在经济发展迅速的今天，报告不再是罕见的东西，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。报告帮助人们了解特定问题或情况，并提供解决方案或建议。下面是小编为大家带来的报告优秀范文，希望大家可以喜欢。
企业单位劳资员的述职报告篇一
社会调查报告就是要有针对性地调查研究一些社会实践中的具体问题，回答广大群众关心的问题，解决“面”上迫切需要解决的问题。下面是小编为大家带来的劳资纠纷现状社会实践调查报告，欢迎阅读！
随着大桥时代的来临，我乡工业经济有了长足的发展，来我乡落户的企业(特别是船舶修造企业)、外来务工人员不断增加，劳资纠纷数量也随之逐年增多，并呈多样化、复杂化趋势。
当前我乡劳资纠纷呈现出以下几个特点：
一是劳资纠纷数量逐年上升。近年来，(特别是现阶段全球金融危机影响下，我乡的船舶制造企业由于本身的资金运转存在困难，不能及时的支付给外协单位工程款导致外协单位不能足额及时支付给外来民工工资)劳资纠纷数量呈不断上升趋势，涉及的劳动者人数也不断增多。今年1-6月份，我乡共处理劳资纠纷案件20多件，涉及外来民工80人左右;区劳动局立案仲裁处理劳动争议10起，涉及人数50余人。
二是劳动者的诉求种类增加。《劳动合同法》实施以来，劳资纠纷中劳动者诉求除涉及劳动报酬、工伤补偿等职工基本利益外，外来民工中涉及一些保险费、赔偿金等诉求开始增多。在同一劳资纠纷中，劳动者不再提出单一诉求，而是提出多项诉求。
三是劳资纠纷日益复杂化，处理难度不断加大。在数量递增的同时，纠纷本身也日益复杂化，通过调解说教方式快速化解矛盾的可能性越来越小，调解工作较难开展，案件处理难度不断加大。此外，职工的法律意识、维权意识增强，更加重视自身的利益，双方一旦发生争议，都不轻易作出让步，给调解工作增加了难度。
1、用人单位(特别是我乡的船舶修造企业中的外协单位)劳动用工不规范。外协单位用工管理的不规范直接导致大量劳资纠纷的发生。如，一些外协单位管理方法过于单一，以罚代管，随意扣罚职工的工资;一些外协单位不与劳动者签订劳动合同，或约定不合法、不合理的条款，或一方任意违反劳动合同的约定，随意解除劳动合同，最终导致双方权责不清，履职不到位，甚至给另一方造成损失，因此引发劳资纠纷。大多用人单位缺乏完备的工资支付方面的规章制度，双方在工资计算标准、支付条件、支付时间、支付方式等问题上极易产生分歧，最终发展为劳资纠纷。船舶修造企业的外协单位虽然让员工参加了工伤保险，但在民工中途离职时就要民工来负担这部分费用，容易产生劳资纠纷。在乡劳动保障站及乡工会处理的劳动争议中，有极大部分都涉及工伤保险金的承担问题，在处理中我们基本都要求企业来承担这部分费用，外协企业对此颇有意见，现在船舶修造企业的外协单位基本上都参加的商业保险，保险金在每人每年760元左右，大都在职工进厂时缴纳，职工随意离职，给外协企业带来了很大不便，造成企业很大的损失。
2、劳动者的维权意识逐步增强。随着《劳动法》、《劳动合同法》等劳动保障法律法规的广泛普及和执法部门维护劳动者合法权益力度的加大,劳动者的法律意识得到增强，当用人单位侵害劳动者合法权益时，劳动者大都不再保持“沉默”，懂得拿起法律武器进行维权，劳资纠纷因此增加。
劳动争议预防调处工作是一项复杂的、政策性和社会性都很强的工作，关系到广大劳动者的合法权益和社会的安定稳定，应坚持“调防结合、以防为主、注重调解”的.原则。
一是加强私营企业工会建设，建立船舶企业外协单位分工会。进一步健全企业工会各项工作制度，使其真正成为职工利益的代表者;同时积极宣传法律法规，逐步提高用人单位和劳动者的法律意识;发挥广泛作用，代表职工与用人单位进行工资等事项的集体协商、签订集体合同，并指导帮助职工与用人单位订立劳动合同;在职工合法权益被侵害时由工会代表职工与用人单位进行协商解决，为职工提供法律帮助和服务等。同时要加强企业调委会建设，将劳动争议消除在萌芽状态。
