部门工作总结分析报告(汇总15篇)

时间:2023-11-19 09:48:53 作者:文锋 工作总结

月工作总结是提高团队合作效率和整体工作效能的重要环节。月工作总结是一种重要的自我反思和自我评价的方式,可以帮助我们发现自身的优势和短板。在写月工作总结时,我们需要用简明、明确的语言表达自己的观点和总结,让读者一目了然。以下是小编为大家整理的一些优秀月工作总结范文,希望能够为大家提供一些写作的参考和参考。

工作总结分析报告

一、宣传、贯彻公司有关供热、供水管理的政策和规定,并依据其对公司所属供热和供水管道进行管理。

二、在公司领导下,提出年度和阶段性稽查和整治工作任务的实施方案与意见,并组织实施。

三、负责制定上级主管部门下达的专项稽查和整治工作任务的实施方案与意见,并组织实施。

四、负责对已有规章制度适用部分的解释和不适用部分的修改并上报主管部门审批。

五、对于在稽查工作中的突发事件,积极配合有关部门进行调查取证。

六、定期组织稽查人员的法制培训,制订培训计划,规范和培训稽查动作,提高对外稽查形象。

七、组织巡线员对公司所属管网和设备进行检查,控制故障率,防止私自接引。

八、定期对用户的使用情况进行检查,分清用热、用水性质,减少不规范用热、用水和违章用热、用水。

九、配合经营部门完成各项钱款押送任务。

十、完成上级部门交办的其他工作。

度部门决算分析报告

xx市xx区房产管理与住房保障中心隶属于区国土资源和房屋管理局,为财政全额拨款事业单位。

其主要职责:我中心主要担负着西区商品房预售许可、房产交易登记、抵押登记、房屋租赁登记、房屋产权初始登记、变更登记、注销登记;墙界调查、测绘;白蚁防治管理;房地产产权产籍档案管理;负责全区房产咨询、经纪服务、房产中介机构资质及从业人员执业资格的监督管理;房屋安全管理工作、房屋再装修的行政管理;住房制度改革、住房资金管理;制定全区住房保障中长期发展规划及年度计划、研究制定保障性住房管理办法及建设方案、并组织实施;负责保障性住房的行业管理和资格审核等管理工作;公共租赁住房(租赁型人才公寓)运营管理和监督工作;住房保障和房产管理的'信息、档案、统计工作;协助市财税部门做好相关税费的征收工作;负责上级部门交办的其他工作。

二、内设机构情况。

xx市xx区房产管理与住房保障中心内设:综合科、政策法规科、市场监管科、房屋管理科、租售管理科、房改科、项目管理科、白蚁研究防治科。

三、xxx年度决算情况说明。

(一)收支决算总体情况。

xxx年度支出2152.09万元,其中:城乡社区支出1866.27万元,住房保障支出285.81万元;年末结转和结余2138.81万元。

工作总结分析报告

主体是分析报告的主要部分,一般是写调查分析的主要情况、做法、经验或问题。如果内容多、篇幅长,最好把它分成若干部分,各加上一个小标题;难以用文字概括其内容的,可用序码来标明顺序。主体部分有以下四种基本构筑形式。

(1)分述式。这种结构多用来描述对事物作多角度、多侧面分析的结果,是多向思维在谋篇布局中的反映。其特点是反映业务范围宽、概括面广。

(2)层进式。这种结构主要用来表现对事物的逐层深化的认识,是收敛性思维在文章谋篇布局中的反映。其特点是概括业务面虽然不广,开掘却很深。

(3)三段式。主体部分由三个段落组成:现状;原因;对策。如此三段,是三个层次,故称三段结构。

结尾。

结尾的写法灵活多样,一般有以下几种。

(1)自然结尾。如果主体部分已把观点阐述清楚,作出了明确结论,就不必再硬加一条尾巴。

(2)总结性结尾。为加深读者的印象,深化主旨,概括前文,把调查分析后对事物的看法再一次强调,作出结论性的收尾。

(3)启示性结尾。在写完主要事实和分析结论之后,如果还有些问题或情况需要指出,引起读者的思考和探讨,或为了展示事物发展的趋势,指出努力方向,就可以写一个富有启示性的结尾。

(4)预测性结语。有的报告在提出调查分析情况和问题之后,又写出作者的预测,说明发展的趋向,指出可能引起的后果和影响。这是在更广阔的视野上来深化主题。

受销售公司的重托,我代表销售公司向本次职代会报告上半年的销售工作报告情况及下半年的工作计划安排,请予以审议。同时诚挚地请各位代表以高度的责任感,对销售工作报告给以支持、帮助、指导和批评。

一、xx年上半年销售工作报告回顾。

xx年是销售公司注册独立法人的第一年,也是全面贯彻实施矩阵式销售的第二年,总部领导及各分厂领导乃至集团全体职工都对销售工作给以了极大的支持和关注,政策调整及后勤保障都在向销售工作倾斜。上半年的工作,我们概括地说:“喜忧参半,压力与信心同在”,喜的是我们顶住了5月份原材料、外协外购件价格持续上涨,市场无序竞争所带来的压力;产品销售及货款回收比去年同期明显大幅度增长,至6月21日,共完成销售手扶拖拉机93727台,同比增长16.74%,柴油机104159台,同比增长24.84%,压路机336台,同比增长-13.81%,肥料26500吨,同比增长140.01%,装载机262台,挖掘机7台,电动自行车1046辆,旋耕机3237台,同比增长141.03%,收割机2073台同比增长23.17%,共完成销售回款3.64亿元,同比增长84.77%;同时处理多年积压不良资产1784.22万元。市场逐步规范,销售人员素质及销售管理水平显着提高;忧的是时间已近过半,产品销售、货款回收比年初我们的目标要求差距很大,这也是我们的压力,但是我们已充分意识到,总部在后勤保障、销售政策上都给了我们最大的优惠和照顾,各区域通过上半年的摸索和经验积累,市场已逐步成熟并规范,这都为下半年的销售工作报告奠定了坚实的基础,这就是我们的信心。

纵观上半年销售工作报告情况,没能全面达到总部要求及销售公司的预定目标,辜负了总部领导的期望,也有愧于各厂的大力支持,敬请各位领导及代表予以诚挚的谅解,并继续给以支持和帮助。

