专业库房物资申请书(汇总17篇)

时间:2023-10-31 12:08:31 作者:笔尘 毕业论文

转专业申请书是一种书面材料,用于申请从一个专业转到另一个专业。小编为大家整理了一些优秀的转专业申请范文,供大家参考和借鉴。

库房转正申请书

尊敬的各位领导:

我于20xx年4月15日成为单位的试用员工,到今天1个月试用期已满,根据单位的规章制度,现申请转为单位正式员工。

作为一个刚从学校出来没的任何工作经验的我来说,初来单位,很担心该怎样从一个学生转变成一名仓库保管员:该如何做好本职工作;但是在领导和同事的帮助下,让我很快适应了自己的工作。

在实习期间,我一直在仓储部工作,工作内容和我的专业知识相差都很大;但是通过部门领导和同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了单位的工作环境,也熟悉了部门的整个操作流程。

在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为单位做出更大的贡献。当然,由于刚开始对工作的不熟悉,难免出现了一些错误需领导指正;但这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的帮助,感谢他们对我工作中出现的'错误提醒和指正。

经过这一个月的试用期,不管是从打扫库区,还是防洪抗灾;不管是粮食保管,出库入库等,各项流程我已基本熟悉。包括查粮情,埋线,环流熏蒸等技术上的工作也有所接触,我相信我会在以后的工作中不断学习,尽快为部门为单位做出自己最大的贡献。

在此我提出转正申请,希望以后能成为一名正式员工的身份在这里工作,恳请领导批准,给我继续在单位学习锻炼的机会。

申请人:xxx。

申请日期:xxxx年xx月xx日

物资申请书

xx部门(或领导,你要向谁请示,抬头写谁):

我部门同事因工作需要,经常拷贝资料,且一直无u盘,较为不便。近日,因承担xx工作,工作量较大,因此,拟购置xx牌xx型号10个,配发我部门员工每人一个(此处列出所须购买的办公用品)涉及费用xx元。

当否,请批示。

xx部门(章)。

物资库房管理制度

为使仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据加强财务管理的要求,结合具体情况,特制订本规定。

第一条 仓库管理员工作职责    。

(1)做好物资出库和入库工作。    。

(2)做好物资的保管工作。    。

(3)做好防止物资丢失、毁损等工作,确保物资的安全完好。

第二条 仓库管理工作流程。

1、物资验收入库:

1)验收的物资须与审批后的订货单相符,不得擅自多收或少收物资,如有变化须履行相关审批手续。

2)物资验收过程中如发现数量、质量、规格、品种等与订单不相符,保管员有权拒绝办理入库手续,并将情况报告主管人员处理。

2、物资领用出库:

1)物资领用人须认真填写领料单据上的品种、数量、规格等信息并签字确认,由部门领导或指定专人审批。

2)保管员须按审批后的单据采用先进先出法发放物资。

3)对于手续不全的提货,保管员有权拒绝发货,并将具体情况报告主管人员处理。

1)保管员须将当日所有收、发物资的业务记入公司库房系统,并完成记账工作做到日清月结,确保账账相符、账物相符。

2)当月底,保管人员要对当月物资的出、入库及结存情况予以汇总,并编制报表上报部门主管人员及公司财务部。

4、物资盘点工作。

1)保管员对物资每月月末盘点对账。

2)保管员发现物资盈余、短少、残缺,必须查明原因,分清责任,及时写出书面报告,提出处理意见,报部门主管人员批准后交公司财务部入账。

1)保管员在保证物资供应、合理储备的前提下,力求减少库存量。

2)保管员对物资的利用、积压产品的处理提出建议。

2、物资摆放管理    1)保管员应根据物资的不同种类及特性,结合仓库条件,合理有序地将物资摆放在固定位置上。    2)对于有特殊要求的物资,应指定专人管理,并设置明显标志。

1)保管员须严格执行安全工作规定,切实做好防火、防盗工作,保证仓库和物资财产的安全。

2)保管员每天上下班前要“检查”,确保财产物资的完整。如有异常情况,要立即上报主管部门。

(1)上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失。

(2)下班检查是否锁门、断电及消除其它安全隐患。

3)严禁在仓库内吸烟。

4)严禁无关人员进入仓库。

5)严禁在仓库内存放杂物、废品。

6)严禁在仓库内存放私人物品。

7)严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。

8)严禁随意动用仓库消防器材。

9)严禁在仓库内乱放电源,临时电线,临时照明。

10)仓库必须安放防鼠板。

物资申请书

尊敬的领导:

您好!