二是加强基层调委会建设。为了弥补企业调解委员会的不足，方便当事人，通过建立乡调解委员会和社区调解委员会，把其作为解决争议的第一道防线。今年年底，我乡在桃夭门社区成立了新老居民互助和谐会来承担基层调解工作，聘请了1名有丰富的纠纷调节、协调能力的外来务工人员，专门来处理民工诉求(包括劳资纠纷等)、本地居民与外来民工间的纠纷。
1、加大法律法规的宣传力度。
坚持科学的发展观，坚持贴近生活、贴近群众，围绕维护广大劳动者合法权益工作，以《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》等法律法规为重点，采取各种方式，源头入手、多头并举，广泛深入持久地开展普法活动，使劳动关系双方知法、懂法、守法、用法，增强遵纪守法的自觉性。
2、规范企业劳动用工行为。
规范企业的劳动用工行为，解决劳资纠纷发生的“源头”，是预防劳资纠纷最主要也是最有效的措施。今年五月份，区劳动监察大队到正和造船有限公司给外协单位讲了一堂生动教育课，给他们讲解了当前外协单位在劳动合同签订、工资单制作、工价确定等方面，当前容易发生劳资纠纷的、可以提前预防的关键环节。
3、重心前移，积极预防劳资纠纷。我乡工会、劳动保障站积极引导企业树立以人为本的管理理念，推动企业建立平等协商和集体合同制度，依法制定和完善各项劳动保障规章制度，建立和完善职工代表大会制度、厂务公开等民主管理制度，保证广大劳动者对于涉及自身利益的重大问题的知情权、参与权和监督权得到落实。同时，乡工会在企业建立了职工权益信息员制度，在全乡企业都物色了一批一线职工，让他们做我们的眼睛，及时发现各种问题，有效排查劳资纠纷隐患，及时消除纠纷苗头。
针对争议纠纷，我们始终本着“慎重对待，研究分析、积极参与、认真调处”的态度，总是通过深入细致的工作和积极调处，使一些矛盾纠纷得到化解，较好地保证了企业生产经营的大局和劳动关系状况的基本稳定。
一是坚持协商调处。发生劳动争议，我们首先是通过弄清事实，明辨是非，依照国家与企业有关法规和制度，在规劝说服，相互谅解，形成共识基础上解决纠纷。这些年我们受理和参与调处劳动争议主要是采取协商解决的方式，尽管有的劳动争议协商调处较复杂，但通过反复地做工作，基本上都得到了解决。
二是坚持据实调处。发生争议纠纷的原因既有客观条件，也有主观认识。因此，我们在参与调解过程中，始终坚持实事求是原则，弄清来龙去脉，尊重客观事实。对反映出来的情况不偏听偏信和主观臆断，而是通过调查取证、查清事实、去伪存真、研究分析的基础上做出判断并提出解决问题的办法意见。提出的解决办法和建议，既依照有关法规制度的原则，又切合实际，妥善适度，使争议双方得以理解和接受。
三是坚持依法调处。我们注重加强对劳动法规的学习和研究，对不清楚，不明确的主动到上级劳动部门咨询，向法律专家请教，以掌握和熟悉法规精神，向职工提供法律援助。
四是坚持公正调处。我们始终以公正的态度来对待，注意维护企业与职工双方的合法权益，保证企业与当事人处于平等的法律地位，绝不感情用事或偏袒一方，并把这作为劳动争议调处工作的一个基本原则。
企业单位劳资员的述职报告篇二
直报自查报告
为贯彻落实国家统计局全面实施企业一套表联网直报工作，切实开展企业一套表联网直报自查和全面检查工作，保证在新的工作方式下顺利完成2012年定期统计报表任务，根据全国一套表会议精神和《河北省统计局关于贯彻落实全国企业一套表视频会议的意见》以及人口就业处下发的《河北省2012年企业一套表劳动工资统计工作实施方案》，开展企业一套表联网直报自查，现将工作开展情况汇报如下：
一、全面完成企业一套表联网直报自查工作。
1、开展全县“三上”企业联网直报硬件和网络情况工作的摸底。对劳资专业名录库同其他专业名录库进行比对核实。对新增单位入统情况进行调查。
2、检查劳资一套表中执行双轨制企业单位的一套表数据和城镇单位报表数据是否一致。对全部“三上”企业上报数据的独立性、真实性和企业是否存在被授意报送数据以及是否存在代填代报的违规现象进行查实。对多个企业一个ip地址的情况进行调查。针对个别企业从业人员期末人数与平均人数一致、平均人数漏填、平均工资偏高偏低的进行数据查实。