分析上半年任务完成原因,有我们内部管理的因素,也有市场客观变化的影响。在内部管理方面,一是我们销售公司的总体管理水平不高,管理手段和管理理念短时间内没能有质的提高,驾驭市场和统揽全局的能力相对较低,在我们要求全面发挥矩阵式销售优势的过程中,针对市场出现的新情况、新问题,应对措施被动,不能创造性地开展销售工作,导致在竞争中没能显示出明显的优势。二是区域人员应变市场能力差,面对激烈而多变的市场竞争,不是想方设法说服我们的代理商或是寻找并突出我们的产品卖点,而是一味地等靠总部或销售公司政策的放松。年初江西市场出现了问题,总部及总公司对市场的规范使得各区域人员陷入迷茫,原有的销售模式从心底被打乱,更多的人缩手缩脚,不能放开去操作、去应对市场;三是产品质量问题再次成为制约销售的重要因素。上半年,装载机仓促形成批量,连续不断的质量问题使得业务员倾力打开的市场近乎整个丧失,尤其小型装载机,可以说是卖一台退一台,经销商及客户不同程度地失去了信心,相对成熟的压路机产品,大问题不多,小毛病层出不穷,有的一台机器短时间内连续更换零部件达七次之多;就连我们的农机产品也并未按设想的一样,具有明显高出其它厂家产品档次的优势,反而是气孔、砂眼等质量问题较往年上升,许多经销商反映,今年我们的农机产品价格高出许多,而质量却同比明显下降。在外部因素方面,一是春节过后的原材料、外协外购件价格的持续惊人上涨,我们没有作好充分的思想准备,生产组织跟不上,旺季缺货,生产与销售局部脱节,保守地说,因为缺货造成的销售损失不会低于1个亿;二是农机产品短时间内的连续价格上调,使经销商利润减少,积极性下降,更重要的是助长了一些小厂家的竞争水平,不同程度地瓜分了我们的部分市场;三是工程机械销售在四月底以来,国家一系列金融政策和行政干预手段出台来抑制固定资产投资过热,形成“急刹车、硬着陆”的局面,客户购买力下降,加上我们集团推行的分期、承兑加价较高,使代理商及客户一时反应不过来,造成了工程机械销售进展缓慢。

总之,上半年的销售工作报告可以说是历尽艰辛,喜忧参半,重要的是我们得以吸取教训和总结经验。回顾上半年的销售,我们主要做了以下几方面工作:

销售工作报告制度逐步健全,绩效考核体系稳步完善而合理。

xx年是销售政策全面大幅度调整的一年,农业机械、工程机械、肥料等执行不同的销售政策、并根据不同的回款方式执行不同的价格和销售提成,根据总部的销售管理制度,销售公司以办公室为主,及时对费用及提成系数进行了测算,先后制定出台了《业务员薪给加级管理办法》、《费用报销审批制度》、《工程服务人员、三包司机、业务司机薪金费用管理办法》等十余项适合年销售实际的配套管理制度。

考核改变了过去的单一任务考核形式,实行以效益为中心,即以产品销售和货款回收为主,兼顾资金管理、市场开发等七项指标在内的绩效考核,通过对业绩的考核累加,使业务员分级分等,按级按等加薪,形成一种相对永久性的激励。

2、严格规范市场运作,严谨销售工作报告作风,强化业务员忠诚度教育,着手培育的销售铁军已现雏形。

针对个别市场出现的不规范现象,销售公司主动并配合总部出台了系列规范措施。在费用控制上采取定向区域包干、权力下放、总公司调控;在风险防范上继续推行风险金保障制度和区域分片联保、业务员互保制度;对不规范合同、潜在风险合同,加大审批把关力度;配合纪委成立了市场核查清理领导小组,定期对区域的自查自纠进行督促和检查。

xx年销售公司重点强化全体业务员的忠诚度教育,培育销售队伍成为懂经营、善管理、求实效、讲奉献、作风严谨、团结一致的销售铁军,从业务员的日常行为开始到业务运作、市场谈判都严格按制度按规定要求及考核。我们在不同场合以不同形式,深入贯彻学习《棋行天下》中著名人物董明珠的销售理念及对企业的忠诚,强化培训业务人员的销售技巧、业务能力及提高对企业的忠诚度。6月1日,首期46名销售骨干人员封闭式脱产强化培训班已开始按计划军训及学习,将为销售铁军的培育起到先锋模范作用。

3、初步确立了以办公室为核心的销售信息中心,销售工作报告的灵活性和针对性大幅度增强。

根据矩阵式销售模式的特点,销售公司确立了以销售办公室为核心的信息中心,辐射各市场区域及后勤处室,从计划提报、生产组织、业务发货到市场销售、服务反馈,办公室积极协调各部门进行,通过办公室及时收集市场反馈的销售信息、产品质量、同行业产品市场状况以及售后服务等各种情况,汇总后报有关领导及部门,为领导决策调整及销售工作报告改进提供客观真实的参考,同时把集团生产情况及产品改进或总部决策等信息反馈到市场,便于市场灵活调整销售策略。信息中心的确立,使市场信息及总部决策在第一时间内汇融,销售的灵活性和针对性大幅度增强。

4、销售工作报告中严抓内勤管理,严格区域考核,军事化管理与人性化管理相结合。

面对错综复杂的市场变化,面对纷繁交错的市场业务,销售公司通过严抓内勤管理及严格区域考核来弥补我们产品质量、价格、品牌无明显优势的不足。后勤处室严格按目标卡中的关键绩效考核指标考核,各区域按市场七项指标考核。5月份报请总部同意,对连续三个月销售业绩完成较差的区域,已有12位经理9位副经理被降级降职使用。在实行严格管理的同时,销售公司内部也大力推行人性化管理,结合总部对销售的优惠和照顾,我们自五月份开始推行集体出差迎往接送制;对**年孩子高考的销售业务员,我们召开了慰问座谈会,每个考生发送了纪念品。

5、销售工作报告较成功地推行了目前国内较先进的厂、商、银联合经销模式。

在工程机械销售全国性银行按揭停止,工程机械销售受阻的情况下,我们与武汉道远公司、广东发展银行湖北分行经过探讨论证,三方相互多次的深入考察,成功地推行了厂、商、银联合销售模式。此销售模式弱化了三方风险,提高了生产厂的生产组织能力,有利于减少库存,实现订单式生产,更能促进产品销售,在局部地区提高产品市场占有率乃至垄断该市场。

6、销售工作报告成功地举办了第一阶段的产品巡展暨用户座谈会,战略意义巨大而深远。

上半年,销售公司较成功地在山东、河北、山西、河南、湖北、安徽、上海七个地区组织召开了产品巡展及用户座谈会,会议效果显着,各生产厂主要领导及技术质量人员参加了会议,对我们的产品改进、质量提高起到了督促作用,通过展会,企业形象及产品知名度得到很大提高,厂商关系得以深化和稳固。

二、下半年销售工作报告计划。

xx年的下半年将是决定我们能否全面完成年初预定目标的关键半年,综合来看,自5月下旬以后,钢铁煤炭等原材料价格回落,通过集团质量月活动的实施与全员参与质量改进,各种产品质量稳步提高;装载机、挖掘机的生产工艺也渐趋成熟,产品质量及货源供应有了一定保证;各区域市场逐步成熟并规范,业务员素质和技能显着提高,销售队伍纯洁净化,战斗力增强。这些都为我们全面完成下半年的销售工作报告奠定了坚实的基础。外部因素方面,国家将从宏观政策上保证国民经济不低于7.9%的增长率,上半年因各种原因关闭或暂停的工程将陆续启动,国家“三农”政策也步入实质性阶段,从这些角度上说,全面完成年初制定的9个亿的销售目标,我们是充满信心的!

