规划部工作计划(精选14篇)

时间:2023-11-08 07:29:15 作者:曼珠 工作计划

通过编写工作计划书,可以更好地管理和安排自己的工作时间和任务。以下是小编为大家收集的工作计划书范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

理财部工作计划书理财规划部

活环境、未来目标和计划、您对一些金融参数的假设、中华人民共和国目前生效的法律(含地方法规)以及目前所处的经济形势,以上内容都有可能发生变化。我们建议您定期审视您的财务目标和规划,特别是当您的婚姻状况改变时更需如此。

1)现金:在如常生活中,现金指钞票,硬币等在内的法定货币。现金最重要的特征是,他是被普遍接受得支付手段。在很多时候,活期存款同样被用于直接支付,而且客户可以非常方便的将活期存款转换成现金。所以,在本规划书中,先进不仅包括钞票和硬币,号包括客户的活期存款。

2)现金流及现金流量:现金流描述了客户在一年当中流入以及流出的现金总量,二者之差极为当年现金净流量。在本规划书中,现金流入量是有六个部分构成:日常收入,投资资产收益,资产变现,商业保险的保险金,举借债务获得的资金,住房公积金和社会统筹保险产生的收入。现金流出量由四个部分构成:日常支出,追加投资和购买资产,商业保险的保费支出,偿还站务所用资金。

3)自用资产:既保护客户日常生活质量所需要的那部分财产,比如,客户用于居住的住宅,不用做商业用途的自用汽车,客户拥有的家用电器,家具,家庭装饰品,以及客户家庭成员的首饰,衣物等。这部分资产的价值使客户生活质量在资产方面的反应。同时,在通常情况下,一般不考虑变现这部分资产。4)限制性资产:及客户自己家庭成员的住房公积金和社会统筹养老保险,由于政策方面原因,这部分资产的运用受到一定的限制,所以,单独类出这部分资产,以便客户张无可自由支配资产的总额。

5)盈余现金分配:在未来的每一个年度,客户都可能遇到现金有结余的情况,盈余现金分配计划指在现今出现盈余的年度,对这部分英语的现金按该计划的审定的比例进行分配,经他们追加到各项投资中去。

6)通货膨胀率:通货膨胀率描述了货币实际购买力下降的程度,过高的通货膨胀率会使您的收入不如原来那么“值钱“,从而导致客户的生活质量下降,因此,设置一个恰当的通货膨胀率有助于客户正确股价未来的支出水平。

7)紧急备用金:只从财务安全的角度出发,一个家庭应但持有的最低现金金额,家庭可能在一些特殊情况下动用这部分现金。在本规划书的盈余现金分配策略和赤字弥补策略中我们将使用到这个家设置。

8)收入及支出:虽然目前的收入和支出是确定的,但是必须认识。

到,未来的收入和支出都建立在假定得基础上,这部分数据来源于客户对自身收支状况的准确描述和合理估计。在本计划书中,收支数据会被多次使用。

(5)投资回报率:股票8%,基金5%,债券3%,定期存款为2%(6)社保养老金个人缴费比列为工资收入的8%(税前扣除),养老金账户平均回报率为2%。

(7)所在地当年的职工月平均工资为3000元。(8)住房贷款利率为6%。

(9)吕先生家庭风险调查和测设结果为:风险承受力为62分,对待风险的态度为35分。

第二部分,你的基本资料1,资产负债表。

2,理财目标表。

3,现金流量表。

第三部分您的财务现状分析家庭资产和负债状况分析。

1资产=负债+净资产,一般来说负债占总资产比率应该在0.5以下。您的家庭负债比列为24%,您的家庭在偿债方面没有压力和负担。就偿债能力看,您家的财务状况还是很健康的!

2在您的资产结构中,个人资产占据绝大比重,打到了78%,其词是投资型资产21%。

投资型资产占总资产的比重的高低放映了一个家庭通过投资增加的财富以实现理财目标的能力,一般来讲,比率在0.5以上比较好。您的指标值只有21%,低于建议指标,在一定程度长影响了您通过投资实现资产增值的能力,因此,这项比率有待增加!

您的流动型资产占总资产的比重是1%,这部分资产应用方便,单几乎没有任何效益。一般流动性资产合理额度是满足家庭3月的开支,进的家庭3各月开支大概是2.4万元,因此应该适当增加活期存款的金额。

您的投资型资产由股票和定期储蓄构成。您有98%的股票投资,定期存款仅有2%,您投资股票是为了有很大的收益,但是因为风险太大,我们建议您选择投资一部分债券方面,风险较低,收益也不错。

但是您需要相关方面的知识。

家庭收入支出分析。

年度盈余反应了客户开源节流的能力。一般盈余占收入的40%以上,客户的收入积累财富的能力比较强的。您的年度盈余是42%,刚好达到指标。算是比较合理的。

您的收入主要来源主要是自于工作收入以及奖金,高达92%。投资收入仅8%,说明您的工作对您的家庭很重要。

您的投资比列非常小,仅为年度收入的8%,因此您有必要增加金融资产的投资额度和投资回报率。

您的支出中基本日常支出占到了56%,子女教育支出占5%,社保养老保险支出12%,还贷22%,这些是您的必要支出。剩下的娱乐开支为5%。您的支出压缩空间不大。

财务比率分析偿付比率:

净资产/资产=630000/830000*100%=76.00%。

偿付比率高于0.5证明您的偿还债务的能力很强,您在未来的可以利用的自己的信用额度,通过贷款提高生活质量,优化您的财务结构。负债总资产比率:

负债/总资产=200000/830000*100%=24.10%。

您还是有一定得债务的,但是您的偿债能力比较强,不用担心。负债收入比率:

负债/收入=163150/200000*100%=122.60%。

您的负债收入比率高于0.4,说明您的财务状况处于糟糕状态,有待调整储蓄比率:

盈余/收入=68510/163150*100%=42.00%。

您的家庭在满足当年支出外,还可以将42%的收入用于增加储蓄或。

者投资。由于您希望在未来购置房屋,将以保持储蓄比率。流动性资产比率。

流动性资产/每月支出=10000/6900*100%=1.45。

您的流动资产可以满足1.45个月的开支,一般认为流动性比率应该控制在3个月左右比较合适,既满足3个月日常支出,因此建议您适当的增加活期存款。投资与净资产比率:

投资资产/净资产=220000/630000*100%=35.02%。

您的净资产中有35.02%是由投资型资产构成。一般认为,投资与净资产的比率应该保持在50%以上,才能保证其净资产有较为合理的增长率,所以在未来时间里,您应当逐渐增加投资在净资产中的比率。投资回报率:

投资收益/投资资产=13000/220000*100%=6.01%。

您的投资回报率高于当前的定期存款回报率。建议您在未来的可以适当的'增加收益更高的投资品种,获得较高的投资回报。

家庭财务状况结论:从以上的分析可以看出,您的财务状况非常好,储蓄能力比较强,您的净资产过目打到630000,再加上可以节余68510,作为白领阶层,您的收入状况较为不错。但是您的财务也存在不足之处,体现在:

很大的影响,所以建议您开辟新的收入来源,例如加大投资的力度。

b)资产配置不合理。您的资产配置防止过于单一和保守,建议您可以进行适当的多远的资产配置,分散风险的同时获得较高的投资收益。

1现金以及投资规划。对您的风险调查和测试,表明。

另外,我们综合一些指标,将您对待风险的态度和承受能力进行评估,发现,您的风险承受能力得分62分:对待风险的态度得分是35分。

于吕先生家庭调查和测试结果显示高先生属于中高能力中低态度的投资资产组合。

1.金融资产配置调整表。

调整前的金融资产图形。

调整后的投资资产(不包括现金和活期存款)的组合收益率是5.3%投资建议。

(1)将200000元金融资产中的1.45万作为紧急准备金,满。

足日常生活的流动性性需要。

(2)将剩下的。18.45万作为投资资产,其中30%购买债券,

年平均回报在3%。

调整后的金融资产图形。

2.子女的教育规划(万元)小学。

初中。

高中。

大学。

留学深造。

子女教育费用规划。

3.换房计划换房资产估算表。

换房规划。

4退休金计划。

(1)退休金当年年支出。

fv(2%,25,0,-94640)=155267元。

(2)退休金需求总额={155267*【1-(1+2%)/(1+6%)35次方】}/(6%-2%)=2397870元(3)年准备金额:

pmt(4%,25,0,155267)=57578元。

2-3重要程度高,表明您需要马上考虑这方面的保障。

1-2重要程度中,表明您需要考虑这方面的保障。0-1重要程度低,表明经济条件不允许的下暂时可以不考虑0您目前暂无这方面的需求。

a.吕先生人寿保险需求分析,单位(元)。

注:人身风险一旦发生,急停投资风险承受能力下降,计算现值体现。

率假定为4%(定期存款和债券的组合)。

吕太太的寿险需求分析,单位:(元)。

b.重大疾病保险需求分析。

吕太太意外伤财保险分析。

d.财产保险需求分析。

您的财产方面,主要是房屋,室内财产等等,可以投保的房屋以及室内的财产的基本保险,并且附加盗窃,第三者责任等方面的保险即可。

针对您的保险需求,为您及其您的家庭选择了以下保险品种,这些。

品种将最大的可能满足您的风险保障目标。

6.旅游计划分析。

旅游目标计划从明年开始全价每年旅游一次,开销1万元。计划退休年龄为70岁,预计退休后生活30年,预计旅游时限为55年,按照2%的通货膨胀率,4%的贴现率,fv=10000*(f/a,0.98,25)=220200元退休后每年旅游费用规划(通胀2%)。

目前。

60。

价位。

61。

62。

63。

64。

65。

6667。

¥199,641。

退休前准备199641元,这笔钱在岁到退先前可以准备充足。

规划部部门工作计划字

按照县委、县政府的工作部署要求,我局在20xx年主要完成以下几项工作:

1.加强与各指挥部的沟通和协调,配合做好房屋及土地征收工作,为项目推进创造有利条件。

2.推进大会战项目建设,力争20xx年12月前完成外__路(北段)道路工程及__大桥,20xx年6月完成东较场路东延线,20xx年3月,__路道路工程、__大水沟工程完工。

1.完成__中心市场桥、县城站前路(__路南段至__大道)道路工程等项目。全面实施20xx年度县政府批复实施的市政民生项目,力争在20xx年6月前大部分项目竣工。20xx年计划投入资金5000万元实施市政民生项目,进一步改善民生,优化县城区环境。

2.指导并督促加快推进污水处理设施项目建设,协助__镇、__镇、__镇、__乡等4个乡镇做好污水处理厂建设,争取在20xx年底建成投入使用。

1.坚持推进环卫作业市场化,加大环卫设备资金投入,购置环卫管理设备,加强道路保洁和垃圾收集转运工作,提升城市管理水平,确保完成20xx年的生活垃圾无害化处理率的绩效指标考评任务。

2.加强县城绿化管护,重点抓好新路段的苗木养护工作,巩固绿化成果。

3.加强路灯维修养护工作,保障路灯实施正常运转。

4.加快新建(改建)供水管网,扩大供水覆盖面积,确保供水正常。强化自来水用水宣传,大力发展自来水用户,逐步提高用水量。加强水质检测,确保饮水安全。

5.完善燃气安全管理制度,加强燃气制度化检查,及时发现和消除安全隐患。协调燃气企业加快完成燃气管网铺设。

(一)加大协调大会战各项目指挥部的力度,着力解决各项目在推进过程中的焦点、难点问题。

(二)加大对城市管理的资金投入,确保城市管理的高效运转;理顺园林、路灯和燃气等城市管理单位的体制,稳固城市管理队伍建设,提升城市管理水平。

规划部部门工作计划范文

按照县委、县政府的工作部署要求,我局在20**年主要完成以下几项工作:

1.加强与各指挥部的沟通和协调,配合做好房屋及土地征收工作,为项目推进创造有利条件。

2.推进大会战项目建设,力争20**年12月前完成外__路(北段)道路工程及__大桥,20**年6月完成东较场路东延线,20**年3月,__路道路工程、__大水沟工程完工。

1.完成__中心市场桥、县城站前路(__路南段至__大道)道路工程等项目。全面实施20**年度县政府批复实施的市政民生项目,力争在20**年6月前大部分项目竣工。20**年计划投入资金5000万元实施市政民生项目,进一步改善民生,优化县城区环境。

2.指导并督促加快推进污水处理设施项目建设,协助__镇、__镇、__镇、__乡等4个乡镇做好污水处理厂建设,争取在20**年底建成投入使用。

1.坚持推进环卫作业市场化,加大环卫设备资金投入,购置环卫管理设备,加强道路保洁和垃圾收集转运工作,提升城市管理水平,确保完成20**年的生活垃圾无害化处理率的绩效指标考评任务。

2.加强县城绿化管护,重点抓好新路段的苗木养护工作,巩固绿化成果。

3.加强路灯维修养护工作,保障路灯实施正常运转。

4.加快新建(改建)供水管网,扩大供水覆盖面积,确保供水正常。强化自来水用水宣传,大力发展自来水用户,逐步提高用水量。加强水质检测,确保饮水安全。

5.完善燃气安全管理制度,加强燃气制度化检查,及时发现和消除安全隐患。协调燃气企业加快完成燃气管网铺设。

(一)加大协调大会战各项目指挥部的力度,着力解决各项目在推进过程中的焦点、难点问题。

(二)加大对城市管理的资金投入,确保城市管理的高效运转;理顺园林、路灯和燃气等城市管理单位的体制,稳固城市管理队伍建设,提升城市管理水平。

2023年个人销售工作计划。

发展规划部工作计划优选

一、洪雅生态文化发展的指导思想:

以党的_和_精神为指导,树立以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观,坚持区域统筹、城乡协调、人与自然和谐发展的方针,全面落实县委县政府“十一·五”发展规划和大文化大发展的工作部署,以建设生态文化旅游、生态经济强县,打造xx市著名的生态休闲旅游度假基地为目标,以县城为中心,以瓦屋山景区为依托,以新农村建设为载体,紧紧抓住和谐社会发展重大机遇,做强“生态洪雅,绿色洪雅”文化旅游品牌,着力实施“景点带乡村,乡村带农户”的“带动”工程,全面推进生态文化第三产业的协调发展。