兹有陕西科技大学学生会,今日于文体馆举办《崔永平——超级演说家的非凡人生》讲座,因设备协调及现场秩序维护需要,需向贵部门申请对讲机8部,活动结束后次日归还。

特此申请,望领导批准!

陕西科技大学学生会。

20__年_月_日。

库房转正申请书

尊敬的各位领导:

我于2019年4月15日成为单位的试用员工,到今天1个月试用期已满,根据单位的。

规章制度。

现申请转为单位正式员工。

作为一个刚从学校出来没的任何工作经验的我来说,初来单位,很担心该怎样从一个学生转变成一名仓库保管员:该如何做好本职工作;但是在领导和同事的帮助下,让我很快适应了自己的工作。

在实习期间,我一直在仓储部工作,工作内容和我的专业知识相差都很大;但是通过部门领导和同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了单位的工作环境,也熟悉了部门的整个操作流程。

在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为单位做出更大的贡献。当然,由于刚开始对工作的不熟悉,难免出现了一些错误需领导指正;但这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的帮助,感谢他们对我工作中出现的错误提醒和指正。

经过这一个月的试用期,不管是从打扫库区,还是防洪抗灾;不管是粮食保管,出库入库等,各项流程我已基本熟悉。包括查粮情,埋线,环流熏蒸等技术上的工作也有所接触,我相信我会在以后的工作中不断学习,尽快为部门为单位做出自己最大的贡献。

在此我提出转正申请,希望以后能成为一名正式员工的身份在这里工作,恳请领导批准,给我继续在单位学习锻炼的机会。

申请人:

申请日期:

尊敬的领导:

我于2019年3月1日进入公司,根据公司的需要,目前担任仓库主管一职,负责工地仓库管理工作,本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有较强的团队协作能力;责任感强,认真完成领导交付的各种工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,能配合各部门负责人完满地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用下班时间通过自我学习,来提高自己的综合素质.,以期将来能学以致用,同公司共同发展、进步。

三个多月来,我在汪董事长,李总经理、周经理各位领导带领以及关爱下,和同事们的热心帮助下,取得了一定的进步.综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足:

一、有时候办事不够干练,缺乏专业的知识,不能以专业理论来说服同事;。

三、业务知识方面特别是相关法律法规掌握的还不够扎实...等等。

在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,争取在各方面取得更大的进步。

根据公司规章制度,试用人员在试用期满三个月合格后,即可被录用成为公司正式员工。因此,我特向汪董事长申请:希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工,并根据公司的薪金福利情况,从2019年6月起,希望转正工资能调整为3000-3500元月。来到公司这里工作,我最大的收获无论是在爱岗敬业精神、思想工作作风,还是在业务管理素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造,相信在全体员工的共同努力下,企业的美好明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进,希望上级领导批准转正。

申请人:

库房申请书

仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产,销售。服务周到,降低费用,加速资金周转。

根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制,进行科学分工,形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和abc分类法,不断提高仓库管理水平。

随着公司业务量的.扩大,目前原料库房面积太小,所有系列的原料都在一个库房存放,不符合原材料的储存条件要求,原材料的储存受到影响直接成品的质量。库房面积小,不能做到分类摆放。采购若是批量购买,无法存放。原料不充足直接影响车间生产,间接影响市场销售。需要扩建冷库,以来更加完善库房原料的储存。

根据市场销售部2013年的销售计划,成品需要一定的备货量,按照成品存放要求,目前成品库房不能达到一定的要求,需要增加库房面积。车间成品入库后品控不能及时出具检验合格证,待检验产品需存放到待检区,目前并没有规范的待检区域。

