加固体系方案

时间:2023-08-09 16:22:20 作者:储xy 方案

为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢?以下是小编为大家收集的方案范文,欢迎大家分享阅读。

加固体系方案篇一

一、构建目的:

为构建科学、规范、标准的招聘选才体系,提升公司招聘效度,降低风险,有效支撑公司战略目标落地和实现,特制订本方案。

二、体系建设时间:

根据公司发展阶段和人力资源阶段性工作重点,分主次和分顺序的进行招聘体系的建设和推进;持续建设时间为2017年-2019年。

三、公司选人原则:

四、招聘整体规划:

3、围绕实现招聘需求计划,制订招聘策略及配套机制,包含招聘渠道规划、招聘费用预算、薪酬、福利制度、晋升渠道等。

五、招聘标准建设:

六、招聘渠道建设:

3、建立招聘渠道效果评估机制,主要遵循谁使用谁评价的原则,组织对招聘渠道效果进行评估,评估标准主要为:招聘功能是否完善、应聘有效简历数量、招聘到位人数、招聘产出比等。

七、测评机制建设:

1、人才测评体系是基于应用心理学、管理学、测量学和计算机技术等 2

原理和方法,对人才的知识水平、能力结构、道德品格、个性特点以及职业倾向、发展潜力多种素质进行测量和评价。

4、建立公司结构标准化面试方法和程序,如传统面试、压力面试、无领导小组讨论法、情景模拟法、文件框、演讲等。同时组织建立岗位测试系统,编写专业笔试、专业软件测试、office软件测试、岗位实操等题目。

八、人才官队伍建设:

通过对公司用人部门和人力资源部具有面试职责的人员进行招聘面试技术等方面的专业培训,分责,kpi考核(人力资源部承担综合素质方面考核指标,用人部门承担专业胜任素质方面考核指标)逐渐建立公司专业的人才官队伍。

九、人才库(池)建设:

1、公司人才库是人力资源的蓄水池,应能满足公司战略发展对各类人才的需求的功能,通过对公司战略分析及现有人力资源状况的盘点预测公司人才需求,并绘制人才地图,利用公司内部员工储备、面试应聘者储备、简历储备等方式满足需求。

2、建立高、中、基层人才库,通过不断完善内部员工档案、外部人员信息确保人才库有效性,并通过社交类渠道与人才库中人才保持不断交流,达到人才资源保鲜的目的。

十、效果评估机制:

3

2、日常招聘活动评估,可通过岗位招聘周期、招聘成功率、招聘达成率、转正有效率、招聘费用等方面进行评价。

十一、附:公司招聘渠道规划使用表

4 行政人力资源部 2017年12月21日

加固体系方案篇二

根据《市人民政府办公室关于印发市永久基本农田划定工作方案的通知》精神,本次永久基本农田划定工作,各村居主要涉及到外业调查工作、而外业调查是整个永久基本农田划定的关键环节,工作量大、时间紧、工作任务重。为切实做好全镇永久基本农田划定,结合本镇实际,制定本工作方案。

本次基本农田划定后,按照相关要求,在基本农田保护片设立统一规范的基本农田保护牌和标识。划定的基本农田按国土资发[20xx]167号文件要求,落实到村组和承包农户,并建立相应的图、表、册和台账,在此基础上,与各村签订保护责任书;向基本农田承包经营户发放保护责任卡。按照国家土地利用数据库建设标准,将基本农田保护图、表、册的内容纳入数据库管理,实现数据库联网。

1、依据图件和《基本农田图斑号与面积对照表》,进行全野外、按图斑逐地块调查,明确基本农田信息(组、责任人)和农户信息(责任人、面积),将永久基本农田面积逐一落实到以土地利用现状图斑为单位的地块。

2、填写基本农田保护责任表并建立台账。

1、熟悉工作任务,探讨工作方法。对照图斑采取野外调查采集地块确定各村的图斑(在8月20日前完成)

