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银行信息科技工作汇报篇一
一、信息化建设方面的工作
1、加强网络安全管理，做好内网网络安全工作，目前我部内网还没有
防火墙，需要增加防火墙加强网络安全的管理，确保网络安全。
2、做好中心机房的电源保障措施，目前我部机房是单一电源，两套ups
电源，一套其中一组已经无法正常使用，为了保障网络系统的7x24小时的正常运行，需要把单一电源方案改造为双ups 的双电源供应服务器的电源冗余方案，确保网络系统的稳定运行。
3、做好我部信息网络、通讯应急预案，并确保信息系统应急预案的使
用提供保障。为及时应对网络突发故障，提高信息网络系统稳定安全突发事件的处理应对能力。
4、做好各单位的计算机、打印机、复印机、电话的硬件维护、维修工
作，对营销、pmis、gis、企业门户、协同办公等软件做好技术支持。
5、加强计算机知识的培训，提高员工整体技能。
二、科技创新工作
1、在现有基础上组织我部人员加深对专利申请、qc成果的认识，增强
大家在工作中发现问题，处理问题并总结问题后转化为qc成果或者专利的意识。
2、将科技创新纳入个人积分和供电所年终考核管理中，充分调动个人、团队的参与的积极性。
银行信息科技工作汇报篇二
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
按照总行的战略部署，分行信息科技部在总行信息科技部和分行领导的正确指导下，在本部门全体员工共同努力以及与外包公司的通力协作下，圆满地完成了2016年度各项工作安排。下面就2016年主要工作内容做如下总结。
作为分行科技部门，时刻绷紧业务连续性保障的这根“弓弦”是与总行科技工作部署和要求相互呼应的重要工作内容，针对这项工作分行科技中心严格要求外包商工作人员，确保网点运行故障响应时间最短，解决问题最快，同时做好分行主要设备节点的日常巡检和设备维护工作。截止2016年12月20日分行未出现因技术支持不及时而造成的业务异常中断。
作为**分行深度合作的机构类客户，2016年5月**市社会保险局提出了对其代发工资系统进行改造的意向。考虑到社保代发工资业务的特殊性，科技中心花大力气与相关业务部门一道积极协调总行有关条线，促使该项目早立项、早研发、早上线，从而使分行从中更好的受益。目前，改造后的社保代发工资开卡系统已经顺利投产运行。
2016年**分行机构部门提报网点建设项目4项，且按照总行相关规定，自2016年起分行所有建设网点弱电工程实行属地化管理，工程立项、招标、施工、验收均由分行自行实施。针对这一情况科技中心派出专人对各个项目予以跟踪，做到弱电工程项目早立项、早招标、早施工，同时在工程的各个施工阶段对工程质量进行严格审核控制，确保为分行打造出一批精品弱电工程。
（四）配合分行会计结算部做好新柜面及新后督系统上线工作
由总行运营管理部着力推进的新柜面及新后督系统对于我行的业务发展及风险防控是具有划时代意义的。总行相关领导及部门对其上线及运行效果极为重视。而**分行要在下班年实现其全面上线运行还有大量的基础性工作要配合实施。针对这一情况信息科技中心一定倾尽全力配合分行会计部门做好相关工作，同时积极与总行相关部门沟通协调确保了各项工作高效的开展。
（五）与总行相关部门积极配合顺利完成住建部资金管理直连系统上线
由国家住建部推广的自己管理直连系统是我行2016年度重要系统研发上线项目，而作为**银行系统内唯一两个试点单位（**分行、延边分行）直连系统是否上线成功不仅关系到我行与当地住房公积金管理局各项业务的紧密衔接，同时也能体现出我行对于第三方合作单位新增业务需求的公关能力。针对这一情况分行信息科技部与总行相关部门积极沟通，并与第三方合作单位通力协作在环境搭建、系统研发、项目测试、产品上线等多个环节做到资源配置最优化不仅节约的宝贵的时间，同时也使得研发上线的新系统更加稳定高效。