为了确保下半年的销售工作报告计划落到实处,我们将重点开展如下几方面工作:

1、强化领导干部职能,全面发挥矩阵式销售工作报告优势。

下半年,我们将通过上半年的业绩考核,选拔推荐有能力、威望高、懂经营、善管理的年轻人员充实到领导岗位,充分发挥他们的领导才能,强化团队意识,使其管辖的区域各种产品销售均衡增长;我们将根据销售实际情况及优势互补的原则,适当调整分管副总的分管范围,突出区域销售特点,加大销售与生产协调力度,切实体现桥梁纽带作用,使矩阵式销售优势得以充分发挥。

2、在销售工作报告中适时调整销售策略,实施灵活多样、适应市场变化的销售模式。

销售的命脉在于市场,而市场的命脉是变化。把握市场命脉,就是能有应对市场变化的策略和措施,固守一成不变的销售政策,只有坐以待毙。我们将在总部的支持下,适时根据市场变化调整销售策略,个别市场个别对待,个别情况个别对待,只要有利润,只要有利于市场或是企业利益,不论大小,坚决运作,尽全力使业务员的努力化为有效的订单。

3、在销售工作报告中继续加强业务员培训,优胜劣汰,精减冗员,坚定信心培育销售队伍成为一支铁军。

我们已付印被誉为“最完美的企业员工培训读本”的《没有任何借口》一书,人手一册。利用销售淡季,继续第二轮、第三轮销售人员封闭式培训,强化业务人员执行力、服从性及忠诚度教育,引导员工凭着对企业的忠心,对工作负责的“红心”开展营销工作,时时事事把企业利益放在首位,在维护企业利益的大前提下,出于公心,踏实做事,在为企业创造利益的同时体现自己的人生价值。当今首先教育业务员学会做人,人格魅力是销售成功的重要因素,热忱、恒心、自信、勇气和积极的态度能感染客户;其次教育大家信赖自己的产品,并对产品知识了如指掌;第三要求业务员充分了解市场,善于去收集市场的点点滴滴,因为每一个细微的环节都可促成销售机会;第四要学会弄清客户购买的真正原因,并有针对性的交流;第五教会业务员推销产品前先要推销个人,用笑容去广结人缘;第六做一个咨询员,而不只是销售员,通过互相探讨,让客户自发产生购买动机;第七销售要以“双赢”做前提,不强迫别人购买,能尽量站在对方角度考虑;第八通过教育,对于一心多用,脚踏两只船,不能全心全意开展销售工作的人员坚决予以剔除销售队伍;对于有位却无为,或是狂妄自大、居功自傲、不知进取甚或扰乱市场、阻碍他人发展的区域干部坚决予以调换,必要时报请总部调离销售公司。

4、在销售工作报告中严格奖惩兑现,保障后勤供应,确保广大销售人员时刻以高昂的斗志迎战市场。

国家的宏观调控政策,使得工程机械这个行业可能在近期内难以恢复,我们得接受这个事实,现在做销售很难,市场需求是急剧下滑,回款更是个严重问题,这就需要我们赶快想办法,找到新的市场机会,培育新的市场,并帮助用户寻求施工机会。另外,还将努力争取做好厂商银联合销售这一模式,来扩大我们的市场份额,我相信社会是不会停止前进步伐的,只是像海潮有起有落,把握好市场发展的规律,制定出适应市场的销售政策,市场一定会给我们好的契机的。

我们将申请总部按销售政策兑现业务员应得奖励,在以后的工作中,只要是按政策按规定该给予奖励的,及时给予造发奖金;对于违犯销售规章制度、弄虚作假、图谋私利的进行严格处罚,情节严重的报人力资源部处理。奖罚严明的同时,对业务人员给以无微不至的后勤供应,在总部给予业务员家属内退和减少工作时间的基础上,对于日常家庭或个人工作中确有困难的,公司将由办公室协调在第一时间内帮助解决,确保解除他们的后顾之忧,让他们全身心投入到销售工作中,时刻以高昂的斗志迎战市场。

5、加大外贸业务运作,扩大外贸出口份额,使其成为销售工作报告大的增长点。

下半年总公司将加大对集团青岛进出口有限公司的业务运作考核,扩大产品外贸出口份额。根据目前的情况,除去出口集团各种产品,外贸公司在其他产品方面的业务也在逐步发展:我们已经开始为中国重汽集团在菲律宾市场上代理出口特种车辆,为江苏雷华公司代理塑料加工设备,涉及日本、意大利、美国等多个国家,还与日本一家公司洽谈,拟代理进口日本产的各型号汽油机,力争使外贸出口成为今年销售工作报告的大的增长点。

6、在销售工作报告中提高产品质量,强化三包服务,增强产品市场竞争力。

产品质量是我们销售取胜的法宝,三包服务更是不可忽视的重要内容,三包服务的质量,将直接影响着销售,我们将再增设一部800三包服务热线电话,三部热线同时实行16小时值班;加强工程技术三包人员的培训及考核,培养他们成为集压路机、装载机、挖掘机维修为一体的多面手;健全各市场区域的维修服务站,做到有投诉,就有处理,有处理就有满意,真正实现以顾客为关注焦点,从而提高产品的市场竞争力。

各位代表,面对着宏伟而鼓舞人心的计划目标,销售公司全体人员充满了信心,充满了斗志,我们将在总部的英明决策和大力支持下,同舟共济、众志成城、群策群力、全力以赴夺取销售工作报告的全面胜利!

谢谢大家!

工作总结分析报告

财务分析报告要对可能会引起企业未来财务状况、盈利能力发生剧变的诸如期货、期权等衍生金融工具的风险加以披露,并明确各利益相关者的权利和义务,否则极有可能导致财务报告的使用者在投资和信贷方面的决策失误。

2.人力资源信息。

要很好地解决人力资源信息的披露问题,不仅要深入研究人力资源计量的方法和理论,还要涉及人力资本的确认,以及由此而产生的利益分配等问题,这虽有一定难度,但是却不容忽视。

3.股东权益稀释。

由于金融创新所产生的权益交换性证券的种类增多和日渐普及,致使股东的经济利益来源更多地表现在股份的市价差异。

上市公司股票的账面值往往与股票的市场价值存在着较大差异,这给公司经营者提供了通过权益交换方式来增加利润的机会。

只有将股东权益稀释方面的信息作为重点披露,才能较好地保护利益相关者合法权益。

4.企业全面收益。

企业须重点披露全面收益,其原因主要有以下两点:第一,我国的一些企业,尤其是老企业,持有资产的现实价值与会计账面资产价值有很大差异,这种差异是一种预期损益,将它揭示出来可以更全面真实地反映企业的收益状况,有利于投资者和信贷人的决策。

第二,能够有效遏制企业操纵利润或粉饰业绩。

5.对公司未来价值的预测。

要尽可能多的披露与企业未来价值预测相关的一些信息,诸如企业投资、材料成本升降、产品市场占有率、新产品开发等方面的企业内部条件和外部环境的信息,从而为财务报告的使用者预测企业未来价值趋势提供有用的信息服务。

6.企业对社会的贡献。

第一,货币资本的支配力相对减弱,人力、知识资本的贡献比例日趋增长,财务报告要为这些信息的使用者服务;第二,政治经济民主化的发展趋势,要求向货币资本的支配者公布企业对社会的贡献额及其分配;第三,公布企业对社会的真实贡献额,有利于协调各方面的关系,从而在化解利益分配中的矛盾、增加利益创造中的合力等方面产生积极影响;第四,政府管理部门了解企业对社会的真实贡献,有助于科学地制订宏观调控措施,促进经济发展。

7.环境对企业的影响。

主要表现在如下两个方面:一是环境本身对企业生存和发展的影响;二是因环境而引起的社会变化对企业生存和发展造成的影响。

如果企业受环境的影响无法持续经营,基于持续经营基础上的会计信息也就毫无意义。

而且,了解因环境因素而产生的诸如治理污染的成本、负债、资产价值的贬值以及其他环境风险损失等影响企业发展方面的信息,可以为债权人、投资者、管理者等做出正确决策提供依据。

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工作总结分析报告

离职前的个人自我总结日这天我结束了我在店里的最后一天的工作`过后我将要离开这里我总结了我这半年的努力我得到的虽然没有我想像的那么多,但是比以前的我已经足够了`我的事业还是一条平行线`还是没找到突出的地方`什么时候才是我想要的高度`人们总是说努力了就够了,其实我并不认同,我一直都在努力,每次总是自我安慰对自己说:“只要努力了就会成功的”呵呵是自己想太多了~没那么简单的,我现在已经是满身的疲惫`累的我已无力行走了`当对自己的事业有种渴望的时候`就不会停下脚步`而会选择继续往前走`困难算什么`即使走累了也不要停`因为现在不是为了自己在努力`你现在不小了你已经感觉到自己的责任了`加油吧`gogo!!

