员工自主管理的心得大全(12篇)

时间:2023-11-05 19:39:44 作者:紫薇儿 口号大全

这段时间的经历给了我很大的启发,我对...有了全新的认识。小编为大家整理了一些成功人士的心得体会,希望能够给大家一些思考与启示。

员工自主管理规定心得体会

员工自主管理是一种新型的管理方式,它强调员工的主动性和自我管理能力。近期,我所在的公司也推行了员工自主管理规定,使我们有更多的自主权和责任。在实践中,我深刻体会到员工自主管理的重要性,并从中获得了很多收获。

第二段:自律带来高效。

员工自主管理规定让我深刻认识到自律的重要性。在以往的工作中,我常常被琐碎的任务和定期的检查所束缚,缺少自主性和主动性。然而,现在的自主管理规定给予了我更多的自由,不仅能够根据个人实际情况安排工作时间和工作方式,还能更加自由地决策和解决问题。这种自主管理的过程带给我前所未有的动力和刺激,通过自律和高效的时间管理,我的工作效率得到了大大提高。

第三段:团队合作加强。

员工自主管理的另一个重要方面是团队合作。通过自主管理规定,我们的公司鼓励员工之间相互合作,形成一个更加高效的团队。在实践中,我发现与其他团队成员充分合作能够更好地完成任务。与此同时,相互协作和提供帮助也极大地提高了我们团队的凝聚力和友好氛围。团队成员的自主管理能力得到了增强,共同完成了一些原本只有领导层才能完成的任务,使我们获得了更多的发展机会。

第四段:自我激励带来成长。

员工自主管理规定鼓励我们进行自我激励,从而实现自我成长。在实践中,我通过制定个人发展计划和目标,不断提高自己的专业技能和能力,实现了自我成长的目标。在这个过程中,我也更加明确了自己的职业发展方向,并通过不断学习和提升来逐步实现自己的目标。员工自主管理规定激励我们主动参与培训和学习机会,不断提升自己的能力,使我们在职业生涯中获得更大的成功。

第五段:总结。

通过员工自主管理规定的实施,我充分体会到了自主管理的重要性。自律和高效帮助我提高了工作效率,团队合作增强了我们团队的凝聚力,自我激励和成长让我更好地实现了自己的目标。我相信,通过员工自主管理规定的推行,员工们将会获得更多的自由和发展机会,为公司的进一步发展做出更大的贡献。

企业员工自主管理心得体会

自主管理是指企业员工在工作及生活中能够自我管理和自我激励的能力。在现代社会中,企业为了提高员工的工作效率和个人能力,越来越重视培养员工的自主管理能力。通过自主管理,员工能够更好地适应工作环境,提高工作效率,实现自己的职业发展目标。在我自主管理的过程中,我深刻认识到了自主管理的重要性,下面我将从明确目标、制定计划、执行计划、反思总结以及不断学习五个方面来阐述我对员工自主管理心得的体会。

首先,要明确目标。在工作中,我们往往面临着种种问题和挑战。想要安然度过种种艰难险阻,就必须有明确的目标和方向。作为一名企业员工,我始终牢记明确目标的重要性。只有明确了自己的目标,才能有针对性地制定计划,确保最终的成果。例如,当我需要完成一个重要的项目时,我会先考虑项目的整体目标,然后根据目标来分解任务,并设定合理的时间节点和工作计划。这样一来,我就能够更好地掌控项目进度,更加明确地向目标迈进。

其次,要制定计划。明确了目标后,就需要根据目标制定出详细的计划。制定计划是为了更好地安排自己的工作,确保能够按时、高效地完成任务。在制定计划的过程中,我会根据自己的实际情况和工作要求,合理分配时间和资源。同时,我也会考虑到潜在的风险和问题,并设定相应的应对措施。只有制定了科学合理的计划,才能在工作中更好地把握主动,提高工作效率。

然后,要执行计划。制定好了计划,就需要付诸行动,努力去执行。在执行计划的过程中,我会时刻保持专注和自律,确保自己能够按照计划有条不紊地推进工作。同时,我也会不断做好调整,及时处理出现的问题和难题,以保证工作的顺利进行。只有在执行中,才能真正体会到自主管理的力量和价值。

接下来,要进行反思总结。在完成任务后,我会及时进行反思总结,吸取经验教训。通过反思总结,我可以发现自己在工作中的不足和提升的空间。同时,我还可以总结出一份详细的经验教训,以备将来参考。在反思中,我发现自己在某些环节上存在着过度自信和不够严谨的问题,因此我会在以后的工作中更加注重细节和谦虚的态度。

最后,要不断学习。自主管理不仅仅是一种能力,更是一种习惯和思维方式。在我自主管理的过程中,我也意识到了自己需要不断学习和提升的重要性。只有通过学习,才能不断丰富自己的知识储备,拓宽自己的思维和视野。在当今快速发展的社会中,我们需要不断学习新的知识和技能,才能跟上时代的步伐。