以上是**分行信息科技部2016年度工作总结所述工作内容如有不足之处请领导和同志们予以批评指正。
;银行信息科技工作汇报篇三
随着信息技术的飞速发展，银行业面临着多方面的挑战，其中计算机和网络信息的运用，就是一个紧迫而关键的问题。在电子化风起云涌的时代大潮中，计算机的使用与推广给金融业带来了难得的发展机遇，同时也为金融企业树立良好形象，提高自身竞争力提供了先进的技术手段。20 今年，科技信息部的工作在以理事长为核心的我行领导班子正确领导下，紧紧围绕和积极配合自治区我行的中心工作，树立起“安全、高效、创新、服务”的指导思想，提出了加快电子化建设、强化计算机安全、规范操作行为、服务经营发展的计算机工作全年总体目标，以提高计算机综合运行能力为基础，以提升业务人员操作技能为要求，坚持服务于经营的原则，创造性的开展工作，有效地推动了我市我行计算机管理工作的发展步伐，圆满地完成了上级下达的各项任务。
一、完善计算机安全管理制度，确保计算机系统安全运行
随着计算机应用在我行业务及管理领域的推广，计算机系统的安全管理尤为重要，为了防范风险，确保计算机系统安全、高效运行，在日常计算机系统安全管理上坚持预防为主、安全第一的原则，我们始终把计算机安全运行放在计算机管理的重要位臵。改进和完善制度，规范管理，规范操作行为，防范系统风险，落实安全责任制，做到计算机安全无事故、无案件，为计算机稳定运行提供保障。一是抓落实，完善制度建设显成效。安全得保障，制度要先行。抓计算机安全就要从整章建制入手，让规章制度来约束人的行为。今年我们制定了“信用我行计算机管理制度、农村信用社计算机信息系统安全管理办法、信用我行计算机安全检查操作规程”等一系列规章制度，整理成手册下发至各信用社，要求各位操作人员要认真学习，做到按规行事、按章办事，并经常性对制度执行情况进行了检查，确保了制度执行落到实处。
二是抓管理，确保安全运行无事故。计算机安全运行的前提是各项管理工作的到位。我行对此项工作也非常重视，安排专人对计算机工作负责，加强对全辖计算机安全运行的领导和管理工作。通过一年来的工作，我们在硬件、软件管理上得到了完善，建立了《计算机设备登记簿》，网点计算机安全设施完善，符合有关要求，系统供电有专线专用，并采取接地保护和 ups 供电措施。人员管理方面建立了，《密码更换登记薄》 并要求各网点认真登记临柜人员密码变更日期。要求各网点操作员每天必须坚持并下发了《电子设备运行登记簿》记录《电子设备运行登记簿》，记载从开机到关机一天的营业时间内各种设备不间断电源、主机、显示器、打印机、终端机的工作情况、计算机系统运行情况、以及操作员代号、上机工作时间等。建立了《计算机安全检查登记薄》，要求凡是有关计算机的检查、杀毒软件的升级、系统漏洞的更新必须全部登记在案。
二、提高操作人员素质，加强计算机队伍建设。
按照 20 今年培训工作的总体部署和今年的实际情况，合理调整培训内容，我部从各社、部工作的实际情况出发，搞好各网点检查辅导工作。认真履行监督与服务于基层重要职责，经常性做好常规检查工作和计算机辅导工作。加大检查与辅导的力度和深度，做到下基层就检查计算机工作。
为配合财务部门顺利完成金牛卡业务发行工作，我部由一名科技人员配合财务部门人员参加内蒙我行金牛卡业务培训班。回来后我部人员积极配合财务部门开展金牛卡发行工作，为财务部门顺利完成金牛卡发行工作，提供了坚实有力的技术保障。