物资库房管理制度

1.订购的物资必须保质保量,配套齐全,严格审查产品质量、技术资料,所购物资必须有产品合格证或材质证明,比质比价择优选购。

1.保障库存商品销售供应,及时清理存货区域,及时发现缺货并通知相关管理人员以便补充货源。

2.及时保持与整理销售区域的卫生(包括货架、商品)。

3.及时整理散货与退货,保证一个品种只有一包散货。

4.正确核对待发货物的价格,库存商品先进先出,防止积压货物。

5.调拨货物,仓管员要审查单价、货款总金额现价格不符或货款少收等,应立即通知开票人更正后发货。

6.严格办理物资交接手续,做好入库物资的交接和验收。

(三)物资验收入库。

3.物资入库存,保管员要亲自同交货人交接手续,核对清点物资名称、数量是否一致,按物资交接本上的要求签字,应当认识签收是经济责任的转移。

4.物资入库存,应先入待验区,未经检验合格不准进入货位,更不准投入使用。

5.材料验收合格,保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位,钢材应涂色标志,入库存单各栏应填写清楚,并随同托收单交财务科记账。

6.不合格品,应隔离堆放,严禁投产使用。如工作马虎,混入生产,保管员应负失职的责任。

7.验收中发现的总是要及时通知办公室处理。托收到而货未到,或货已到而无发票,均应向经办人反映查询,直到消除悬事挂账。

(四)货物保管。

8.做好物资保管工作。监督和检验货品数量、质量,对于劣质物品提出拒收和退货。

9、作好库房防火、防爆、防盗等防范措施,发现事故隐患及时上报。

(五)货物出库。

1.填好领货名称,规格,单价,数量,金额。

2.物资的交接、验收、发料必须亲自清点,双方签字。

3.发货必须坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的原则。对贪图方便,违反发料原则造成物资数目差错、错发等失误,审核人员应负经济责任。

4.发料时领料人和接料车间办理交接,当面点交清楚,防止差错出门。

物资库房心得体会

第一段:介绍物资库房的重要性和作用(200字)。

物资库房是现代社会中不可或缺的重要组成部分,它可以用来存放各种各样的物品和物资,如农产品、工业原料、仪器设备等。物资库房的作用非常重要,它可以有效的保护物品不受损坏或丢失,同时也能提供一个良好的管理环境,方便取用和统计。因此,合理利用和管理物资库房,对于一家企事业单位来说,具有重要的意义。

第二段:物资库房管理的原则和方法(250字)。

在物资库房管理中,需要遵循一定的原则和方法。首先,要根据物品的性质和用途,进行合理分类和摆放。比如,易燃物品和易碎物品应分开存放,以免发生意外。其次,要实行“先进先出”的原则,即在取用物品时,优先使用最早入库的物品,以确保物品不会过期损坏。此外,还需要建立一套完善的物资管理制度,包括出入库登记、库存盘点、定期检查等,以确保物资的安全和管理的准确性。

第三段:物资库房管理中的挑战和困难(300字)。

尽管物资库房管理的重要性已经得到了广泛的认可,但在实际操作中还是存在一些挑战和困难。首先,物资库房管理需要工作人员具备专业的知识和技能,对于一些特殊的物资,还需要专业知识进行妥善处理。而在实际操作中,往往会遇到人力不足、设备老旧、管理流程不畅等问题,给物资库房管理带来一定的困扰。另外,物资库房管理还需要大量的人力和时间投入,特别是在物资量较大的情况下,会增加管理的复杂度。

第四段:物资库房管理的经验和启示(250字)。

在长期的物资库房管理中,我逐渐积累了一些经验和体会。首先,要坚持规范操作,严格按照制定的管理制度进行操作,确保每一个环节都严密无误。其次,要加强培训和学习,提高工作人员的专业素养和知识水平,通过不断学习和培训,保持对物资库房管理领域的关注和认识。同时,要充分利用现代信息技术工具,如物资管理软件等,提高管理的效率和便捷性。最后,要认识到物资库房管理是一个长期的工作,需要持之以恒地进行,不能松懈。

第五段:总结并展望物资库房管理的未来(200字)。

综上所述,物资库房管理是一项重要而有挑战的工作。合理利用和管理库房物资,对于保障各种物资的正常运转和储存都起到了关键作用。在未来,随着科技的发展和社会的进步,物资库房管理也将面临新的机遇和挑战。我们应该不断学习和改进管理方法,配备先进设备和技术,提高物资库房管理的效率和质量,为社会和企事业单位的发展做出更大的贡献。