生态文化是关于人类与自然关系认识的精神成果,是指一种文化观念,是人们对于自然以及人类与自然关系的各种思想观念,包括生态哲学、生态伦理学、生态文学、生态价值观等观念和思想。生态文化的基本内容包括:关于人类与自然是统一的整体还是各自独立存在的事物的认识;关于人类与自然的相互影响的性质的认识,出现了自然支配人类的思想和人类支配自然的思想以及人类与自然和谐平衡共进的思想;关于人类要生存而如何利用自然的认识;关于在自然面前人类如何处理那边相互关系的认识。

生态文化体系建设是国家级生态县建设的四大体系之一,这也充分说明了,如果没有生态文化引导,生态县建设就有可能成效不大,或美中不足,或半途而废。只有建立起一套符合洪雅实际的先进生态文化,将个体的动物人、经济人改造成群体的生态人,才能形成全民珍爱和保护生态环境的良好习惯与氛围,生态县建设才能顺利实施,生态县建设成果才能获得保障。生态文化作为生态县建设作用力的源泉,对经济、社会和环境的可持续发展起着至关重要的作用。在某种程度上说,生态文化工程是统帅我县“生态工程”的灵魂。

二、洪雅生态文化发展的奋斗目标:

总体目标-----推动我县生态旅游产业实现“三个转变”,完成“四个提升”,把生态文化旅游业建设成为全县国民经济支柱产业。

总体产业定位和阶段性目标。

总体发展定位:建设生态文化旅游强县,打造川西南地区著名的生态文化休闲旅游度假基地。

阶段性目标:到2015年,全县以大瓦屋山生态文化旅游为重点的旅游区得到进一步开发,各项基础设施相对完善配套,接待规模有较大增容,年生态文化旅游社会收入达到旅游收入的一半,使生态文化产业成为洪雅生态经济的主导产业,全面实现生态文化旅游强县目标。

生态文化产业布??

发展定位:以旅游为载体,包装和嫁接生态文化内涵。以县城为中心,以15个乡镇为框架,柳江、花溪、瓦屋山、槽渔滩等青衣江流域为重点。完善以民俗文化、民间文艺为主,民俗村为辅的文化旅游为格局。

培育生态文化产品。

展示洪雅生态文化特点产品:深入挖掘森林文化、道家文化、风水文化、民俗文化、祈福文化、养生文化、健身文化、雅女人文化等,完善印制一批荟萃xx县文化的宣传品、制作一批展示xx县文化的宣传牌、培养一批熟知县洪雅生态文化的导游员,用xx县生态多元的特色文化吸引不同的游客群体。

开发旅游特色商品:在整合好洪雅生态食品、雅茶、雅笋、奶液、雅石制品以及特色养殖、小杂粮、干鲜果品、酒类商品等传统产品的基础上,重点设计开发一批最具浓郁地方特色、生态文化特色、实用特点、有市场潜力和发展前景的旅游商品。

体制定位和行政工作目标。

体制定位:一是政府主导。加强县委、县政府对旅游工作的领导,巩固完善生态文化旅游开发工作领导小组职能。规划编制全县生态文化规划,对生态文化旅游项目审批、市场营销、市场整顿、行业管理要进一步进行规范;二是集团管理。加大对生态文化旅游资源开发整合力度,组建xx县生态文化旅游集团,实行政企分开,强化企业管理。实行强强联合,解决单一景区景点办不了、办不好的问题;三是企业开发。深化改革,逐步实现国有、集体景区向股份制企业的过渡,实现全县生态文化旅游产业的多元化投入和市场运作机制;四是全民参与。以生态文化建设为重点,以生产无公害绿色产品为突破口,实施绿色生产搭台,旅游开发唱戏。大力发展特色作物、特色养殖、休闲渔业为内容的观光农业旅游项目。发展充实农家旅游内容,营造全民办旅游的浓厚氛围,努力扩大农家院数量,提升农家院档次。

阶段性目标:分两个阶段运行,2011年底以前开发与管理并重,2011年以后以管理规范为主。

三年生态文化发展需要投入的建设资金。

建设阶段,重在生态文化内核的发展,也就是硬件装备阶段,需要投入大量的建设资金,面上全面发展需要建设资金1000万元;生态文化产业发展即生态文化企业的引进和建设需要2500万元。

良性发展阶段,此阶段重点工作是总结和向外传播宣传,组织大量的人力进行总结、提炼,需要工作经费25万元。

三、洪雅生态文化发展的工作重点:

洪雅要建设生态文化,此项工作涉及县委宣传部、县环境保护局、县规划建设局、县旅游局、县生态食品企业、县农业局、县林业局、县畜牧局、县水利局、15个乡镇等等。具体可以对应生态文化概念有关认识、意识、思想、制度、物质三个方面的内容,应当做好三个方面的工作。

一是建立公民生态意识的教育体系,培育社会公众环境意识,普及生态科学知识,在全社会形成三大生态观。培养“善待生命、善待自然”的生态道德观;树立环境是资源、是资本、是资产的生态价值观;确立保护和改善环境就是保护和发展生产力,走新型工业化道路的发展观。在这个方面,党政机关干部和企业界人士是重点,因为他们参与决策,对环境的影响最大;青少年是主体,他们是我们的未来;广大农村居民是难点。在培育社会公众环境意识,普及生态科学知识的具体过程中,社会各方面应该根据各自的工作和生活特点,有的放矢地进行。比如社区层面要侧重于倡导生态型的生活方式、消费模式与伦理道德规范,努力培养优良的社区人居环境,维护社区平衡发展。企业层面主要是通过转变原材料利用,合理设计生产流程,改进生产工艺和设备,鼓励员工投身企业生态转型改造,培养一大批现代文明职工,实行清洁化生产和资源循环利用等。社会层面以知识、技能、意识、行为等生态教育为基础,提高市民健康素质、社会素质、心理素质和科学素质,逐步形成崇尚自然、保护环境、循环利用、减少排放,厉行节约、反对浪费的行为规范。

二是建立与社会主义市场经济和可持续发展相适应的管理体制和运行机制,建立对经济持续健康发展具有重大支撑能力的技术创新体系,不断完善健康安全保障体系。应推行各级重大决策的环境论证、听证制度和环境责任追究制度,全面推行环境建设目标考核制度、以奖代补制度等等。这些体制和制度的建立,可以在全社会树立起坚持可持续发展的共同信念,形成人人参与生态县建设的社会氛围,把建洪雅成现代生态文化大县。