二、自查结果
通过全面检查，结果整体良好，执行双轨制企业单位的一套表数据和城镇单位报表数据一致，没有多个企业一个ip上报的企业，个别企业从业人员期末人数与平均人数一致、平均工资偏高偏低的经过查实后所报数据无误，不存在违背国家统计局划定的“四条红线”等违规操作。但是依然存在一些问题：
1、统计基础工作不完善。由于多数统计员身兼数职，且企业统计员变动较频繁。
2、统计业务知识有待进一步提高。由于统计工作要求越来越高，工作任务繁杂，有时候统计员对统计报表制度、指标解释理解不全，导致一些统计数据出现不应有的错误，今后我们将有针对性地对这部分统计人员进行培训，以保证数据质量。
3、统计规范化水平依然不高。企业一套表的实施，推动了统计工作重心向基层下移，对企业直报能力提出了新的更高要求，这其中就涉及人员配备、网络设备配置、原始记录和台账的建设等多个方面。三上企业大部分电脑配置低，存在一机多用，网络不畅通。
三、完善“企业一套表”统计制度改革的建议
1、加大培训力度，提高业务水平。切实加强统计队伍建设，保证统计员队伍的稳定，加强岗位培训，努力提高统计人员素质。
2、加大宣传力度，调动企业积极性。要广泛开展宣传，让企业知道统计联网直报工作的必要性，多方位调动企业网上直报的积极性。建议相关部门制定措施，让企业看到跨入企业一套表直报门槛的好处，进而规范企业统计人员，变被动为主动，让企业网上直报成为企业自觉的行为。加强基层统计人员与企业统计人员的沟通交流，提高企业统计人员的自觉性。促使企业统计人员按照制度要求准确上报报表。
3、优化数据采集处理软件。要根据统计改革的要求，在相互理解基础上、按照层级关系，尽量使统计部门能够在特殊情况下有处理问题的时间和空间，达到对基层适合，工作减负，纠错方便，真正达到减轻基层和企业统计人员工作负担的目的。
4、联网直报网络应提速。在试报期内，网络不稳定，无法正常登陆，直接影响了企业上报数据的积极性，网络提速迫在眉睫。
企业单位劳资员的述职报告篇三
为了进一步解决失业人员就业，切切实实为群众办实事。我所经过仔细地调查摸底后，决定与***校联合举办为期十天的家政人员学习班。培训班将聘请具有丰富家政教学经验的教师授课，培训内容包括生活窍门、营养膳食、家庭保健与护理、家庭美化、家电使用、家庭安全与防范等家政服务知识和技能，课程内容通俗易懂、实用性强，培训合格者还能得到珠海市劳动技能鉴定中心颁发的《家政职业资格培训中级证》。培训，具体实施方案如下：
一、培训时间：2011年6月18日上午9：30分开始。
三、举办地点：*****校。
四、举办单位：*******。
五、活动内容
****大楼对面篮球场中央悬挂招聘会主题标语及放置招聘摊位和现场政策咨询服务台。届时，21家外商投资企业与近千名***各大(中)专毕业生、专业技术人员等各类求职人员在****大楼对面篮球场内进行面对面的交流洽谈。
六、具体分工
此次招聘会由********举办的富余劳动力现场招聘活动，具体分工如下：********做好活动宣传和联系安全方面工作，组织本辖区内各村(居)失业人员和征地农民前来应聘;同时，********负责组织用人单位和市属企业4家企业到海关对面篮球场参加现场招聘会，总计21家用人单位开展现场招聘活动。交通接送方面：由4辆大巴负责接送各村(居)失业人员和征地农民前来应聘，第一台是负责**委会和金龙居委人;第二台是负责***和***;第三台负责***和金洲居委会;第四台是是负责***、**村委会和***村委会。
七、广告宣传
由*******做好活动前的宣传工作，主要解决部分用人单位招工难问题，同时帮助我区征地农民和失业人员实现再就业。邀请********广告部为这次现场招聘会摆设与企业招聘信息广告，同时对********的街道以2条横幅宣传这次现场招聘会信息情况。
八、几点要求