总之,企业员工自主管理是一项不容忽视的能力。通过明确目标、制定计划、执行计划、反思总结以及不断学习,我不断提升了自己的自主管理能力。作为一名企业员工,我将继续保持自主管理的思维方式,不断挑战自我,追求突破,实现更好的职业发展。

员工自主管理活动心得体会

近年来,随着企业管理理念的不断发展,员工自主管理活动越来越受到企业的重视。自主管理活动使员工能够独立地思考问题,自主地制定工作计划,并负责自己的工作成果。在这次自主管理活动中,我有幸参与其中,并获得了一些宝贵的体会。

首先,员工自主管理活动能够有效地提升员工的工作自信心。在平时的工作中,员工受制于职业规划、领导安排等因素,很难真正发挥出自己的能力。然而,在自主管理活动中,员工可以担当起更多的责任,积极参与到团队中,并全力以赴地完成任务。当我们看到自己的努力得到了结果时,心中自然会产生一种成就感和自豪感,从而提高了工作的自信心。

其次,员工自主管理活动可以培养员工的团队合作意识。在平时的工作中,员工往往习惯于独自解决问题,而忽略了团队合作的重要性。然而,在自主管理活动中,员工需要与他人合作,共同解决问题。通过与他人密切配合,我们深刻感受到了团队合作的力量。只有团队中的每一个成员发挥自己的特长,才能在短时间内找到问题的解决办法,并取得良好的成绩。

第三,在自主管理活动中,员工可以不断地学习和成长。在平时的工作中,由于时间紧迫,我们往往只能安排一些必要的培训和学习,难以全面提升自己的素质。而在自主管理活动中,我们不仅在实践中学习到了很多知识和技能,还通过互相交流分享经验,进一步拓宽了自己的视野。这种广泛的学习和成长使我们能够更好地适应公司和行业的发展需求。

第四,员工自主管理活动是发现自己潜力的机会。在平时的工作中,员工面临着各种各样的限制,难以充分发挥自己的潜力。然而,在自主管理活动中,我们拥有更多的自由度和发挥空间,可以充分展现自己的能力和才干。通过参与这次活动,我发现了自己在领导力、团队合作和问题解决能力方面的潜力,可以说是给我带来了飞跃。

最后,员工自主管理活动能够增强员工的责任心。在平时的工作中,员工常常要按照领导的指示去完成工作,对结果不敢负责或不愿负责。然而,在自主管理活动中,员工需要自行制定工作计划和目标,并全程参与并负责项目的实施和结果。这要求我们对自己和团队的工作负起责任,注重细节,严格要求自己。通过这种责任心的培养,我们的工作效率和质量也得到了明显提高。

总之,员工自主管理活动为员工提供了一个展示自己,发挥潜力的机会。通过自主管理活动,员工可以培养自信心、团队合作意识,学习成长,发现自己的潜力,并增强责任心。这次自主管理活动对我来说是一次难得的机会,让我深刻认识到了自己的不足之处,并激励我在以后的工作中不断学习和提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。

企业员工自主管理心得体会

随着现代社会的发展,企业管理模式也在不断更新和改进,越来越多的企业开始注重员工的主动性和自主管理能力。员工自主管理不仅可以提高工作效率和绩效,也可以增强员工的自信心和自主意识。本文将从目标设定、时间管理、情绪管理、决策能力和团队合作五个方面,探讨企业员工在自主管理中的心得体会。

目标设定是员工自主管理的起点和基础。作为一个优秀员工,我们应该学会设定明确的工作目标,并且给自己设定一些短期和长期的职业目标。在设定目标的过程中,要考虑自身的职业规划和实际情况,确保目标具有可实现性和可衡量性。同时,目标要有挑战性,能够激发员工的积极性和敬业精神。通过不断进行目标设定和考核,员工可以更好地管理自己的工作,并且度量自己的工作表现,为实现目标提供动力。

时间管理是高效自主管理的关键。在快节奏的职场环境中,合理分配和安排时间非常重要。制定一个合理的工作计划并按计划执行,能够帮助员工更好地掌握工作进度和时间节点。同时,学会根据优先级安排任务的顺序,避免低效的工作方式和无效的时间消耗。合理的时间管理不仅能够提升个人工作效率,还可以增加工作的成就感和满足感,从而提升工作积极性。

情绪管理是自主管理中至关重要的一环。面对工作和生活中的各种挑战和压力,员工需要学会控制情绪,保持积极向上的心态。首先,要学会自我调节情绪,尽量避免情绪的过度波动。其次,要有良好的心理预期,接受工作和生活中的失望和挫折,从中吸取经验教训,成长和进步。此外,积极参加一些艺术和体育活动,可以帮助缓解工作压力,保持心情愉悦。情绪稳定和良好的心态对于员工的个人发展和团队合作都具有重要意义。

决策能力是自主管理的核心能力之一。在工作中,每个员工都会遇到各种各样的问题和挑战,需要做出决策来解决。一个优秀的员工应该具备良好的决策能力,能够独立分析问题并做出客观合理的决策。在做决策时,要有全面的信息和数据,同时要权衡各种因素和利益,做到公正和公平。此外,要勇于承担决策的风险和责任,在决策结果出现问题时及时调整和改变。

