创新事业单位编制管理方式 管理创新明确工作计划方案(通用8篇)

时间:2023-09-05 19:32:36 作者:笔舞 方案

方案在各个领域都有着重要的作用,无论是在个人生活中还是在组织管理中,都扮演着至关重要的角色。那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编为大家收集的方案策划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

创新事业单位编制管理方式 管理创新明确工作计划方案篇一

一、我科今年工作指标完成情况。

1、中医门诊就诊人数:4500人,平均每天25人次,较去年提高5%。住院人数人较去年基本平齐。

2、会诊次数60次,较去年有所提高20%。

3、开展三九贴治疗,接待了镇区及周边地区78人余次的天灸治疗,较去年46人次提高35%。

二、 继续坚持理论知识的学习,继续打造学习型团队。

上半年来,坚持每月的例行学习制度,学习了《类风湿性关节炎的最新诊断标准》、《针灸治疗单纯性肥胖症》等。

三、完善了重点(特色)专科建设。

我科是迎春地区是特色专科,做好了专科优势病种的经验总结,进一步完善专科病种的诊疗规范,如颈椎病、腰椎间盘突出症、类风湿性关节炎、痛风。进一步做好科室的发展规划与发展方向。进一步做好专科特色优势,如传统中医中药、针灸推拿、正骨、三伏天灸、刮痧、火罐、药罐、耳针、中药熏蒸、腿疗疗法。继续打造骨关节病专科在区内的影响力。

四、下半年工作方向

下半年我科准备开展穴位注射、穴位贴敷在呼吸系统疾病上的治疗。火针、蜂疗在风湿性疾病上的应用。脑血管疾病系统评估及康复治疗。利用膏方防治中医“未病”的临床跟踪等新项目。

五、我科工作中的不足

在上半年里我们取得了一定的成绩,但仍然存在不足之处如人员队伍年轻化,诊治经验不足,推拿手法和正骨手法运用不纯熟。医院条件限制,场地及器材缺乏,未能及时开设康复专区,使中医针灸和康复脱节,无法更好对患者病情进行追踪,导致中风后遗症患者的流失。

上述总结,如有不当之处,望各位领导给予批评指正。

中医科

20xx年x月x日

创新事业单位编制管理方式 管理创新明确工作计划方案篇二

随着全乡脱贫摘帽的圆满收官,乡村振兴将成为今后五年的工作重点。今后的五年,阿都波村党支部将^v^重要讲话精神为指导,全面贯彻落实党的乡村振兴布局,以乡党代会精神统领地区的发展,围绕阿都波村经济发展总体格局,坚持以和谐发展为目标,加强党的自身建设,进一步完善村级管理机制,时刻把群众的需求作为工作的出发点,不断开创我村各项工作的新局面。

深入有效地开展党建工作

以保持^v^党员先进性教育活动为契机,进一步探索保持^v^员先进性的长效机制,大力开展党建创新活动。加强干部的教育管理。始终不懈地抓好干部队伍的思想作风建设,提高村级党组织的战斗力、凝聚力和创造力。加强思想政治工作,努力提高干部素质。结合新形势,做好深入细致的思想政治工作。继续抓好理论学习,不断提高管理水平和办事能力。帮助解决群众关心的热点难点问题。进一步加强村干部责任制考核和民主评议活动,增强村干部服务群众的意识,提倡文明用语,礼貌待人,努力提高为民服务的本领。坚持集体领导的原则,重大事情集体讨论决定,充分发扬民主。发挥集体的作用和智慧。建立党支部定期向党员汇报工作制度,一年一次向党员大会汇报一年的工作情况,并定期向乡党委呈报工作情况。

加强党组织建设。积极开展争创优秀党支部活动,抓好党员活动室的建设,使其切实成为党员学习活动的主要阵地。抓好党支部民主生活会制度的落实,搞好党纪教育,抓好廉政制度的落实。以“为民、便民、利民”为宗旨,开展党员爱心服务,发扬党员的无私奉献精神。巩固党在群众中的领导地位,能使党员更多的为群众办实事,办好事。关心年老、体弱和生活有困难的党员,及时上门进行慰问,排忧解难并开展党员助残、扶贫活动。做好党费收缴工作。