选择适当的时机同时举办了公民身份证信息核查系统培训班、金牛卡业务培训班、金融会计报表管理系统培训班和网点设备培训班，本着先讲解、后提问、再操作的方法，全面而系统的解决各、部在实际工作中所遇到的问题，真正起到提高各社部的实际工作能力，解决了一段时间以来所遇到的问题。
三、夯实基础，为信用社健康发展提供有力的技术保障
1、各部门的核查工作是我行健康、良性发展的保障，信息条线对各部室的核查工作积极配合，在计算机技术上提供全面的技术支持，保证了各部室顺利的开展各项核查工作。
2、为了保证各部室及我行上报数据和各项报表数据的安全，并在发生意外的情况下能够及时的恢复数据，保证各部室正常工作，每季度定期对各部室进行数据备份。待有意外发生时能够及时恢复，保证员工的工作正常进行。
3、随着计算机技术的发展，计算机已经成为不可缺少的工具，办公自动化已经深入到了各部室日常办公业务中，各部室中的计算机相互使用极为普遍。随之而来的是计算机病毒的泛滥。为了保证各部室的正常工作，定期对计算机病毒库进行升级和病毒的查杀。
4、贷款的发放是我农村信用社最为重要的业务，在发放贷款过程中企业的基本信息的录入和企业基本信息的查询在发放贷款过程中起着重要作用，及时准确的录入和查询企业的基本信息，确保了各信用社发放企业贷款的安全。
5、在日常的工作中计算机难免出现软硬件的故障，为了机时的解决各种计算机软硬件故障，保证工作的正常进行，制作了计算机故障报修伸报表，以便及时准确的掌握计算机的运行情况。以便提前采取措施防范同类故障的产生。
6、接收工商银行撤并网点期间，在时间紧、任务重的情况下，积极与财务等部门共同配合，制定上线工作计划，层层落实，相互协调，明确分工。科技部全体人员，夜以继日、不计个人得失，从一开始的设备测试、线路准备，到最后的数据移植，在我行上线领导小组的领导下，奋战十几个日夜，终于顺利完成了上线工作，保证了各项业务正常开展。
四、电子信息化建设
工欲善其事，必先利其器。电子信息化是金融行业发展的必要方向，随着综合业务系统上线如期实现，我部利用此契机加快了我行的内外网建设，完成了我行各科室的外网布线和内网在线工作，为以后建设牙克石市我行建设办公局域网做好了前期准备。
随着自治区我行视频会议系统的全面推广使用，我行就确立了“统筹规划、统一标准、互联互通、重点建设、适当超前”的指导思想。在硬件设备的购臵过程中本着舍得投入见成效，坚持高起点、高性能的原则，为视频会议室购臵了高配臵的音响，高清晰的液晶电视。
一、操作人员计算机水平需进一步提高。今年我市上线网点覆盖率达 100，电子汇兑水平也得到了提高，这为我市电子化进程迈出了坚实的步伐。同时，新的问题也显现出来，一些操作人员对计算机知识的缺乏，导致在操作过程中碰到简单问题的茫然及操作性错误层出不穷；另外没有定期对机器清尘、保养，使机器长期在较恶劣环境下运行，造成计算机带病工作，计算机运行报错或元器件损坏时有发生，影响了窗口服务效率和服务形象。
二、操作人员基本安全意识不强。一些操作员缺乏起码的安全意识，对操作口令保密不严，有的操作员口令在信用社成为公开的秘密，毫无保密性，使口令的设臵失去其本身应有的意义，有些人员虽然对口令保密，但由于没有形成定期更改的习惯或所留密码过于简单。造成计算机安全隐患和运行稳定。
总结过去，是为了更好地启迪未来。针对我们工作中存在的问题，我们将在明年的工作中加以克服。
一、继续加快电子化建设。由以往单一门柜业务处理向综合运用发展，大力提倡推广电子汇兑业务，将网络建设做为明年工作的重点，为我行业务的拓展打下坚实基础。
二、继续强化辅导培训工作。计划在 2009 年度对上岗操作人员进行两期计算机培训，使之能较好地胜任本职工作，杜绝操作事故发生，提高整体业务人员操作技能，维护信用合作形象。