团队合作是员工自主管理的延伸和扩展。虽然员工在进行自主管理时更加注重个人能力和责任,但在团队合作中,也需要学会与他人合作和协调。团队合作需要员工具备一定的沟通、协调和合作能力,并且要能够在团队中扮演好自己的角色。在参与团队合作时,要积极主动地与他人沟通和交流,分享自己的想法和意见,同时要倾听他人的意见和建议,形成共识和合作。

总之,企业员工自主管理是提高工作效率和自我发展的关键。作为员工,我们应该注重目标设定和时间管理,学会控制情绪和拥有良好的心态,培养良好的决策能力和团队合作精神。通过自主管理的实践和深化,我们能够不断提升自己的职业素质和工作能力,为实现个人和企业的共同发展做出贡献。

企业员工自主管理心得体会

第一段:引言(约200字)。

自主管理是现代社会中一种重要的管理理念和实践方式,企业员工自主管理是指员工在工作中具有自我决策、自我控制和自我管理的能力。在我的工作经历中,我深深体会到了这种管理方式的重要性和价值。通过学习、实践和总结,我逐渐形成了一些心得体会,希望与大家分享。

要提高自主管理能力,首先需要学习和提升自身的专业水平和技能。只有拥有足够的知识和技能,才能更好地应对工作中的各种挑战和问题。同时,积极主动地参加各种培训和学习活动,不断丰富自己的知识和经验,提高自己的综合素质。

其次,要有良好的时间管理能力。在工作中,时间是最宝贵的资源,如何有效地利用时间,合理安排工作和生活,将直接影响到工作效率和质量。因此,我经常制定详细的工作计划和时间表,并严格按照计划执行,避免浪费时间和降低效率。

此外,还要具备良好的沟通和协调能力。在团队合作中,良好的沟通和协调是非常重要的,能够有效地与同事、上司和合作伙伴沟通交流,及时解决问题,减少冲突和摩擦。通过提升沟通和协调能力,不仅可以提高工作效率,还可以增强团队凝聚力和合作力。

第三段:自主管理的优势和挑战(约300字)。

企业员工的自主管理不仅对个人而言,也对企业具有重要意义。自主管理可以激发员工的工作热情和积极性,提高员工的工作效率和质量。员工在自主管理下能更好地发挥个人才能,并形成良好的工作习惯和职业道德。同时,自主管理也可以减轻领导的负担,提高组织的管理效能。

然而,自主管理也存在一些挑战。首先是自我约束的问题,员工需要具备良好的自律和自我管理能力,不随意放松、拖延或怠工。其次是需要有足够的信任和支持,员工在自主管理下需要得到领导和组织的支持和认可,才能更好地发挥个人潜能。最后是需要明确的目标和标准,员工需要清楚知道自己的工作目标和评价标准,才能更好地自主管理。

第四段:自主管理的实践效果(约200字)。

在我的工作中,自主管理给我带来了很多好处。首先,我能够更加有效地掌控自己的工作进度和节奏,合理安排工作和生活,减少了压力和焦虑感。其次,我能够更加主动地解决问题和应对挑战,不再依赖他人的指导和帮助,提高了独立思考和解决问题的能力。

另外,我通过自主管理还锻炼了自己的责任心和创新能力。在工作中,我会主动承担责任,积极解决问题,并且尝试不同的方法和途径,创新工作方式和方法。这些都让我收获了很多成功和成长。

第五段:总结和展望(约200字)。

通过自主管理,我深刻体会到了个人的潜能和能力是无限的。只有在自主管理的状态下,我才能充分发挥自己的才能和潜力。同时,我也明白自主管理需要不断学习和不断提升的过程,我将继续努力,锻炼自己的自主管理能力,并将其应用于实际工作中,为个人和企业的发展做出更大的贡献。

员工自主管理活动心得体会

引言:

员工自主管理活动是一种新兴的管理模式,旨在激发员工的内生动力和积极性,提高团队的整体效能。在过去的一段时间里,我积极参与了公司的员工自主管理活动,通过亲身经历,我深刻体会到了这种管理方式的重要性和优势。在这篇文章中,我将分享我所获得的经验和体会。

第一段:了解与接纳自身需求。

在这个自主管理的过程中,首要的任务就是要了解并接纳自身的需求。作为员工,我们每个人都有自己的长处和擅长的领域。在活动的开始阶段,我首先与同事们一起进行了一次全面的自我评估。通过这个过程,我对自己的优势和劣势有了更清晰的认识,并明确了自己掌握的技能和能力。这种了解和接纳自身需求的过程,让我更明确工作中需要努力提升的方向,也为后续的自主管理活动打下了基础。

第二段:设立个人目标与计划。

了解自身需求后,接下来就是设立个人目标与计划。在这个阶段,我们要结合自身的优势和公司的需求,制定具体可行的目标,并制定相应的计划来实现这些目标。在这个过程中,我发现设定目标非常重要,它可以给我一个明确的方向和动力去努力工作。设立个人目标与计划可以使我们更有条理地工作,确保我们的努力朝着正确的方向进行。

