学生满意度调查问卷报告(实用5篇)

时间:2023-09-24 01:47:40 作者:XY字客 工作报告

随着个人素质的提升,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。报告书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇报告呢?下面是我给大家整理的报告范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

学生满意度调查问卷报告篇一

——目前学生家长对学校满意度的调查报告

在教育市场竞争渐趋激烈的今天,好的学校生源滚滚、财源滚滚,差的学校门前冷落鞍马稀,面临被合并的危险。对于中等学校、特别是差等学校的校长们最大的困惑是:为什么自己的学校总是很难在教育市场脱颖而出?什么时候我们学校才能在区域教育里领跑?一句话,学校发展,路在何方?我们认为,每所学校发展之路各不相同,但家长对学校的满意度是至关重要的,因为学校的上帝——学生家长的择校行为,决定着学校发展的市场空间。基于这种认识,我们学校在12月对初一初二两个班的80名学生家长进行了干部队伍、教师队伍、德育工作、教学工作、体育卫生工作、心理健康工作、校园文化建设、家教协作、学生综合素质发展共九个大项若干个小项的问卷调查,目的是了解学校在初中建设工程中以来,学校干部、教师队伍、学生的发展等方面取得的成绩和存在的问题,为学校下一步的发展,指明出路。调查结果显示,我们学校在教师队伍工作、德育工作、校园文化、学生素质发展水平、家校协作等方面取得了很大成绩,得到了家长的一致认同,家长评价都非常高,但也有很多地方不满意或者不太满意,我们认为,家长不满意的或者不太满意的地方,就是我们学校发展的方向。

一、学校发展的核心——有口皆碑的教学质量

教学质量是学校生存之本,是学校的生命线。因此,对于一个学校而言,要想立足于教育之林就必须努力提高教学质量;对于一个教师而言,要想立足于教坛就必须全力以赴提高自己的教学质量。根据《-家长对初中学校教育质量现状总体评价的统计结果》可以看出:

2019-度家长对初中学校教育质量现状总体评价的统计结果

在调查的八大项中,学生家长对我们学校的教学工作现状的满意度只有71.4%,是所有调查项中最低的,说严重一点就是最不满意的。这也难怪家长,谁都希望自己的孩子进一个好学校,谁都希望自己的孩子成绩出类拔萃,没有好的教学工作,就没有好的声誉,就没法吸引家长的目光,家长对教学的苛求就理所当然了。面对调查结果,我们唯一能做的就是今后发展的核心是狠抓教学质量。具体建议:一是充分调动师生积极性、规范师生课堂行为;二是坚持科学发展观,以人为本;三是制定相应的管理制度,狠抓教风和学风。

二、学校发展的前提——高山仰止的教师

国家的富强主要靠社会;社会的好坏主要看主宰它的人们;而那些人们的好坏就是所受的教育的好坏;受教育的好坏,主要看老师。对于一个学校来说,教育质量的高低主要看教师,根据《2019-20家长对教师队伍工作现状评价的统计结果》我们可以看出:

84%的家长认为老师很关心我的孩子,经常与孩子进行沟通交流。90.1%的家长认为我的孩子有不懂的问题老师能给予解答。说明我校教师队伍品德素质还是非常好的,这和我们在教师队伍建设中,坚持师德为首,通过各种学习、培训、活动,使“关爱每一个学生”、“以学生的发展为本”的思想深入到每一名教师心中有关,但只有80.3%的家长认为我的孩子反映大部分老师讲课清楚明白,在教师队伍这几项中满意度最低,说明我校教师的业务素质还很薄弱,教师是一个学校发展的前提,好的教师才能上出好的课,才能让学生听得明白,学校声誉不好,学生成绩上不去,很大程度上在于教师,今后学校发展的方向就是培养高素质的教师队伍,特别是教师的业务素质,具体建议:一是引进省市级骨干教师和学科带头人,充实教师队伍,在他们的带动下,提高整个教师队伍的素质和水平,同时提供必要的财政支持,让老师走出去或请进名师来提高教师水平;二是淘汰一些素质差的教师。

三、学校发展的保障——蔚然成风的学习风气

学校的名声在于教学质量,教学质量的保障在于校园文化建设,其中特别是学习风气,好的学习风气可以使不爱学习的学生主动学习,坏的学习风气可以使一个好的学生放弃学习,根据《2019-2019学年度家长对校园文化建设现状评价的统计结果》可以看出:

我校的校园文化建设总体情况良好,85.5%的家长认为教师之间关系融洽,工作中能密切合作;84%的家长认为学校老师和家长关系融洽;但是只有74.8%的家长认为学校的学习风气良好,在校园文化建设这一大项中,学校的学习风气是家长满意度最低的。如何形成良好的学习风气,是今后我们学校发展要好好考虑的问题。具体建议:一是激励与教育相结合,树立榜样,对喜欢学习,乐于学习,进步明显的学生进行奖励;对学风浓郁,表现良好的班集体进行表彰。二是强化课堂教学,狠抓师生的课堂常规,形成良好的教风和学风;三是努力营造幸福的教师生活和学生生活,使之感受到“我成长我快乐”的幸福的内心体验。

四、学校发展的重任——义不容辞的德育

85.3%的家长对孩子身体健康素质发展现状满意,84.2%的家长对孩子审美意识发展现状满意,83.5%的家长对孩子心理健康素质素质发展现状满意。但只有79.4%的家长对孩子思想道德素质发展现状满意,是各项综合素质中满意度最低的,说明我校德育工作抓得还不够。另外根据《2019-2019学年度家长对德育工作现状评价的统计结果》也可以看出:

只有77%的家长认为学校的德育活动对其孩子影响较大,在所有德育指标中是最低的,说明我校德育活动实效性不大。古人云:“百行经德为首”,德育在人生旅途中起着举足轻重的作用,直接关系到学生本人是否成为社会的有用之才的大事。有鉴于此,在今后的学校工作中应把德育作为大事来抓,具体建议是:

第一,学校必须总体要求把德育工作渗透到各项工作和各科教学中去,都要紧紧围绕着“育人”这个中心环节开展;第二,作为教师本人,无论从事什么学科,进行哪一节课教学时,从备课到各个教学环节的落实,德育必须始终体现于整个教学过程中。

只有齐抓共管,德育才能渗透到每位学生的心里;只有德育跟上了,学校的声誉才能上去。

五、学校发展的希望——大胆创新的思路

一个学校好不好,关键看领导,好的领导能建成一所好的学校。对于中等偏下的学校来说,要想从成绩上很快赶上名校,是不现实的,那么怎样才能求发展呢,创特色是很好的办法。要创出学校的特色,领导的创新思路很关键。根据《2019-2019学年度家长对干部队伍工作现状评价的统计结果》我们可以看出:

家长对学校领导比较信任,81.1%的家长学校领导的工作满意。但家长对学校领导工作思路新意的满意度是最低的,只有75.4%,我们已经没有好的教学质量,再也不能没有特色,否则我们拿什么去吸引学生、吸引家长?走出一条新路应是今后我们学校发展的希望。

经过这次对家长的问卷调查,我们知道了家长对学校不满意的地方,也知道了学校的问题,找到了问题,也就找到了学校发展的方向,今后我校应该在教学质量、教师、学习风气、德育、特色等方面努力发展,路,就在我们脚下。

学生满意度调查问卷报告篇二

鲜衣怒马,道路尽头只剩荣光。对自己满意,不应屈服于艰难险阻,而是让自己的前路繁花似锦,荣光满地。

对自己满意,应学会接受坎坷。仕途不顺,一生中多次被贬。但他并没有被坎坷所绊倒,而是勇于去面对它,去直视他,一如他所言:“一蓑烟雨任平生。”即便是狂风大浪,我们也要像那海上鸥鸟一样,乘风破浪,不惧前行。西楚霸王项羽,本是好儿郎,只因败给刘邦,觉得自己无颜面对江东父老,便在那乌江边自刎示世人。其实他本可以回到江东,重整旗鼓再战刘邦,却因为他的自负,心里一直迈不过去这道坎,最后放弃所有,自刎乌江。对自己满意,不应止步于艰难坎坷,而应该学会地去面对它,让前路“也无风雨也无晴”。

对自己满意,应学会本心。范仲淹多遭排挤,可无论是小人在背后议论他也好,被贬做地方官也好,他都不在意。“居庙堂之高则忧其民,处江湖之远则忧其君”。无论身处何方,身遭何难,永远怀揣着赤胆忠心,尽自己所能为君王排忧解难,为百姓谋取福祉。杂家水稻之父袁隆平院士,终其一生都在为解决人类粮食问题而。已经九十岁高龄的他仍然亲自下稻田查看情况,直到他过世前的几天他都还在海南实验基地考察。他不慕名利,不追求荣华富贵,全心全意地为解决人类粮食问题而奋斗。

