2023年对上级工作报告的意见建议 党代会对县委工作报告的意见建议(大全5篇)

时间:2023-09-02 03:32:30 作者:雅蕊 工作报告

在当下这个社会中,报告的使用成为日常生活的常态,报告具有成文事后性的特点。报告对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇报告。这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

对上级工作报告的意见建议 党代会对县委工作报告的意见建议篇一

对于党代会对县委工作报告的具体的意见和建议而言,原则就是:不设定前提、不设定框框,充分发扬民主,力求畅所欲言。下面本站小编给大家分享几篇党代会对县委工作报告的意见建议,一起看一下吧!

近日来,县委书记张志强分别主持召开县委(扩大)会议及党办口、党群口、宣传口、政法口和老干部代表座谈会,广泛征求十三次党代会工作报告意见建议。县四大班子领导、县直有关单位主要负责人、部分离退休老同志参加会议。

会上,县十三次党代会工作报告起草组分别汇报了报告的起草过程以及讨论稿内容。与会人员积极发言,畅抒胸意。大家认为报告主题鲜明,目标突出,措施有力,总结过去五年成绩实事求是,安排今后五年的工作重点突出,奋斗目标鼓舞人心。在肯定成绩的同时,大家还结合工作实际,分别就党的建设、工业发展、农业现代化、扶贫开发、民主法治、教育卫生和改善民生等方面对报告提出了很好的意见和建议。

张志强指出,县十二次党代会以来,在市委、市政府的坚强领导下,在历届历任老领导、老同志打下的坚实基础下,全县各级党组织和广大干部群众凝心聚力,在抢抓机遇中阔步前行,在迎接挑战中砥砺奋进,我县经济社会的发展越来越好,干事创业的氛围越来越浓厚,对外开放的程度得到了显著的提升,为我县决战决胜“十三五”、全面建成小康社会奠定了坚实的基础。但我们也清醒认识到,发展不足、发展不快、发展不优仍然是泗县最大的县情。对此,我们必须高度重视,围绕既定的发展目标,采取更加有力的措施认真加以解决,不辜负全县人民的期望和重托。

张志强说,通过广泛征求各方面的意见建议,进一步统一思想、集思广益、凝聚共识,使党代会工作报告更加体现中央精神,体现省市要求,体现我县发展的实际,体现人民群众的期待。他要求起草组要认真梳理,合理的吸纳意见建议,让报告语言更精、内容更实、指导性更强,真正使党代会工作报告成为引领未来五年全县经济社会发展,实现泗县在皖北振兴中加速崛起的纲领性文件。

8月28日,县委、组织部长毕新荣主持召开老干部座谈会,听取老干部对县第十四次党代会工作报告的意见和建议。

座谈会上,老干部们在听取了报告起草组工作人员就县第十四次党代会工作报告(征求意见稿)形成过程、起草原则等情况的介绍后,畅所欲言、各抒己见,围绕报告进行了热烈讨论,并从加强党建、推进现代农业发展、脱贫攻坚、工业转型升级、文化旅游产业发展等方面提出了许多富有建设性的意见建议。

毕新荣代表县委对与会老干部的积极建言献策表示感谢。他说,老同志们威望高,群众基础好,工作经验丰富,对平遥情况熟悉,大家提出的意见建议,对进一步修改完善党代会工作报告有很大帮助,报告起草组将认真梳理,加以吸收采纳。他希望老同志们继续关心支持我县各项事业发展,为推动我县经济社会发展发挥余热。

月14日,市领导陶诚华主持召开专题座谈会,就金华市第六次党代会报告工作报告(征求意见稿)的补充与完善,征求我县部分市党代表的意见和建议。县领导陈伟、金艳、汤志勇、楼国康参加了座谈会。

会上,陶诚华就党代会报告的形成过程和报告的结构、框架以及主线作了介绍。党代表们结合工作实际,围绕党代会工作报告(征求意见稿)提出的总体思想、奋斗目标和主要任务,从宏观发展战略到具体的文字表述,字斟句酌、各抒己见、畅所欲言提出了意见和建议。大家一致认为,党代会报告(征求意见稿)主线突出、主题鲜明、思路明确,言简意赅,既全面客观地总结了过去7年金华市取得的成绩,又准确透彻地分析了发展面临的形势,并对未来几年发展指明了方向。 大家还本着对金华未来发展高度负责的态度,立足实际、着眼大局,就基层组织建设、干部作风建设和卫生、民生事业等方面的工作提出了许多很好的意见和建议。

陶诚华指出,讨论党代会报告,既是对过去成绩、经验进行回顾总结,又是对未来工作进行展望和谋划。作为本次大会的纲领性文件,党代会报告的起草和完善,对于开好大会至关重要。市委及报告起草小组会集思广益,认真梳理和归纳在座谈会中听到的意见和建议,并及时将其吸纳和补充到党代会报告中,使其更加符合科学发展观要求,符合金华发展实际。

对上级工作报告的意见建议 党代会对县委工作报告的意见建议篇二

您好!