物资库房管理制度

为了确保学校的物资财产的安全和不受损失,特制定此制度:。

一.物资库房由保管专管,学校所有物资财产都要登记造册、建好事物帐,做列帐物相符。

二.必须完善使用制度,凡出库的'物品都要填写出库单,没经主管领导批准任何人不得将财产借给他人。

三.对于学校的贵重物品,借用一律实行押金制度,所支押全应是物品价格的50%,若丢失。拔坏,担保人要负责另外50%的损失。4.对于调出的教职工,实行财产清退制度,待所有财产退回完毕后,方可办理调动于续。

物资库房管理制度

为了加强对物资的管理、核算、监督物资的入库验收、在库养护、出库复核,特制定本管理规程。

本规程对库房物资管理作了具体规定,适用于物资库管员。

1、库管员负责库房物资的验收、养护、复核工作。

2、物资调拨员协助工作。

3、部门经理负责监督。

1、物资的验收入库。

(1)采购员购回所需的物资后,应及时地把《请购单》、发货票和必要的规格型号数据、质量合格证、保修卡等连同物资一并交于库管员进行把关验收。

(2)库管员应从数量、规格、型号、质量包装、产地及价格等方面详细核对,对一些贵重物品,质量要求系数严、规格型号细的物品,可由库管员直接请工程技术人员验物。

(3)对一些确实无法提供合格证的产品,为了确保产品质量,库管员应填写《产品质量检验合格证明》,经技术员或使用人认可,部门经理核准方可入库。

(4)物资验收合格后,把发货票转交物资调拨员填写《入库单》。

(5)库管员在办理完入库手续后,应及时反馈于请购部门,以备及时领用。

2、在库养护。

(1)库管员应熟悉掌握物资的性能、特性、分类情况,妥善保管各种物资,并要分类上架存放,做到摆放整齐,仓位通畅,对不宜架存的物资要堆垛整齐,并采取防潮措施,便于发放。

(2)对所管物资要熟悉存放位置,经常检查,防止霉变、生锈、虫蛀、鼠咬及差错事故。

(4)每天上班后要清扫库房卫生,做到物架、物资、地面无尘土、无污迹、无杂物。

(5)对返回的废旧物资及时填《废旧物资回收清单》,以便统一处理。对库存的物资,要经常分析库存结构,掌握库存动态,对超储积压物资要定期填列《超储积压物资报告单》,注明原因,呈报大厦总经理酌情处理。