对自己满意,不应忘记本心。不能盲目前行,而应坚守初心,按照最初的方向奋力。对自己满意,应学会冲破枷锁,不受世俗眼光干扰。在那个男尊女卑的时代,秋瑾勇于突破世俗枷锁,积极投身入革命之中。“身不得,男儿列;心却比,男儿烈。”对自己满意,不应受别人眼光干扰,而应学会冲破枷锁,让自己成为世人眼中的烈火。

胸怀凌云志,勇逐明日光。不被坎坷所绊倒,不被烟雾所迷惑,不受世俗所束缚,让前路繁花似锦,荣光盛开,这才是对自己满意的模样。

学生满意度调查问卷报告篇三

调查地点:

调查人:

调查负责人:

调查对象:在校学生

调查方法:网络问卷调查

调查分工:问卷由xxx设计,全体成员讨论决定

文字整理:

小组成员:

前言:自古以来,“民以食为天”。在广大同学的心目中,食堂不容置疑地成为我们生活中至关重要的一部分。食堂的重要性使其存在的问题引起广大师生的关注。饭菜的营养质量﹑食堂内部的卫生关系到我们的身体健康,饭菜的配搭关系到我们的生长发育,食堂的秩序管理影响到我们的日常生活。究竟食堂应该怎样操作的呢?而我们的同学对食堂又有什么意见?学校应该怎样去做才能搞好食堂管理,满足学生的'意愿呢?针对以上问题,我们提出此调查研究,并取得了预期的成果,此调查获得的数据以及结论可以为食堂决策层提供依据,可以为食堂的饭菜质量提升提供帮助;也可以作为评价各个食堂收益的一个参考。在对学校两个食堂的饭菜口味、种类、分量、价格、卫生条件、工作人员的服务态度和服务水平满意度进行整体调研后,总结得出:学生对学校食堂的菜品质量口味的要求个不一样,但总的来说大同小异;学校食堂目前看来还存在一系列的问题,重点突出在饭菜价格、卫生问题、饭菜种类和服务态度上,学生对学校食堂的满意程度会在一定程度上直接影响该食堂的收益、盈利情况,所以针对此次调研我们提出了几点建议,希望有关部门欲与重视及采纳。

调查分析:

(1)在此次调查中,我们总共抽取了30人,其中大一4人,大二6人,大三15人,大四5人。

(2)在这30人中,男生大约占了56%,有17人,女生则有13人。

(3)食堂个数,30人中有14人所在的校区有1个食堂,16人所在校区有2到3个食堂。

(4)每周在食堂就餐天数,有12人选择了1到3天,11人选择了4到5天,4人选择了6到7天,3个人选择了偶尔吃一顿。

(5)平均每月在食堂开销,每月开销300元以下的有8人,300到600的有10人,600到900的有9人,开销900元以上的有3人。

(6)食堂规模:食堂很大的有10人选,规模一般般的有11人,食堂规模小的有9人。

(7)对食堂的菜市满意,非常满意的有4人,满意的有17人,一般的有10人,差和非常差选项没有人选。

(9)食堂提供的饭菜质量,6人对食堂的饭菜质量感到很好,8人感到好,16人觉得一般。

(10)食堂卫生情况,7人认为食堂的卫生很干净,21人认为还过得去,2人认为一般。

(11)对食堂口味的满意度,3人感到非常满意,16人满意,8人选择了没感觉,3人认为食堂口味差。

(12)食堂人员的工作态度,6个人认为工作人员的服务态度很好,22人选择了好,只有2个人认为工作人员的态度冷漠。

(13)不去食堂就餐原因,10人选择了菜市少,吃腻了,9人认为食堂的菜不好吃,10人选择了人太多,只有1人选择了任性。

(14)怎样看待食堂某些事物的价格变动,有8人认为价格变动在情理之中,7人认为这很合理,1人认为不合理但接受,14人没感觉。

(15)你觉得食堂在就餐问题上有哪些问题,9人认为开放过早或过晚,29人认为节假日供应时间过短,11人认为饭菜供应时间太短,11人认为没有夜宵。

(16)哪些改善会吸引你到食堂就餐,7人选择了黑暗料理,9人选择了就餐环境改善,26人选择了菜品种类增加,7人选择了食堂工作人员态度改善,19人选择了有新商家加入,9人选择了其他。