最近,每当我去公园里散步时,路上总是能看到这样的景象——一些卖烧烤的人占道经营,给人们通行带来不便,而且还是无照经营、乱搭乱建,还弄得乌烟瘴气,不成样子,还有的为了抢占摊位,竟打了起来。不但污染空气,还给人们带来生活上的不便。

第一:如果人们再抢占摊位、占道经营就要适当罚款,要让人们可以接受。

第二:我建议在公园里设一些警示牌,再摆放一些垃圾桶。这样我相信肯定有人会自觉把垃圾放进垃圾桶里。

第三:如果再有人破坏公务,就让他重新修理并保证以后再也不这样做了。

我忠诚的希望城管局能够重视起来,做好宣传,并倡导人们从自身做起,从一点一滴做起,共同努力把我们的城市保护的更好。

姓名:

日期:

对上级工作报告的意见建议 党代会对县委工作报告的意见建议篇三

2.主送机关

分为两种情况:需要转发的意见,没有主送机关这一项,但转发该意见的通知,要把主送机关写清楚。直接发布的意见,要有主送机关,主送机关的排列方法和一般公文相同。

意见的正文

1、发文缘由

这是意见的开头部分,主要写出发布意见的背景、根据、目的、意义等,但不面面俱到。文字根据具体情况可长可短,最后以“现提出以下意见”、“特制定本实施意见”等过渡性语句转入下文。

2.条文

这是意见的主体,要把对重要问题的见解或处理办法——写明。

如果是规划性意见,内容繁多,可列出小标题作为各大层次的标志,小标题下再分条表述。如果是内容较单纯集中的工作意见,主体部分直接列条即可,不必再设小标题。

3.执行要求

有些意见需要对贯彻执行提出一些要求,可以列入条款,也可单独在正文最后写一段简练的文字予以说明。如无必要,此项免除。

对上级工作报告的意见建议 党代会对县委工作报告的意见建议篇四

您好!我是六(二)班的一名学生,在小学六年的学习、生活中,学校、老师给了我们无微不至的关怀和教育,使我从幼稚的小孩成为一名成熟的小学生,在此我向您和老师们表示深深的感谢。

如今,我们就要离开学校了,离开朝夕相处的同学,还真有点舍不得。

现在,我们学校发展的很好,学校建筑设计合理,各种器材应有尽有,大家在这里学习也很轻松,愉快。

在将要离开母校之前,我想给学校提两点建议:

1、学校多派一些同学管理楼梯口,特别是升旗和做操时,维持秩序,不让楼道造成拥挤,造成堵塞,如果可以的话,把大家上下楼的时间措开,让楼下的先进去,这样楼道就会宽松的多,不容易发生意外事故。

2、在体育课上多开设一些课外小组,比如打篮球、乒乓球等这样我们可以多掌握一些技巧,再加上长期的锻炼我们的身体会更强健。

3、我觉得学校应该多去春游和秋游,让课堂上学到的知识和大自然的实践相结合。

现在我们的学习任务很重,压力很大,我们整天都把时间用在书本的学习上,常常很疲劳,也很厌倦,所以我们应该到外边放松一下。

敬爱的校长,为了我们更好的成长,生活、学习请你接受我提的意见吧。

祝您青春常在!笑口常开!希望母校的明天更加美好!

建议人:xxx

20xx年xx月xx日

对上级工作报告的意见建议 党代会对县委工作报告的意见建议篇五

经营审计是指对被审单位经营活动的合理性、经济性和有效性的审查,借以检查和证明被审单位经营责任的履行情况,以促进其改善经营,提高经济效益。

管理审计是指对被审单位的管理活动的效率性、效果性和经济性的审查,以期评价其管理工作的质量水*以及管理机构、人员的素质和能力,以促进加强管理,提高经济效益。

经营审计与管理审计相比,主要就有以下特点:

1.业务经营审计是更直接的经济效益审计。业务经营审计的对象是*销活动过程及生产力诸要素的运动,是企业的劳动(包括活劳动和物劳动)消耗过程、资源的占用情况和产品的产出过程,也就是直接审查投入、产出情况。所以它是比管理审计更为直接的一种经济效益审计。

2.业务经营审计的范围是企业的基本经济活动及其他业务经营活动。以工业企业来说,*销活动是基本经济活动,是审查的重点。附属商业、门市部、运输服务和生活福利服务等经营活动是工业企业的附属,辅助、服务于生产的经济活动,必要是也应进行审查。

3.业务经营审计的重点是构成企业生产力的各要素的开发利用程度。这种利用程度的确定可以通过经济效益指标分析加以量化。

在我国,管理审计与经营审计相比主要具有以下特点:

1.管理审计是经济效益审计中的高层次审计。企业的生产经营活动都是在一定的管理体系的作用下进行的。如果说业务经营活动是企业经济活动中的“经济基础”,则管理活动就是经济活动的“上层建筑”。抓好管理工作,才能保证企业各项业务经营活动正常、高效地进行,保证提高经济效益的各种措施和方案得以实施。通过管理审计促进被审计单位改善管理素质、提高管理水*和管理效率,从而保证企业在现有技术水*和技术装备不变的条件下,通过改进计划、组织、指挥、协调、控制、激励和决策的方式、方法来提高经济效益。

2.管理审计的审查重点是管理素质。管理审计着眼于提高企业整体功能,从根本上改进组织管理,提高管理效率。管理审计要从系统整体的高度优化整体结构,首先要提高管理组织、管理人员的素质,从而为实施挖掘潜力、提高经济效益的各种改进方案创造条件,铺*道路。

3.管理审计是审查、评价管理活动的审计。前已述及,管理审计本身不具有管理职能,它不是直接的管理活动,而是一种评价监督活动,它是审查评价管理活动的活动,而不是代替重复企业管理部门的工作。