(6)对库存短缺的常规备。

(7)用物品,按月列出《请购单》,补充库存。

3、出库核实。

(1)物资出库必须凭物资调拨员开据的《出库单》,凭票发物。

(2)物品出库时,应对品名、数量、规格、型号再次核实,防止错发。

(3)因工作急需,对“物到票未到”的无价格物品,经经理认可后,可由对方打欠条,暂领走,待办理入库手续后及时转办出库手续。

(4)库管员对逐项业务票据,对照核实无误后及时记入保管明细帐,如发现差错及时找有关人员纠正处理。

(5)每月25日为月终结帐盘点日,必须逐类逐项实际盘查,物资调拨员协助并监督执行,如发生差错,及时查找原因,落实纠正。

(6)物资出入库单据,按月分类装订成册、编制号码,妥善保存备查。

部门经理监督执行。

物资库房管理制度

1、档案保管工作,是采用一定的技术设备、措施和方法,对档案实行科学保管和保护,防治档案损毁,延长档案寿命,维护档案安全。

2、按专业类项进行保管,做到档案存放条理化、排列系统化、保管科学化,以利于档案的保护管理。

3、坚持以防为主、防治结合方针,切实做好档案“十防”(即防盗、防水、防火、防潮、防尘、防鼠、防虫、防高温、防强光、防泄密)工作,确保档案完整安全。

4、加强库房基础设施建设,逐步购置先进设备,改善库房管理条件;引用先进科学技术,实行科学管理。

6、库房管理人员要做到天天打扫卫生,每天上下班各检查一次温湿度,每月清理二次档案柜卫生,发现有字迹褪变和纸张破损的案卷,及时进行抢救。

7、接交进馆的档案,要认真清点,履行签字接交手续;档案外借,要认真清点,履行批准手续,并保证按期归还;非工作人员不得进库房,以防意外;在库房里不准吸烟。

物资库房管理制度

1、酒店仓库的仓管人员应严格检查进仓物料和调料的规格质量和数量,发现实物与账面数量不符以及质量规格不符合使用部门的要求,应拒绝收货,并立即向采购部报告。

2、验收后的物料和调料,除直拨的外,一律要进仓保管,进仓的物品一律按固定的位置堆放,堆放要有条理,注意整齐美观。不能挤压的物品要平放在层架上。

3、库存物品要逐项建立登记卡片,卡片固定在物品正前方。

4、对库存物品要勤于检查,防虫蛀、鼠咬、防霉烂、变质或过期,将物资的损耗率降低到最低限度。

5、凡领用物品,根据规定须提前填写领料单,库管员准备好物品,以便取货人领用。

6、领料人要填好领料单并签名,经部门经理签字,库管员才能凭此单发货。库管员凭单入帐;再交由财务审核。发货时库管员要采用‘先进先出法’发货。

7、仓库物资要求每月26号盘点,盘点期间停止发货。

8、仓库建立档案应有入库单、领料单和实物帐薄。

物资库房心得体会

近年来,物资库房作为一个重要的保障生产和供应的环节,得到了越来越多的关注。在我个人的实践中,我深刻体会到了物资库房的重要性和管理的复杂性。在这篇文章中,我将从库房选址、库存管理、设备维护等方面,分享我对物资库房的心得体会。

首先,库房选址是一个非常重要的环节。合理的选址能够提高库房的运作效率和减少不必要的成本。在选址过程中,我了解到需要考虑到库房与供应商之间的距离,以及库房与生产线之间的距离。合理的距离能够减少物资运输的成本和时间,提高物资的供应效率。此外,选址还需要考虑到库房的环境和安全因素,如地理位置是否安全,是否容易受到自然灾害的影响等。通过合理的选址,可以提高库房的运营效率,保证物资的及时供应。

其次,库存管理是库房管理中不可忽视的一个环节。库存管理涉及到物资的分类、计量、补充等一系列工作。在实践中,我发现分类管理是管理库存的基本方法。将物资按照类别进行分类,能够方便管理和使用。此外,对于库存的计量也非常重要,可以通过有效的计量方法,及时了解库存量并做出相应的补充。同时,库存管理还需要与销售和生产部门进行有效的沟通,了解实际需求并及时补充库存。通过合理的库存管理,能够降低库存成本,并提高物资的利用率。

再次,设备维护是物资库房中的一项重要工作,也是保障物资长期有效使用的关键。库房中维护设备的完好与否直接影响即使运转的流畅性和工作效率。因此,对设备的定期检查和维修是必不可少的。在实践中,我发现制定维护计划是一个很好的解决方法。确保设备定期检查和保养,及时更换损坏的部件,可以延长设备使用寿命,提高物资库房的工作效率。此外,对于设备的维修,也需要及时协调相关部门进行处理,确保设备能够尽快恢复到正常工作状态。

同时,物资库房的安全管理也是非常重要的。库房中存放着大量的物资,如果安全措施不到位,不仅会对物资造成损失,还可能威胁到员工的安全。因此,在管理物资库房时,安全问题必须放在首要位置。我们需要确保库房的防火措施完善,定期进行消防设备检查和演练,并制定应急预案以应对突发情况。此外,库房的保密工作也是非常重要的,特别是对于一些敏感物资的存储,需要采取相应的防护措施,确保信息的安全。

最后,物资库房的管理需要适应现代化信息技术的发展。随着科技的发展,物资库房的管理也得到了极大的提升。通过使用现代化的信息系统,可以实现对物资库存、供应链和交易记录的全面监控。此外,利用自动化设备和无人机等技术,可以提高物资的运输效率和减少人力成本。通过与供应商和客户的信息共享,可以实现供应链的优化,提高物资的供应效率。因此,在物资库房的管理中,充分利用现代化的信息技术,可以提高库房的运作效率,减少管理成本。

综上所述,物资库房作为一个重要的生产和供应环节,需要合理的选址、有效的库存管理、设备维护和安全管控等。通过对这些环节的认真管理和实践总结,能够提高物资库房的效率和减少管理成本,保障物资的正常供应和生产的顺利进行。相信通过不断的实践和经验总结,物资库房的管理工作会变得更加高效和可靠。