在今后的工作中我部会一方面和基层同志情相系、心相连，加快工作节奏，提高办事效率，确保基层每一件事在本部门不贻误。同时将进一步理顺与其他业务部门工作关系，以业务发展为主线，做好技术支撑工作，强化科技管理，优化网络性能，在确保各项业务系统安全、稳定运行的基础上，以科技促发展，为实现我行业务快速的持续发展提供强有力的技术保障。
银行信息科技工作汇报篇四
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一、群众的思想状况
1．大部份群众很正直，有主见，有政策水平，有全局观念。他们站在公正的立场提意见，提想法，提建议。如用电难的问题、渠系整治的问题，村社道路硬化的问题，经济发展的问题，合理合法、于情于理。
2．一部分群众无所事事，安于现状，什么问题不想，什么问题不知道。
3．极少数人私欲澎胀，只考虑个人，不考虑大家，要钱、要粮，发展无意识，无计划，无行动。
二、调研过程中提出的合理诉求
1．xx村二级提灌站年久失修，无法提水，影响两个乡群众生产、生活用水。
2．xx二组住户用电难，需换变压器1台增容。
3．xx村三组至村委办公室道路硬化。
4．xx二组社道硬化。
三、工作落实情况
以上诉求，党委政府领导非常重视，工作分先后主次，逐步予以解决。
1．组织群众，立即对xx二级提灌站进行整治、改造，解决
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群众生产生活用水问题，截止21号已全部竣工。
2．xx二组变压器增容，书记亲自向有关领导汇报，有望解决。
3．争取交通局支持，优胜3组社道路硬化年底，前有望解决。
四、调研结论
在家群众：1．人员结构不合理，劳力差，文化低，发展理念需更新。
2．大多数群众是善良、朴实、勤劳的，对政府期望很高。
3．极少数群众水平低，不讲理，需更进一步教育与引导。
4．群众合理诉求需解决，但乡政府力不从心，更需上面项目支持，特别是基础设施建设方面，上下一心才能遂愿。
一、基本情况
白霓镇小港村位于白霓镇东北角，与城北新区隔河相望，距离县城15公里（因浪口大桥未贯通，需绕道内洲畈）。这里是典型的丘陵地形——土坡、梯形田。全村8个组，498户，2291口人，农村低保户30户，党员33名。耕地面积1850亩，山林面积1730亩，村级公路全部硬化，可通村组，公路里程8公里。人均居住面积25平方米，住房多属砖瓦平房，以种植水稻、玉米等农作物为主，少数农户发展养殖业，多数外出务工，群众生活水平中等。
二、群众反映的情况：“三喜”、“三忧”
通过座谈、走访、调查，把群众反映的情况经过整理、分析、归纳，可以用六字“三喜”、“三忧”来概括。
“三喜”：一喜国家坚持科学发展的方针、政策、惠农
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政策好，人民群众得到了实惠，生产、生活条件得到了很大改善和提高。通村公路硬化，为群众出行带来了便利，家电下乡、农机农资补贴、粮食直补、农村低保和救助、义务教育学费减免和资助等惠民政策让群众得到实实在在的实惠。改水改厕，修改了农田水利设施，让群众用上了清洁能源；农村医保让群众就医方便、实惠。二组村民黄再斌，今年36岁，全家共5人，在家办起了农村超市，发展养殖业，承包了村里三口鱼塘，年收入上10万元。他通过合法经营、勤劳致富、过上了幸福生活。二喜干部作风有了很大转变。近几年来，不论是县里的干部，还是镇里的干部、村里的干部走访的次数多了，态度好了，为民办实事的作风实了，党群、干群关系很融洽，群众感到很满意。三喜社会稳定、治安秩序较好。农村社会风气淳朴，很少有赌博、抢劫、暴力纠纷等现象，为人民群众创造了安定、和谐的生产、生活环境。
