我们及时到医院看望,送去温暖。冬季每天上班我们都到员工的工作地点和宿舍查看挂在墙上温度计,查看温度是否达到我们规定的温度,发现低于规定温度及时查明原因解决整改。保证宿舍员工暖暖呵呵度过夜晚。

4.以活动为载体,丰富员工文化生活。以图书室为基地我们开展了“读书活动”,“学雷锋纪念日”我们组织了义务劳动活动,“三.八妇女节”组织座谈活动,五四青年节我们根据青年的特性举办了“服务达标”竞赛活动,并积极参加公司举办的“庆祝建党90周年文艺演出”活动等,通过各种活动有机的与工作融合,不仅使员工感受到工作不单调,而且陶冶了情操。

5.不断加强油库企业文化建设。今年,油库党支部在企业文化建设上下功夫。除了抓好员工《学习教育培训》工作外,还在宣传油库,扮靓油库上大做文章。6月份对安全教育室进行了重新装修,对职工食堂进行了装修改造,对办公楼及库区的文化宣传板进行了重新的设计制作。今年,油库加大宣传报道力度,全年完成市公司投稿任务的基础上,还在集团公司刊物上发表1篇赞美金山湾油库企业文化建设的文章,强化了油库企业文化内涵。

(六)同心共力,共创和谐友好型油库。

今年,油库从夯实基础建设着手,抓根本、抓问题,抓落实,重实效。我们同其他油库先进管理经验中找差距,下大力气减少差距。

我们不但在职工教育培训上、岗位职责的监督检查上、规章制度落实的完善落实上、日常安全管理工作的安排布臵上、重大作业的统筹协调安全保障上加以严格管理。同时我们更加注重实实在在的问题整改上,最重要的是要体现勇于面对现实、真抓实干、战胜困难、解决问题、勇于奉献的干工作的实干精神。

六、星期天主动加班,仅用3天就完成了此项工作,不但节省了万余元的雇工费,同时体现出油库人员想干活,干好活甘于奉献的工作热情。这种热情同时也体现在,消防泵房座机改造、消防管线堵漏维修等工作之中,通过工作、奉献,更加凝聚了油库干群之心,更加促进了油库各项管理工作的有效落实。

二、2012年指导思想和主要目标

2012年工作指导思想是:坚持科学发展观统领全局,着眼

1.安全管理:三级以上生产责任事故为零;车辆同等责任事故为零;人身伤亡和火灾事故为零;员工安全生产合同签定率100%;施工安全生产合同签定率100%。

2.员工安全培训:制定教育学习培训计划,全面落实率达到100%,安全管理和生产岗位持证上岗率达到100%。 3.设备管理:设备完好率达98%以上,密封泄露率在0.1%以内,设备事故为零。

4.数质量管理:计量检测率达到100%,成品油计量准确率100%,油品损耗在标准规定内。入库油品质量检测率达到100%,合格率达到100%。

管理体系:完善落实和实施率达100%。

三、2012年工作任务和重点

(一)倡导人人共融,全心打造一个齐心和谐的油库。

2012年工作中,我们要坚持“人本为本”的企业氛围,构造一个轻松愉悦,人人共融的人际关系框架。加强团结和谐宣传,形成一个领导与领导之间,领导与群众之间,群众与群众之间平12 等尊重,互助互信的群体。进一步加强企业文化建设,活动的侧重点以员工为基础,开展丰富多彩,员工喜闻乐见的活动,多了解群众实际需要,解决群众实际困难,用真诚的行动感召员工感恩的心。继续保持“快乐工作法”的运用,消除员工工作压力,平衡员工工作心态,充分发挥员工的潜在能力,因岗而议,选用人才,多为员工提供创造适合他们施展才华的舞台。