结论:

从学生对食堂饭菜的口味种类的满意度来看,选择满意一般的人比较多,从价格卫生来看大多数人也还是比较满意的。

学生满意度调查问卷报告篇四

大学阶段面临着目标的选择,社会角色与个性意志,理想与现实,自我成熟感与自控能力之间的矛盾,加上在新的历史条件下日益激烈的竞争,许多大学生不得不承受巨大的心理压力,这种压力如果应对得不好,会对大学生的思想、学习、工作等方面产生不良影响,甚至成为能力发挥和身心健康的障碍。健康的心理状态和良好的心理素质是一个人全面发展所必须具备的条件和基础。大学生的心理健康状况对其学习能力、思想素质的提高以及人生价值的实现都有着至关重要的作用。

所以我们在选择问卷调查的对象上都是在附近三所大学生里的学生随机调查的。本次调查共发放问卷100份,回收100份,回收率达100%。问卷回收后,经过我们组成员统计,总结,做成了科学的调查报告。其中男生45人,女生55人,比例基本符合我校实际情况,保证了数据的真实客观。

分析过此份问卷后,我们可以清晰地了解到心理健康是大学生成才的基础,是大学生掌握文化科学知识的重要保证,有了良好的心态,不仅能取得好的学习效果,而且有益于终身的发展,如果离开良好的心理培养,就不能培养出具有先进文化知识的合格大学生。因此,心理健康教育不仅是提高大学生整体素质的要求,而且也是大学生全面发展,成为“四有”人才的重要保证和基础。但是就此问卷我们可以看出目前大学生的心理健康存在一些问题。比如独生子女与非独生子女;城镇学生与农村学生,他们心理基本都各不相同。所以我们有必要对大学生存在的心理问题以及解决途径等几方面作深刻的分析和阐述。

学生满意度调查问卷报告篇五

在教育市场竞争渐趋激烈的今天,好的学校生源滚滚、财源滚滚,差的学校门前冷落鞍马稀,面临被合并的危险。对于中等学校、特别是差等学校的校长们最大的困惑是:为什么自己的学校总是很难在教育市场脱颖而出?什么时候我们学校才能在区域教育里领跑?一句话,学校发展,路在何方?我们认为,每所学校发展之路各不相同,但家长对学校的满意度是至关重要的,因为学校的上帝——学生家长的择校行为,决定着学校发展的市场空间。基于这种认识,我们学校在2019年12月对初一初二两个班的80名学生家长进行了干部队伍、教师队伍、德育工作、教学工作、体育卫生工作、心理健康工作、校园文化建设、家教协作、学生综合素质发展共九个大项若干个小项的问卷调查,目的是了解学校在初中建设工程中以来,学校干部、教师队伍、学生的发展等方面取得的成绩和存在的问题,为学校下一步的发展,指明出路。调查结果显示,我们学校在教师队伍工作、德育工作、校园文化、学生素质发展水平、家校协作等方面取得了很大成绩,得到了家长的一致认同,家长评价都非常高,但也有很多地方不满意或者不太满意,我们认为,家长不满意的或者不太满意的地方,就是我们学校发展的方向。

教学质量是学校生存之本,是学校的生命线。因此,对于一个学校而言,要想立足于教育之林就必须努力提高教学质量;对于一个教师而言,要想立足于教坛就必须全力以赴提高自己的教学质量。根据《2019-2019学年度家长对初中学校教育质量现状总体评价的统计结果》可以看出:

在调查的八大项中,学生家长对我们学校的教学工作现状的满意度只有71.4%,是所有调查项中最低的,说严重一点就是最不满意的。这也难怪家长,谁都希望自己的孩子进一个好学校,谁都希望自己的孩子成绩出类拔萃,没有好的教学工作,就没有好的声誉,就没法吸引家长的目光,家长对教学的苛求就理所当然了。面对调查结果,我们唯一能做的就是今后发展的核心是狠抓教学质量。具体建议:一是充分调动师生积极性、规范师生课堂行为;二是坚持科学发展观,以人为本;三是制定相应的管理制度,狠抓教风和学风。

国家的富强主要靠社会;社会的好坏主要看主宰它的人们;而那些人们的好坏就是所受的教育的好坏;受教育的好坏,主要看老师。对于一个学校来说,教育质量的高低主要看教师,根据《2019-2019学年度家长对教师队伍工作现状评价的统计结果》我们可以看出:

84%的家长认为老师很关心我的孩子,经常与孩子进行沟通交流。90.1%的家长认为我的孩子有不懂的问题老师能给予解答。说明我校教师队伍品德素质还是非常好的,这和我们在教师队伍建设中,坚持师德为首,通过各种学习、培训、活动,使“关爱每一个学生”、“以学生的发展为本”的思想深入到每一名教师心中有关,但只有80.3%的家长认为我的孩子反映大部分老师讲课清楚明白,在教师队伍这几项中满意度最低,说明我校教师的业务素质还很薄弱,教师是一个学校发展的前提,好的教师才能上出好的课,才能让学生听得明白,学校声誉不好,学生成绩上不去,很大程度上在于教师,今后学校发展的方向就是培养高素质的教师队伍,特别是教师的业务素质,具体建议:一是引进省市级骨干教师和学科带头人,充实教师队伍,在他们的带动下,提高整个教师队伍的素质和水平,同时提供必要的财政支持,让老师走出去或请进名师来提高教师水平;二是淘汰一些素质差的教师。

学校的名声在于教学质量,教学质量的保障在于校园文化建设,其中特别是学习风气,好的学习风气可以使不爱学习的学生主动学习,坏的学习风气可以使一个好的学生放弃学习,根据《2019-2019学年度家长对校园文化建设现状评价的统计结果》可以看出:

我校的校园文化建设总体情况良好,85.5%的家长认为教师之间关系融洽,工作中能密切合作;84%的家长认为学校老师和家长关系融洽;但是只有74.8%的家长认为学校的学习风气良好,在校园文化建设这一大项中,学校的学习风气是家长满意度最低的。如何形成良好的学习风气,是今后我们学校发展要好好考虑的问题。具体建议:一是激励与教育相结合,树立榜样,对喜欢学习,乐于学习,进步明显的学生进行奖励;对学风浓郁,表现良好的班集体进行表彰。二是强化课堂教学,狠抓师生的课堂常规,形成良好的教风和学风;三是努力营造幸福的教师生活和学生生活,使之感受到“我成长我快乐”的幸福的内心体验。

85.3%的家长对孩子身体健康素质发展现状满意,84.2%的家长对孩子审美意识发展现状满意,83.5%的家长对孩子心理健康素质素质发展现状满意。但只有79.4%的家长对孩子思想道德素质发展现状满意,是各项综合素质中满意度最低的,说明我校德育工作抓得还不够。另外根据《2019-2019学年度家长对德育工作现状评价的统计结果》也可以看出:

只有77%的家长认为学校的德育活动对其孩子影响较大,在所有德育指标中是最低的,说明我校德育活动实效性不大。古人云:“百行经德为首”,德育在人生旅途中起着举足轻重的作用,直接关系到学生本人是否成为社会的有用之才的大事。有鉴于此,在今后的学校工作中应把德育作为大事来抓,具体建议是:

第一,学校必须总体要求把德育工作渗透到各项工作和各科教学中去,都要紧紧围绕着“育人”这个中心环节开展;第二,作为教师本人,无论从事什么学科,进行哪一节课教学时,从备课到各个教学环节的落实,德育必须始终体现于整个教学过程中。

只有齐抓共管,德育才能渗透到每位学生的心里;只有德育跟上了,学校的声誉才能上去。

一个学校好不好,关键看领导,好的领导能建成一所好的学校。对于中等偏下的学校来说,要想从成绩上很快赶上名校,是不现实的,那么怎样才能求发展呢,创特色是很好的办法。要创出学校的特色,领导的创新思路很关键。根据《2019-2019学年度家长对干部队伍工作现状评价的统计结果》我们可以看出:

家长对学校领导比较信任,81.1%的家长学校领导的工作满意。但家长对学校领导工作思路新意的满意度是最低的,只有75.4%,我们已经没有好的教学质量,再也不能没有特色,否则我们拿什么去吸引学生、吸引家长?走出一条新路应是今后我们学校发展的希望。

经过这次对家长的问卷调查,我们知道了家长对学校不满意的地方,也知道了学校的问题,找到了问题,也就找到了学校发展的方向,今后我校应该在教学质量、教师、学习风气、德育、特色等方面努力发展,路,就在我们脚下。