加强党员的教育管理。坚持落实各项制度,健全“三会一课”制度。

定期召开支部会和小组会,党课一年不少于2次。继续做好党员的民主评议制度,每年一次民主评议会,对党员进行考核,半年一次民主生活会。每年至少二次有针对性、时事性对党员进行培训。加强对党员的监督,对不合格党员要落实责任人,做好帮教工作,树立^v^员“吃苦在前,享乐在后”的精神。做好组织发展工作,吸收优秀群众加入党组织,使我党永保活力。

大力发展集体经济抓住机遇,做好规划定位。根据全乡的发展规划,阿都波村处于整乡的北大门,这将为全村迎来更大的发展机遇,党支部将以此为契机,为今后的发展奠定基础。

做好招商引资工作。整合现有可利用的土地资源,主动接洽,走出去,请进来,加大招商引资力度,引进一些有规模、有效益、有发展的企业,培养企业支撑。

大力实施民心工程,切实做好环境整治工作,探索建立环境建设长效机制,积极配合上级做好环境整治工作,完善村卫生保洁体系,消灭卫生死角。

力争在今后的五年中把全村打造成一个干净整洁优美的居住环境。

维护社会安定,落实各项管理制度,积极开展群防群治,加大技防力度,不断增强百姓的安全感。对贫困户、低保户、老弱病残要尽最大努力照顾。继续做好医保、社保、低保工作,让村民得到更多的福利待遇。结合本村的实际,着力解决劳动力就业问题,确保本地区的稳定。利用文化活动场所,积极开展有益健康的宣传教育活动和丰富多彩的文化娱乐活动,以此来提高村民的道德素质和大局意识。

要做好这些工作,离不开乡党委、政府的领导和支持,离不开全村党员的信任与帮助,离不开全体班子成员的协作与配合。我相信,有全体党员的热心与支持,党支部有能力,有信心,有决心完成好今后五年的各项任务,决不辜负全体党员和广大群众对我们的希望。

同志们,新的建设目标已经确立,新的发展机遇已经到来。让我们在乡党委、政府的正确领导下,牢记经济建设是第一要务,千方百计抓好村集体经济发展工作。以党建为中心,以提高服务为重点,始终把满足村民的需求作为我们工作的出发点,扎实开展好村级各项工作,团结奋进、开拓创新,为全力实现我村社会经济全面协调发展而努力奋斗。

创新事业单位编制管理方式 管理创新明确工作计划方案篇三

1. 公司领导高度重视各项基础管理工作的推进,但仍然不够全面、深入、细致,很多的工作还停留在形式上。

2. 公司十分关注人员的成长与发展,但鉴于人才市场日益严峻, 以公司现有的管理能力与技术水平很难应对未来的各项挑战。

3. 公司目前各项工作有待进一步细化与深化,很多工作程序需要优化与进,员工制度化、程序化、标准化意识淡薄,团队精神与协同观念不强,各级管理人员管理技能与领导水平有待提高。

5. 公司虽派出一部分人员参加外部培训机构的培训课程,但频率过低,很多好的内容未在公司进行再转化与再传播,以至培训效果无法深化与量化。

6. 公司领导在倡导员工通过不断学习与培训来提高个人综合素质与能力,力求在公司内部打造学习型企业,形成学习型团队。但效果不明显,没有切实的行动计划。员工的全面培训工作并没有展开。

创新事业单位编制管理方式 管理创新明确工作计划方案篇四

战略绩效管理的根本目的并不是对部门和员工分出高下,这只是面向过去的绩效评估方式,整个绩效管理体系最终的`目的是面向将来的,更着重于绩效进一步的提高。通过绩效评估,找出对企业绩效起阻碍作用的绩效因素,找出企业经营管理中存在的病因,从而找到根治企业病因的方法。一般来说,对企业绩效产生重要影响的因素主要包括四个方面。

员工的知识指员工掌握工作相关知识的程度,包括员工的操作知识、管理知识、技术知识、工作方法、工作流程与制度、工作经验等等。

员工技能指员工掌握工作中用的相关技能的程度,包括通用技能、管理技能、专业技能等。

员工态度指员工对待工作与绩效的态度,如主动性、诚信、投入等等。

外部障碍指员工本人之外影响绩效的因素,如工作环境、工作难度、管理机制等等。

工作绩效改进计划和原因。管理者可以运用绩效诊断箱对下属员工绩效进行诊断。

(1)有做这方面工作的知识和经验吗?

(2)有应用知识和经验的相关技能吗?

(3)有正确的态度和自信心吗?

(4)有不可控的外部障碍吗?