第三段:合作与沟通。

实施自主管理活动的过程中,合作与沟通是至关重要的。自主管理并不意味着孤立无援,反而需要与他人紧密合作,互相支持和鼓励。在这个活动中,我与我的团队成员进行了频繁的交流和合作,我们分享了自己的目标和计划,并互相给出建议和意见。通过这种合作和沟通,我们能够从别人的经验和知识中汲取营养,不断提升自己的工作能力。

第四段:培养自主学习的习惯。

自主管理活动的一个重要目标就是培养员工的自主学习能力。在实践中,我们经常面临着新的挑战和问题,需要不断学习和提升。在这个过程中,我发现自主学习的能力是十分重要的。通过自主学习,我们可以从各种渠道获取知识和信息,了解最新的趋势和动态。同时,自主学习也可以培养我们的问题解决能力和创新能力,使我们更加适应快速变化的工作环境。

结论:

员工自主管理活动是一种能够调动员工自身积极性和主动性的管理方式。通过了解与接纳自身需求、设立个人目标与计划、合作与沟通、培养自主学习的习惯等步骤,我们可以更好地管理自己的工作,并提高自己的工作能力。对我来说,员工自主管理活动是一次非常宝贵的经验,我将继续在工作中积极应用自主管理的理念与方法,不断提升自己的工作效能。

自主管理日心得

除了班委会和值周班主任以外,我还发动全体同学参与管理班级,力争做到“人人有事做,事事有人管。”

但是,由于学生基础的原因,自主管理的开展并不是从来就一帆风顺的。大部分学生在小学就与班干部无缘,没有机会锻炼自主能力,所以,开学伊始,我并没有把自己关于班集体建设的设想和盘托出,而是和学生一起探讨班级的建设方法。这样做,不但从一开始就使他们关注班级建设,而且我也从中吸取了不少好点子。我还利用班会课,面向每一位同学,使其做好三个第一次:第一次走上讲台,第一次在大庭广众之中讲话,第一次参加管理工作的讨论。这样不仅提高了每一位学生的自主管理能力,增强了学生的集体意识,并且使学生们认识了自我,肯定了自我。

自主管理心得体会

1、抓好常规教育,侧重培养学生的良好习惯。充分利用班会以及一切可以利用的时间对学生进行思想教育,向学生进行有针对性的常规教育,以常规落实为重点,侧重培养学生的“三大习惯”,即学习习惯、卫生习惯、文明行动习惯。

2、积极发挥班干部的作用,让孩子们参与管理班级。每天早读课实行班干部轮番领读制度。由于一年级的学生年龄小,读书自觉性差,班干部领读,每个学生都会随着读,都感爱好读。班干部负责检查学生的课外作业、练习的完成情形。通过班干部的监督,让每个学生都能主动,认真地学习,从而养成自主学习的好习惯。

3、加强安全教育工作,增强小学生的安全意识。利用班会,讲授安全知识,如防电、防火、防溺水等安全知识。利用班会进行主题安全教育。如展开班会主题“遵照交通规则”,知道走路要走人行道,靠右走,红灯停,绿灯过。并且联系实际,谈谈哪些行动是不安全的行动,都不能做,来杜绝不安全的行动。

4、在班中展开了各种各样丰富多彩的活动。展开了各种各样的班队活动。如三月份展开了“种树”的活动,五月份展开了“做爸爸、妈妈的好帮手”的活动。展开了丰富多彩的主题班会活动。如“团结合作真快乐”,“你是我的好朋友”等。在活动中,不但陶冶了学生的情操,同时,也促使学生提高参与意识,提高竞争能力及各方面的素养。

5、充分发挥“学习园地”这块阵地的作用。每个节假日都出版一期跟节假日有关的黑板报。在学习园地中首创了“展现台”专栏。展现台定期展出了学生的优秀作品,有书法作品、绘画作品、写话习作,乃至学生的月考试卷都可以展现,让学生观赏、学习。

6、采取多夸奖,多嘉奖,少批评的工作方法。多夸奖多嘉奖,能激发孩子的上进心,增加他们的自信,班中实行一周一星的评比制度。其做法是学生一星期的各种表现,记录下来,分类加分、扣分。表现好的加分,表现差的扣分。本周内加分多的学生被评为“本周小明星”。仿照电视上的银河之星,我最亮的做法,学生非常爱好。学期终止了,这些小明星还有可能被评为“三好学生”,“优秀学生班干部”等。奖罚分明,孩子们有了奋斗目标,都会争着做好。

1、学生学习两极分化严重,行动习惯还不够规范等,在今后的工作中,我一定要发扬优点,改正不足,扬长避短,争取更大的成绩。

2、班级的'学风建设上虽有重视,但涉足未深。

3、班规的形成和落实未能落到实处。

4、学生的教育评判体系没有定案,没能形成完善的班级评判制度。这些说明班级的管理任重而道远,还有诸多方面需要学习和指导。我相信,用我有限的能力以无穷的热情,做好自己应尽的事业!

