最新年度工作会会议议程(优秀9篇)

时间:2023-09-26 06:05:35 作者:文轩 工作计划

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

年度工作会会议议程篇一

同志们:

今天在这里组织召开x有限公司成立以来首次工作大会总结xx年度工作部署xx年度工作出席本次大会有公司董事长、总经理同志副总经理公司本部全体员工分公司主管以上员工以及在xx年度工作中表现优异将受到表彰先进集体代表、先进个人今天上午会议议程有:

1、公司董事长、总经理同志做公司工作报告;

2、公司副总经理宣读公司xx年度先进集体、先进个人表彰决定;

3、公司总经理层为受表彰先进集体代表、先进个人颁发荣誉证书、锦旗并合影;

现在请公司董事长、总经理同志做重要讲话大家热烈欢迎

-------------------

--------------------

下面由公司领导为先进集体代表、先进个人颁奖

----------------------

下面请公司领导与受表彰先进集体代表、先进个人合影

-----------------

下午:

下面请公司副总经理同志做总结报告大家热烈欢迎

-------------

年度工作会会议议程篇二

20xx年度*公司员工大会现在开始。此次员工大会是原*公司和原*公司业务板块合并后成立新平台公司之后的第一个员工大会。首先和大家介绍一下公司的各位领导。

现在,有请*总向大会做年度工作报告,大家欢迎。

谢谢*总。刚才,*总代表公司党政在台上站了一个半小时向大家做了年度工作报告。报告通过对20xx年度公司工作的回顾,向各位报告了公司在去年取得的卓有成效的业绩,以及支撑取得这些业绩的有硬有软的六个核心能力,也对20xx年的工作进行了展望和布置,提出了万吨销售总量、万吨加工配送总量以及*万元利润的总体目标。各部门回去后,要认真学习、贯彻和执行*总的报告精神,要把各项工作和全年工作的目标和预案都分解、落实到位,牢固树立量本利意识、风险管理意识和创新拼搏意识,攻坚克难,凝聚力量,持续奋进,以全面达成新的经营生产目标,要在亮出股份公司品牌的同时,也应该在贸易和加工行业内,在工贸一体的发展探索中,打造出公司的品牌和声誉。

当然,公司取得的各项成绩也离不开工会和团支部的积极努力,下面请公司工会和团支部分别向大会做工作汇报。

在公司党政工团和全体员工的齐心协力下,公司在20xx年度取得了骄人的成绩。公司广大员工在逆境和困境中积极努力,顽强拼搏,涌现出了一批先进集体和个人。下面有请其中的代表向全体员工进行事迹发布。此次公司评优,共设立了四个奖项,分别是团体的优秀团队奖和优秀团队表扬奖,个人的优秀员工奖和优秀员工表扬奖。评分的标准有四项,业绩得分50分,团队协作20分,行为规范20分,现场表现10分。其中公司优秀员工的评选事先经过了各部门的推荐,公司在前期进行了初选。下面将进行差额评选,将在8名候选人中评选出6名优秀员工,差额落选的将与其他6位同志一起将获得公司优秀员工表扬奖。评选采取同时发布,同步评分的方式。首先有请经过抽签决定的第一位候选人代表发布。

谢谢,公司的第一位女发言人。

谢谢,再一次上台进行发布。

经过经理声情并茂的推介,而且还成功地利用了“表扬领导和表扬自己”相结合的策略,成功地利用压轴超时的策略,向大家推荐了。

经过评委的评议,公司20xx年度优秀员工已经评选出,下面有请公司*助理代表公司宣布表彰结果。

现在,对先进集体和先进个人进行颁奖。首先,请*助理、*助理、*助理向获得优秀员工表扬奖的员工颁奖。请*副总和我给获得优秀员工奖的员工颁奖。请*总向优秀团队表扬奖获得者**部颁奖,最后,请*总向获得公司优秀团队称号的**部颁奖。

接下来,有请公司执行董事*总讲话,给我们大家鼓劲和指示,大家欢迎。

感谢*总对公司既往业绩的肯定会鼓励,同时*总也提出了对“新*公司”的要求。要求我们在市场开拓、全品种发展,在整合专营业务、推进业务联动方面继续努力,尤其是在平稳交接、加大市场开拓力度和水平、开展公司新定位和制定发展规划方面,在开创工作新局面、扎实推进目标和任务方面,在团队建设、以员工为本、创建自主型员工队伍方面,在加大技术创新力度、做到“四个不断提升”方面,在转变观念、拓展能力、确立以客户为中心的理念、提供给客户完整服务方案和持续创造价值、开展流程创新、提高风险意识方面,在开展持续推进降本增效、持续提高成材率、持续改善生产经营指标等方面要做深、做透、做好,要深化、要努力、要创新。