来条母猪和20条商品猪.还有2幢猪舍闲臵，配套设施跟不上，目前他迫切需要政府给予资金支持。三忧年老无生活保障，看病贵。随着经济的快速发展，年轻人出外打工或搬到城区了，希望本文对您有所帮助！
村子成了空心村，老人缺少关爱，缺少保障，平日小毛病没问题，生大病就负担不起。
三、当前面临的主要问题：“三需”、“三望”
在走访调查中，群众反映的意见建议很多，渴求解决的问题也很多，目前待解决的主要问题有“三需”、“三望”。
“三需”：一需解决饮水问题。六组村民反映，该组地下水源缺乏，井里没有水，只能吃塘水，每到枯水季节就闹水荒。二需解决住房问题。有3户村民反映，政府修天城至路口公路时，去年9月把房子拆了，却至今未安排地方做房子，生活很不便利。另该村3家危房改造户反映，在建新农村安臵点的房子，已经竣工将近一年，因承诺的水、电、路等基础设施没有做好，无法装修入住。三需处理有损村容村貌的垃圾。现在农村，房子好了，水利设施建起来了，路通了，环境却没有很大改善，村口垃圾堆很不美观，影响环境。
“三望”：一望政府做好土地流转工作，让想多种田的有田种、有土作，不让田地荒芜。二望加大对农村的资金扶持，进行基础设施建设，让村里人也能享受和城里人一样便利的生活。三望农村的文化娱乐等精神生活更丰富。多指导群众开展各类文体活动，组织文化活动下乡等让形式多样的文化生活丰富群众的精神需求。
住建局工作组
20xx年3月30日
一、基本情况
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李婆墩村地处大崎乡街，是一河两岸，全村有12个村民小组，全村总人口2101人，561户，村干部3人，村总面积2.5平方公里，水田面积1291亩，耕地面积1815亩，全村党员48人，板栗面积780亩。2010年全村人均年毛收4982元/人。
二、进村入户调查情况
1、该村是乡镇中心村，人多田地少，加之集镇规划的扩大，大大减少了土地面积，农民只靠外出打工挣钱贴补家用。
2、该村农民对发展第三产业意识不强，该村是城镇集中心村，应该大力发展餐饮业、养殖业、种植业，发展大棚蔬菜产业、板栗、药料等作为农民争收致富的途径。
3、由于大量人群外出打工、在家多数是留守儿童及老人，一缺少劳动力，二不懂种植、养殖技术，三无资金扶持。
4、全村共561户，有一些家庭因病返贫、致贫情况非常严重，该村就有6户，6人患精神疾病十余年，患高血压中风5人，心脏病、糖尿病7人，虽然有农村合作医疗，但报销比例不高，对一个长年患病吃的家庭，那是难以自负。导致因病返贫、致贫。
5、农村土地承包到户现有三十余年，水塘、河堤、水渠年久失修，大部分农田无水灌溉。
6、农民缺乏科技知识，难找致富门路。
三、驻村兴做的实事
1、请县农业专家到该村传授农技知识，如何发展粮油产业、大棚蔬菜产业、养殖业、第三产业（服务业），提高农副产品附加值，帮助群众致富。
2、搞好四化四改建设：即绿化、硬化、净化、亮化等等，希望本文对您有所帮助！
现基本做到，但存在问题是经费严重不足，村级经济薄弱，一时难以全面解决。
3、五个一工程基本完成，要见成效仍需要一定时间，如给
4.5组新修水沟渠、拦河坝、建鸡场等。
四、体会
通过三个月的驻村入户和民情民意的调查，我们基本上了解了村情、垸貌、民风，农民朋友想什么、需要什么，深刻地认识到山区农村工作的艰难，体验到山区农民的淳朴、善良，更感觉到肩上担子重千斤，我们和局领导商定，一定要尽心尽力，按照县委、县政府的工作要求，为驻点村多做几件实事，让“我们的干部受教育，群众得实惠”在我们身上得到实实在在的体现。
五、一点建议
1、进村入户活动结束后，政府应多培训农民技术人员，让农民朋友多一些一技之长，让他们带动广大农民增收致富。
银行信息科技工作汇报篇五
年终将至，2009年的工作也进入了冲刺和收尾阶段。回首整个2009年，紧张而又充实。