(二)以本质安全为根本,强抓设备安全管理,创建一个本质安全型油库。

本质安全型油库,是我们金山湾油库全体干部员工,始终坚持、一直追求的根本目标。它是我们考虑和完善油库任何工作的出发点。2012年金山湾油库安全管理工作中,面临油库诸多问题和现状。我们就要从本质出发,加强设备安全管理,建立健全设备管理档案,定期维护保养。加强相关员工的学习教育,才能有力的保障金山湾油库的年度安全工作的顺利进行。

(三)强化员工综合素质的提高,真正形成一个人人懂业务,人人有能力的学习型油库。

2012年继续保持培训计划的实施到位,按照管理层次、岗位不同的需要进行适合学习,注重实际需要,注重针对性,什么岗就要懂什么,学什么,会什么,减少“拉大网”形式的学习。主要以业务基本功、安全生产责任制内容为主,加强安全管理理论、安全技术基础和工艺设备等生产基础的学习。同时,文化知识、管理水平和理论修养也要进行培养,无论管理人员还是员工,13 都要具备会记、会写、会讲的素质,懂得接人待物、言谈举止的素养,达到行动和制度标准的统一。通过个人综合素质的提高来带动油库整体水平的提高。

全面推广完善落实hse管理体系的使用,将hse管理体系的内容落实到岗位,渗透到每个环节、每个工种,加强hse管理体系学习培训,员工全部熟悉岗位风险识别,员工思想上形成按hse管理体系规范程序操作的理念。

(四)强化内控erp管理,推进精细化管理。

3、开展精细化管理推进工作,各部门各岗位要明确工作内容,明了工作程序,懂得工作方法,严肃工作权限,各岗位要明确指标、考核内容,作为工作业绩考评的标准。

3、加大财务控制力度。通过会计核算做到事前预算、事中复核和事后审核,及时发现问题解决问题,整理各种报销票据,审查报销单据,履行审查签字程序,手续健全方给予报销。

4、加快信息系统建设,提高办公自动化效率。

(五)坚持发扬“严、细、实、紧”的工作作风,树立员工的责任感和主人翁精神。

管理细致,做事细心是实现经济快速发展的重要经验,我们

14 还要继续坚持发扬 “严、细、实、紧”工作作风的传统,即要求严,想的细,重实干,抓得紧。

1、安全管理严字当头,精耕细作,严肃纪律,严格制度,认真落实“五严”,处处狠抓反“三违”。

2、管理从细微处抓起,管理从细微之处落实,既重视结果,更重视过程,细化指标,细化措施,细化责任,实现外部与内部管理全面协调发展,不断提高企业素质。

3、强化实干精神,倡导走动办公,现场办公,安全检查实事求是,落实到位,施工监督防范措施注重实效。

4、工作任务抓的紧,限期工作任务,实行责任追究,谁主管谁负责的原则,安排的各项工作要有紧迫感;思想觉悟抓的紧,弘扬奉献精神。通过工作作风的不断提高,使员工自上而下树立对企业、他人、自身高度的责任感,懂得自己是企业的一员,企业的兴衰关系到自己生存道理来激发主人翁的精神。

(六)做好增收节支,增产节约工作。

1、设备维修和维护工作能自己动手做坚决自己做,如粉刷管线,大罐及修建油水分离池等。

2、控制办公用品的使用,加强办公用品的发放,在员工中开展提倡节约活动,从管理者做起,从一张纸,一支笔做起。

3、加紧秋菜的种植,节约食堂伙食费。

油库

2011年11月22日

电厂反违章工作总结篇七

为了进一步加强安全生产监督与管理,遏制习惯性违章现象,规范工作行为,根据省公司的通知要求,公司结合现阶段的实际工作,从9月下旬起在全公司范围内组织开展了反违章检查和调研,以及反违章工作的书面调查问卷活动。同时,紧密结合百问百查和安全生产隐患排查治理专项行动等专项活动,将反违章活动贯穿于各项工作的始终,做到了有计划、有布置、有检查、有落实、有总结,做到了协调有序,稳步推进。