1、思想教育常抓不懈:利用班会,地方课程进行思想品德教育,卫生、纪律、安全等常常讲,侧重培养学生良好的道德品质、学习习惯、劳动习惯和文明行动习惯等。

2、发挥“小干部”的大作用:大胆放手使用班干部,通过制定班级管理制度,对学生各方面做出了严格要求,班内形成了团结向上的良好班风。

3、常常与任课教师获得联系,了解学生的学习情形,协同对学生进行学习目的教育,激发学习爱好,培养刻苦学习的意志,教会学习方法,学好各门功课,并掌控学生的课业负担量。

4、关心学生身体健康,注意保护视力,指导展开丰富多彩的班级活动,积极参加学校组织的各项活动,搞好班级的常常性管理工作,对学生进行常规训练,培养学生养成良好的学习、生活习惯。

5、常常与家长保持联系,互通情形,获得家长的支持和配合,指导家长正确教育子女等。一个学期以来,我特别关注学生的健康成长,关爱学生、关心学生。当发觉学生在学习上,身体上、思想上,有什么特别情形,我总是及时地以家访、电话的情势主动与家长联系,获得家长的知道与配合,共同管好孩子。当学生出错时,我总是耐心肠教育地,用爱心来感化他。

经过一个学期的努力工作,孩子们有了很大的改变:他们逐渐学会了遵照学校的各项规章制度,知道了遵照课堂纪律;平时注意讲文明、讲礼貌、讲卫生了,学习成绩提高了。在班里,他们团结友爱,相互帮助,相互学习。

班主任的工作是辛劳的,也是快乐的;班主任的工作是一门科学,也是一门艺术。今后,我将不断探索工作方法,努力把本职工作做好。

自主管理心得体会_如何自主管理感想

自参加工作以来一直担任小学的班主任,通过这几年的学习与积累,对班主任这一工作已经有了比较深刻的认识,下面就谈自己的一些的心得体会。

一、班级管理是班主任工作的核心。

作为班主任,我们每天都在进行这项工作。满脑子都是数量化数据、卫生、纪律、晚休、自习、早操、课间操等等。每位班主任都非常重视常规量化,班会上讲得最多的也是常规量化。当这项工作让我们感觉索然无味的时候,不妨尝试一下创新,通过管理方法的改变,使常规管理重新焕发其应有的生机与活力。

二、要注重培养学生良好行为习惯。

行为习惯的良好与否,是判断人的素质高低的一个标准,小学生处在“学之初”的阶段,还没有形成不良的学习习惯,如一张白纸,可以画最新最美的图画。从心理学的角度,如果不良习惯一旦养成,要改掉,则是难上加难。所以学生行为习惯的养成必须从小抓起。而要形成良好的行为习惯,不是一朝一夕可以实现的,也不是简单的说说教教就可以实现的,而是要根据学生的年龄特征、生活实际、学习习惯、性别特征、个体差异、家庭环境等情况来对症下药,通过多种途径,采用多种方法、借助多方面的力量来进行。必须反复训练,长期督促。

三、注重培养学生的自我管理能力。

自我管理能力是学生在自我教育活动中形成和发展的。因此,激发学生自我管理的愿望,培养学生的自我管理意识,是非常重要的。例如:对自己要求不严格的学生大多缺乏自我管理的方法。因此,教给学生自我管理的方法,有利于培养学生的自我管理能力。在这方面,我先了解学生的思想、兴趣爱好,生活环境等方面,有的放矢的让学生树立自我管理的目标,这个目标要同他个人的兴趣爱好结合起来,从而把开展丰富多彩的活动与远大的理想紧密联系起来,加强个性品质的锻炼和形成。

四、建立切实可行的班级集体目标。

五、及时了解班级情况,不断完善班级管理的措施。

对学生的教育是循序渐进的,是反复的,你不能认为只要教育过他一次他就会永远记住并学好了。因此作为班主任要经常深入学生,及时了解班级情况,不断完善班级管理的措施。经过一段时间的训练,学生的行为习惯基本养成了,但过了一段时间,很多学生会出现放松自己的现象,表现在上课开始讲话了,预备铃做不好了,作业也马虎了,针对这种现象,我采用了打分制。这一招果然有用,很多调皮的男生安定多了,只有少数几个学生不能一下子适应,所以被扣了分,他们都很着急,但对这些同学采用了增加加分机会,让他们通过多为班级做好事来加分。这样一来,同学们为班级服务的热情增加了,渐渐地有些学生还养成了很好的习惯,没有加分也能主动为班级做好事。

总之,创新教育下的班主任工作是光荣而艰巨的,在班主任具体工作中,掌握学生的心理特点,做到“情”、“理”并举,“严”、“宽”同施,充分调动学生学习积极性,从小明辨是非,向着正确的方向发展。

员工自主管理制度

当今企业普遍意识到竞争的本质是人才的竞争,而员工自主管理不仅是体现了人才竞争,而且是企业实现经营目标最有效的管理方式之一。本文在对员工自主管理的含义、意义,以及应该注意的问题分析的基础上提出了有效实现员工自主管理的途径。