工作总结分析报告

在上级财务部门的业务指导下,以年初支公司提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以成本治理和资金治理为重点,全面落实预算治理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经营治理科学化,企业效益最大化,有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高,充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将公司财务工作总结如下:

一、主要指标完成情况。

1、固定费用:1-9月份累计完成##.5xxxx,完成进度计划的117.2xxxx,同比增长27.4xxxx,增加支出2312627.8xxxx。

2、三项费用:1-9月份累计完成##.5xxxx,完成进度计划的136.3xxxx,同比降低10.5xxxx,减少支出171939.2xxxx。

3、内部利润:1-9月份完成-##.1xxxx元,较计划进度-828.4xxxx元增亏252.7xxxx元。

二、以资金治理为契机,不断增强全员的预算治理意识。

近年来,随着企业精细化治理水平的不断强化,对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机,根据财务治理的特点以及财务治理的需要,及时出台了支公司《固定费用治理办法》、《资金预算治理办法》等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段,职工的'规范意识进一步增强,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。

三、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。

随着我国经济建设的不断发展,财务会计工作的侧重点和基本点也在改变,因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,认真进行工作总结,吸取经验、查找不足,保证财务基础工作的准确、及时、完整,为领导及时、准确、完整的提供财务信息。

最近几年,分公司一直把人员培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破口,财务治理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,结合支公司学分制考核,年初就制定了培训计划,有步骤有目的的进行培训。并且于5月份开始每周三全员定时参加分公司财务处举办的新会计准则培训,在6月份、9月份还分别参加了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班,通过学习,进一步了解了公司的各项治理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等,进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性,并且也为明年年初即将实施的新准则打下了良好的基础。

[部门决算分析报告]部门月度工作总结参考

今年是我行实施“超常规、跨跃式发展战略”的开局之年,也是实现三年发展规划的第一年。在分行党委的正确领导和关心支持下,我支行制定了周密的工作计划和工作措施,坚决贯彻年初支行工作会议所制定的“五个更”的工作思路,确保开好局,起好步。一年来全行干部职工团结一心,奋力拼搏,取得了丰硕的成果。

跟往年相比,今年我行发展已走上快车道,各项业务屡创新高,走出了一个发展的上升通道。

(1)各项存款快速增长。至年底本外币总存款余额预计超过8.5亿元,比年初增加3.6亿。其中预计:人民币对公存款增加1.4亿、人民币储蓄增加5800万、人民币同业存款增加8000万;外汇存款增加1000万美元。全年日均比去年日均增1.5亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源,同业存款和储蓄存款也大幅增加加,这种存款增长速度是过去所没有的。

(2)贷款规模增加,结构不断优化。年末各项贷款约超过10个亿元,比年初增加3亿,主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款;如pta、投总、钨业、众达、海沧大道等大项目;信贷资产总体上仍保持较高质量,不良贷款占比低于3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良贷款余额都比去年下降;但从存量上分析,呆滞贷款有所增加;表内收息率预计达100%以上,综合收息率预计达97%,收息水平居全辖前列。

(3)经营利润成倍增加。至年末,我行创利水平预计可达1500万元(含结售汇收入),其中人民币利润约为770万,外汇利润约为45万美元,结售汇手续费收入约为350万元。人均利润达21万元。同过去几年的创利水平相比,今年我行的利润水平实现了跨跃式的发展。

(4)中间业务大幅度增长。今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖第二位,已逼近第一位。预计全年将完成国际结算量2.5亿美元、结售汇约1亿美元。外汇业务收手续费收入有较大的增长,预计可达350万,相当于我利润的20%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长,成为另一个新的利润来源。

(一)以业务经营为中心,突出重点,采取切实有效的措施,全方位推进各项业务工作快速发展。

工作总结分析报告

本人于20xx年x月x日由安全营运部(调度中心)调岗至企管经营部工作,现就个人工作情景做简单汇报:

一、负责对集团各公交运营单位日常经营管理情景的监控与分析:

收集15年度9月、10月、11月、12月份集团各单位经营管理方面的核心数据,按月完善各公交运营单位核心经营管理数据库,按月完成集团各单位一线人员工资表的收集,完善工资信息库,每日对各公交运营单位(公交一、二公司、东康公司、阿康公司)日报表的收集,完善日报信息库。

根据各公交运营单位上报的经营管理核心数据以及集团财务管理部、安全营运部、考核办供给的各单位经营管理指标,按月对集团各公交运营单位经营管理方面核心数据的同比、环比情景作简要分析,差异性较大的数据指标经过实地调研做详细分析,主动查找各公交运营单位经营管理方面的不足,对有关问题合理提议,提出初步改善措施。按月完成集团各公交运营单位月度经营管理信息报表及分析报告,并提交领导审核。

二、负责领导临时性安排的有关薪酬执行情景、制度落实情景以及其他有关企业经营管理方面的调研工作:

(一)协助领导完成《关于[]调研东胜区汽车检测站市场情景报告》,提交领导审核。

调研鄂市地区所有车辆综合性能检测站的总体分布情景,初步了解各车辆检测站的主营业务本事以及运营收入状况,初步规划集团拟建检测站的总投入以及预估主营业务量。

(二)按照领导要求,完成对中心城区各公交运营单位驾驶员劳动强度、劳动量的统计工作,协助领导完成《关于中心城区各公交公司驾驶员薪酬状况的调研报告》以及《关于平衡中心城区各公司驾驶员薪酬的补充报告》,独立完成《关于各公交运营单位驾驶员劳动强度统计的调研报告》。经过收集中心城区各单位驾驶员有关劳动量、劳动强度的基础数据,按照统一口径初步确定各单位驾驶员的劳动总量,依据各单位驾驶员劳动总量大小不一样的总趋势,参照各单位驾驶员当前工资定额,对当前工资定额的合理与否做初步分析,并提交领导审核。

三、完成各公交运营单位上报的各类激励方案的调研、测算、执行、跟踪等工作,出台具体跟踪情景说明:

对阿康公司上报的“节油标兵”、“优质服务竞赛活动”评选方案进行跟踪,出台《关于阿康公司“优质服务”、“节油标兵”两项活动情景的跟踪说明》。审核、把关、测算神东通勤公司上报“服务之星”评选方案,出台《神东通勤公司“服务之星”方案跟踪说明》。经过收集全年监控中心有关阿康公司监控违纪方面的基础数据,协助领导根据实际情景对阿康公司年终指标中监控违纪率的核算办法作出调整,每月按照新的核算办法对阿康公司监控违纪率指标进行测算,出台《关于阿康公司“监控违纪率”核算的跟踪说明》。协助领导根据实际情景对阿康公司、公交一公司年终指标中零小修下线率核算口径统一标准,出台《关于调整部分单位零小修下线率核算口径的跟踪说明》。