三是以一系列活动为载体,建设富有洪雅特色的生态文化。按可持续发展的要求审视县域经济发展目标,结合“十一五”规划的制定,修改和完善城市规划,优化产业结构和城乡布局;树立正确的产业导向模式,大力推行清洁生产,发展环保产业;搞好城区立体绿化,加强城市园林绿化的建设和管理,做到点、线、面、片的结合,科学配置乔木、灌木、绿地,形成平面绿化和立体绿化相结合的城镇绿地系统;以开发“大瓦屋山区民俗文化”为契机,重点发展以奶文化、茶文化、笋文化、酒文化、中药文化为代表的反映洪雅盆周山区人与自然和谐共存的地方特色文化;继续办好洪雅生态文化节,全面规划建设采茶文化、生态奶文化等“洪雅生态文化”体系,建设以观光体验茶农生活为内容的文化茶园、名茶博物馆,推进茶文化产业化;构建特色饮食区块,做大“雅女”品牌的饮食文化,不断创新新现代旅游内容,做大做强山区、瓦电库区、青衣江的生态旅游业,推出一大批富有自然山水、绿色森林生态文化特色的旅游项目等等。

良性发展阶段,自觉地通过各种技术、行政和行为诱导的手段,形成富有洪雅特色的生态文化,实现生态动态平衡和可持续发展。

目前,洪雅正处在起步阶段,还有许许多多的工作等待我们去做,涉及到全县各行各业,需要全民动员全民参与。这个过程,既要反对把生态文化庸俗化,蜻蜓点水式的做法,也要留心把生态文化神圣化,认为高不可攀,无枝无依的错误思想。

规划部门工作计划字范文

今年以来,公司经过全体员工的努力,各项工作进行了全面铺开,“忆江南”品牌得到了社会的初步认同。总体上说,成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司将进行一系列新的工作。以下是本公司的年度工作计划:

1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现。

20**年公司的总销售任务是100万元,经双方商议后,元月份应签订新的年度采购合同。为完成年度营销任务,我们建议:销售部经理彭霞代理公司可实行置业任务分解,到人到片。可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务。例如在营销形式上,努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。

2、合理运用旅游资源,提高品牌知名度以扩大营销。

新的一年,公司在20**年的基础上,已有了一定的品牌知名度。为了进一步提高品牌的知名度,在营销策划方面,“忆江南”应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。

3、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制。

公司销售部的销售人员,是一个有机的合作群体。新的一年,公司将充分运用此部分资源。首先会抓好销售人员基本知识培训工作,使销售人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草。

充实综合素质。新的一年,公司将在“两个充实”上扎扎实实开展工作。

1、充实基础工作,改善经营环境。

好基础工作,改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准,由办公室制定的公司《工作手册》确定,要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督,公司在新的年度由办公室承办编制《xx工作动态》,每半个月一期。

2、充实各类人才,改善员工结构。

企业的竞争,归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到,目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。20**年,公司将根据企业的实际需求,制定各类人员的招聘条件,并设置招聘流程,有目的地吸纳愿意服务于服装行业的人才,以满足公司各岗位的需要。

现代企业的一个重要特征,就是制度完善、齐全,执行有据,行之有效。企业靠制度管人,而不是“老板”管人。为使公司管理有序进行,公司将推行绩效考核制、推行责任追溯制、推行末尾淘汰制、推行绩效工资制、推行各级责任制。通过“五个推行”,把员工锻造为符合企业要求的一流的群体。

1、推行绩效考核制,以日常工作为考核内容。

绩效考核是国际流行的企业管理形式,公司要求每个员工坚持登记《绩效考核手册》,公司定期对员工考核手册进行检查。考核等级的评定,主要以如期如质完成本职工作,遵守纪律等为主要考核内容。方法为领导考核、交叉考核、员工考核等,以客观评定每个员工工作的优劣。员工《绩效考核手册》每月由办公室负责检查。

2、推行责任追溯制,以提高员工的荣誉感和责任心。

责任追溯是落实岗位责任制的重要方法,也是对事故根源防漏堵缺的可行良策。公司将制定责任追溯制(包括奖励赔罚制度等)。强化措施,分明奖罚。即可以责任到人,又能避免无据推论、“钦定”责任,使员工树立荣誉感,增强责任心。

3、推行末尾淘汰制,以提高企业市场竞争力。

企业的生存发展,除市场客观环境外,很大程度取决于员工的个人竞争力。只有把员工打造为特别能工作,特别富于创造力、特别富于团队精神的群体,才能在市场竞争中立于不败之地。因此,要符合这一要求,公司必然推行员工末尾淘汰制。其方法以考绩为依据,综合考评员工的工作能力、工作表现。按考评等级,实行末尾淘汰。

4、推行绩效工资制,充分保障员工权益。

机电职业规划论文1500字。

规划部门个人工作计划

在分析反思了自己去年在工作中的情况后,我对自己今年在工作中的计划做如下总结:

在工作方面,为了能更好的在这一年的工作中改进自己,我需要在思想上积极的要求并改进自身。首先,要加强自我的要求,提高个人目标,让自己对工作产生前进的积极性!此外,也不能忘了对纪律的反思。只有在纪律上严格的遵守,才能在工作上良好的要求自己,改进自身的不足。

其次,在工作方面,我务必要改进自身的工作态度!回想上一年在工作中,我因为自身的散漫和懈怠,竟给工作带来了不少的错误!给部门造成了许多不好的影响!为此,在心中我一直都时时警戒自身的懈怠!趁此次计划,我也要及时的改进自己的问题!

在工作中,我除了要认清自身的不足,也要及时的安排改进方式。对于自己工作目前的情况,我因在工作中积极的对比自身与其他优秀同事的区别,认清自己与大家在一样的工作中究竟有怎样不同的努力,并进一步的在工作的中改进自身的不足!

改正自己的不足固然重要,但积极的前进开拓也是必然的,为此,在工作中我也要积极的去探索、学习,用自己积极的态度去寻找前进的台阶,让自己的工作更加完善和进步。

对自己的改变定然会带来自身的不适应,但我不不能忽略这些不适应。在今年在积极改进自身的同时,我也要为自己做好“备份”,并及时对自己做好总结和反思,认真的反省自己现在的改变,并做好下一步的打算!

工作的计划计算的再多也知识计划,在新的一年里我会以全新的心态去面对今后的工作。在工作中寻找自己的目标、发展,为xxx企业贡献出更多、更大的动力!

规划部工作计划

我所做的个人规划从以下几点进行阐述:

一、引领、指导现场施工。

按照项目编制的技术策划,按时编制相应技术施工方案。后期自有的主要编制的方案有:超高层外爬架安装、拆除施工方案,并组织专家论证;施工电梯基础施工方案、施工电梯安装和拆除施工方案;超长劲性斜柱施工方案;砌体和抹灰工程施工方案等等。

做好分包方案管理。航天项目是以施工总承包模式运作,对各分包的施工方案和施工组织设计的管理也是技术总工的重要工作。日后涉及的对外分包主要有:幕墙、钢构、消防、精装、景观;自有分包主要有:防水、安装、人防和防火门等等。

二、内业资料管理。

内业资料分为两部分,一部分为总包的内业资料,常规的有隐蔽资料、交接检、交底、验收记录、材料报审等等;另外一部分是分包的内业资料。

项目自身的内业资料是项目运转和评优的根本。项目内部老工长施工经验丰富,但电脑技术缺乏,在资料整理及收集方面有很大局限性;项目内部实习工长虽然现场经验缺乏,但电脑知识丰富;在做资料方面存在返工率高的现象。我项目质量目标是争创鲁班奖,加强过程质量资料的控制尤为重要,过程中可能存在一个字或标点符号不对就要返工重做,要按照鲁班的要求过程控制。要求资料员每周排查工长质料情况,对于不能按时完成或跟踪不到为的工作项目进行通报批评或进行处罚。