随着人本管理理念在企业管理中的深入,企业经营者在管理中逐渐认识到,要使企业有生命力,就必须不断的弱化权力、等级和制度对员工行为的影响,强化以文化、理念为管理的手段,不断完善员工自主管理,在共同的价值观和企业统一目标的主导下,由员工自我管理,以实现企业的经营目标。

一、员工自主管理的含义及其意义

员工自主管理就是在遵循管理规律的基础上,利用企业整体目标和共同的价值观,引导员工行为,充分发挥员工的主观能动性,调动员工的自主性和责任感,自觉对自己的行为进行科学安排,全面提升工作效率和质量的过程。

员工自主管理的意义主要体现在以下几个方面

1.进一步推进企业人本管理的步伐。由于自主管理是一种自觉自愿、启发引导式管理,并把尊重员工工作和人格作为管理工作的前提,不断改变企业经营者的传统管理方式。

2.进一步推进企业文化的建设。由于自主管理是建立在一定价值观念基础上的,并且要求企业形成完善的制度文化,同时,健全的制度文化,必须被员工理解和掌握,变成他们自觉的行为规范和自我约束的标尺,这将有助于企业文化的进一步发展。

3.进一步调动员工工作的积极性。自主管理的目标是让员工在观念上由“要我干”向“我要干”的方向发生跨越性的变化。只有员工真正产生我要干的观念,员工的智慧才能真正地发挥出来,员工的积极性才有根本保证。因为自主管理的坚实基础和思想保证来源于员工的观念和自律意识。

二、自主管理需要注意以下几个问题

1.自主管理强调人人是管理主体。在企业运营过程中,人人要对自己的行为进行控制,不靠检查和监督行事,每位员工都自觉按照目标要求干好本职工作。

2.自主管理要求发挥人的创造力和潜能。就是说,自主管理允许员工“越轨”、允许员工“失败”。因为,管理无定式,只有更好,没有最好。环境因素的变化,要求员工及时调整自己的行为来实现企业经营目标。

3.员工自主管理并不意味着领导者不管,而是要求领导者为员工提供良好的自主管理环境。其涉及到相应的管理制度、公平竞争机制、奖惩机制、有效的考评与沟通机制、良好的企业文化和学习型组织的建立等,而这一切都必须以尊重员工、肯定员工的重要作用开始。

4.员工自主管理的前提是企业统一目标和共同价值观。这是员工自主管理,并在沟通、学习、协作、创新、竞争的平台上,实现企业与员工共同发展、共同成长的双赢局面的基础,如果没有企业统一目标和共同价值观,员工的自主管理将失去方向。

5.员工自主管理必须弱化权力和等级。以文化和理念为手段实现员工自主管理,要求企业必须以系统的、全面的文化建设树立所有员工的自主管理理念,并在企业内部员工中形成统一的深入人心的价值认同感,建立起员工相互信任、相互作用的团队协作精神。

三、企业有效开展员工自主管理的途径

1.选聘高素质的员工。高素质的员工不仅有很强的自控力和责任心,而且有更远大的`抱负,能主动学习各种技能,为企业自主管理提供有力保证。同时,高素质的员工,更愿意接受新观念,便于企业自主管理理念的宣传、贯彻和落实。要选择高素质员工,对于企业来说并不是一件容易的事情,这里重点要注意几方面的问题:一是高素质员工的薪酬要公平,其涉及外部公平、内部公平和个别公平。二是工作的发展机会必须有一个很好的规划,这需要员工共同参与制定规划。三是要解决好个人、岗位、组织和环境之间的最佳搭配问题。

2.建立健全符合自主管理的企业文化。企业文化重点应放在共同价值观的培育和推广方面。因为,人的行为更会受到其观念的影响和左右。价值观的培育重心应放在下面三个方面:一是要培育员工终身学习习惯,这样才有利于员工在工作中不断进取,并向其他员工学习,从而形成员工之间的友好关系;二是培育全院学习的氛围,即决策层、管理层、操作层都要全心投入学习和相互学习,只有这样才能形成积极向上的学习氛围,有助于企业和员工的发展;三是培育“团体学习”的风尚,企业文化更强调组织成员的合作、学习和群体智慧的开发与利用。同时,还必须建立科学的、有可操作性和可行性的制度文化来支撑企业文化的发展,使制度文化得到员工普遍认同,并认真贯彻、执行,在员工中形成一种积极向上的学习风气和主动工作的意识。

3.建立科学有效并符合自主管理的考评体系和奖惩机制。只有建立起符合自主管理的考评体系和奖惩机制,才有助于员工自主管理意识的建立,同时,也是促使员工的行为朝自主管理方向发展的前提。当然建立符合自主管理的考评体系与奖惩机制,必须让员工真正参与到企业目标的制定、目标的考核,以及奖惩工作中去,这样才能保证目标公平性、科学性和可操作性的实现,并且,也营造出了一种自主管理的企业文化。