公司领导充分认识到了开展反违章工作的重要性和紧迫性,收到省公司的文件后就立即组织成立了公司经理为组长的“反违章检查和调研领导组,对相关工作做出了安排与部署。9月22日,公司正式下发了《安全生产反违章检查工作方案》,进一步明确了领导组织机构、工作方式、工作内容及重点检查内容。同时,进一步在全公司范围内组织开展了安全生产反违章工作调查问卷活动。

在此次反违章的检查和调研工作中,公司领导深入施工现场进行监督与检查,组织管理人员召开专题会议进行研讨,针对具体问题做出详细部署。在组织进行两节期间安全检查的基础上,紧密结合反违章管理年、百问百查推进工作、安全日活动及安全隐患排查治理专项行动等活动,公司于10月上旬组织成立了以主管副经理为组长、主管部室主要负责人为副组长的施工安全督查组、机械安全督查组、施工技术督查组等三个专项督查小组,先后对两个变电站工程项目,六个电力基建工程项目进行了全方位的反违章检查与调研,对工程项目进行了安全生产隐患排查治理标责任制专项督查活动,并完成了本年度的达标现场考核评分工作。

为了对反违章工作进行充分地调研,全方面地收集各级人员对安全生产管理工作的意见和建议,此次调查问卷活动的调研范围覆盖了公司机关本部、多经企业、专分业公司及外协队伍等单位及各类作业现场。截止到10月25日,已收到安全生产反违章工作调查问卷共计七百六十份。目前,公司正在对相关的意见和建议进行整理,并对安全生产管理工作的远期规划进行修订和调整。

(一)各级人员对反违章工作的认知状况

在反违章工作检查和调研活动中,各基层单位都结合实际工作及时制定了工作方案或做出了具体部署。各级人员也都清晰地认识到,通过反违章工作的开展,不仅将进一步消除安全生产中的粗放管理行为,消除流于形式、应付差事的检查。而且,通过对存在的行为性违章、管理性违章和装置性违章进行细致排查与深入分析,透过违章现象本身进行管理方面深层次问题的剖析,将进一步为工程项目整体管理水平的提高,为建立更高效的管理模式提供新的思路。

在调查问卷工作中,各基层单位还认真结合百问百查、安全生产隐患排查治理专项行动等活动,组织召开了反违章工作专题会议,安排进行了自查自纠。作业班组在违章就是事故之源、违章就是伤亡之源的安全思想教育工作方面,采取了多种多样的形式,如有的安排违章人员进行现身说法,有的组织进行反违章工作专题讨论,有的对下发的事故通报等文件进行了重新学习等。

(二)检查中发现的主要行为性违章、管理性违章和装置性违章

1、行为性违章主要有:

(1)安全帽和安全带等个体劳动防护用品没有得到正确佩戴或使用;

(2)非电工、架子工等特种作业人员从事特种作业;

(3)在厂内超速驾驶;

(4)驾驶员在行车过程中吸烟、接打电话;

(5)氧乙炔气瓶旋转距离达近;

(6)消防器压力不足未及时更换;

(7)施工前未对施工机具进行检查;

(8)未经安全教育、安全考试就上岗作业;

(9)乱拉乱接临时施工电源;

(10)未组织进行班前活动并进行安全工作交底。

2、管理性违章主要有:

(1)布置施工任务时不同时安排布置安全技术防范措施;

(2)对存在的安全生产隐患整改不及时、不彻底;

(3)不能及时组织施工人员学习上级文件、工作规定等;

(4)对施工人员的违章行为或不能及时制止,或现场纠正不力;

(5)对自身的安全职责或不清晰,或不履行,或不落实,或不到位;

(6)作为管理人员不能带头做到遵章守纪;

(8)在不具备安全作业的条件下,进行违章指挥,盲目地抢进度、抢工期。

3、装置性违章主要有:

(1)个别三级配电盘柜设计不合理,无法做到分级控制;