我们将坚决执行好、落实好*总的要求,全面完成工作目标,全力拼搏,奋发努力,在严峻的市场环境下,继续深化“实践者”活动,不断提高业务的含金量,不断强化安全意识和安全管理工作,积极探索和实践“数字化供应链”和电子商务平台的建设,力争再创佳绩、再立新功。再次感谢*总对我们的指导和关心。

20xx年度*公司员工大会顺利结束。谢谢大家。

年度工作会会议议程篇三

各市教育局,杨凌示范区教育局、西咸新区社会事务管理局,韩城市、神木县、府谷县教育局,厅属中职学校、事业单位:

经研究,定于2月17日(星期五)在西安召开x年度全省教育工作会议。现就有关事项通知如下:

一、会议时间

x年2月17日(星期五)上午9:00,会期半天。

二、会议地点

省教育厅机关(西安市长安南路563号)会议楼1层第一会议室。

三、参会人员

各市教育局、杨凌示范区教育局、西咸新区社会事务管理局,韩城市、神木县、府谷县教育局局长,省教育厅机关全体干部,厅属中职学校、直属事业单位主要负责人。

四、有关事项

教育厅办公室(邮箱:)。凭此会议通知,西安邮电大学门卫予以放行。

2.请各市(区、县)教育局同时将x年工作总结及x年工作打算(电子版)发送至邮箱,字数控制在3000字以内。

联 系 人:

联系电话:

陕西省教育厅办公室

x年2月13日

年度工作会会议议程篇四

为深入贯彻国家关于进一步加强学校体育大课间活动相关通知,创新阳光体育大课间活动形式,提高阳光体育大课间活动质量,大力推动我镇中小学生每天一小时校园体育活动的有序开展,5月6日在xx小学召开了中小学体育大课间活动研讨会,活动由镇教育局领导黄xx主持,全镇各中小学主管体育行政及骨干代表参加了会议。

活动首先观摩了xx小学充满活力的乒球操和丰富多彩的大课间展示,接着由张xx老师跟一中的黄xx老师进行了学校对大课间开展的经验介绍,并由镇教育局领导黄xx和镇文化站领导黄xx做出点评,对学校大课间的重要性和未来的发展方向做了指导。最后由镇级领导总结前一段时间我镇体育工作的一些情况和对下一阶段体育工作的体育工作的安排。

会后各校的行政和老师都获益良多,为他们学校开展大课间指明了方向,为提高xx镇阳光体育大课间活动质量步入了新起点。

年度工作会会议议程篇五

3月3日下午xx镇开展欢欢喜喜闹元宵活动,元宵节是中国传统团聚节日,过了元宵节中国春节才算结束。正月是农历的元月,古人称夜为“宵”,所以称正月十五为元宵节。正月十五是一年中第一个月圆之夜,也是一元复始,大地回春的夜晚,人们对此加以庆祝,也是庆贺新春的延续。

从古到今,中国每个角落里都会闹元宵,xx镇也不另外采取丰富多彩表演来庆祝元宵,节目有:“花灯舞、广场舞、健身操、相声、小品、男生独唱”等多姿多彩的节目令人回味无穷,开怀大笑。

看,60多岁xx老人正声情并茂唱着《xx》,他那富有磁性男高音获得了观众热烈撑声。还有那柔美的舞姿,灿烂的笑容,让你感觉多么的青春和靓丽,让你想象不到那就是60多岁老年人在表演。

此次活动体现贯彻落实十八届四中全会精神,努力推进社会主义新农村政治、经济、文化等各方面大发展大繁荣景象,努力实现社会主义小康社会建设目标。

年度工作会会议议程篇六

各中小学、幼儿园,机关各科室(中心、工会):

为认真做好-x学年度第一学期教育工作安排部署,经教育局党政会议研究决定,召开xx区x年秋季开学工作安排会,现将会议相关事宜通知如下:

一、会议时间:x年8月25日下午15:00

二、会议地点:xx市第八小学龙青校区视频会议室

四、会议要求:

1.请参会人员提前15分钟签到入场。

2.会议期间请将手机调到静音状态,不得随意在会场走动或中途离场,保持会场安静,严禁在会场内吸烟,严肃会议纪律。

xx区教育局

x年8月23日

年度工作会会议议程篇七

一年一度的新春佳节即将来临,**市电子有限公司又迎来了他的第*个新年,感谢贵司长期以来的支持与合作,希望在来年能得到贵司一如既往地支持。我们深知在发展的道路上离不开您的合作与支持,我们取得成绩中有您的辛勤工作期盼贵我双方在新的一年能持续的共同成长。

我们诚挚的邀请您参加我司举办的以“ 腾飞展宏图,芯想事成创伟业 ”为主题的年终晚会,与您一起分享对新年的喜悦与期盼;与您共话友情、展望将来。希望以后双方更愉快、更紧密的合作,并预祝贵司在新的一年里,生意兴隆,财源广进,如蒙应允、不胜欣喜。

敬请贵司于*年**月**日前填妥回执,回传至:- 行政部,以便我司统筹安排晚宴相关事宜。

地点:*大酒楼(**市**区**公园东门湖边(对面)

活动内容:一、表彰大会暨文艺汇演 二、答谢晚宴+神秘奖品

以下请贵司确认回传::

公司名称: 负责人签名:

礼金: 礼品: 其他:

**市电子有限公司

**年**月**日

年度工作会会议议程篇八

同志们:

刚才,怀鹏总经理总结分析了20xx年公司整体运营情况,部署了20xx年集团发展目标。从总体来看,我们集团公司去年运营的不错,实现了预期目标,获得业绩凸显前三名的单位是友爱医院、健康家园、赵县仁济医院,为此我代表集团董事会向他们表示祝贺。20xx年集团总体发展框架已经确定,各单位发展目标也已明确,为确保目标任务的圆满完成,我想以“责任重于泰山”为题讲几点意见。

一要分清责任。“责任”:涵指应做分内之事,从大道理来讲,就是最基本的职业精神,从小的来说,即一个人做事的基本准则。作为董事长,我的责任就是谋划发展、科学决策、识人善任、宏观调控,带领董事会一班人为实现企业一个又一个的预期发展目标,不断营造职工快乐舒心的工作环境和有序改善提升员工生活幸福指数而尽心竭力;院长的责任是向出资人负责、向医务人员负责、向病人负责、向社会负责,认真研究和把握医院的内在发展规律,壮大人才团队,锻造特色品牌,不断提升经济和社会效益,为实现医院的健康持续发展而贡献其聪明才智和力量。科主任的责任主要体现在对院长负责,全面主持科室的医疗、教学、科研、学科建设、人才培养;对全科医护人员负责,圆满完成医院下达的科主任工作目标任务。医生的责任是救死扶伤。具体来说,医生的责任,要用良知感悟;医生的责任,要用信义衡量。多一份责任,患者就少一些痛苦;多一份责任,自己心里就多一些安慰;多一份责任,医患关系就多一些和谐;多一份责任,患者就会多一次生命的机会。护士的责任,南丁格尔形象地概括为“燃烧自己,照亮别人。”具体来说就是“呵护生命,服务健康”,用“四心”去对待每一位病人,为患者提供超越其期望值的服务。

我们在座的都是集团公司的中高层管理者,每个人的责任是否明确、站位是否清晰、目标是否远大,直接决定其事业成就、人生价值。社会历史发展中的无数事实已充分证明:一个人有多重要,人生价值如何,通常与他愿意肩负和能够承担的责任多少成正比,一个人愿意负载多大的责任,就会有多大成就。

二要勇于担当。我们大家是集团公司的中高层管理者,是平安集团这座大厦的顶梁柱,是实现全年发展目标的领军人物,因此说,勇于责任担当是对我们每个人素质、能力、水平的基本要求。

如何做一个勇于担当的管理者,首先要把责任落实作为一种境界、一种使命、一种品质,要在明确肩负责任中自觉提高担当素质和能力。“责重山岳,能者方可当之。”谁也不是天生的管理者,需要不断的学习,我一直强调平安集团是个学习的团队,我认为平安现在学习氛围不够浓,长此下去是会吃大亏的。只有强化学习、带头学习,掌握责任落实所需的专业知识和本领,才能跟上时代步伐,把握时代脉搏,提高开拓驾驭市场的能力。为此,我们需要把各种学习的方法和途径都利用起来,结合学与思,尽快提升自己的素质和能力。你的能力是上帝给你贡献社会的工具,如果不使用上帝就会收回。管理是一门实践性很强的学问,只有在艰苦奋斗、探索求新中得到提升。在中国改革创业环境下,前面行进的路都很难。只有信念坚定、胸怀抱负、志向高远的人,才能站在时代的潮头、拼搏的一线去奋力创造社会价值,发展实践已充分证明,不论环境多么恶劣、创业多么艰难,如果能坚持下来继续干的就都是好样的。十年前我们大部分人都没想到平安医院会建起15层病房大楼,集团能发展成现在这样的规模和水平。毫不夸张地说,我不但一直坚信这个目标会实现,而且我心目中的发展蓝图、目标梦想,更宏大、更辉煌。只有想不到的,没有做不到的,所以一定要把大家的智慧集合起来,经过集体讨论,出谋献策,凝心聚力,统一意志,共同进步,20xx年发展目标一定能实现。