4.把以人为本的理念认真落实到各项工作中去,营造一种和-谐、 积极向上的企业氛围,形成员工就是企业主人的一种管理环境,只有这样,员工才能真正承担起企业发展的职责。

5.企业必须制定员工自主管理的相应战略,以保证员工自主管理这项任务的长期有效的开展,为企业文化建立和发展提供有效保障和技术职称,最终达到员工自主管理的目的。

6.对员工进行自我管理能力的有效培训,实施员工自主管理,不断地教育与培训是非常重要的工作。因为自主管理不仅要求员工具备一定的专业技能,还必须具备一定的管理和人际技能,只有这样,员工才能更好地实施自主管理,更好地参与组织工作,因此,不断加强对组织成信地教育与培训,使每个组织成员都具备一定的领导艺术和管理才干,为企业优秀文化的建立打下良好基础。

管理学家麦克格雷指出,人们普遍存在着解决问题的智力、创造力和想象力,如果条件适当,人们不但不会逃避责任,相反会主动承担责任。也就是说,如果企业为员工提供了良好的自主管理制度,员工就会积极主动地去做自己该做的工作,实现自主管理。这样,不仅提高了员工的积极性、充分发挥了员工的能动作用,更有利于提高企业生产效率。

什么是员工的自主管理呢?自主管理就是在企业统一目标和共同价值规范的前提下,在沟通、协作、创新、竞争的平台上,员工自我管理、自我规范,合理使用自己的工作方法、技巧,进而形成企业与员工共同发展、共同成长的双赢局面。具体来说,员工自主管理的范畴大致包括:员工对企业组织“引导方式”的认同程度;对一定的文化价值体系的理解和兴趣程度;自律感、羞耻感、自我约束力以及自我激励能力;工作中所表现出的主动性和能动性;对所承担工作和达到组织所设定目标的自信心;克服困难和战胜挫折的勇气;对同事的尊敬和在工作中体现出的协作精神等。

如今,一些公司的成功做法已经证实,让员工实现自主管理,不受过多约束,能够充分发挥他们的创造力。所以,企业一定要努力创造员工自主管理的良好环境,使他们自觉自愿、负责任地工作。

巴西的南美系统工程和管理公司就是推行员工“自主管理”的企业。董事长李嘉图·塞姆勒认为:“管理的关键是要摆脱管理者,公司赢利的最好方法是放手让员工去干。”

塞姆勒1984年接手南美系统工程和管理公司后,首先打破了传统的管理方式:将员工分成若干工作组,由各个工作组自己制定生产目标,员工自然分工。公司规定:各组总利润的1/4为员工的工资,各组的决策和利润分配由员工民-主选举产生的委员会负责。显然,每个组都希望自己能够以最低的成本赚取最大的利润。这样一来,员工的工作积极性大大提高了。

在该公司,员工可以根据自己的能力和兴趣选择工作组以及担任的职务,经过一段时间的磨合,如不满意可申请调换。员工还可以根据自己的工作量和工作时间自行确定工资。当然,全部薪水要张榜公布。如果有人自定的工资偏高,公司会要求他提高生产率,若不能胜任的话,公司则会适当降低其工资档次或调岗。而如果谁有损害其他工友利益的情况,员工委员会将给予暂停工作6个月的处罚。

让员工自主管理,也不排除对公司的经济效益要承担责任。因此,该公司员工的工作实行问责制,设定最低标准,如达不到最低标准将会被辞退。同时,还对部门经理以上的管理人员实行公开评议和打分,不满75分者就要被撤换,包括塞姆勒本人。

另外,该公司所有决策会议对所有员工开放,员工可以随意出席会议和发表意见。公司还会重奖提出建议并取得重大效益的员工。

这些举措,可以说都是员工自主管理的真实体现。该公司董事长塞姆勒中肯地说:“我要让员工明白公司的一切,即使有一天公司要他们离开,他们也不会有怨言。”

“自主管理”,并不是领导者完全不管,而是从尊重员工、肯定员工的重要作用开始,给予员工最大的空间,从而实现“无为而治”的管理境界。当然,这家公司的做法并不是所有的公司都可以全盘复制。但这种方式的好处在于:能使员工围绕企业目标充分发挥主观能动性,提高工作效率。

国内著名的海尔集团也十分重视员工的自主管理。其主要做法是,让员工在各自的领域真正处于主导地位:尊重人的价值,提高人的素质,发挥人的主观能动性——力求使每个员工的聪明才智都有用武之地,使他们自觉地各得其所,各尽所能。

在海尔,从最普通的员工到最高决策者,人人都有自主精神。正是这种精神,缔造了令世界为之瞩目的辉煌成就。

如今,随着人本经济的深入,企业管理的最高境界就是“不管理”。可以想象,员工如果把工作当成自己的事业,就不会出现拖延问题、推卸责任的情况,而会去主动解决问题,那么,业绩也会随之提高,企业的前景就会更加光明。