(2)现场使用的电源线轴有漏电保护器失灵而没有及时更换的;

(3)外协单位自行配置的安全帽有不合格的;

(4)室内电缆沟等沟道没有铺设临时盖板;

(5)高处平台临边处没有设置安全警告警示标识;

(8)个别工程现场存在拼机械的情况,使用中的老旧大型起重机械定期维修保养工作不到位。

(三)反违章工作中的薄弱环节和主要问题

通过对调查问卷进行收集与整理,许多人员都认为违章现象屡禁不止的根源既同电力施工企业生存与发展的外部环境有关联,也同电力施工企业自身的管理模式有着密切的关系。

1、企业面临生存与发展的窘境,在工程中标价偏低的情况下,有的业主方还违背《合同法》的规定,压缩约定的合理工期,作为处于相对弱势的承建单位不得不在一定时期内拼人力、拼机械,且有时又要受到图纸不到位或设备不到货等客观条件的制约,致使反违章工作反复性大,不能始终保持一种良好的在控状态。

2、安全生产委员会的综合监管职能没有得到充分发挥,职能部室和管理岗位在安全职责划分方面存在不清晰,工程现场缺乏有效的综合监管和专项监管机制。

3、现场施工负责人对安全工作不够重视或支持力度不足,管理人员和从业人员自身的安全意识淡漠,安全培训教育工作缺乏针对性,且外协施工人员的流动性大,不易进行有效管理。

4、基层管理人员不能正确区别安全管理与安全监督,不能处理安全生产与其它工作之间的关系,对安全工作抱有事不关己,高高挂起的心态,不能做到以身作则,以实际行动支持安监人员的工作。

5、在机械安全管理方面,在企业转变管理模式的过程中,机械管理四个队伍出现专业人员流失、后备人才匮乏的情况,且自有的大型机械存在超期服役和老化严重的实际情况。在中小型机械的使用管理方面,基本上都由外协队伍自带,而由于其缺少专业维护保养人员,运行中出现的'故障难以得到及时和有效的排除。

6、安全经费不能及时投入到位,安全设施缺乏有效地投入管理模式,谁施工谁负责原则没有切实贯彻落实到位。在代责任管理单位对外协队伍进行监管的过程中,也缺乏有效的监督制约体制。

7、现场专职安监人员配置不足,安监力量偏于薄弱,且其自身素质不能完全实际管理需求,需进一步强化和提高。同时,目前还存在安置型上岗,高素质安监人员不愿继续干而转岗等实际情况。

8、外协从业人员流动性大,从业人员素质相对偏低,缺乏有效的培训教育和日常监管方法,也是行为性违章现场屡禁不止的原因之一。

9、安全奖惩规定和一票否决制等企业的规章制度的执行缺乏严肃性,违章违规责任人员得不到及时有效地处理,无法真正做到全员、全过程的施工生产安全动态监管。

(四)解决违章问题、加强安全生产管理的具体措施和工作建议

1、充分发挥各级安委会的积极作用,继续完善综合监管和专项监管的监督机制,提高标准化、规范化的作业水平。

2、加大培训教育工作力度,提高员工的操作技能和素质;开展现场管理人员上岗前的专项培训,提高其安全意识;印制安全宣传手册,组织开展趣味性安全生产宣传教育,不定期地组织开展现场性岗位培训活动等。

3、提高专职安监人员的准入门槛,杜绝安置型人员上岗,通过培训和经验交流等多种形式强化其业务素质与综合管理能力;由公司对安监队伍进行垂直管理,同时提高其岗位待遇,吸引高素质的人才加入。

4、认真落实协作单位的准入规定,逐步建立淘汰机制,对不合格者和信誉不佳者进行剔除,保证施工作业力量的长期稳定和持续提高。

5、加强工程现场安全文明施工的二次规划管理工作,进一步完善安全责任区域考核奖惩机制,确保安全设施得到及时的投用和维护,切实消除装置性违章。

6、对过期和落后的工艺和设备进行淘汰,加快老旧机械设备的改造和更新;进一步稳定机械管理四支队伍,积极探索人机资源优化组合的最佳管理模式,提高可用机械的完好率和使用率。