分包内业资料管理,分包资料包括资质报审、材料报审、隐蔽验收等等,分包资料总体原则应与总包资料同步,时间同步,部位一致,按照广东省规范要求,发现不合格者必须返工。

三、配合商务工作。

技术部门另外一个最大任务是配合商务部门,包括方案编制时必须考虑到造价。本着技术服务商务的原则,尽可能为日后商务争取最大化利益服务。同一个方案应由不同的两个版本,一个是指导现场施工用的,切合现场,现场可行、满足规范;另外一个版本是服务商务,编制时应考率一切不利因数为增效创造支撑点。

规划部工作计划

上月的股市一直都是出于斜坡下跌的趋势,公司进行了两次大规模进行解救,依然是功亏一篑。因此股市参考市值依然是一跌再跌,公司的股票市值浮动盈亏创下负数的一万。至今为止,年末两天的行情才有所好转,公司的股票市值才站上了3.1万元左右。而公司内部的协调工作并不怎么顺利,职员之间依然不能自如的进行沟通,但是运行依然没影响。鉴于上月的情况,本月是春节和元旦的双节月。公司必须结合现今的情况和外围形势,做出相应的规划来运作公司,极力实现职员实践的工作。在有能力的情况下,一切都以过年活动为中心,本月所有的重要工作都为这次文艺汇演活动而服务。其他经济依然不能放松,继续努力实现公司的发展,为活动和今后的运作提供前进的后盾保障。因此,公司一定会向成功的方向运作和发展。

公司现在后院的形势非常的不容乐观,001班已经完全失去联系。共站必须做出相应的部署,努力化解现在不良的形势。因此,必须做好后勤的相关的工作,让其支持并理解公司的所做的工作,是完全为今后的成功而准备。耐心的解释公司的结构和形势,以及说明现在外界形势所影响而不能正式开业的原由。

为公司正常顺利的运作,规划部特此做出以下计划共公司职员参考:

1、本月继续保留预留信用卡循环还款使用的资金是4000元整,财务预算支出20xx元(其中房租费用350元,通讯费用50元,宽带网络费用100元,后勤费用开始500元,车费400元,活动200元,奖金400元)。

2、到本月31号股票公司的毛利润达到200元,净利润达到150元,基本可以达到维持公司所预算发生的基本费用。股票部总资产(可用资金+参考市值)达到3.6万元以上,公司总资产达到4万。

3、实践且完善公司管理制度及组织汇演活动的解释工作,努力解释公司现今实际的情况和发展的态势,不断深入公司的运作到后勤人员的工作。持续改善公司的内部架构,继续改善公司的运作机制,以及尽力安排适合职员及自己喜欢的实践工作岗位,不断提高公司的实践工作水平。

4、努力以汇演活动为中心,实践公司的体制,不断将学习和实践行政科学合理管理公司运作。创建实践发展适应21世纪网络信息时代的的团队。

5、吸收及发展新的朋友使其变成可以帮忙公司过年举办活动的职员。

二、执行计划及步骤。

a)1或2号号召开一次qq群网络会议,报告公司12月公司情况及讨论协商安排过年活动职位工作。

b)7号再次召开一次在qq群网络会议,报告近段公司外围重大新闻事项和形势,继续实践公司内部职员接受管理和自觉发现自己是公司的一分子,是团队运作,让其感觉并不是单独的工作,让各个职员学习和实践协调。

c)8号前输入完毕之前有关行政方面的文件资料工作。

d)3号前完成工行信用卡还款循环使用工作,输入完完毕12月份所发生的账目到公司财务系统。并完成登记尚未登帐的票据到帐薄,并做好个人财务工作。

e)5号前撰写12月份工作报告,并对外公布并在公司网络窗口进行发表。

f)6号完成收集活动公司职员参加表演的节目,并于10号前撰写完毕节目表和节目主持人演说稿。

g)8号完成中信信用卡还款循环使用工作。

h)在9号前做好12月份财务方面月结报表的工作,并于10号前后适应的对外公布相应的财务报表,i)10号前做好元月份月份的财务对账工作,以及做好单据进到账薄的工作,且做一次三帐核对。

j)13号前确定及更新本月份的职员异动更换岗位职员情况,并发布相应的通知及公函。继续输入公司职员档案到人事系统工作。将个人记录及相应的成行分输入到人事系统备案。

k)放假后继续让职员用电话方式向内部职员打电话进行社交工作,并继续交流学习和实践操作公司运作管理的流程。

l)12号前,20号前,28号各进行一次次规范及整理电脑相关文件存放工作。

m)16号前完成交行信用卡还款工作和中银信用卡20号前完成。

n)16、17、18、20号每天进行两小时活动排练工作。

o)19号或21号进行公司年夜团员饭。并召开首次常务委员会及董事会的现实会议。

p)25号完成浦发银行和招商银行信用卡还款的工作。

q)27号举办桂岭共创志愿站第五届第二次文艺汇演活动即20xx年新年活动。

r)31号前积极还清光行、建行信用卡循环使用及还款工作。

s)24、31号清完本月尚未进账的单据及发票登记到帐薄,并进行一次三帐核对工作。

t)28号再次召开现实常务会议,上报公司近段及本月状况。讨论2月的工作计划及年度工作目标。

u)2月1~2号前上交房租费用开支的款项。

v)元月31号前起草元月份月份的工作计划。

w)2月5号前号进行一次三帐核对,以便本月结报表方便顺利进行。

以上计划只供本公司内部职员工作规划参考。不能完全适用于其他公司及营利性团体,公司的虽然很难走,但是我们坚信成功一定会到来。因为有我们坚持的努力,所以,明天共创会更加美好。

战略规划部工作计划

一、2014年度规划部完成的主要工作:

1.审计工作及工程支付款情况。

随着禾草沟。

一、二矿资源整合项目基建工程的竣工、验收及交付,我部门的工作重心,由施工现场的一线管理转移至整个项目的审计决算工作。工程审计是我部门2014年度工作的重点和难点。

(1)禾一矿的决算审计工作。

禾一矿资源整合项目共涉及承建单位12家,单位工程21个,概算总投资1.63亿元。审计工作,于2013年中初步展开,2014年6月全面完成。承建单位累计报送价格2.25亿元,累计审减金额4700万元,审定总造价1.78亿元。超出概算投资约1500万元,超支比例9.2%。目前审计决算资料、签证、图纸等正在完善、移交当中。

(2)禾二矿决算审计工作。

一、二矿工程款支付情况。

禾一矿截至2014年12月,累计支付工程款15403万元,占审定总造价17867万元的86.2%。不含12月支付令申请款项(未批)。

禾二矿截至2014年12月,累计支付工程款19639万元。最后一家承建单位,审计部门正在进行审计。不含12月支付令申请款项(未批)。

两矿合计累计支付:35042万元。

在一、二矿项目的审计过程中,我科室与承建、审计单位积极协调,并派驻相关人员驻留审计单位对接审计工作;多次组织人员赴西安、延安等地的建材市场调查材料价格;会同施工单位展开大量的工程签证审核、工程量核对及材料价认定工作;同时对施工单位报送的决算先行预审,之后再报送第三方审计部门,这样做不仅可以有效控制第三方审计费用支出,而且能够促进施工单位按实送,减少虚报、瞒报的发生。尽可能保证审计结果的客观、公正、准确、透明。