另外,企业之间的盈利模式只能借鉴不能照搬,希望下一步不需要再催促去做什么,我们大家要发自内心的去计划自己的下一步,去认真谋划自己的未来。首先是自己多思考,然后是团队充分讨论。只要定下来的必须无条件服从,只要你做了,执行中如果出现什么问题,那责任是集体的。但是在执行中有什么问题,必须及时反馈,及时修正。

至于今后五年、十年集团公司如何发展?需要我们共同探索。医院的几个并购模式包括自建、兼并、托管。托管模式看来是不行的,自建的周期太长,兼并的发展较快。滦南医院最大的失误是平安医院没有去人,时好时坏,说明不是能力问题,是思想问题,是责任问题。如何建立三级医疗网,滦南中医院和赵县仁济医院作为试点要尽快拿出成熟的经验。作为二级医院如何对上和对下的对接,要摸索和建立出一套完整的实施办法和措施,可以让别人去复制。青岛和平安还要拿出一套医疗与托养相结合的管理经营模式。平安医院的血液和免疫科为什么20xx年发展的不好,就是因为有了自满情绪。现在这个发展机遇期,对任何人都是很好的机会,需要大家认真总结经验,分析得失。药厂20xx年增长慢的主要原因是什么?“认证”不是理由。我们一定要学会解剖自己,在困难的时候要看到光明,在光明的时候要想到危机,只有两者结合起来才能更稳步的向前发展,希望大家在自己的岗位上严于律己,不断提高。

三要抓住机遇。我们大家都知道,机遇既是稀缺的宝贵资源,又是稍纵即逝的不稳定资源,所以说,及时发现机遇、抓住机遇至关重要。纵观我国民营企业发展历程的经验教训,可以说,能不能抓住机遇,加快发展,是一个企业能不能赢得主动、赢得优势、赢得胜利的关键所在。历史一再表明,凡是在历史发展的关键时期,抓住了机遇,落后企业就有可能实现超越式、跨越式发展,成为时代发展的弄潮儿;而丧失了机遇,原本强盛的国营企业也会成为时代发展的落伍者。关于机遇、竞争、挑战和发展之间关系和角色变换,阿里巴巴董事长马云有一个形象的比喻:“今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上。”如果作为一名企业高管思想意识中没有竞争意识,没有危机感,就不可能及时发现捕捉到机遇,其结果必然被竞争激流淘汰出局。那么作为一个企业高管怎样做才能抢抓到机遇呢?海尔集团的创始人张瑞敏经验之谈是:“企业家只有两只眼睛不行,必须要有三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理,最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化,策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策,以便抓住机遇,超前发展。”

大家知道,我们河北平安健康集团发展到现在不容易,目前,从整体规模到竞争实力我们仍处于全国同行业的第一团队序列,如何确保长久稳居第一团队并不断实现名次前移,就取决于我们在座诸位的责任意识、责任担当、开拓创新、努力工作。党的明确的宏伟发展目标和国务院加快促进健康服务业发展决策,定会给我们创造难得的发展机遇。如果因为我们责任心不到位,没有抓住机遇,使得公司落后了,那你我就是平安的罪人。现在机遇来了,但是危机和机会是并存的,就是看你如何去选择,如何去努力。在这个时候,决策对了的话那发展定会快于任何时期。华润兼并找1、2线城市,复星找能盈利的上市医院。我们是要建区域性的三级医疗网,目标能否实现,成败就在此三年,成功了证明大家付出了艰辛和汗水,如果这三年被落下的话,再想起来会很难。希望大家充分做好奋力拼搏三年的思想准备,人生能有几回搏,咱们就再博一回。只要大家振奋精神,勇挑重担,十年后我们一定会做到单体最强,整体最大。