创新事业单位编制管理方式 管理创新明确工作计划方案篇五

一、整改工作的开展状况 我局党组把落实巡察反馈问题整改作为重要的政治任务,摆在突出位置来抓,特殊是在新冠肺炎疫情中,以剧烈的政治意识和责任担当,加强党的领导、发挥党员先锋模范作用,把整改工作与抗击疫情同部署、同落实,取得了抗疫和巡察整改的阶段性成效。

至局机关各科室和直属各单位,多次组织党组集中学习研讨,召开直属单位主要领导干部参与的整改工作会议,统一思想认识,部署巡察整改工作,推动了党组成员和各级干部凝聚共识,提高政治站位,增添抓整改落实的思想自觉和行动自觉。

〔二〕明确责任,细化措施。为加强对巡察整改工作的领导,党组成立了巡察反馈意见整改落实工作领导小组,由党组主要领导和班子成员为正副组长,局机关各科室负责人、局直属各单位主要负责人为成员。下设办公室,负责巡察整改落实工作的综合协调、跟踪调度、督查检查等工作,构建了“党组领导、分工负责、专班推动〞的整改格局,为整改事项提供了组织保障。局党组认真商量制订了《市委第一巡察组反馈意见整改落实工作方案》,对市委第一巡察组反馈的问题进行责任分解,明确 xx 个问题的整改责任人、整改措施和完成时限,细化整改措施,做到整改方案具体、整改措施细致、整改方法得当、整改时限明确。

主题教育常态化制度化紧密结合,与抗击新冠疫情相结合,准时调度、督导检查重点整改工作的落实状况,协调解决整改正程中存在的困难或问题。使整改工作成为推动卫生健康事业改革进展的强大动力,使整改成效表达在疫情防控成效上。各责任科室、直属各单位严格根据《工作方案》从严从实抓好各项整改任务的落实,完成一项销号一项,确保件件有着落、事事有回音。

〔一〕着力解决“党的政治建设落实不到位〞问题 推动上级重大决策部署乏力问题 关于“落实市委决策部署不准时、不全面〞的问题。

整改状态:已完成,长期坚持。

提出切实可行的贯彻落实意见,形成党组会议纪要和局长会议纪要,坚决按市委市政府的决策部署推动各项工作。

关于“创建省级区域医疗中心改革进展效果不明显,尚未形成较为显著的区域医疗高地,推动医药卫生体制改革措施乏力,全市公立医院综合改革效果全省排名靠后〞的问题。

整改状态:持续推动。

广 xx 省和 xx 市深化医改阅历行动方案纳入我市的重点改革任务,通过收集各地各单位实施状况,把握工作进展,同时要求各地、各单位结合管辖区域和工作职责进一步细化工作措施,落实工作责任,全力以赴推动该项工作任务在我市落地见效,按市政府要求启动扩大现代医院管理制度试点的申报工作,推动我市医药卫生体制改革工作步上新台阶。

关于“推动国家基本公共卫生服务和家庭医生签约服务率不高,落实村卫生站公建民营规范化建设工作任务进展缓慢〞的问题 整改状态:持续推动。

新生儿访视率 xx%;早孕建册率 xx%,产后访视率 xx%;全市 xx 岁及以上老年人健康管理率 x%;高血压患者规范管理率 xx%%;ii 型糖尿病患者规范管理率 xx%;我市常住人口家庭医生签约 xxxxxxx 人,常住人口签约率为xx%;重点人群签约 xxxxxxx 人,重点人群签率为 xx%。

集体决策落实不到位的问题 整改状态:持续推动。

整改状况:xxxx 年 xx 月,我局内审小组开展对 xx同志任市慢病院院长期间经济责任审计,审计报告已在征求意见。现已着手开展对原市打算生育服务中心和原市妇幼保健院进行经济责任审计。

整改状况:一是我局党组会议严格执行“三重一大〞事项的集体决策,从 xxxx 年 xx 月起,将涉及干部选拔任用的事项另本记录,已杜绝非党组成员参与人事任命表决的现象,此项工作将长期坚持。二是自 xxxx 年 x 月起,局机关 x 万元以上的大额资金使用均按程序提交局党组会议商量确定。