物资采购申请书

区财政局:

根据我区森林防火的实际需要,区20xx年农业发展资金项目安排资金23万元用于采购部分防扑火物资,提高我区森林防火预防的`科技水平和扑火队员的安全防护,确保扑救火灾过程中不发生伤亡事故,20xx年森林防火期即将到来,特申请采购森林消防物资一批,如无不当,请予以安排采购。

附:森林消防物资采购明细及技术要求。

申请人:xxx。

申请日期:xx年xx月xx日

物资采购申请书

由于办公室复印机使用年限较长,已累计复印总量达一百三十万张,早已超过使用寿命;传真机由于购买年限较长,使用频繁,机身已出现不同程度的老化,特此申请购买复印机。

妥否,请批示!

此致

敬礼!

申请人:xx。

xx年xx月xx日。

物资库房管理制度

1、库房应由专人管理。库房管理应做到帐目清楚,手续齐全。

2、库房实物管理应做到分类存放、标识醒目、整洁、有序,物品完好,使用安全。坚持先进先出原则,控制支出成本。

3、保障供应,确保医疗需求。

1、办公用品、杂物、医疗用品货到后由采购人员负责收货,并验货,验货内容包括:采购物品名称、数量、单价、金额、有效期等,库房管理员在收到货物后两天内必须及时办理入库手续,所有医用品在入库时必须有发票或随货同行的小票(即要有明确的单价)。

2、入库时库房管理员要认真清点、核对所到物品的名称、数量、单价、金额与采购申请表是否相符,如不相符,采购人员需及时补办手续,否则库房管理员不予入库。

3、采购入库应做到及时,如有特殊原因不能及时入库时,库房管理员应将物品妥善保管或请采购人保管。

4、库房管理员根据送货清单逐项填制入库单,入库单一式三联,财务保存一联,库房二联。

5、根据入库单输入库房明细帐。

1、所有医用品、办公用品及其他均须在办理入库手续后方可领用,如在入库前确需急用,借用部门需办理借用手续,待物品入库后及时办理出库手续。医用品、办公用品及其他在入库前没有办理借用手续而随意借出的,由采购人员负责,库房管理员按收到物品的实际数量入库。

2、科室领用物资指定专人负责,领用出库时应由领用人提供领用单(包括请领物资名称、规格、数量及库存量),领用单必须经科室负责人签字,再由库房管理员签字核实后方可出库。

3、使用科室要建立二级资产台账并指定专人负责;凡领用物资,必须登记。

4、固定资产、低值易耗品按领用科室登记、造表。工作服、小工具等用品的领用按领用人登记造册。

5、常用物资各使用部门原则上每周到库房领用一周所需物品(根据淡、旺季充分预计),禁止零散领物,如属特殊原因,须向库管员说明情况。

6、凡是领用替换性的办公、后勤及医疗用品,应当严格执行“以旧换新”的原则,以报废的旧物换取新物。如报废的旧物因遗失或其他原因而无法提供,领物人必须书面说明理由。

7、领取的置入物(晶体)等材料应妥善保管,毎次领用时要及时登记,未用材料应及时退回库房并取消登记。

8、领料时间:每周二为各科室领料日,每月27日至月底为盘存清帐时间,不予办理领料事宜,特殊请领原因除外(晶体、临时活动)。

1、每月末27号库房管理员根据当月的库房明细帐制作汇总表,汇总当月入库、出库物品的品种、数量,根据月初数计算出当月结存数,打印库房汇总表一式两份(库房、财务各一份),由库房管理员与财务人员一起对库房存货进行实地盘点。

