随着社会一步步向前发展，报告不再是罕见的东西，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗？下面是小编给大家带来的报告的范文模板，希望能够帮到你哟!
房地产财务分析报告篇一
1、按项目分期和总体分别说明
2、分析内容应包含项目总(分期)投资总额、已发生投资额、未发生投资额、当月投入和下月需求。
3、按收支大类分析，主要指标回款、土地款、工程款、费用、税金、内外贷款、其他支出、不可动用资金等项。
4、单独分析预计新增成本项。
二、融资计划及执行情况分析
1、说明当期、累计项目融资额、还贷情况，支出利息成本。
2、分析目前公司可继续融资渠道、融资额度。
3、目前项目融资进展情况及与银行沟通中存在问题。
三、租售收入预算及执行情况分析
1、按协议和合同分类
2、按项目分期业态楼栋分类
3、分析内容应包含当月、本年和项目累计签约额(包含套数、面积和均价)、实收现金额
4、分类说明未收到款项状态(分期或按揭未到账等金额和预计时间)
四、成本计划及执行情况说明
1、工程形象进度说明，包括期初在施面积、本期新增施工面积、本期竣工面积和期末在施面积。
2、工程量价值及合同付款情况，包括当期、年度和累计的已合同总额、工程结算价、合同应付款(已批款)、实际付款和已批未付款。
3、按成本项目分类。
4、按有无合同状态及合同类别分类。
五、管理费用计划及执行情况分析
1、进行本月实际发生与预算的比较分析
2、按大类重要项目分析说明(薪金、执行费)
3、进行年度和项目累计核算
六、营销费用计划和执行情况分析
1、进行本月实际发生与预算的比较分析
2、进行年度和项目累计核算
3、按有无合同状态说明
4、非管理性费用分析欠款情况
七、税金
1、按税种分类
2、计提基数、计提金额和实缴金额
3、进行当月、年度和项目累计核算
八、利润核算及完成情况分析
1、毛利和净利分析
2、毛利按项目分期、业态分析、;净利润进行综合分析
3、进行当月、年度和项目累计核算
九、其他(各项目认为没有上述包括的重要事项的说明分析)
房地产财务分析报告篇二
下面是小编精心整理的房地产企业的财务分析报告，希望能够对大家写作财务分析报告
有所帮助。
了当年的预收账款对于次年的业绩具有锁定作用。预收账款在很大程度上反映了当年的销售情况，同时也是次年营业收入的重要组成部分。
反应成本控制能力。具有较高gm的企业往往自身管理水平好，对供应商的议价能力强，从而可以在良好的经济环境中获得更大的收益，在不利经济环境中抵抗更大的风险。
从资产方面反映了企业的盈利能力，同时是衡量企业竞争实力和发展能力的重要指标。
土地储备政策是非常重要的考虑因素，它包括土地储备规模和资金运用能力两方面。由于土地成本占到建筑总成本的25%到40%，一个企业的土地储备政策是未来收益的重要决定因素，尤其是在经济的下行周期，错误的储备政策可能导致公司承受更大的压力甚至陷入困境。该指标可以反应企业对土地存货的管理水平，存货周转速度越快，企业的变现能力越强。反应资产总额的周转速度。周转率越大，销售能力越强。
合理的债务结构和债务分布有利于企业保持良好的流动性和稳定的信用品质。尤其是在经济低迷时，债务杠杆会限制财务的灵活性，反应企业的抗压能力。
反应企业全部总资产中有多大比重是通过借贷获取的。
反应企业负债的资本化程度，企业负债的资本化成都越低，长期偿债压力越小反应企业的盈利对于付息债务综合的偿还能力企业当年的销售回款，在房屋竣工之前计入预收账款，成为流动负债的一部分，而这部分预收账款实际上是不需要偿还的。剔除预收账款后的资产负债率更为真实。
三年平均值可以部分抵消之间的市场波动，使得数据更能反映行业的周/ 6 期变化。同时需要考虑最近一期数据的情况。较小的净负债率可以增加企业的财务弹性，同时增强其在复杂环境中经营的主动性和回旋余地反映了企业经营活动对于短期债务的覆盖能力。
住宅市场是一系列的区域市场而非真正意义上的全国性市场，地域多元化、产品结构多层次化和价格多样化有助于降低企业的整体风险，充足廉价的土地储备大大提升了企业扩大规模的潜力。
主要是指在核心市场的市场份额排名靠前。市场占有率高的企业收入规模较大，资金链断裂的可能性相对较小，抗风险能力较强。考虑已建项目、在建项目及土地储备的地域分布。区域多元化后一方面可以抵御局部风险，但另一方面对管理能力的挑战增加。主要是分散政策风险。住宅产品包括：经济适用房+限价房+普通住宅+高等住宅等，各产品的政策不一样。主要考虑:
(1)土地的价格;
(2)土地款的缴纳情况;
(3)土地的位置及周边未来发展情况;
(4)土地的开发时间及周期;
(5)当前房地产的价格及市场的趋势。
不同类型房地产企业的政策风险不同，不同地域的政策风险不同。
拥有国家或地方政府背景的企业，更容易获得各种优惠政策，而业务的运营发展也会受益于政府支持，在面临经济的不确定性因素时，更容易得到政府救助;实际控制人实力雄厚的企业，其股东给予的包括资金或是管理方面的支持都优于一般企业，因此企业的抗风险能力更强。
(2)企业的发展战略：企业战略发展方向、市场定位、规模扩张速度、产品结构调整等。
可使用的银行授信规模，未来是否有使用授信的可能新以及其对企业经营的支持及债务的保障程度。
存货周转率=营业收入/平均资产总额资产负债率=负债总额/资产总额
房地产财务分析报告篇三
一、资金计划及使用总体情况分析
1、按项目分期和总体分别说明
2、分析内容应包含项目总（分期）投资总额、已发生投资额、未发生投资额、当月投入和下月需求。
3、按收支大类分析，主要指标回款、土地款、工程款、费用、税金、内外贷款、其他支出、不可动用资金等项。
4、单独分析预计新增成本项。
二、融资计划及执行情况分析
1、说明当期、累计项目融资额、还贷情况，支出利息成本。
2、分析目前公司可继续融资渠道、融资额度。
3、目前项目融资进展情况及与银行沟通中存在问题。
三、租售收入预算及执行情况分析
1、按协议和合同分类
2、按项目分期业态楼栋分类
3、分析内容应包含当月、本年和项目累计签约额（包含套数、面积和均价）、实收现金额
4、分类说明未收到款项状态（分期或按揭未到账等金额和预计时间）
四、成本计划及执行情况说明
1、工程形象进度说明，包括期初在施面积、本期新增施工面积、本期竣工面积和期末在施面积。
2、工程量价值及合同付款情况，包括当期、和累计的已合同总额、工程结算价、合同应付款（已批款）、实际付款和已批未付款。
3、按成本项目分类。
4、按有无合同状态及合同类别分类。
五、管理费用计划及执行情况分析
1、进行本月实际发生与预算的比较分析
2、按大类重要项目分析说明（薪金、执行费）
3、进行和项目累计核算
六、营销费用计划和执行情况分析
1、进行本月实际发生与预算的比较分析
2、进行和项目累计核算
3、按有无合同状态说明
4、非管理性费用分析欠款情况
七、税金
1、按税种分类
2、计提基数、计提金额和实缴金额
3、进行当月、和项目累计核算
八、利润核算及完成情况分析
1、毛利和净利分析
2、毛利按项目分期、业态分析、；净利润进行综合分析
3、进行当月、和项目累计核算
九、其他（各项目认为没有上述包括的重要事项的说明分析）
房地产财务分析报告篇四
本文出自: 房地产会计网()网址：公司*月财务分析报告
上报日期：年月日
说明：
2、完成情况尽量用表格反映，无需再用文字重复叙述，文字重点分析增减原因和经营情况。
一、总体经营情况
项 目本月金额本年累计本年预算完成预算上年同期累计同比增减
一、营业收入减：营业成本营业税金及附加销售费用
管理费用
财务费用
二、营业利润
三、利润总额减：所得税费用
四、净利润说明：此表从当月的报表中copy出来即可。
二、收入情况分析
1、本年累计收入完成情况分析。
说明：王府井饭店本年累计收入完成情况需根据本年累计预算进行比较（如：3月报告本年累计预算为1-3月预算合计数）；其他公司与全年预算比较，比较本年累计预算完成进度，并分析原因。
本年累计完成预算比例，主要原因：
本年累计与去年同期比，主要原因：
2、本月收入完成情况分析。
说明：王府井饭店需对当月预算完成情况进行分析，其他公司仅对当月经营情况进行分析即可。
本月完成预算比例，主要原因：
本月与去年同期比，主要原因：
各业务板块需根据自身业务情况进行分析，应包括但不限于以下内容：
1）酒店业务：客房、餐饮、出租等各项收入完成情况，客房出租率、平均房价、revpar.值等业务指标与预算比较。
2）房地产开发：对于当年内可进行财务结算的项目，需计算当年锁定收入完成预算的比例；对于所有在售项目，需提供各项目销售情况统计表。
货值
套数面积合同金额实际收款
本月净销售（扣除退房）
套数面积合同金额实际收款