〔二〕着力解决“党的思想建设抓而不实〞的问题 理论学习不扎实 整改状态:已完成,长期坚持。

整改状况:一是党组中心组学习制度化、常常化,聚焦学习^v^新时代中国特色社会主义思想这个重点,把政治理论学习和卫生健康工作结合起来,学习教育与业务工作互相促进,推动卫生健康事业进展。制定印发《^v^ xx 市卫生健康局党组理论学习中心组 xxxx年专题学习打算》〔x 市卫党组〔xxxx〕x 号〕,今年 x至 x 月份共组织开展中心组学习 xx 场次,并做好相应学习记录。二是在主题教育中聚焦学习^v^新时代中国特色社会主义思想这个重点,突出学原著学原文悟原理,开展个人自学和集中学习研讨。认真贯彻“两手抓、两促进〞的要求,做到学习教育与业务工作互相贯通,互相促进。

落实意识形态责任制重视不够 整改状态:已完成,长期坚持。

在新冠肺炎疫情防控工作中进一步增添阵地意识,表达意识形态工作要求,突出宣扬重点,把握正确宣扬导向,加强舆情监测,做好宣扬言论引导。准时、精确向社会公开发布疫情防控救治信息,开展健康教育,推送各种防控常识的科普宣扬,坚持实事求是挖掘典型事迹,加大对救援湖北医务人员先进事迹的宣扬力度,强化社会主义核心价值观对卫生健康从业人员的引领作用,坚决防止“低级红、高级黑〞。

多次专题教育学习质量不高 整改状态:已完成,长期坚持。

整改状况:局党组中心组学习制度化、常常化,推动市直卫生健康系统各级党组织理论学习进一步走深走实。一是制定印发《^v^ xx 市卫生健康局党组理论学习中心组 xxxx 年专题学习打算》〔x 市卫党组〔xxxx〕x号〕,进一步加强对直属单位学习教育的指导,并结合实际开展教育活动,今年 x 至 x 月份开展中心组学习 xx场次,做好相应学习记录。二是“不忘初心、牢记使命〞主题教育专题民主生活会后,对我局班子及班子成员查摆出来的问题认真商量,制订了切合实际的整改台账,并按号销账主动落实整改。

〔三〕切实解决“党的组织建设薄弱〞的问题 党建工作不到位 关于“机关党委建设不到位。重业务,轻党建,对卫生健康系统的基层党组织和党员教育管理工作抓得不牢,抓党建意识不强,未能将党建工作与卫生健康工作共同推动、融合建设〞问题 整改状态:持续推动。

整改状况:一是以基层党组织书记抓基层党建述职评议考核工作为抓手,全面加强党的基层组织建设。xxxx年 x 月组织开展市直卫生健康系统基层党组织书记抓基层党建述职评议考核工作,有 x 位基层党组织书记评定为“好〞等次。二是印发《xx 市卫生健康局 xxxx 年党建工作要点》〔x 市卫党〔xxxx〕x 号〕,加大对市直卫生健康系统各单位党建工作的指导力度。

关于“基层党组织弱化、虚化〞问题 整改状态:持续推动。

党委书记院长分设的请示》,主动推动公立医院党组织书记和院长分设工作;三是指导市妇幼保健打算生育服务中心、市慢性病防治院根据省卫生健康委《关于印发加强 xx 省公立医院党的建设三个示范性文本的通知》要求,结合实际抓好规范制定和贯彻落实。

关于“党内政治生活缺失。党组民主生活会质量不高、“三会一课〞制度执行不力、民主评议党员流于形式、党员组织关系排查落实不准〞问题 整改状态:已完成,长期坚持。

整改状况:一是印发《关于认真开好市直卫生健康系统“不忘初心牢记使命〞主题教育专题民主生活会的通知》《关于做好基层党组织“不忘初心牢记使命〞专题组织生活会和民主评议党员有关工作的通知》,指导直属各单位做好各环节的工作。二是认真落实“三会一课〞制度,规范记录。三是排查党员组织关系,抓好排查问题整改。

人员管理存在‘双轨制’运行 整改状态:持续推动。

整改状况:主动开展调研分析,结合事业单位机构改革,收集了解有关状况,并初步形成“整合优化资源,理顺市妇幼保健院设置,成立市健康教育所〞的意见草案报送市委编办。

人员编制与事业进展需求不匹配 整改状态:持续推动。

整改状况:主动开展调研,收集有关状况,参照周边地区的做法,结合事业单位机构改革,初步形成“按机构编制标准增加市妇幼保健院、市中心血站编制〞等机构编制调整意见草案报送市委编办。