2.维修、维护及改造工程。

一、二矿绿化补载及树苗清点和面积计量工作。由于绿化工程存在苗、木的成活率问题,审计工作相对其他建设工程完成较晚。

(2)车村矿生活污水处理站周边挡墙、生活区相关建筑的维修;车二矿改建彩钢房、炸药库挡墙工程、宿舍楼装饰维修等维修、维护工程。

1、102房间的改造正在施工,预计本月25日前后完工。

3.新建项目前期准备工作。

(1)120万吨(即车村一号矿),施工前期准备工作已展开,并派我科室人员进驻现场,地质勘探工作已全部完成,勘探孔数共计129个,为车村一号矿前期方案设计设奠定良好基础。

(2)组织参与了新城项目理论论证和方案讨论工作。邀请延安市规划局、城管局,新城区管委会规划部、陕西德赛建筑工程设计有限公司、深圳世联地产策划公司、延安市设计院、宏博建筑设计有限公司,及我集团公司相关领导出席会议。并开展了建筑方案的论证及讨论工作。

同时与我市相关部门专家就住宅、办公区的前期设计、功能布局、交通组织、新技术应用等方面进行了深入研讨。市有关部门负责同志及相关部门同志,围绕如何编制好项目规划方案提供当地的背景情况,并结合延安新城区实际,提出宝贵的建设性意见和建议。

二、部门内部管理。

近两年来,随着我科室人员不断增加,我部门紧紧围绕集团公司及绩效考核对科室工作提出的新标准、新要求,我们不断完善科室内部管理制度,严格管理员工日常行为,明确分工、责任落实。积极参加所在矿区周三例行学习、集团公司及所在矿区的各项活动,并安排专职人员参加每天召开的调度会,及时掌握、了解井下生产及建设情况。

按照集团公司统一安排,我们集中开展了党的群众路线教育实践活动学习,组织讨论会。对党中央、公司党委的精神进行了学习传达,深入学习了集团公司十五项规定、群众路线教育实践活动实施方案、董事长在群众路线教育实践活动的讲话等内容。同时展开深入讨论,从思想上、作风上、行为上,查问题、找不足,提高了科室职工紧密结合群众路线开展工作的思想意识。

党风廉政、规章制度、综合治理、计划生育方面,我科室职工能做到遵守公司各项规定,未出现违法乱纪现象。能够按时完成组织交办的各项工作任务。

1.党风廉政方面。

工作过程中深知部门的敏感所在,科室内高度重视职工思想教育工作,要求科室成员将参加所在矿区组织的学习并与自我学习相结合,提高职工思想水平。同时开展科室内部教育工作,严防不良社会风气带来的思想、行为腐蚀。能够严格落实中央的“八项规定”及集团公司的“十五项规定”。一年来,我科室员工能够做到思想进步、廉洁自律,将党的群众路线教育实践活动的思想、精神,贯穿于日常的工作、学习、生活当中,以高尚的思想武装头脑,以健康的情趣陶演情操,以良好的生活习惯抵制各种腐朽思想的侵蚀。尽职尽责、兢兢业业工作,未出现吃、拿、卡、要等违纪行为。

2.规章制度建设方面。

规章制度建设方面,我科室坚持遵章守纪和内部建设并抓,一方面贯彻落实公司各项规章制度,积极开展科室内部教育、管理工作,确保科室职工自觉遵守矿规矿纪。未发生违反公司规章制度现象。另一方面,根据科室实际工作和考核要求,不断完善科室内部管理制度,制订了签证审核管理、保密文件管理、工程验收流程等相关制度。确保项目建设过程管理的统一性、完整性,明确部室人员职责范围,有效规范部室人员的操作流程及管理行为,提高了部室人员思想认识,无规矩不成方圆。

3.综合治理方面。

我科室坚持对职工开展守法教育和内部团结教育,科室职工能够严格遵守国家法律法规和矿规矿纪,2013年我科室未出现违法乱纪现象。

4.计划生育方面。

我科室设有兼职计生专干,汇总科室职工的计生信息,并能按照计生办要求及时报送,同时,科室人员有所变动时,能及时变更计生信息,并报矿计生办,全科职工能严格遵守计划生育管理规定,积极配合矿计生办工作,没有出现违反生育政策的现象。

三、工作中存在不足与改进。

我们也清楚的看到自身工作中存在的不足。归纳起来主要有以下几个方面:

1.防止思想出现松懈。

随着禾。

一、二矿项目建成并投入运行,部分科室人员思想上出现一定程度的松懈。降低了对自己工作、生活、学习上的要求,庸、懒、散的思想行为逐步显现。

2.学习有待进一步提高。

通过禾。

一、二矿的建设,清醒的认识到工程具有时效性的特点,随着各种建筑规范不断的更新和发展,现有的知识内容、结构方面存在一定落后;作为规划发展部,我们也认识到对业务的知识的学习,不能仅仅局限于地面基建方面,还应该进一步加强战略规划、产业政策等相关内容的学习,真正做到为以后集团的发展,提前规划、出谋划策。

另外要加强对集团公司规章制度的学习,由于我们部门长期驻守施工一线,对集团公司相关文件学习、领悟有一定欠缺。通讯稿等公文写作的能力还需进一步加强。

3.部门内部规章制度、工作流程需进一步完善。由于我科室新近员工较多,加之工作地点分散、工作职责多样,对科室的内部管理存在一定程度不便,没有形成很好的方法和技巧,管理模式相对粗放。目前部门内部的相关制度正在逐步建立当中;竣工验收、签证审核、项目决算审计等工作流程初稿正在讨论当中。在以后的工作我们力争做到用制度管人、管事,高标准、严要求,切实提高部门战斗力。

在今后的工作中,首先我们将紧抓工作重点,加强职工教育学习,提升业务水平、工作技能,提高职工思想觉悟,严把工作作风关;其次加强对外及公司关联部门的联系,重大问题及时上报,并研究对策方案,做好工程的事前、事中控制;加强对施工单位的管理,实现管理的制度化、精细化。由于我部门根据集团公司工作需要,长期驻守项目建设一线,希望能更多的得到领导的批评、指导和支持,我们一定照好镜子、当好镜子,高标准、严要求,更进一步做好我部门的各项工作。

四、2015年展望。

2015年,我科室的工作重点有三个方面:

一、二矿的工程资料移交工作。

其次,我部门将紧紧围绕本职工作和绩效考核要求,完善内部各项规章制度,加强职工教育培训,严格管理职工日常行为,按时完成公司各项工作任务,进一步加强科室内部管理。

最后,预计2015年车村一号煤矿将破土动工。有了在禾。

一、二矿建设过程中,施工一线积累的管理经验,我们对明年的120万吨建设充满信心,我们将不断提高自己,改正自己的缺点和不足之处,在以后的工作、生活、学习中我们将团结一致、密切协作,努力提升部门的战斗力,不断提高自己的业务能力和综合素质。放宽工作思路,为集团公司发展建设出谋划策,兢兢业业、恪守职责、廉洁奉公与公司一起成长,一起辉煌。