3）租赁业务：提供项目租赁情况表；租户统计表
租赁情况统计表
楼座*楼座
可出租总面积
已租赁
空置面积
销售/出租率
平均租价
租户统计表
类别户数租户名称占已出租 面积比重占大厦租
赁
月收入比重
4）物业管理：各项目管理处物业管理收入、利润情况。
三、成本情况分析
分别对本年累计和本月成本情况进行分析，分析内容同收入分析。
房地产开发业务：需说明各项目实际发生成本情况、项目动态成本情况。
四、三项费用分析
各公司都需对三项费用变化较大内容进行详细的比较分析。包括预算完成进度情况、与去年
同期的比较情况。
五、现金流量分析
说明重大的现金流入流出项目内容。
六、工程进度情况
房地产开发业务：每月需简单描述工程进度情况。对于当年需结算的项目，需明确是否能按
期完工，相关工作的进展情况等。
七、其他重要事项
重要签约（或签署意向协议）进展，银行贷款情况，等
本文出自: 房地产会计网()网址：
房地产财务分析报告篇五
在单项指标房地产企业财务分析的基础上，将各指标形成一套完整体系，相互配合使用，进行综合分析与评价，强化对企业经济运行的整体性分析，以掌握企业整体财务状况和效益。同时要针对管理中存在的薄弱环节加强专题房地产企业财务分析，如企业潜亏分析，专项成本分析(包括市场开发成本分析、广告成本效益分析、售后服务成本分析、成本结构分析等)，利润增长点分析，投资项目可行性分析，投资项目效益与可行性报告差异分析，内控制度成本效益分析等，在分析中注意把握点和面的关系，避免房地产企业财务分析的片面性。
2、加强房地产开发企业现金流量情况的房地产企业财务分析
在企业经营环境日趋复杂的背景下，现金流量信息越来越受到企业管理层的重视，许多企业发生财务危机不是因为缺乏盈利能力，而是因为现金的短缺造成企业信用的丧失。作为从事资本密集型的房地产业的企业来说，由于房地产开发项目对资金高度依赖，在进行财务分析时，更应从以“利润”为中心转向以“现金流量”为中心。房地产企业财务分析营运资本投资和利息支付前的经营活动现金流量，检查企业是否能通过其经营活动产生足够的现金流量;房地产企业财务分析营业资本投资后，利息支付前的经营活动现金流量，评价企业的营业资本管理是否有效率;房地产企业财务分析营业资本投资后，利息支付前的经营活动现金流量，评价企业是否能够满足其利息支付义务;房地产企业财务分析外部融资活动之后的现金净流量，用于评价企业的筹资政策。利用这些指标的逐年变化的信息，将为我们评价企业现金流量的动态稳定性、提供许多有价值的信息。由于现金流量信息揭示了企业经营活动现金净流量与净收益之间的差别，因此对这些差别及其原因进行房地产企业财务分析，有助于评价企业盈利的质量。
3、加强成本控制房地产企业财务分析
在进行成本分析时要注重房地产企业财务分析以下几个方面：
一是通过深入分析工程项目预算值与决算值差异，正确评价企业目标成本(既预算值)的执行效果，提高企业和员工讲求经济效益的积极性;二是揭示成本升降的原因，及时查明影响成本高低的各种因素及其原因，进一步提高企业成本管理水平;三是寻求进一步降低成本的途经和方法。
4、加强房地产开发企业之间的横向指标对比房地产企业财务分析
如果财务分析仅局限于本企业内部，不与其它企业进行对比，就谈不上“知己知彼”，不知道与同行业其它企业相比较的差距或优势，这种比较也不是一个或几个财务指标的比较，而是企业之间财务状况的综合比较。通过房地产企业财务分析企业可以明确企业在行业中的位置，使企业的管理层对自己的经营决策进行适当定位，在竞争中找到自己的发展空间。
实际上房地产开发企业的财务分析可以不受传统财务分析模式的约束，不应局限于具体的分析模式及财务周期，计算机技术的运用也为财务分析模式的建立和财务数据的深度开发创造了条件。管理层更重视对财务分析结果的评价，并利用评价的结果来指导企业的经营活动，我们应围绕企业的经营管理捕捉管理层最关心的热点问题，适时的进行各种定期的和专题的财务分析。既可利用财务信息，也可利用业务信息结合判断与估计，体现财务分析的实时化和快速反应。在现代企业制度下的财务分析应该更多的从经营者的角度出发，着重强调在利用财务分析发现企业存在问题的同时进一步通过财务分析来判断企业资本运营效果，以便作出正确的决策调整，提高企业资本运营效率，增强企业的财富，从而达到股东财富最大化的目的。
[房地产财务分析报告]