“卫生健康人才队伍建设缺乏规划〞 整改状态:持续推动。

创新事业单位编制管理方式 管理创新明确工作计划方案篇六

强化医院管理,依法办院,依法行医是珍重病人生命、维护病人权益的保障,也是医院与医务人员维护自身权益、确保医疗安全的需要。按照^v^医发xx号文件《关于开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动的通知》,今年医院将继续加强全院医务人员法律法规教育,学习《^v^执业医师法》、《^v^护士管理办法》、《^v^传染病防治法》、《^v^母婴保健法》、《^v^献血法》、《医院管理评价指南(试行)》、《医疗事故处理条例》、《医疗机构临床用血管理办法》、《消毒管理办法》、《处方管理办法》、《药品管理法》、《放射性同位素与射线装置放射保护条例》等法律法规,认真贯彻执行国家有关医院和医务人员执业、传染病防治、医疗技术准入、处方管理、放射防护、消毒隔离、合理用药等法律法规,使依法行医成为我院每位医务人员的自觉行为。

(一)全年医院将集中学习卫生法律法规不少于10小时。

(二)各科室要组织全体医务人员每月一次卫生法律法规知识(内容见上)参学率100%。

(三)医务科、护理部要督促检查《^v^执业医师法》、《^v^护士管理办法》的执业规范落实。

(四)相关科室要督促检查《^v^传染病防治法》、《^v^母婴保健法》、《医院管理评价指南(试行)》、《医疗事故处理条例》、《医疗机构临床用血管理办法》、《消毒管理办法》、《处方管理办法》、《药品管理法》、《放射性同位素与射线装置放射保护条例》等卫生法律法规的落实。

(五)医务科等相关科室依据卫生法律法规把好医疗新技术准入关。

(六)医院在下半年将进行卫生法律法规的考核,考试及格率100%。

创新事业单位编制管理方式 管理创新明确工作计划方案篇七

1、营造优良的政策环境。

积极为企业提供政策信息服务,贯彻落实现有的各级优惠政策。根据《常州高新区党工委、常州高新区管委会关于增强自主创新能力建设创新型城区的决定》,针对涉及全区自主创新能力建设的科技服务机构、科技公共服务平台和企业标准化建设等,适时制定出台优惠政策,进一步完善我区的政策体系。

2、创新高效的工作机制。

整合各方资源,积极组织区外的各类科技服务机构为区内企业服务,实现联动,提高我区自主创新和产业化能力;制订软件招商业绩与个人收入挂钩的考核机制,提高软件招商的.效率,降低成本;理顺科技局系统内各部门的职能分工,明确职责和工作目标,加强工作的协调和目标的考核。

3、建设科技管理者队伍。

通过努力,实现从项目管理向环境优化方向的转变、从相互独立向高效联动方向的转变,增强全区科技管理者队伍的凝聚力和战略力,为加快建设创新型城区提供支撑。

创新事业单位编制管理方式 管理创新明确工作计划方案篇八

1、在人事招聘方面,我院实行院长负责制,做到按需设岗,岗位职责和任职条件明确,公平上岗,层级聘用。

2、在绩效分配方面,今年我院聘请北京同合至诚医院管理咨询有限责任公司为医院制订了《xxx人民医院绩效工资分配方案》,该机制做到按劳分配、绩效优先和兼顾公平,能充分反映以质量为核心,重点向临床一线、风险岗位、关键岗位倾斜,取缔了绩效与经济收入挂钩、药品收入和单纯的经济指标的分配方法,并已于20xx年6月份起实施。

3、人事分配制度改革具体效果较为显著,职工收入有所上升,职工满意度高于。

(二)破除“以药养医”,加强医疗服务管理

1、我院于20xx年10月31日开始执行药品实行药品“零差率”销售,医院适当提高诊查、床位、护理、手术、中医五类75项收费,降低12项大型医用设备检查和检验的价格,做到合理检查、合理治疗、合理用药,达到了“总量控制,结构调整”的要求。

2、我院20xx年的基药采购达480种,占整个药品采购的,基本满足患者就医的需要。

3、医院加强对抗菌药物的管理,建立了抗菌药物分级管理制度和异常用量警示制度。

4、医院加强对高值耗材的管理,严格控制高值耗材的采购,今年高值耗材的医疗收入比例略有下降。

(三)深化支付方式改革

我县作为全省合医支付制度改革(总额预付)两个试点县之一,省支付制度改革办公室人员已到我县进行调研,通过前期数据收集、整理、测算,省里初步方案已出台,结合实际将拟于20xx年开始实施。