一是要高度重视。此次招聘会是********贯彻省、市《就业再就业工作实施意见》和开展创建“充分就业社区 ”工作的通知精神，解决本辖区征地农民就业和生活出路问题，切实做好我区就业安置工作的现场招聘活动，是我区劳动保障部门致力于服务外商企业，打造我市良好外商投资环境的重大举措，也是劳动和社会保障部门提高服务层面，扩大服务领域的优质服务。合作双方单位要高度重视，务必要认真组织，精心筹划，全力实施，确保活动成功。
二是要保证质量。此次招聘会主要面向全区各村(居)委会大中专院校毕业生、专业技术人员等高层次求职人员，所以我们组织的用人单位既要保证外商独资企业数量又要确保招聘信息的真实可靠，在此前提下，岗位务必要做到适合高层次人力资源的需求，岗位要突出“高”、“新”、“精”、“好”等方面特点，真正起到推荐大中专毕业生和专业技术管理人员就业的促进作用。
三是要抓紧时间。现在距招聘会举办还有几天的时间，双方单位要抓紧时间，全力投入，按各自的分工搞好合作，保质保量地完成任务。
企业单位劳资员的述职报告篇四
尊敬的各位领导各位代表，大家好！在公司领导和各有关部室的热情帮助下，经过项目部全体员工的共同努力，全年承建的各项工程得以顺利进行，在此我代表项目部全体员工向大家表示真挚的感谢。
20xx年项目部先后承建了燕房路商业街工程、杏花西里设施改造工程、东风小学危房翻建等6项工程，质量、安全、环境全部受控。本人在项目部工作过程中，严格遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，敢于承担责任，有较高的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，较好地完成了各项工作目标。为了更好的迎接明年的生产任务，现将20xx年全年工作述职如下：
作为项目部负责人，安全一直是我最为关注的重点，安全是根本，是效益的保证。在实际工作当中，认真落实公司和本项目部各项规章制度，加强对施工队的管理力度。针对各项承建工程的实际情况，制定切实可行的安全保证措施，对安全薄弱环节部位进行整治，有效的杜绝了违章作业，顺利的通过了上级各部门和建设单位各项安全检查，全年轻、重伤事故为零。
质量是企业永恒的主题，更是自己追求的目标，工作中我与员工共同探讨，“将质量意识灌输到每一名成员，将质量观念体现到每一道工序”。每项工程都按照《项目管理计划》，明确质量管理目标，编制合理的施工方案，从材料进场到各项工序施工，严格执行“三控，三检”制，从基础管理上保证了各项工程的施工质量，各项报检、报验合格率达到100%。
进度控制也是降低成本、提高企业效益的重要保障措施。根据施工条件和合同工期，制定科学合理的进度计划。随着工程的进行，在不同阶段编制各层次的进度计划，特殊情况、特殊调整，使进度始终处于受控状态。20xx年全年6项工程各个节点全部按时完成，顾客满意度达到95%以上。
企业管理的最终目的是效益，所以实现利润最大化也是考验项目经理重要指标。在每一项工程开工前，我都组织项目部进行工程分析，结合多年的经验，制定合理的工期，编制科学的施工方案和人机料计划，让成本在工程建设初期就受到全面的控制，以创新的成本管理措施，确保了年初制定不超过去年86%的成本目标。
一个成功的团队必须要具备“凝聚力、责任心、荣誉感，归属感”。“80后”是项目部的主要组成部分，年轻人充满朝气，而工作经验不足却是他们不可回避的现实。如何扬长避短，将年轻的朝气化作前进的动力，将这群渴求进步却又略带稚嫩的青年打造成项目部的合格人才，是项目部建设的重中之重。通过自身的形象及温和的沟通交流，首先打消年轻人的.顾虑，让他们能够很快的融入其中，有了归属感，其次让他们明白，项目部的成功是全员努力的结果，每个成员都是其中不可缺少的一分子，增加了项目部员工的凝聚力和集体荣誉感。在老同志、老大哥手把手的言传身教下，形成年轻员工人人努力学习技术的良好风气，使他们逐渐能够胜任本职工作，迅速成长为业务骨干。