总之,作为企业管理者一定要懂得责任越多,磨练就会越多,能力也就会越强;责任越重,压力就会越大,进步也就会越快的道理。责任就是机会,勇于承担,抓住机遇,拼搏进取,才是真聪明,真能干,真创举。

年度工作会会议议程篇九

感谢给我在这次半年度工作会议发言的机会,我将敞开心扉,谈谈自己的心得体会,希望对你们有帮助。下面就由本站小编为你分享半年度工作会议演说词,欢迎欣赏。

20xx年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下:

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和其它方面我的工作岗位是一名司机,责任和安全一直都是我的工作宗旨,在出车的过程中严格要求自己,做到小心安全驾驶车辆,把混凝土安全快捷送到用户工地。每天出车很辛苦,尤其是夜间出车又困又累,但是我们都能做到保证安全的前提下尽量的多拉。驾驶搅拌车的技术含量较高,在平时的工作中,我能够做到车辆的维护和保养,同时爱护车辆。有点小的故障能自己修理的我自己来完成,尽量的为公司节约点维修费用,也提高了我驾驶的车的出勤率。在安全方面我这半年来没有责任事故,车辆卫生方面也做到公司的要求。

三、存在的不足总结半年来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足:

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于自控能力不太高,有时在路上会超速。另一方面,为了个人利益,上主机挑活。

二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有按时完成。由于新司机上车不懂工作流程,我没有认真对待这件事,导致后来粘罐事件。

三是责任心还不够强,到工地没有按规定下来查看路况,麻痹大意。

四、下半年的工作打算

下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:

一是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

三是作为一名司机,一言一行都代表着公司的形象,在工地认真的为客户着想,热情的为客户服务让客户满意。为客户着想也就是为公司着想,只有客户满意了我们的公司才会更加的强大,更好的发展。所以我要加倍努力的工作为了公司的发展做出自己的贡献。

回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:

一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解xxxxx情况,为领导决策提供依据。作为xxxxx企业,土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到xx、xx拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求,我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如xx,xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。

4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准。

7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

二、加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

自年初以来,管委会在市委、市政府的正确领导下,以科学发展观为指导,突出又好又快发展这一主题,以建设经济型、生态型、和谐型工业基地为目标,加快工程项目建设,加大基础设施投入,规范内部管理,优化投资环境,深入学习实践科学发展观活动,使基地经济和各项事业进一步走向健康发展轨道。

一、基地基本情况。

目前,基地辖区面积21.4平方公里,已入驻企业12家,其中10家已投产,另有宁夏蓝伯碳素公司和青铝自备电厂2家企业正在建设之中。截至6月底,已完成工业产值1.5亿元,完成工业增加值4000万元。

二、工作完成情况。

1、认真贯彻落实吴忠市委[20xx]3号会议纪要精神,加强班子建设,扩充工作力量,管委会现有两名领导,在原有4名工作人员的基础上,又从青铜峡市相关部门抽调工作人员6名,现有工作人员10名,壮大了管委会工作队伍。

2、调整了管委会内部机构,进一步加强队伍建设,明确了各部(组)工作职责,细化了工作任务。同时,建立和完善了管委会《财务管理制度》、《考勤制度》、《请销假制度》、《卫生管理制度》、《食堂管理制度》、《车辆管理制度》、《门卫值班制度》等7项相关管理制度,以制度约束,加强内部管理,提高了工作效率。

3、上半年,投资240万元,新增绿化面积1200亩,栽植各类树木8.3万株;投资236万元,新增节水滴灌面积700亩;从xx年至今,累计绿化面积已达3000多亩,栽植各种树木25万余株,其中采用节水滴灌1300亩,基本形成了环基地防护林带。

4、结合基地实际情况和气候条件,组织工作人员昼夜24小时轮流值班,精心呵护、科学管理、适时灌水施肥,确保现有树木成活率达到98%以上;并先后制定了《青铜峡新材料基地林木绿化管理规定》、《青铜峡新材料基地辖区环境卫生管理规定》和《新材料基地国土资源管理规定》等,有效制止了乱采、乱挖、乱占行为,基地整体环境得到进一步改善。

5、投资10万元新修沙石路3.5公里。截至目前,基地共建成道路6条,长约14.4公里,其中硬化道路1条,长4.4公里,修建简易沙石路5条,长约10公里,环基地路网基本形成。