自主管理心得体会

在台湾,有这样一所学校,他将自主管理做到了极致。这所学校没有保洁工,没有维修工,没有保安,没有公寓管理员,没有食堂厨师,一切必要工种都由学生自己去做。学校没有保洁工,但是校园窗明几净,绿意盎然;因为学生承包了校园每一个角落的卫生保洁,人人都是保洁工。学校没有维修工,如果走廊上有一个灯泡坏了,马上就会有学生自觉掏钱,买个灯泡安装上;窗户玻璃破了,马上就会有学生自愿掏钱买一块玻璃换上。学校甚至连班主任都没有,因为这所学校实行学长制,高三学生带高一学生。这所学校是一个高度文明,高度自觉的道德社会,任何人在校园里乱扔垃圾,不关水龙头,抄袭作业,都将被视为道德事故,就可能被学校以道德问题为由开除。这所学校从来不布置寒暑假作业,但是没有一个学生考不上大学。由于这所学校学生素质极高,毕业生几乎没有次品,以至于他的毕业生成为台湾各大公司招聘时竟相争抢的对象。有许多公司在报上登的招聘广告甚至注明只招这个学校的毕业生。这个学校就是以自主管理名闻天下的台湾忠信高级工商学校。

管理的最终目的是学习。自主管理是为了培养学生的.自主能力,树立自主学习的意识,提高自我学习的能力,促进学生养成自主学习的习惯。

自主管理心得体会

本学期,学校把班级管理工作的重点放在对学生自主管理能力的培养上,我积极响应,从以下几方面去做:

开学初,我组织学生重新温习了《小学生守则》和《中小学生日常行为规范》,让学生明明白白地知道哪些行为是对的,哪些是错的,规则熟记于心,明辨是非,用来约束自己的行为,也用来监督同学。

学生根据《小学生守则》和《中小学生日常行为规范》,经过讨论,制订了详细的班级公约,该罚该奖,做到有法可依。

附:班级公约

(一)学习纪律

1.课间即做好下堂课准备,桌面放好有关材料及学习用品;上课一走进教室即保持绝对安静,违者扣2分。

2.上课不得小声说话,不得做与当堂课无关的事,违者扣5分。

3.早晨到校后不得在教室外逗留,应立即进教室作学习准备,看书,不得说话。违者扣2分。

4.早晨进教室即将有关作业放在组长的课桌上,由组长统一收齐交科代表;预备铃一响,不再收作业。违者扣2分。

5.不得抄作业和赶作业。违者扣4分;超过3次通报家长配合教育。

6.上课无故迟到全期不超过2次。违者扣2分。

7.课堂上被老师点名批评者,扣4分;并写一篇不少于300字的文字,向同学和老师表示歉意。

(二)清洁卫生

1.清洁每天做3次,6人一组,分上午、下午、二节课后。

2.在教学区内不得吃任何零食,也不许把任何饮料和面包带进教室。违者扣2分。

3.每人负责自己座位周围的纸屑脏物,负责周围的保洁。违者扣2分。

4.课堂和课间均不得向垃圾桶远距离扔垃圾。违者扣2分。

5.按时按要求高质量完成所承担的清洁任务。违者扣2分;并重做卫生。

6.乱扔纸屑、脏物、粉笔,墙上乱画,随地吐痰者,一经发现,扣5分,罚其扫教室。

7.打扫教室卫生,责任到人,脱逃者,罚其独自打扫教室一天。扣4分。

(三)体育锻炼

1.升旗、放学站队、做操时,不准大声说话、打闹,经提醒不改者扣2分。

2.认真做好课间操。做课间操不认真者、无故迟到者,扣2分;并重做课间操,无故不做课间操者,扣4分。

3.做眼保健操必须认真,动作标准,违者扣2分;并重做2遍。一周发现三次不认真者,扣5分;重做2遍。

以上累计扣10者,写300字认识,累计扣50分者,家校结合进行反思。

有了班规,那怎么执行,是培养学生自主管理的关键。在本班,我们是这样做的:

1.设计表格,依约登记。根据班级公约,我和学生共同设计了进行登记的表格,以小组为单位,设有12个小组,每个小组又有三大块,每组扣分加分情况分别登记,一目了然,一周一统计,表格每周两张,一张上面6个组。

2.人人参与,轮流管理。谁来管理,谁来登记,我鼓励学生人人参与,自愿报名当值日班长,值日班长每次两人,三天一轮流。我根据学生个人能力的不同,强弱合理搭配,依据公约,公正“执法”。

值日班长认真记录当天的情况,每周二的班会上总结上周情况,好的表扬,差的提出批评,让该组反思上周不当的行为,并制定出下周提高的目标。

实行一段时间以来,学生们都努力按照班级公约来严格要求自己,出现了你追我赶、互相提醒的良好班风,虽然一些孩子依然会犯错,但我觉得他们都在尽力克制自己,我依然感到欣慰:一天一小步,十天一大步,班级纪律就在这一天天的坚持中,比以前好了很多。

每一项工作都是在实践、总结、改进的过程中获得成功的。这种方法从一定程度上强化了学生的自主管理意识,并培养了学生的集体荣誉感。但如何能长期有效地坚持下去,还需要有进一步的考虑。我将在不断改进中坚持下去。