7、进一步推进应急和风险管理工作,建立健全风险与隐患的举报激励机制,在公司范围内全力营造良好的安全文明施工管理氛围。

8、在公司内部组织开展同类工程项目之间的达标竞赛活动,组织开展平安工程、安全在我心中等企业安全文化宣教活动。

9、加强企业安全管理规章制度的执行力,真正落实安全工作重奖重罚制度,要做到奖得动心,罚得痛心,起到切实的激励作用。

10、进一步完善企业的中长期发展战略规划,调整企业管理模式,在注重培养一支优秀的管理人员队伍的同时,还要注重培养一批优秀的技术工人。

1、加快安监队伍后备人员的储备及培养工作步伐,积极探索更为有效的安监体系管理模式,建立良好的内部竞争上岗秩序,并选拔优秀人员充实到基层管理单位,加强工程现场的安全监管工作力度。

2、进一步加强对工程技术管理人员的业务培训,特别是提高其对超前控制事故的安全防范意识,提高其编制施工技术方案的能力,以及对危险因素进行辨识与评价的能力。

3、开展多种形式的安全培训教育活动,对固有的三级安全教育模式进行调整,坚持抓好各类人员入厂后的持续培训工作。

4、继续深入地组织开展反违章工作,积极推进标准化作业,进一步加大对违章行为的纠查力度,建立反违章工作的常态机制,为反违章工作长效机制建设进行积极的探索。

5、进一步加强对在用的老旧机械的日常安全管理,为每台大型施工机械建立健康档案,并结合大修、技改工作对报废机械做强制性淘汰,提高可用的完好率和利用率,采取切实措施消除机械设备存在的装置性违章。

6、以机组试运安全管理为工作重点,对无票操作、无书面安全技术交底、安全措施不完备、操作行为不规范、违反正常作业程序等违章行为进行严肃查处,确保安全生产隐患专项整治活动得到持续深入地开展。

7、继续修订和完善自然灾害、安全生产、公共安全及社会稳定等突发公共事件的应急预案和现场处置方案,进一步加大安全风险管理体系、安全应急管理体系及事故调查体系的建设力度。

8、积极总结变电站工程项目的安全监管工作经验,完善工程现场安全文明施工规划标准,并编制一套行之有效的施工管理规章制度,形成一个更为高效的项目管理体系。

9、结合当前的施工生产实际现状,继续对安全生产规章制度进行认真地梳理、修订和完善,对现场运行和检修的安全工作规程进行收集整理,保证规章制度的适应性和可操作性。

10、加大对责任事故的调查处理工作力度,逐步建立和完善安全生产事故问责制,提高事故责任人员的违章成本,直至给予辞退或解除合同。

在新的电力基建市场竞争的形势下,电力基建施工企业相对处于弱势地位,在工程竞标中无法争取到合理中标价,即使是在已中标成功的情况下,有时也要再次降点才能正式承建工程项目。面对这种激烈的市场竞争形势,作为一个国有企业,在继续承担历史包袱的同时,也面临着生存与发展的严峻考验。

1、加快基建企业管理模式的调整速度,对基础资源做进一步地优化整合,提高基建施工企业在市场竞争中的博奕能力,促进其内部各项管理工作的全面提升。

2、加大对相关责任人员的安全生产管理业绩考核,且不能仅局限于对事故控制情况的考核,而是要扩大到安全专项资金的安排与使用、管理职责具体落实等多个方面。

3、公司管理部室不定期地组织开展专项检查,对基层单位相应职能部门的安全管理职责落实情况进行监督,促进其做好专项监管工作。

4、组织开展企业管理人员上岗前的安全管理专题培训,提高其安全生产法制化管理意识,形成自上而下重视安全工作的良好氛围和环境。

5、要对已发生的事故进行严肃追查,同时加大对企业负责人、事故责任者等人员的责任追究力度,提高其违法成本,切实起到惩戒的作用。在新的形势下,要允许其继续参与市场竞争,以保障企业员工的权益,但可对企业的投标范围进行限制。