6、主动协调供电部门,先后筹措资金21.5万元,完成了立新变518车站线改造工程,解决了基地所属企业用电问题。

7、委托宁夏轻工业设计院完成了基地20xx—20xx年总体规划修编和产业发展规划编制工作,现已通过青铜峡市委、政府的评审,待修改完善后上报吴忠市。

8、7月下旬,已委托自治区环保局为基地编制新材料产业基地环评规划。

9、认真做好保增长、保稳定、保民生工作,积极协调督促基地10家企业(其中5家铁合金厂,2家铅厂,1家电石厂,1家化工厂、1家硫酸厂)全部恢复生产,现有在企就业人员达1500人,企业生产经营稳定;协调银行帮助企业贷款解决流动资金1600万元,其中燕赵公司1000万元,恒源公司600万元,确保企业生产经营正常运行;积极帮助企业解决用电、用水的突出问题,特别是多次与大坝镇协调解决青铝自备电厂备用水源,使该工程按计划顺利实施;对前来洽谈投资置业的企业,派专人全程跟踪提供全方位服务,积极办理各类准入手续。

10、积极争取华能大坝发电公司和大唐国际大坝发电公司工业用水水权工作,抓紧日供水3万立方米项目的勘察设计工作,已落实该项目银行贷款资金4000万元。

11、招商引资工作方面:目前,洽谈引进项目5个,协议引进资金约9.3亿元;其中:宁夏蓝伯炭素公司投资xx万元建设年产8万吨电极糊项目,现已开工建设;中源铝材有限公司投资6000万元建设年产3.1万吨再生铝及铝合金项目,已通过自治区经委项目备案和区环保局环评报告书技术论证及审批工作,计划8月初开工建设;恒源公司和美国太亚采集团公司合作投资1.5亿元建设年产15000吨医药中间体生产项目,正在筹措项目资金;信汇物资购销有限公司投资2亿元建设20万吨再生燃料油项目、银川大瀛新技术材料有限公司和郑州拓普轧制技术有限公司合作投资4.98亿元建设年产20万吨高精度冷轧薄板项目都正在编制环评报告书。另外,大唐国际新能源公司太阳能项目、山东济宁利用脱硫石膏粉生产水泥建材项目、银川昊鑫盛有限公司建设钢结构项目正在洽谈之中。

12、每季度组织各企业负责人召开企业安全生产座谈会,并相继下发《关于进一步加强企业安全生产的通知》和《关于对基地入驻企业进行安全生产检查的通知》等文件,经常督促企业抓好安全生产工作,做到警钟长鸣,常抓不懈,上半年安全生产工作呈现零事故率的良好局面。

13、认真落实学习实践活动。根据市委《关于开展第二批深入学习实践科学发展观活动的实施方案》的总体部署和要求,在指导检查组的精心指导和帮助下,我委周密安排、稳步推进,顺利完成了第一、第二阶段的各项工作,取得了阶段性成效,现已转入第三阶段的整改落实工作。

三、存在问题。

1、由于受金融危机影响,电石、粗铅市场价格大幅度下滑,恒源、青宝、燕赵等3户企业年内实现达产、达标、达效还有相当大的差距。

2、近年来,虽经两级市委、政府的大力支持,相继修建了滨河快速通道、立马公路、基地中央大道、供水设施和3000亩环基地防护林带的建设,但基地环境还是没有从根本上得到改善,基础设施条件差,功能不完善,离现代工业园区标准相差甚远,还需加大基础设施建设力度,改善基地投资环境。

3、因管委会至今未能被自治区政府批准,机构不健全,给管委会工作带来一定困难;基地管委会未设立党组织,对企业党建工作和精神文明建设不能发挥应有的指导作用。

四、下半年工作打算。

我委将继续以学习实践科学发展观为指导,加大工作力度,加快工作步伐,提高工作效率,重点抓好以下几个方面的工作。

1、抓紧时间做好基地用水项目的开工建设,(包括取水权、运行等)争取9月份动工建设。

2、积极做好招商引资工作,争取再有两家企业入驻基地开工建设。

3、做好基地内道路规划设计工作,争取国家开发银行中长期贷款资金3000万元,力争8月底开工建设。

4、进一步做好基地林带管护工作,确保已成活树木的现有成活率。

5、积极配合自治区环保局,争取10月底完成新材料产业基地的环评规划。

6、积极协调,优化服务,促使企业加强企业管理,达产、达标、达效,完成市上下达的各项目标任务。

7、加大力度协调各企业,主动做好安全生产、环境卫生整治、节能减排等工作。

8、加强内部管理,不断制定完善管委会各项工作制度,进一步做好党风廉政建设、社会治安综合治理、精神文明建设、效能建设等工作,以优异的成绩向新中国成立60周年献礼。