虽然今年整个一年都是在加班中度过，基本上没有过休息和周末，如果用一个字来形容今年，那就是“累”，但是每当我想到全国的柜员都在使用我开发的系统，每当我看到通过柜面系统打印出来精致的存单和存折，每次我解决一个棘手的技术问题，每次我能够让客户少一些等待，我都为自己感到骄傲，为整个项目团队感到骄傲，那些所有的苦与累、所有的汗水和泪水都不再重要，重要的是我们做到了。
感谢领导能让我参加这个项目，并且让我担任更多的责任。其中，上线前的主要工作有soa柜面系统的交易开发和上海综合业务系统的交易开发，流程和非流程交易中各技术点和公共模块的开发，包括abc到ce的图像上传、abs到pe的流程启动、影像同步、推流程和取任务机制、abs与esb的服务调用、mq查询、abs日志记录等；各类现金存取款交易的一笔多单功能，各交易增加公共检查功能，包括黑白灰名单的检查、账户状态检查、累收累付检查、电子存折控制、内部户控制等；任务模块的开发，包括对应岗位的待处理任务、回退任务等；第三方控件的持续完善，客户端控件自动更新程序等；ldap服务器管理、web service服务开发和数据管理、数据维护、参数维护，授权模型开发、交易权限控制等；上线前现金、凭证的数据转化和移行，机构、柜员、岗位、交易、额度等级和各类柜面参数的移行等。
上线后，我加入了soa系统跟踪小组，每天跟踪处理和解决各分支行和业务部门碰到的各种问题，以及各类新需求开发、交易优化，票据系统新增岗位的联调等工作。同时，处理涉及teller小组的各类数(本工作总结来源于www.)据变更、数据索取工作。
虽然soa项目已经上线了，但是对teller小组来说还有很多工作要做，包括全面接手公司abs系统平台、插件、交易；各种新需求的开发，原有交易的优化和修改，对系统风险控制、效率问题的优化等等。
工作之余，我也积极参加部门和行里的各项活动。在年初的部门新年晚会里，我担任晚会主持人，并组织去年入行的新员工编排小品，为大家奉上精彩的节目；代表我行乒乓球兴趣小组成员参加“2009年乒超联赛浙商银行队新闻发布会”，组织兴趣小组进行乒乓球比赛；参与《视窗》投稿；参加行里组织的登山活动等。如果有机会，我还希望为大家主持节目、组织活动，因为我喜欢我们这个团队，在这里我们相处融洽、一起奋斗、共同进步。
感谢各位领导和同事在工作上给予我的帮助、鼓励和批评。借此机会，我特别要感谢我的项目经理王镓麟，不管是在工作还是生活上都给予我帮助。每当我由于压力太大抱怨工作时，当我情绪低落时，当我在未来面前对自己的前途感到迷茫时，王镓麟都会给我鼓励和支持，虽然都只是一些简单的话语，但对我来说却都是使我继续前行的动力。
2009年既是取得成绩的一年，也是暴露问题的一年。随着工作时间的增加，我也逐渐暴露出各种各样的问题。这一年的工作下来，有很多让我觉得需要反思的地方。比如业务知识的缺乏，在接手公司开发的交易时只能通过代码了解功能需求，而不能从业务层面入手；工作缺少主动性，仅仅完成领导布置的任务，而不会主动去要求工作；工作不细心，往往只捕捉了大问题，而忽略了小问题，造成时间成本的浪费；处理问题太心急、没有耐心，考虑问题不周全等等。虽然有的只是些小问题，但有的却是态度问题，如果说今年我多少还带着刚入职时的冲动和激进，那么明年开始工作两年的我一定会端正态度，努力工作，向老员工看齐，向优秀员工看齐。
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银行信息科技工作汇报篇六
按照总行的战略部署，分行信息科技部在总行信息科技部和分行领导的正确指导下，在本部门全体员工共同努力以及与外包公司的通力协作下，圆满地完成了2018年度各项工作安排。下面就2018年主要工作内容做如下总结。