2、每月末库房管理员对各科室及手术室二级库进行实地盘库清点(有财务人员参加)并制作盘存表,盘存表一式二份(库房、财务各一份)。

3、如有盘亏、盘盈,应填制盘亏、盘盈表,注明原因报请领导批准后,由财务部门做帐务处理。

1、平时随机抽查,一年总盘点,反应资产增减变化,据实反应盈亏。

2、被服,工作服,护士鞋,凡个人使用的物品建个人台帐管理。

3、器械、固定资产各科室建立明细帐。

4、科室之间资产的借、换、调变动必须办理调拔手续,资产オ可离开原使用部门(调拨单一式四联:财务、库管、科室各一联)。

5、定期对资产的使用情况进行跟踪调查,对固定资产的需用量做到心中有数,合理配制各类固定资产,提高资产的利用率。

1、对于医疗设备等固定资产报损,按集团相关流程报批。

2、其它物资报损,需由其部门负责人填制报损申请,经相关部门鉴定并报院长签字审批后交财务部门做帐务处理。

物资库房管理制度

为了保障医院卫生材料、低值易耗品的临床供应需求和质量标准达标,根据《医疗器械管理条例》规定,增强库房(二级库房)管理人员的工作责任心和严谨的规范流程意识,制定物资缺失、报废、失效管理及库房管理员责任追究制度:。

(一)、严格按照管理规定执行入库(领用)验收,杜绝货物缺失。严禁货物不齐的入库(领用签字),以及未办理撤借手续的院外擅自借用。一经查证核实,除及时追补齐全货物外,责令库房管理责任人无条件的接受按照原质、数量的再赔付处罚。

(二)、保持经常性的随手关好库房门、窗的习惯,防止盗窃行为。非破坏性盗窃行为发生后,一切损失责任由库房管理责任人承担。

(三)、严格按照管理规定执行出库发货(使用登记验货),避免货物缺失。不允许货物不齐的出库,经临床反映并核实的,责令库房管理及时调整库存计划量,并及时通知采购人员协调物资供应配送到位。二级库房管理人员负有监督记帐责任。

凡发生上述情况,除按缺失的本值赔付外,对于数额不大、次数不多的(不超过二次/年),纳入科内年度考核指标;数额大或次数多的(二次以上/年),报医院行政处分,科内年度考核为不合格。

管理责任人全部赔付,并按照医院相关规定追加处罚责任。

(二)、医院定制产品的报废,属于国家明文规定淘汰产品,依法执行报废销账;属于临床计划申报失误的`(超时效),按照实有数值(价格)拨付申报科室销账,同时,上报医院扣减科室同值数量的奖金支付。库管人员有保持随时通报的责任,如果责任发生分歧,库房管理员不能证明自已已经履行通报责任的,将承担连带赔付责任。

(三)、非定制产品的报废:。

1、普遍使用的常规材料备库存品效期应不低于三月,低于三月的,应当执行换新处理。

2、专科限量材料备库存品效期应不低于六月,低于六月的,应当通知使用科室和经销商,实行告知与控制性退或换新备库。

3、特殊产品执行有需采购、一事一购的原则。由于治疗条件的原因无法应用的,应当立即退货。

4、新材料采购入库后,库存时间满三个月仍未出库的,库房管理人员应当提醒申请使用的科室领用;达到六个月仍未领用的,应当报请科室负责人作退库处理。

5、凡在用卫生材料需要更换产品的,除产品自身质量异常发生外,库房管理人员在接到正式通知后不再拟订其采购计划,但必须依约发放完合理的备库存品。

6、由于库房“五防”(防火、防潮、防尘、防鼠、防盗)工作失职,导致医疗物资失效和报废的。

凡发生上述产品的报废,均应由库房管理责任人承担全部经济责。

任,同时,纳入科内年度考核指标;如果数额大或次数多的(二次以上/年),报医院行政处分,科内年度考核为不合格。

(一)、根据《医疗器械管理条例》、政府阳光采购制度规定等,履行规范的登记工作,规定了专项登记的(主要包括高值材料的入、出库专项登记、追踪登记等)必须按时、逐项填写清楚。

(二)、设备科库房功能区域分布的合理性、所有库房的物资存放符合标准化要求。

(三)、严把产品质量关,及时收取相关产品证件并装订存档。(四)、加强入、出库物资的的流水登记,做到账目(手记账目)清晰,账物相符。

上述各项考核标准已有明文的法规、规定、条例等,直接纳入年度考核标准考核。

(五)、医疗物资发放(申领)的及时性、发放(验证)产品质量标准的合格性、服务程度的满意性等。

(六)、产品异常事件发生后,处理的及时性,应急配送医疗物资的协调能力和工作态度。

上述各项考核标准,医院已制定《医疗设备管理》的系列制度,借鉴纳入年度考核标准考核。