与主管单位、建设单位的沟通与交流是项目经理的日常工作之一，良好的关系氛围，可以使项目部的各项管理工作更加顺利的进行。创造这种良好的氛围，就必须取得相关单位的信任，在公司领导的指导下、在公司各相关部室的大力配合下，通过项目部每一项工程行之有效的施工管理措施，以及验收合格的各项工程，充分向相关单位展现了项目部的管理水平。赢得了外界对华龙公司的充分信任。
在项目部工作管理中，虽然我努力学习公司三合一管理体系的管理手册、程序文件，但是由于自己的水平有限，对各文件精神理解不够，在项目部的各项管理工作中，还没有达到完全彻底贯彻执行三合一管理体系文件的标准。
在各项工程施工中，感谢公司各相关部室提供的及时配合和帮助，使我们承建的各项工程顺利完成。但是我本人感到与公司各相关部室的沟通与交流仍然需要继续提高。
各位领导、各位代表20xx年又是一个新起点，也是充满希望和机遇的一年。我一定不会辜负你们的希望，带领项目部全体成员，为公司创造更高的效益，赢得更多的荣誉。
企业单位劳资员的述职报告篇五
本人于xx年xx月进入安装工程九公司，参加工作，具有较强的工作责任心、尽职履责能力、服务服从意识和较高的专业知识水平。从19xx—20xx年，我在安装九公司从事气焊切割作业，20xx年以后我就改为劳资员，本总结是在改为劳资员以后，对所从事的劳资工作进行的一些总结。劳资员的主要工作，第一是劳资管理，第二是公务事情办理，第三是成本核算，因此，本人总结也以此三条依次展开，进行叙述。
第一：
劳资管理
在我改为劳资员以后，我尊守公司的规章制度，执行领导的行政指令，严格按照规定履行工作职责，忠于企业，团结、协作、诚信;保守公司机密;负责公司现场所有人员工资的制单、汇总、装订，并与队部保持联系，配合财务工作，提供有关资料;负责人力资源调配工作，建立健全职工进出的流水台帐;及时准确地作好劳动工资统计工作，作好各类台帐、报表，提供有关经济指标，按时上报上级所需的各类报表;熟练掌握有关劳动政策及相应的法律法规，精通本岗位业务，努力学习，不断提高自身的业务素质。
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了，工人会找你来抱怨，总之，在管理过程中，我一直按照公司文件进行工作，决不夹杂私人感情，个人恩怨等，一切要以讲道理，摆事实为准，这样才能以理服人。同时保证，所有参于施工人员的工资及时发放，以免因工资事情闹出不愉快不协调的事情。
我总结的劳资员的劳资管理工作，就是要精、稳、准。精：
就是一切要细心，从每件小事抓起，这样才能保证大事有成。所谓小事，就是衣食住行，所谓大事，就是项目成功。稳：
所谓稳，就是遇事不要惊慌，出了事情就必须立即解决。所谓准：
就是工资表、各项报表作的要准，不要有错，多个小数点，少个小数点都将会造成不可估量的错误。
第二：
公务事情办理
劳资员又叫劳资办事员，所谓办事员，就是领导或则公司安排的公务事情的办理。在多年的公务办事中，首当其冲的就是公司文件的学习和宣传，让每位职工及时了解公司的最新信息，和最新管理制度。如xx年1月份，总公司对所有在册职工集体嘉奖事宜，本人将其宣传后，现场每位施工人员无不高兴倍至，对公司的未来充满了希望，干起工作来，更加充满斗志。一支充满激情的队伍，无不战无不胜的。俗话说的好啊，悲哀末大于心死!只有要理性、有激情、有斗志，什么样的工程，我们的职工都能将其顺利完成。这就是宣传的作用。办事过程中，还有职工的考核、升职、班组的承包与建设等，我一一根据队部下发的最新通知和信息及时落实反馈给现场所有职工，决不耽误职工的个人前途。办事过程中，还有许多杂事的办理，如办公用品的采购，急发事情的处理等等，总之，只要是本职应做的事情，我都一马当先的完成，决不推委扯皮。在越南施工现场的管理中，取得如下成效：
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班组的建设与管理得到加强;加强了班组培训学习。班组长的责任直接影响现场的工作质量和进度，因此，在xx年度的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习(如职工转正、评技等)，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用;现场管理有效的得到改善等。