四、负责各公交运营单位本年度现行各项规章制度、工资方案的梳理、执行情景的抽查工作:

收集、整理各公交运营单位内部现行各项规章管理制度,年终考核时对各单位制度的落实、执行情景进行抽查,完成《各单位制度普查报告》。

按月汇总各公交运营单位一线人员薪酬实发额,参照具体驾驶员薪酬方案以及当前工资定额,对各单位驾驶员薪酬方案执行情景进行分析说明,按月出台《月度驾驶员薪酬执行情景分析报告》。

五、负责集团各公交运营单位年终考核工作:

协同部室领导共同完成公交一公司、公交二公司、阿康公司、东康公司、神东通勤公司的年终考核工作,出台各单位年终考核评价报告。

人社局部门决算分析报告

1.主要职能。

发改局主要职责贯彻实施国家、省、市有关国民经济和社会发展、经济体制改革的方针、政策和法律法规。拟订全县有关国民经济和社会发展、经济体制、能源发展和改革的规范性文件,负责本系统、本部门依法行政工作,落实行政执法责任制;贯彻实施国家、省和市价格法律、法规和方针、政策,编制和执行价格调整改革规划,提出年度价格总水平调控目标及价格调控措施并组织实施,管理国家、省、市、县列明管理的商品和服务价格,监管实行市场调节价的商品和服务价格,承担行政事业性收费管理工作,负责全县价格监督检查、价格成本调查监审、价格监测、价格认证等工作;负责全县投资宏观管理和协调推进重大项目建设。拟订全社会固定资产投资总规模和投资结构的调控目标、政策及措施,安排县级预算内基本建设资金,按规定权限审批、核准、备案或转报固定资产投资项目(企业技术改造项目除外)和资源开发利用、外资、境外投资项目。引导民间投资方向,研究提出利用外资和境外投资的规划、总量平衡和结构优化的目标和政策,指导和协调国外贷款项目实施。组织开展重大建设项目稽察。组织推进主体功能区规划的实施,组织拟订区域协调发展战略、规划和重大政策,研究提出贯彻落实城镇化发展战略和统筹城乡发展的重大政策,负责地区经济协作的统筹协调;推进可持续发展,负责全县节能减排的综合协调工作,组织拟订并协调实施全县发展循环经济、能源资源节约和综合利用规划及政策措施,参与编制生态建设、环境保护规划,协调生态建设、能源资源节约和综合利用的重大问题,综合协调环保产业和清洁生产促进有关工作。负责与省能源局、市能源办的工作衔接,研究提出全县能源发展战略和政策措施,拟订全县能源发展规划,统筹规划、综合平衡能源建设和重大项目布局,协调能源发展和项目建设中的重大问题,申报安排相关项目资金;指导、协调并综合管理全县招标投标工作,对国家、省、市、县重大建设项目建设过程中的工程招标投标活动实施监督检查;承担县实施西部大开发领导小组、县重点项目领导小组、县能源领导小组、县铁路建设领导小组、县节能减排及应对气候变化工作领导小组的具体工作。

2.发改局xxx年年末在职职工61人,比上年新增1人,系本年新调进2人,调出1人;退休职工19人,与上年没有变化。

(二)当年取得的主要事业成效。

一是密切关注全国和省、市经济发展态势,结合我县经济社会发展情况,围绕稳增长、“双核双区”发展、土家族聚居区发展、川陕革命老区发展振兴发展等重点工作,深入分析我县发展面临的机遇和挑战。深入开展调查研究,形成了《关于宣汉县土家族片区经济发展状况的调查报告》、《关于宣汉县鼓励使用本地产品相关工作建议》、《关于助推县域经济加快发展的五点建议》、《关于宣汉县鼓励使用本地产品相关工作建议》、《关于投融资能力有关情况的报告》等调查报告和工作建议。起草了《“十三五”规划基本思路》和《“十三五”规划纲要(草稿)》。

二是项目投资工作推进卓有成效。固定资产投资稳步增长。全县共谋划编制“十三五”重点项目409个,总投资2052.2亿元。其中xxx年-计划开工项目253个,总投资1195亿元;-计划开工项目93个,总投资261.4亿元;储备探讨项目63个,总投资595.8亿元。组织编报了《四川省策划包装重点项目》,项目242个,总投资xxx亿元。四是项目资金争取实现突破。1-10月已争取项目资金14.63亿元,占全年计划数9亿元的162.56%,超额完成资金争取任务(其中:县发改局争取3.73亿元,占目标任务1.5亿元的248.67%)。我局积极组织相关部门争取国家专项建设债券投资项目,今年分别争取到了第二批3个项目、专项债券建设资金1.18亿元,第三批3个项目、专项债券建设资金1.47亿元。目前,正在筹备第四、五批专项债券建设资金争取工作。五是项目集中开工活动凸显亮点。我县今年已成功举行一次重点项目集中开工活动,开工重点项目7个,总投资额36亿元。第二次集中开工活动及全市第二次现场推进会正在积极筹备中。六是严格项目审批和监管。1-10月共受理办结了各类办件208件;严格执行招投标程序,84个项目依法进行了招标或比选,节约资金4616万元。认真做好行政权力清理工作,对我局行政权力事项清理合并为65项。

三是认真做好能源规划发展和节能工作。一是农网改造取得显著成效。今年,共争取中央预算内和上级专项资金2.8亿元,共涉及57个行政村,使我县电力设施,特别是农村电网和供电质量得到极大的改善。二是天然气产业快速规范发展。园区天然气管道建设进展顺利,普宏公司实现对园区企业全面供气,中石油援建的柳池园区天然气管道工程已完成前期工作,即将开工建设。城镇民用天然气稳步发展,全年新增用户余户。长输天然气管道保护工作进入常态,全年排查和处理安全隐患8处。三是切实做好节能工作。进一步完善节能措施,分解下达目标任务,制定工作方案,强化监督检查。我县xxx年第二季度单位地区生产总值能耗同比下降5.77%,单位工业增加值能耗同比下降11.74%,已超额完成全年节能减排目标任务。

四是物价稳控工作常抓不懈。

五是扎实有效开展扶贫攻坚和对口帮扶工作。

根据《中共达州市委关于集中力量打赢扶贫开发攻坚战确保同步全面建成小康社会的.决定》和省、市基础扶贫专项方案、县委第十二届四次党代会精神,我局编制了《宣汉县基础扶贫专项方案》和《宣汉县生态扶贫专项方案》。并会同县扶贫移民局,编制了《四川省达州市片区宣汉县(市、区)区域发展与扶贫攻坚“十三五”规划建设项目》,助力全县扶贫攻坚和经济社会发展。