2014年12月23日。

县委规划部工作计划

这是网络部最为基本的工作。学院的网站一直是学生交流和学生获取信息的平台,他的正常运行对学生正常了解学校学院的信息有重大意义。新学期我们在维护的'同时,将修改一些板块,使设置更加合理,内容更加丰富。

对网页上的恶意广告信息进行处理,是同学不受恶意广告的影响。

及时发布更新学院的信息,及时将学院的活动进行发布。

将学生天地这个板块宣传出去,使得有更多的同学能在网站上获取信息。

二.结合学生会的工作,突出大宣传,加强和其他部门的合作。

在学生会开展每次工作的前期,网络部会从各部门和利用网络资源收集资料并整理。及时在网站上发布做好宣传工作。同时和宣传部紧密合作,制作活动海报并张贴。活动结束后进行整理,发布评论等。

根据主席团的要求,积极设计学院的院报和学院的杂志。做好向外界宣传我们学院的工作。

三.实用知识,工具的推广。

网络部在提高学生天地的点击率的同时,将在网站上推广普及电脑知识,并开展每周推荐软件的活动。这将大大丰富同学的生活,并提高了学员网站的实用度。

规划部部门工作计划

我为__做了一个工作计划,如若有不妥的地方,烦请领导进行指导改正。以下是我的工作计划:

作为一名销售人员,首先最重要的就是提升自己的业务能力,我们的能力往往决定着我们的业绩,所以不管怎样,我都要在接下来一年好好的提升个人的业务能力。其中具体的提升方式有几种,第一是锻炼自己的胆量,我认为做销售有时候是非常考验自己胆量的,有时候必须要一颗非常强大的心才有可能取的胜利。其次就是要提高自己的语言交际能力,作为一名销售沟通能力时一定要有的,但是一个优秀的销售员,就一定会有非常优秀的沟通能力。所以我会着手从这两个方面进行提升,希望自己在接下来的道路上更上一层楼。

个人影响力是一种潜在的事情,但是却能给人留下非常深刻的印象。所以这也是作为一名销售人员最需要在意的事情。从另一个方面说,气质也是个人影响力中的一种,个人的气质往往是吸引客户的第一要素,我们直面给客户的感觉会印在客户的头脑里,客户感觉第一印象好的往往会在头脑之中停留的更久。所以我会在外在和气质方面进行提升,从而增强自己的个人影响力,创建口碑。

在销售的这条路上,我们往往要有一个目标,而在通往目标的路上,我们就需要有很多的约束和管理。而服务态度就是其中一种,如果我们做销售,没有一个好的服务态度,那我们又该怎么树立自己的口碑品牌呢?所以想要创造属于自己的口碑,就要从自己的服务开始,一心一意为客户做好服务,一心一意为自己的品牌建设出一份力量。在提升自己服务态度的同时,也要不忘去提升自己临时应对能力,在我们谈判的过程中,往往会出现一些突发情况,如何更好的应对它也是一种需要培养的能力,这是非常重要的,也是需要我们去重视的。

不管怎样,将来一年已经到来了,我也应该做好各种准备,好好的为接下来的道路打下基础了。时间很快,我也会准备好,追上它,努力完成业绩,打造属于自己的黄金时光。

规划部工作计划

项目背景及编写目的2、项目概述。

工作内容。

[简要说明项目的各项主要工作,介绍所开发系统的功能、性能等]。

条件与限制。

[阐明为完成项目所应具备的条件、开发单位已具备的条件以及尚需创造的条。

件。还应包括用户及分合同承包者需承担的工作、完成期限及其他条件与限制]。

产品。

实物。

[列出应交付的硬件、软件等产品名称、软件应包括使用的语言及存储形。

式]。

文档。

[列出应交付的文档]。

运行环境。

[应包括硬件、软件环境]。

服务。

[阐明开发单位可向用户提供的服务。如人员培训、安装、保修、维护和其他运。

行支持]。

验收标准。

3、实施计划。

任务分解。

[任务的划分及各项任务的负责人、简单描述。详见(项目小组及分工)]。

进展。

[按阶段完成的项目,用图表说明开始时间、完成时间。详见(项目进展计划表)]。

预算。

关键问题。

[说明可能影响项目的关键问题,如设备条件、技术难点或其他风险因素,并说。

明对策]。

4、专题计划要点。

[如测试计划、质量保证计划、配置管理计划、人员培训计划、系统安装计划等]。

战略规划部工作计划

为了更好地完成2014年公司部署的工作任务,建设一支思想作风过硬的员工队伍,结合我支部实际,经党支部委员会认真研究,特制定2011年战略规划部党支部工作计划如下:

一、抓好党建理论学习。

1、时间安排。

党支部学习时间一般安排在每一月的下旬的周四下午进行;党小组学习安排在每月上旬周四下午进行。如果遇到特殊情况可以进行调整。(科学发展观学习计划另外安排)。

2、学习内容安排。

(1)紧紧围绕科学发展观、“三个代表”重要思想、廉政建设等方面理论进行学习,以提高党员的政治理论素质,特别是要将科学发展观做为学习重点和主线,深入领会科学发展观的深刻内涵,准确把握科学发展观的重大意义。

(2)全年党支部安排党课学习两次:第一次安排在6月份,请老师讲党课。暂定为党风廉政方面的内容;第二次安排在10月份,暂定为新党章方面的内容。

二、开展党支部活动。

开展“庆七一”活动,在6月底前用两天时间,组织支部全体党员(含入党积极分子)参观革命圣地,学习革命历史,先进事迹,进行革命传统教育。

三、

开展形势任务教育。

充分利用发规部板报,重点宣传好10年经营目标以及科学发展观活动、事业领先二阶段、廉洁文化知识等方面的宣传。通过宣传,引导员工深刻理解公司面临的机遇和挑战,深刻理解公司战略提速的重要性和推进国际化发展的必要性。

四、组织开好民主生活会。

根据组织部的统一安排,民主生活会暂定在12月份进行。主要。

内容是:领导班子和中层领导干部一年来在贯彻党的方针政策、联系群众方面,对群众提出问题的整改,党风廉政建设以及党内生活等的自我剖析和开展批评与自我批评,达到进一步提高的目的。每一位党员,在会前充分开展谈心活动,广泛收集群众意见和建议,为开好民主生活会作好准备。

五、组织发展。

拟于8月份召开支委会,根据组织培养教育的实际情况,专题讨论组织发展问题。预计2011年发展预备党员1名,支部大会暂定在2011年11月份进行。

六、年终。

总结。

各党小组根据一年来的工作、学习情况,在12月30前写出年终总结交党支部。总结的主要内容为:

1、党员参加组织生活的情况和学习、宣传、执行党的方针政策、决议的情况;

2、按时缴纳党费的情况、发挥先锋模范作用的情况、联系群众的情况;

3、认真收集群众意见并及时向组织反映情况;