第三：
成本核算
劳资员的另一主要工作就是成本核算。所谓，工程施工，走在最前面的就是效益，效益要靠成本来控制和管理，这就促成了我们劳资员承当起另一大事情就是成本核算。成本核算，我认为就是一个小孩蓄钱罐的管理办法，要不停的望里放，少往外拿，这样钱就会越积越多。工程管理中，我抓住主要的进钱点，也就是工程款，每个月生产都会有进度，就滋生出了进度款，这也就是我成本收入控制的来源，另一重点就是支出，主要是材料、机械和其它消耗。在成本不变的同时，减小开支也是成本控制的一个办法。作为劳资员，不仅要抓收入，还要控支出，对成本进行控制，然后在支出与收入的总总体核算下，计算出是否盈利或亏损。作为劳资员，我每月底根据实际情况，作出成本核算表上报队部和现场施工领导，让队部和现场领导能及时了解现场成本情况，并及时采取措施，如节源减流，合理利用机械，有效安排施工人员等。在工作中，我坚持：
“在工作中学习，在学习中工作”，不断积累经验，不断进步。我全面学习了公司的内部劳动定额，化工行业定额、全统定额等，因为这，就是成本核算的基础，以此基础和合同，对现场进行控制和考核，有效的节约成本，最大的促进收入。总结：
当然，在工作中也存在不足之处，如经验尚浅，专业水平略有不足，有很多地方做的不到位，不够熟练。总之，在工作中，我会不断学习，不断提高自己的业务技能，不断的促进自己，使自己成为合格并优秀着的劳资员，为公司的繁荣，挥洒自己辛勤的汗水。
总结这几年来的劳资人事工作，我深深地
体会
到了人事劳资工作的重要性，并从中感受到了“人事工作无小事”的道理。人事工作中，不管是员工关心3/4的加工资，职称的评定，还是人才的引进及人员的工资核定，都需要我们脚踏实地，认真负责地做好每一件事情，每一项工作。我感到要做一名合格的人事劳资员，必须以持之以恒的精神，坚持在工作实践中磨炼和塑造自己，养成良好的职业道德习惯，扎扎实实地干好本职工作。以下是我的几点工作体会：
一是要坚持原则，严格按政策规定和程序办事。要在熟悉掌握法规，政策规定的同时，严格执行各项人事政策法规，切实做到“执行规定不变通，掌握政策不走样”。要精通劳资业务，精熟人事政策，能熟练地讲解政策法规，在政策法规前做到人人平等，严格按政策办事，不办“人情事”，切实保障每一位员工的合法权益。要说话讲政策，说话讲道理，说话讲纪律。合格的人事劳资员必须要能讲，敢讲，更要会讲。这不仅是个人技巧能力问题、水平问题，更是人事劳资干部稳重、严谨、慎密的具体表现。二是要进一步增强事业心和责任感，力戒马马虎虎，要做到心细。心细就是要想问题细，做工作细，处理问题细。
细心就是细致，细心就是慎密，细心就是严谨。合格的人事劳资员就是要观察问题细致入微，考虑问题细致全面，待人处世细致热情，解决问题细致周到。在平时的工作中要善于做笔记。俗话说“好记性不如烂笔头”，这句话对我们人事劳资员是最实用了。因为人事工作中有许多原则性的问题，出不得半点差错，我们不能只凭自己的印象去做，一定要以政策法规为依据，这样才算是做好我们的本职工作。
三是要不断地创新工作方式。随着社会形势的变化，人事工作也出现了许多新动向、新问题，这就是要不断地思考开展工作的思路，思考创新工作的点子，思考完成工作的成效。要不断更新工作的手段，在信息技术飞速发展的今天，人事工作也要跟上时代的脚步。
“人事工作无小事，大事小事找人事”，这句话充分体现了人事劳资工作在员工心中的地位，这也是对人事工作人员的一种激励，使我们更清楚地认识到自己工作的细微之处都将影响着员工的利益，为了实现这一点，人事劳资人员既要做到业务精通，更要做到责任强，只有这样，人事劳资工作才会做到具体、全面，才能为广大员工谋取更大的利益。
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