六是严格“三公”经费和公务用车管理,经常性地对干部职工警示教育,对各股室、分局、中心的工作进行全面监察,以制度和机制防范各种风险发生,进一步增强行政执法、行政审批工作的公正透明和廉洁自律力度,有力地促进了我局党风廉政建设和反腐败工作的深入开展。七是积极开展价格鉴证服务工作,截止目前,共开展涉案财物价格鉴定60件,标的额62.39万元,行政案件2件,标的额83.93万元,为司法、行政机关公正执法提供服务。八是坚持不懈加强机关自身建设。建立健全机关管理制度,不断增强职工大局意识、责任意识、纪律意识。坚持学习制度,积极参加各类宣传活动,办理人大建议、政协提案、党代会提案7件(主办件4件),认真办理书记、县长信箱等来信来访件37件,完成领导批示件110件,有序推进了全局各项工作顺利开展。

二、收入支出预算执行情况分析。

(一)收入支出预算安排情况。

县发改局xxx年年初预算收入729.94万元、支出729.94万元。

(二)收入支出执行情况。

当年决算收入2990.75万元,主要增加的是人员工资,中央专项资金xxx年千亿建粮食生产能力建设项目资金1800万元,支出3313.25万元,(其中:中央下达xxx年重点退更换林地区基本口粮田建设项目资金337.5万元、xxx年千亿建粮食生产能力建设项目资金1750万元共计,20万元为省级预算项目前期工作基本建设支出);基本支出717万元,其中中央专项项目xxx年项目基本实施完成,xxx年项目正在前期准备中,预计在xxx年完工。

1.收入支出与预算对比分析。

收入预算数729.94万元,决算数2990.75万元,主要是增加了中央专项资金xxx年新增千亿建粮食生产能力建设项目资金1800万元,公务员职级并轨增加工资等因素。

2.收入支出结构分析。

收入结构中基本支出717万元,占当年总收入的24%,其中工资福利支出395.85万元,占当年总支出的13%,项目收入占76%,基本建设专项资金占60%。

3.重点经济分类支出执行情况。

(1)“三公”经费支出情况:xxx年年小车保有量4台,其中三辆小车年限都已经达到以上,行驶里程超过20万公里,有一辆甚至已经超过30万公里,老化现象严重,修理费居高。

(2)会议费支出情况:xxx年会议费支出11.5万元比xxx年会议费支出14.9万元减少3.4万元,减少22.8%。人均支出1878元。

(3)xxx年职工差旅费支出111.15万元,比上年增加25.34万元,增长29%,主要是从xxx年开始执行新的差旅费标准发生大的变化。

4.当年预算执行中存在问题、原因及改进措施。

基本支出严重不足特别是公用经费预算不足,项目支出占比重大。

(三)年末结转和结余情况。

年末资金结转17850000万元,主要是上级专项资金必须按照项目要求执行,前期准备工作还在进行中。

省发改委配发了一批节能监察专项设备。

四、本年度部门决算等财务工作开展情况。

(一)本部门(单位)财务管理严格按照行政事业单位财务制度执行,决算报表遵循实事求是的原则,尽量做到真实完整的反映本单位的实际财务状况。

部门决算的财务分析报告

楚雄市国土资源局高新区分局在楚雄州国土资源局和高新区党委管委直接领导下,行使以下职权:1.负责管理高新区辖区内的国土资源行政事务,负责编制和实施高新区土地利用总体规划、矿产资源保护与合理利用规划;2.负责建设项目用地预审和建设用地中农用地转用报批工作;3.行使管辖区内一次性开发60公倾以下国有荒山、荒地、荒滩用于林业、种植业、畜牧业、渔业生产的审批权;4.负责高新区土地开发整理项目上报文件材料组织、实施工作;5.负责高新区辖区内的征地工作,负责土地征用的登记、统计;6.负责土地一级市场流转、土地资产处置的审查报批工作及土地评估报告的备案工作;7.负责土地市场管理,规范土地使用权交易行为,积极推行土地有偿使用制度;8.负责土地权属争议的调处工作;9.负责测绘行政管理和土地勘测定界行政管理的具体工作;10.实施矿产资源的开发管理,矿业权许可及矿业权流转等工作,并参与或负责调处重大矿业权纠纷,保护合法探矿权和采矿权;11.开展地质灾害群防群测,预警预报灾情巡查和灾情治理项目调查等的上报工作;12.负责实施储备土地的前期开发及适时投放市场,调控土地市场供求关系,建立和管理有形土地市场,负责交易管理工作,管理土地交易活动;13.负责办理土地使用权转让、租赁、抵押、联营或以地作价出资、入股、合作的管理工作;14.负责收集、整理、发布交易信息、供求信息,定期发布基准地价、标定地价;15.负责代理土地交易、接受委托,实施土地使用权招标、拍卖,受托代理土地使用权交易活动。

参照政府批准的“三定”方案。

(二)、xxx年年度重点工作任务介绍。

xxx年,国土资源局在党委、管委及上级各部门的正确指导下,遵照政府收支科目改革的原则,在全球经济大衰退到历史低点的`严峻形势下,在完成本单位工作职能的同时紧紧围绕各项财政收支目标,招商引资、固定资产等任务以求真务实的工作作风,严格遵守《行政事业单位会计制度》,坚持“量力而行、量财办事”的方针,全面完成了年初预算,达到年初预计的目标,顺利地开展了xxx年度的工作。

二、部门基本情况。

纳入高新区管委会xxx年度部门决算编报的单位共2个。其中:行政单位1个,参照公务员法管理的事业单位1个。

1.国土资源局是个综合的政府管理职能部门,行政单位高新区国土资源分局,事业单位为土地储备中心。

2.国土资源局xxx年上报机构数1个,xxx年上报数1个,机构数无变动。

(二)部门人员和车辆的编制及实有情况。

1、在职人员行政人员10人、事业人员1人,共计11人与上年度相比减少1人,减少原因是调到其他局室,本单位无退休人员。

2、实有车辆编制3辆,在编实有车辆3辆。

文档为doc格式。

财政部门决算分析报告

在省财政厅国库处的精心指导和直接帮助下我市各级财政部门很抓基础工作做好日常管理注重业务训练坚持“真实、准确、全面、及时”的八字方针经过广大财政、财务人员的共同努力圆满地完成了财政决算的编审工作。

一、加强基础工作,不断改进和完善国库管理。

财政决算是财政日常工作的总结和反映,它渗透在日常工作的每一个步骤,应该说,我们每天都在为财政决算的编审做准备,因此,只有扎扎实实地做好各项日常的基础工作,使之规范化、制度化,才能保证财政决算所提供的数据资料真实、准确、全面和及时。为此,我们重点抓了以下几项工作:

(一)进一步加强对各区财政国库管理工作的指导。

此,在日常的工作中,我们主动与这些新同志加强业务交流,适时地进行业务指导,帮助其尽快熟悉掌握相关业务知识,保证各项基础工作规范、有序地建立。20对照《**市财政国库管理工作综合考评暂行办法》,结合贯彻落实《关于进一步完善财政国库管理工作综合考评内容的通知》(财库[]774号)文件精神,对各区财政国库管理工作进行考评,在考评中发现问题及时提出整改要求,促进各区国库管理工作。特别对基础工作薄弱的区,在业务上给予直接指导,帮助其规范日常工作。通过考核评比,增强综合考评的激励效果,充分发挥财政国库管理的职能作用,整体提升全市财政国库工作管理水平。

(二)认真做好国库日常工作,确保财政预算顺利执行。

扎实做好市本级日常工作,确保各项数据的准确完整。财政决算的基础资料,来自日常的各种会计凭证、账簿,这些资料的真实、完整与否,直接影响决算的质量。因此抓好日常工作,是做好决算的基础:

1、及时进行资金缴拨、拨款审核和核算审核,在审核时,发现错误及时纠正,确保资金拨付、核算准确无误。每月末将各专户的余额与各银行的对账单进行核对,确保各专户的资金准确无误。

期与不定期做好上下级往来款和预算指标的核对;在财税库几个部门之间,注意协调好关系,坚持每月同国库对账。

3、定期在网上发布有关财政收支情况。为了能让业务处室及时掌握行政性收费、罚没收入、政府性基金和专项收入入库情况,每月对以上四项收入入库情况进行统计,并在网上发布;同时每季还将国库拨款情况进行统计上网发布,年底还对全年的财政支出分单位、预算科目进行统计上网发布,便于业务处室核对,确保预算执行的准确无误。

金额,同时计算全年应补助、应上解和应返还区财政数额,结清与下级财政的已上解和预算调拨款项,计算全年最后应补未补(或多调度资金)数额,办理“年市财政与区结算表”,经核对无误后,作为年终财政结算凭证,据以入账。根据与上下级财政结算情况,编制全市财政收支平衡表及分级财政收支平衡表,准确做好财政决算收支平衡的编制工作。

二、制定实施方案,组织业务培训,确保财政总决算信息系统的顺利实施。

为完整、准确反映政府收支活动,进一步规范预算管理、强化预算监督,确保财政总决算的顺利汇编,按照省财政厅的统一部署,我们积极做好财政总决算信息系统的培训工作。

(一)深入领会实施2007年财政总决算信息系统的意义。以往年度财政总决算是在很简单的模式下进行编制,今年财政部下大力气改变以往的财政总决算编制模式,财政部设计了新的财政总决算报表体系,研制开发了财政总决算信息系统,加大了财政总决算的功能性,这是一套集录入生成分析表为一体的报表体系,这项工作要求高、时间紧、为了进一步做好2007年财政总决算工作,适应改革和财政总决算工作的需要,确保财政总决算信息系统在全市范围内顺利推广使用,我市严格按照省财政厅的统一部署,在省财政厅组织的`2007年财政总决算信息系统培训的基础上,及时组织所属县区的培训,从软件的安装,财政总决算的工作流程,到财政总决算的结构,一一进行了讲解培训,强化财政总决算信息系统在整个财政国库工作的重要性,遵循“自上而下的布置,自下而上的报送原则”,我们严格按照省财政的布置,分级分表进行培训,讲解要求,今年是财政第一年实施财政总决算信息系统,我们克服困难,加大硬件设施的投入,指导各区做好财政总决算信息系统前期准备工作。

(二)狠抓财政国库管理工作,强化财政国库管理的重要性,提高财政国库工作人员总预算会计账务处理能力。今年是政府收支分类改革实施的第一年,我们继续加强国库工作人员的业务培训和指导,严格按照2007年制定的《**市政府收支分类改革预算执行实施方案》要求,在对2007年财政总决算信息系统培训的同时,对政府收支分类改革进行了再次培训,组织的二次培训内容包括:财政总决算信息系统的整个流程的操作,财政总预算会计制度、预算外资金财政专户会计核算制度、预算执行报表体系等。通过讲解、讨论和解答,使参会人员进一步认识到财政国库工作的重要性,更新了业务知识。通过培训和平时的及时指导,各县区严格按照政府收支分类科目的要求,把好了财政数据的账务处理关。

学校部门决算分析报告范文

本年度财政拨款共计10779370.11元,其中学前教育为348000元,小学教育为1314386元,初中教育为654439元,其他普通教育支出为5980107.47元,其他教育支出为270000元.用于教育事业彩票公益金支出为50000元,事业单位退休费2162437.64元。

2、支出结构分析。

本年度总支出10352421.1元,其中工资福利支出为4436700元,商品和服务支出为1860782.46元,对个人和家庭的补助支出为2583906.64元,其他资本性支出为1471032元。这当中工资福利支出占总收入42.9%,保证了我校教职工工作的积极性,也保证了整个教师队伍的和谐与稳定,从而使我校的各项工作能够及时地顺利地完成。

财政部门决算分析报告

xx市xx财政所是xx市财政局下属一个正股级参公事业单位,主要负责全镇预算编制管理、“非税”资金管理、组织协调收入、涉农补贴资金发放、财政性资金监督管理、国有资产和债务债权管理、财经政策执行、全镇中小学校、镇属机关以及村级单位财务代理等工作。

(二)人员构成情况。

xx财政所纳入镇级预算编制,核定编制13人,在职10人,离休5人,遗属供养4人,全部纳入财政供养人员。

二、部门预算执行情况。

1.收入支出情况。

(1)本年收入总额:1106271元。

(2)本年支出总额1106271元。

(3)“三公经费”支出总额113117元,其中公务用车购置及运行维护费支出30802元,公务接待费支出82315元。

发改局部门决算分析报告

1.主要职能。

发改局主要职责贯彻实施国家、省、市有关国民经济和社会发展、经济体制改革的方针、政策和法律法规。拟订全县有关国民经济和社会发展、经济体制、能源发展和改革的规范性文件,负责本系统、本部门依法行政工作,落实行政执法责任制;贯彻实施国家、省和市价格法律、法规和方针、政策,编制和执行价格调整改革规划,提出年度价格总水平调控目标及价格调控措施并组织实施,管理国家、省、市、县列明管理的商品和服务价格,监管实行市场调节价的商品和服务价格,承担行政事业性收费管理工作,负责全县价格监督检查、价格成本调查监审、价格监测、价格认证等工作;负责全县投资宏观管理和协调推进重大项目建设。拟订全社会固定资产投资总规模和投资结构的调控目标、政策及措施,安排县级预算内基本建设资金,按规定权限审批、核准、备案或转报固定资产投资项目(企业技术改造项目除外)和资源开发利用、外资、境外投资项目。引导民间投资方向,研究提出利用外资和境外投资的规划、总量平衡和结构优化的目标和政策,指导和协调国外贷款项目实施。组织开展重大建设项目稽察。组织推进主体功能区规划的实施,组织拟订区域协调发展战略、规划和重大政策,研究提出贯彻落实城镇化发展战略和统筹城乡发展的重大政策,负责地区经济协作的统筹协调;推进可持续发展,负责全县节能减排的综合协调工作,组织拟订并协调实施全县发展循环经济、能源资源节约和综合利用规划及政策措施,参与编制生态建设、环境保护规划,协调生态建设、能源资源节约和综合利用的重大问题,综合协调环保产业和清洁生产促进有关工作。负责与省能源局、市能源办的工作衔接,研究提出全县能源发展战略和政策措施,拟订全县能源发展规划,统筹规划、综合平衡能源建设和重大项目布局,协调能源发展和项目建设中的重大问题,申报安排相关项目资金;指导、协调并综合管理全县招标投标工作,对国家、省、市、县重大建设项目建设过程中的工程招标投标活动实施监督检查;承担县实施西部大开发领导小组、县重点项目领导小组、县能源领导小组、县铁路建设领导小组、县节能减排及应对气候变化工作领导小组的具体工作。

