在当下社会，接触并使用报告的人越来越多，不同的报告内容同样也是不同的。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢？下面是小编为大家带来的报告优秀范文，希望大家可以喜欢。
市场副总经理岗位工作报告 岗位描述副总经理篇一
2． 审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。
3． 合理协调和配置企业内部资源，对企业项目经营、项目销售进行监控，保证企业年度目标的实现。
4． 对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。
5． 广泛汲取同行先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。
6． 在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。
7． 负责建立企业战略规划策略、政策和工作程序。
8． 协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。
9． 充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。
10．召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行关系协调。
一、 全面负责公司的安全生产工作；对全公司设备的正常运转、供电、供热正常化负责。
二、 全面负责公司的设备（包括与设备有关的低值易耗品）管理、监督和实施，包括设备的淘汰、更新、采购、领用、维护、修理保养和设备台账的建立等。组织制定公司各项资产设备维修管理及设备采购方面的管理办法和规章制度。
三、 建立设备的台帐、卡片、档案，统管全厂的设备技术资料。
四、 主管安全生产设备科、低值易耗品采购和五金仓库的管理，并制定相应的管理制度，监督并负责实施该制度。包括但不限于安全生产检查、监督、指导、实施和有关安全台账的建立、监督和实施等。
五、 对设备部门的'所有人员录用、检查、考评有决定权，有权对设备部们的所有人员实施定岗、定薪。
六、 负责对公司所有与设备、设施有关的所需物资器材（含低值易耗品）维修、采购、更新等的审签。
七、 主持召开安全生产例会，对例会决定的事项负责组织贯彻落实,同时布置安全生产的有关事项。
八、主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。
九、组织车间和设备部门定期开展专业性检查、季节性检查、安全操作检
查，对重大隐患，组织有关人员到现场研究解决，或按规定权限向上级有关部门提出报告，在上报的同时，应制定可靠的临时安全措施。
十、主持制定的安全生产管理制度和安全技术操作规程，并组织实施定期检查执行情况，负责推广安全生产先进经验。
十一、发生事故后，应迅速查看现场，及时准确地向上级报告，同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。
十二、监督各部负责人、车间主管和班组长落实安全生产管理工作。 十三、积极完成领导交办的其他工作。
二0一一年三月一日
市场副总经理岗位工作报告 岗位描述副总经理篇二
1、全面计划、安排、管理市场部工作。
2、制定年度营销策略和营销计划。
3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
4、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。
5、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
6、拟订并监督执行市场规划与预算。
7、拟订并监督执行公关及促销活动计划。
8、负责企业品牌的推广及品牌运作工作，定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动。
9、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。
10、拟订并监督执行市场调研计划。
11、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。
12、负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系。
13、制定各项费用的申报及审核程序。
市场副总经理岗位工作报告 岗位描述副总经理篇三
1.协助上级制定年度行销方案,报批后执行;
5.负责整理编写各期推广报告,组织内部评估会议,提出修正提升方案;
7.完成领导交办的其他工作任务。
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1.大学本科及以上学历,艺术/设计专业优先;
3.英语熟练,熟练运用计算机相关软件;
4.具备良好的沟通协调能力及解决问题的能力。
市场副总经理岗位工作报告 岗位描述副总经理篇四
3、参与公司负责的设计成果，重大材料设备选型；
4、主持上报的重大施工技术方案论证；
5、审核重大工程签证及设计变更；
7、主持工程质量通病分析，建立工程质量案例库；
8、组织并督促图纸会审、技术交底，勘察，质监验收及工程例会等；
10、完成集团交办的其他任务
市场副总经理岗位工作报告 岗位描述副总经理篇五
1、积极配合营销策划部经理完成日常销售管理工作
3、根据具体任务安排，制定短期销售计划
4、负责现场的组织、协调工作，带领各置业顾问完成各阶段销售任务
7、协助置业顾问维护客户关系，做好客户服务
8、建立客户档案，进行售前、售中、售后回访与款项催收工作
13、完成上级领导交办的其他工作
案场经理岗位职责2
1、负责销售案场的全面工作负责项目客户从来访至交房后的联络，维护工作。
2、负责销售许可证、物价审批文件等的办法工作。
3、负责销售部的装修组织、验收及现场布置（策划部协助）。
4、对销售人员的接待、电话接听、下定签约、回款、按揭办理等工作进行规范、管理。协助销售员解决工作中遇到的销售难题。
5、对销售人员进行日度业务、纪律评估。
6、组织、编写案场培训教材与销售资料，做好对销售人培训，解决销售人员在工作中遇到的问题。负责帮销售员与未成交客户保持联系、掌握追踪节奏。负责每日查看销控表，对每天的销售情况准确把握。
7、组织召开日会、周会、月底总结会。
9、协调与工程、物业公司、财务部及总经办的工作关系，以完成销售承诺。
10、协助工程、物业公司解决好客户的投诉。
12、参与项目前期工作，包括市调、项目定位、楼书及其他宣传等，并对开盘后的广告卖点提出建议。
13、销控简介、户型图、价格表、内部表格的制作及填写。
14、对提供给其他部门的资料进行审核。
15、审核销售员每日接待客户资料梳理跟进，负责编写每周案场总结和月底销售总结。
16、宣传贯彻公司的各项规章制度并组织实施。
17、负责对已成交客户做好售后服务，负责提醒应付款客户及时回款。客户反馈的问题及时向公司各部门反应并与客户保持友好关系。
案场经理岗位职责3
1、主动维护公司声誉，对本楼盘进行宣传；
5、挖掘潜在的客户；
7、进行市场调查，并对收集的情报进行研究；
8、注意相关资料、客户档案及销售情况的保密；
9、及时向销售部负责人反映客户信息，以便公司适时改变销售策略；
10、每天记录电话咨询及客户接待情况；
11、协助解决客户售后服务工作；
12、销售部同事间要互相尊重，互相学习，以团队利益为重；
13、做好对客户的追踪和联系；
14、每天做销售小结，每月做工作总结；
15、维护售楼现场的设施的完好及清洁。