(一)紧抓运维工作确保分行业务连续性
作为分行科技部门，时刻绷紧业务连续性保障的这根“弓弦”是与总行科技工作部署和要求相互呼应的重要工作内容，针对这项工作分行科技中心严格要求外包商工作人员，确保网点运行故障响应时间最短，解决问题最快，同时做好分行主要设备节点的日常巡检和设备维护工作。截止2018年12月20日分行未出现因技术支持不及时而造成的业务异常中断。
(二)顺利完成了社保代发工资系统升级改造工作
作为**分行深度合作的机构类客户，2018年5月**市社会保险局提出了对其代发工资系统进行改造的意向。考虑到社保代发工资业务的特殊性，科技中心花大力气与相关业务部门一道积极协调总行有关条线，促使该项目早立项、早研发、早上线，从而使分行从中更好的受益。目前，改造后的社保代发工资开卡系统已经顺利投产运行。
(三)配合分行机构部门顺利完成网点弱电工程建设
2018年**分行机构部门提报网点建设项目4项，且按照总行相关规定，自2018年起分行所有建设网点弱电工程实行属地化管理，工程立项、招标、施工、验收均由分行自行实施。针对这一情况科技中心派出专人对各个项目予以跟踪，做到弱电工程项目早立项、早招标、早施工，同时在工程的各个施工阶段对工程质量进行严格审核控制，确保为分行打造出一批精品弱电工程。
(四)配合分行会计结算部做好新柜面及新后督系统上线工作
由总行运营管理部着力推进的新柜面及新后督系统对于我行的业务发展及风险防控是具有划时代意义的。总行相关领导及部门对其上线及运行效果极为重视。而**分行要在下班年实现其全面上线运行还有大量的基础性工作要配合实施。针对这一情况信息科技中心一定倾尽全力配合分行会计部门做好相关工作，同时积极与总行相关部门沟通协调确保了各项工作高效的开展。
(五)与总行相关部门积极配合顺利完成住建部资金管理直连系统上线
由国家住建部推广的自己管理直连系统是我行2018年度重要系统研发上线项目，而作为**银行系统内唯一两个试点单位(**分行、延边分行)直连系统是否上线成功不仅关系到我行与当地住房公积金管理局各项业务的紧密衔接，同时也能体现出我行对于第三方合作单位新增业务需求的公关能力。针对这一情况分行信息科技部与总行相关部门积极沟通，并与第三方合作单位通力协作在环境搭建、系统研发、项目测试、产品上线等多个环节做到资源配置最优化不仅节约的宝贵的时间，同时也使得研发上线的新系统更加稳定高效。
以上是**分行信息科技部2018年度工作总结所述工作内容如有不足之处请领导和同志们予以批评指正。
银行信息科技工作汇报篇七
基于3dgis的矿井瓦斯防治导航系统及矿区水文地质信息管理系统拟采用先进的信息技术、网络技术、通讯技术，在已形成的龙软longruan gis3.0平台的地测管理系统的基础上，建立水文地质网络数据库，集成现有的地测管理软件数据库，开发建设矿区的水文地质管理信息系统，形成水文、地质、测量的综合管理信息系统。实现集团公司及各矿水文、地质管理业务流程和信息的数字化处理，在此基础上，进一步完善现有地质、测量、水文等基础数据，建立基于gis的井上下的矢量矿区图，在矢量矿区图的基础上，实现与矿井安全监控、人员定位系统的无缝链接，开发建设基于矢量矿区图环境下的组态软件，形成基于gis下的矢量矿区图的矿区智能瓦斯导航系统。该项目为2011年集团公司科技项目，计划资金50万元，目前该项目已经完成项目外出调研、方案研究及制定和议价申请报告的审批工作，该项目拟由北京龙软科技发展有限公司承担，根据技术中心科技管理部的要求，为做好议价工作，信息中心将于近期组织生产处及三矿有关人员对该项目技术要求进行最终审查，审查完毕则进行议价工作。
二、信息化集中平台改造：该项目目前无任何进展。
信息中心
2011年6月27日