2.发改局x年年末在职职工61人,比上年新增1人,系本年新调进2人,调出1人;退休职工19人,与上年没有变化。

(二)当年取得的主要事业成效。

一是密切关注全国和省、市经济发展态势,结合我县经济社会发展情况,围绕稳增长、“双核双区”发展、土家族聚居区发展、川陕革命老区发展振兴发展等重点工作,深入分析我县发展面临的机遇和挑战。深入开展调查研究,形成了《关于宣汉县土家族片区经济发展状况的调查报告》、《关于宣汉县鼓励使用本地产品相关工作建议》、《关于助推县域经济加快发展的五点建议》、《关于宣汉县鼓励使用本地产品相关工作建议》、《关于投融资能力有关情况的报告》等调查报告和工作建议。起草了《“十三五”规划基本思路》和《“十三五”规划纲要(草稿)》。

二是项目投资工作推进卓有成效。固定资产投资稳步增长。全县共谋划编制“十三五”重点项目409个,总投资2052.2亿元。其中x年-20xx年计划开工项目253个,总投资1195亿元;20xx年-20xx年计划开工项目93个,总投资261.4亿元;储备探讨项目63个,总投资595.8亿元。组织编报了《四川省策划包装重点项目》,项目242个,总投资亿元。四是项目资金争取实现突破。1-10月已争取项目资金14.63亿元,占全年计划数9亿元的162.56%,超额完成资金争取任务(其中:县发改局争取3.73亿元,占目标任务1.5亿元的248.67%)。我局积极组织相关部门争取国家专项建设债券投资项目,今年分别争取到了第二批3个项目、专项债券建设资金1.18亿元,第三批3个项目、专项债券建设资金1.47亿元。目前,正在筹备第四、五批专项债券建设资金争取工作。五是项目集中开工活动凸显亮点。我县今年已成功举行一次重点项目集中开工活动,开工重点项目7个,总投资额36亿元。第二次集中开工活动及全市第二次现场推进会正在积极筹备中。六是严格项目审批和监管。1-10月共受理办结了各类办件208件;严格执行招投标程序,84个项目依法进行了招标或比选,节约资金4616万元。认真做好行政权力清理工作,对我局行政权力事项清理合并为65项。

三是认真做好能源规划发展和节能工作。一是农网改造取得显著成效。今年,共争取中央预算内和上级专项资金2.8亿元,共涉及57个行政村,使我县电力设施,特别是农村电网和供电质量得到极大的改善。二是天然气产业快速规范发展。园区天然气管道建设进展顺利,普宏公司实现对园区企业全面供气,中石油援建的柳池园区天然气管道工程已完成前期工作,即将开工建设。城镇民用天然气稳步发展,全年新增用户20xx余户。长输天然气管道保护工作进入常态,全年排查和处理安全隐患8处。三是切实做好节能工作。进一步完善节能措施,分解下达目标任务,制定工作方案,强化监督检查。我县x年第二季度单位地区生产总值能耗同比下降5.77%,单位工业增加值能耗同比下降11.74%,已超额完成全年节能减排目标任务。

四是物价稳控工作常抓不懈。

五是扎实有效开展扶贫攻坚和对口帮扶工作。

根据《中共达州市委关于集中力量打赢扶贫开发攻坚战确保同步全面建成小康社会的决定》和省、市基础扶贫专项方案、县委第十二届四次党代会精神,我局编制了《宣汉县基础扶贫专项方案》和《宣汉县生态扶贫专项方案》。并会同县扶贫移民局,编制了《四川省达州市片区宣汉县(市、区)区域发展与扶贫攻坚“十三五”规划建设项目》,助力全县扶贫攻坚和经济社会发展。

六是严格“三公”经费和公务用车管理,经常性地对干部职工警示教育,对各股室、分局、中心的工作进行全面监察,以制度和机制防范各种风险发生,进一步增强行政执法、行政审批工作的公正透明和廉洁自律力度,有力地促进了我局党风廉政建设和反腐败工作的深入开展。七是积极开展价格鉴证服务工作,截止目前,共开展涉案财物价格鉴定60件,标的额62.39万元,行政案件2件,标的额83.93万元,为司法、行政机关公正执法提供服务。八是坚持不懈加强机关自身建设。建立健全机关管理制度,不断增强职工大局意识、责任意识、纪律意识。坚持学习制度,积极参加各类宣传活动,办理人大建议、政协提案、党代会提案7件(主办件4件),认真办理书记、县长信箱等来信来访件37件,完成领导批示件110件,有序推进了全局各项工作顺利开展。

(一)收入支出预算安排情况。

县发改局x年年初预算收入729.94万元、支出729.94万元。

(二)收入支出执行情况。

当年决算收入2990.75万元,主要增加的是人员工资,中央专项资金x年千亿建粮食生产能力建设项目资金1800万元,支出3313.25万元,(其中:中央下达x年重点退更换林地区基本口粮田建设项目资金337.5万元、x年千亿建粮食生产能力建设项目资金1750万元共计,20万元为省级预算项目前期工作基本建设支出);基本支出717万元,其中中央专项项目x年项目基本实施完成,x年项目正在前期准备中,预计在x年完工。

1.收入支出与预算对比分析。

收入预算数729.94万元,决算数2990.75万元,主要是增加了中央专项资金x年新增千亿建粮食生产能力建设项目资金1800万元,公务员职级并轨增加工资等因素。

2.收入支出结构分析。

收入结构中基本支出717万元,占当年总收入的24%,其中工资福利支出395.85万元,占当年总支出的13%,项目收入占76%,基本建设专项资金占60%。

3.重点经济分类支出执行情况。

(1)“三公”经费支出情况:x年年小车保有量4台,其中三辆小车年限都已经达到10年以上,行驶里程超过20万公里,有一辆甚至已经超过30万公里,老化现象严重,修理费居高。

(2)会议费支出情况:x年会议费支出11.5万元比x年会议费支出14.9万元减少3.4万元,减少22.8%。人均支出1878元。

(3)x年职工差旅费支出111.15万元,比上年增加25.34万元,增长29%,主要是从x年开始执行新的差旅费标准发生大的变化。

4.当年预算执行中存在问题、原因及改进措施。

基本支出严重不足特别是公用经费预算不足,项目支出占比重大。

(三)年末结转和结余情况。

年末资金结转17850000万元,主要是上级专项资金必须按照项目要求执行,前期准备工作还在进行中。

省发改委配发了一批节能监察专项设备。

(一)本部门(单位)财务管理严格按照行政事业单位财务制度执行,决算报表遵循实事求是的原则,尽量做到真实完整的反映本单位的实际财务状况。

委办年度部门决算分析报告

各预算单位:

你单位报送的2015年度部门决算收悉。依据财政财务管理制度和会计核算规定,经审核,现批复如下:

一、核定你单位2015年度收入13997712.11元,支出13997712.11元,年末无结余。

二、核定你单位2015年度一般预算财政拨款收入13177156.11元,一般预算财政拨款支出13177156.11元,一般预算财政拨款年末无结余。

三、核定你单位2015年度政府性基金收入30000元,支出30000元,政府性基金年末无结余。

四、基本建设资金收入支出纳入本批复范围后,基本建设项目竣工决算审批仍按现行制度管理,以竣工决算批复数据为准。

五、如果各部门对所报决算数据有所调整,请出具审计部门的审计报告,具体说明调整单位、调整原因和金额,并报我所。

四季镇人民政府。

2016年8月9日。