6、对基建企业的大中小型施工机械等固定资产进行盘点,对无使用和维修价值的做强制性报废,对可用的进行资源优化组合,提高其完好率和使用率。

7、对每年组织开展的施工生产安全、交通安全、机械安全等专项活动进行整体策划,减少基层单位的形式化文案工作,进一步加大对工程现场的安全监督检查与指导工作力度。

通过反违章检查与调研工作的持续深入地开展,现阶段已取得了一定的成绩。但我们清晰地认识到,反违章工作是一项长期而艰巨的管理工作,既不能一劳永逸,也不能一蹴而就。在今后,我们将继续长抓不懈,针对违章行为存在的根源进行剖析,对安全生产管理中存在的突出矛盾和问题进行排查,认真组织落实各项改进措施,加大三个工作体系建设工作力度,为其它各项工作的顺利开展、各项目标的成功实现奠定牢固与坚实的安全基础,进一步提升企业的市场竞争力,在社会中树立良好的企业形象。

电厂反违章工作总结篇八

自参加工作以来,我一直严格要求自己,刻苦学习,努力工作,兢兢业业,各方面表现良好,尽到了石油工人应有的职责。现将工作总结如下。

一、不断学习、不断提高

油库工作是一个综合性的工作,他涉及面广泛,只有强化自己多方面的知识和能力才能出色地完成各项工作任务。为适应这项责任重大工作的,我自觉在工作之余加强学习,向书本、领导、同事、群众学习,并在实践中检验所学知识,在实践之中反思、总结、积累和提高。我参加公司组织的油品储运调和工技能鉴定初级考试,并顺利通过。

二、做好现场监督,确保油库施工安全

油库各项施工较多,其中较大项目包括:油库工艺管线改造、油库办公楼屋顶防水、水路发油泵棚改造维修、可燃气体报警器安装、油库摄像头更换、营业室维修等。这些施工作业都存在较大安全风险,且施工周期较长、隐蔽工程多。这些施工项目我都能在现场做好监护,在确保施工安全的前提下保证工程质量。

三、做好油库消防安全工作

消防安全永远是油库常抓不懈的头等工作,作为油库警消班长20xx油库警消工作按计划进行开展,明确职责做好消防安全工作,做到发现隐患及时整改,使本年度消防安全工作有组织、有领导、有计划的正常开展。本年度2次组织油库员工进行消防安全基本知识培训,多次进行消防安全演练,并联合海事、消防、安检等部门完成油库码头消防演练。

四、维护油库网络信息正常运行

本人继续做好油库网络信息的维护工作,确保油库开票系统及公路付油系统正常运行。配合网通工程师完成对油库系统服务器的新增,并负责维护。对油库办公电脑基本故障维修,油库网络的维护与基本维修。

五、存在的不足

回顾一年本人工作中还存在一些不足,其中对外包警消员的管理还存在漏洞:入库巡检不穿工作服,消防器材未定期维护保养等。本人在工作中也存在拖拉情况,这将都是以后工作中需要改进的地方。

六、明年工作计划

切实落实岗位职责,认真履行本职工作。加强学习,积极参加工作组织的各项培训及活动,争取通过油品储运调和工中级考试。改正自身存在的工作拖拉陋习。

电厂反违章工作总结篇九

综合办公室员工工作总结:

2022年,是我在油库综合班的第五年。这一年来,我一直努力在工作实践中加强学习锻炼,从每一个方面去提高自己的综合素养和适应油库工作所需的专业技能和写作等方面的修养。