发规部党支部。

2011.5.13。

规划部工作计划

2004年7月10号。

一、项目背景。

当前,就业问题突出反映在下岗失业人员再就业上。

农村转移劳动力的就业问题相互交织,2._高度重视就业和再就业工作,强调就业是民生之本,也是安国之策,将控制失业率和增加就业岗位作为宏观调控的重要指标,纳入国民经济和社会发展计划,并先后于2002年和2003年两次召开再就业工作会议,制定出台了一系列鼓励和扶持下岗失业人员再就业的优惠政策措施,包括税费减免、小额贷款、免费培训、场地扶持等,为促进下岗失业人员再就业营造了良好的政策环境。

3.自谋职业、自主创业正日益成为下岗失业人员再就业的重要渠道。随着国有企业深化改革和结构调整的推进,国有企业作为吸纳劳动力就业主渠道的功能已逐步减弱,而私营个体等非公有制经济和第三产业以及小企业的迅猛发展,为劳动者就业提供了广阔的天地,正日益成为市场经济条件下劳动者就业的重要渠道。特别是随着国家鼓励创业政策的陆续出台和创业服务体系的逐步完善,越来越多的下岗失业人员通过自谋职业或自主创业实现了再就业。

4.劳动者总体素质偏低,迫切需要加大培训力度。劳动者总体素质偏低,特别是下岗失业人员文化技能水平较低,竞争能力较弱,缺乏创业必备的经营管理知识和能力、技巧,严重影响了下岗失业人员的再就业和创业活动,有的人走了很多弯路才开业,有的即使开了业,但企业办得非常艰难,不到半年,就濒临倒闭。在这些人员当中,女性创业则面临更大的风险和压力。因此,迫切需要加大创业培训工作力度,提高广大下岗失业人员的就业能力和创业能力。

5.创业培训工作实践,为引入和推广siyb项目奠定了工作基础。_从1998年开始在部分城市进行创业培训试点,面向有创业意愿和一定创业条件的下岗职工开展培训,帮助他们掌握创办小企业所必须的知识和方法,并通过制定和落实一系列优惠政策和扶持措施,推动其成功创办小企业。取得经验后,向全国推广。期间,2001年,通过实施中国城市就业促进试点项目,引进了国际劳工组织“创办你的企业”(syb)培训课程,并在项目的三个试点城市(包头、吉林、张家口)和全国其他城市取得积极进展,培训了一批syb培训教师和培训师,帮助一批下岗失业人员成功创办了微小型企业。与此同时,为更好地推动工作,_结合区域布局,依托工作基础较好、促进创业效果较为显著的北京、天津、鞍山等11个城市建设了一批国家创业示范基地,探索创业培训、项目开发、开业指导、融资服务等有机结合促进创业的工作机制,取得初步进展,并开始在全国发挥示范和带动作用。

为进一步增强中国创业培训实施机构的能力建设,使这项工作获得可持续的发展,以便帮助更多的下岗失业人员和其他劳动者成功地走上创业之路,经中国劳动和社会保障部、国际劳工局以及英国国际发展署三方协商,将在中国正式实施siyb培训项目。

二、项目目标。

(一)总体目标:推动微小企业发展、创造就业岗位、减少贫困。

(二)近期目标:

1.探索建立行政推动与技术支持有机结合促进创业的工作模式;

4.培养和造就一批成批的企业创办者和经营者,并为社会创造更多的就业机会。

三、项目受益群体。

2.最终受益人:有创业意愿并具备一定创业条件的人员,特别是下岗失业人员。

四、项目实施城市。

北京、天津、鞍山、吉林、包头、张家口、上海、苏州、南昌、宜昌、青岛、长沙、成都、乌鲁木齐等14个城市。

五、项目战略框架。

成立项目指导委员会,主要由_、财政部、中国人民银行、发改委、国家_、国家工商总局、全国总工会、共青_、全国妇联、ilo、英国国际发展部等组成。

委员会下设两个机构,一是国家项目办公室,由_培训就业司、国际合作司、中国就业培训技术指导中心等单位组成,办公室设在培训就业司,负责siyb项目在中国的整体规划和组织实施及相关管理。国家项目办公室与各项目城市的项目办公室签订协议书,明确工作目标和任务,并提供指导和监督。二是项目专家办公室,设在ilo北京局,负责为项目提供技术支持。国家项目办公室和专家办公室定期举行协调会,共同研究项目在中国的推动及规划、实施中的具体事宜。

项目年度终了前,开展项目评估活动,并召开指导委员会成员单位及项目城市参加的项目年度会议。

项目城市各自成立本地区项目领导机构和项目办公室,按照协议书要求,组织制定本地区项目规划并组织实施,选择创业服务提供机构,并对之进行指导和监督。

六、项目实施计划(2004年7月至2005年7月)。

(一)实施对象:下岗失业人员为主体。

(二)实施内容:在继续实施、完善和拓展syb培训(含gyb)的基础上,引入和强化iyb,为需要提高和改善企业的小老板开展iyb培训。

(三)工作目标:建立有中国特色的siyb培训实施工作体系、技术管理体系和质量监控体系,加强各级项目运作机构的能力建设,造就一批成功的微小企业创办者和经营者。全国培训3万名下岗失业人员(按每个城市培训2000人计算)。新企业(或非正规劳动组织)创办成功率达到50%以上,并实现一户企业至少带动3人就业的效应;企业经营改善率达到80%以上。

(四)主要活动和产出:

1.制定项目发展战略。

(1)制定siyb项目年度工作计划和中长期战略发展规划。

(2)建立运作高效且可持续发展的项目运行机制。

(3)设计中国siyb项目标识。

2.建立项目工作制度。

(1)制定培训机构选择标准,统一培训机构标识。

(2)制定教师和培训师认证标准并统一实施。

(3)制定培训师管理办法,建立全国培训机构、培训教师、培训师档案库。

(4)统一学员认证。

(5)建立按季度信息通报制度。

(6)建立统一的教材开发和发行制度。

3.举办系列培训活动。

(1)举办项目城市工作人员业务培训。

(2)举办师资培训、师资提高培训、培训师培训、培训师提高培训(使全国有50个培训师和500个培训教师)。

4.引进、开发系列技术资料。

(1)syb游戏模块的改造。

(2)gyb教材的开发。

(3)iyb教材的开发。

(4)其他。

5.建立并组织实施siyb监控和评估体系。

(1)建立有中国特色的siyb监控评估指标体系。

(2)组织监控评估活动。

(3)组织开展项目中期评估和终期评估活动。

6.组织交流、研讨、考察活动。

(1)举办以建立和企业发展服务市场为主题的国际研讨会。

(2)组织教师、培训师之间的交流和观摩活动。

(3)组织优秀教师和培训师出国考察。

(4)组织城市间、地区间的交流和考察活动。

7.开展市场调研,开发培训新产品。

(1)大学生创业教材。

(2)妇女创业教材。

(3)农民工创业教材。

(4)siyb培训电视课程。

8.开展系列宣传活动。

(1)摄制项目宣传片。

(2)举办多种形式的项目推介会。

(3)在报纸、电视、杂志上作专版、专栏宣传。

(4)举办项目成果展示会。