一、学习情况

综合办台账填写工作是一个综合性的工作,他涉及面广泛,只有强化自己多方面的知识和能力才能出色地完成此项工作任务。为适应这项的工作,我自觉在工作之余加强学习,向书本、领导、同事、员工学习,并在实践中检验所学知识,在实践之中反思、总结、积累和提高。

加强政治理论学习,提高自身政治思想素养。

(二)加强学习业务知识,提升业务能力和工作水平。

(三)加强知识积累,争做全面发展的人才。

我积极参加油库组织的各种活动,并充分利用空

余时间,学习文件制度、油库各种管理规实施细则等,不断提高理论水平,加强写作能力。

电厂反违章工作总结篇十

为抓好城市管理工作,我大队结合自身交通管理职能,成立了以教导员为组长,办公室主任为副组长,机关科室和象湖中队负责人为成员的城市管理工作领导小组,加强领导,负责对城市管理工作的组织实施和监督检查,并明确了责任,层层落实到位,确保了城市管理工作的顺利开展。

为亮化城区夜景,我大队以高度的责任感认真抓好xx店面的亮化工程建设工作,组织专门力量,安排足额资金在xx宾馆大楼xx路街面安装了软管彩灯和“xx交警”标志霓虹灯,按规定开启,并经常检修维护。同时我大队与xx店面经营户签订了“门前三包”责任状,实行门前三包,并安排专人定期督促检查,确保了责任路段的环境、卫生秩序,美化了绵水路环境,优化了市民工作生活环境。

我大队采取定人、定岗、定责任的三定工作责任制,把城区各街道划分到各科室中队,科室中队长为责任人,分管大队领导为责任领导,明确工作任务和职责,重点查纠了机动车乱停乱放、非机动车、出租摩托车不按规定停放地点停放、大小货车在xx路装卸货物、占道摆摊设点、堆物堆料,在x大道、x路违反人车分道管理、行人不按规定横过街道、不遵守交通信号和交通警察指挥、客运车辆随意上、下客,无牌无证、假牌假证、未年检的机动车、报废车辆右向车辆上路行驶及无证驾车等现象和其他交通违法行为。执勤时间从早上x至晚上x,对不准时上、下岗和责任路段出现车辆乱停乱放及交通堵塞的责任民警进行通报批评,并扣除当月岗位津贴,大队领导及局督查队每天不间断地进行巡逻检查,确保了工作措施落到实处,严纠占道经营、车辆违章停放、违反人车分道等交通违法行为,并积极配合上级部门的专项整治活动。一年来累计查扣无牌无证摩托车x余辆,拖曳违章汽车x辆,暂扣驾驶证x本,清理乱停乱放、摆摊设点、占道经营x余处,其他各类违章x余起,维护了城区的交通秩序,为市民创造了良好的城区交通环境。

根据城管委安排,我大队与市*、工商x、xx书店、xx银行、x银行、x部、市农办、市商业局、广场办等成员单位负责xx桥至xx路口的市容环境整治工作,同时,我大队定期召集成员单位召开整治工作会议,并实行“周五市容环境整治活动”,每周的星期五组织人员深入责任路段进行整治占道经营、占道打麻将和占道算命、车辆乱停乱放、清理户外广告和清扫路面等工作任务。我大队负责参与整治工作的民警不怕苦不怕累,认真负责,确保了责任路段良好的市容环境秩序。

20xx年,我大队的城市管理工作虽然取得了一定的成绩,并积极向省xx工程领导小组申请“三等”的城市管理水*城市,但与现代化城市的要求还有很大的差距。新的一年,新的开始,2022年,我大队将在市委、市*的正确领导下,全力维护xx的道路交通秩序,不断提高城市管理水*,为xx经济的发展,建设x东部中心城市,x边际区域经济中心,x人民全面建设小康社会创造安全、畅通、有序的交通环境和整洁的环境、卫生秩序。