2、明确基本农田地块边界及基本农田责任人,一定要做到准确无误(在9月30日前完成)。

3、签订基本农田保护责任状,填写基本农田保护责任卡,责任卡的填写必须工整。填卡工作在10月15日前完成。

加固体系方案篇三

在企业实现智能化的初期阶段,首先涉及通用ai技术的运用,包括机器视觉、语音识别、部分nlp技术等。此类技术行业属性弱,具备开箱即用、标准化程度高的特点,也因此能够快速铺开。

这些技术已能够在大量业务场景下代替人力。例如,智能外呼已广泛被金融、消费与零售等行业企业采纳,应用于营销与销售、贷款催收等场景;ocr技术能够处理类似图片、pdf等非结构化文本,被广泛应用于企业文件处理的场景。

不过,大部分企业在数字化转型过程中,由于缺乏统一规划,对于此类ai技术的部署一般比较孤立,与其他it系统互通性较差。这导致ai赋能实现的流程自动化比较局限,难以实现横跨多个系统的全流程自动化。以智能外呼技术为例,现阶段大多数外呼平台都是saas服务,通常只能完成外呼相关工作,很难与企业业务系统如crm、erp等进行集成,在用户信息导入、外呼结果导出以及客户回答提取方面无法实现自动化。

上图描述的将发票录入并发送客户的场景,利用ai和rpa技术实现全流程自动化的过程。如图显示,在开始环节,利用nlp、机器学习等ai技术对发票内容进行识别,提取相关内容;通过rpa技术对内容进行整理,形成格式化文档;rpa将ai系统与erp系统进行自动对接,并登录erp系统; 随后,rpa将发票号等信息录入系统,并与erp系统中客户购买订单进行匹配,形成客户需要的发票;最后,通过rpa将发票通过邮件发送给客户。

由此可见,ai与rpa技术的结合将实现rpa和ai技术单独使用无法实现的效果:ai技术完成了对文本的识别后,利用rpa对信息进行归纳整理,在不同系统间进行自动搬运,实现了整个流程自动化的闭环,也即端到端的自动化。

ai与rpa技术的结合给企业带来的利好是显而易见的。ai与rpa的结合扩展了企业自动化的业务范围,降低了企业人力成本;同时员工从繁琐重复性的工作中解放出来,得以投入到更具创造性的工作中。

已有越来越多的企业开启了智能自动化进程。德勤2019年初一份针对523位全球企业高层(所在企业横跨26个国家和多个行业)的调查显示,58%受访者表示,他们所在企业已经开启了智能自动化进程,其中47%表示在智能自动化战略中将ai与pra技术结合。

今年年初,新冠疫情在武汉爆发,武汉全城进入封锁状态。随后全国各地纷纷启动了重大公共卫生事件响应,对从疫区或者外地返回人员进行排查和监测,各城市基层社区承担了大部分工作,在此次疫情防控中作出了重要贡献。

在疫区武汉,基层社区首当其冲,承担起大部分疫情排查的工作。在其他地市,基层社区需要对外地返回当地的人员,以及来社区家庭探访的人员,逐一展开健康监测。随着复工复产的推进,基层社区疫情防控工作也更加细致、涉及内容更繁琐。

无论疫情排查、健康监测、还是社区出入证办理等工作,任务量都十分巨大,费时费力。而全国大部分基层社区的人员配备状况明显不足,社区工作人员面临巨大的压力,需要加班加点进行工作。不少社区意识到这些问题后,引入了人工智能及rpa技术来解决人手供应不足的问题,极大提高了效率。

rpa+智能外呼机器人实现疫情排查全流程自动化

武汉1月23日封城后,北京朝阳区东坝乡第一社区随即接到任务,需要对来京人员进行健康监测。该社区共有工作人员10名,从1月23日起,工作人员就基本没有休息,具体工作任务包括打电话询问社区人员健康状况、信息记录、电话回访等。

在这一背景下,该社区选择了来也科技作为合作伙伴。来也科技创办于2015年,致力于做人机共生时代智能机器人公司,核心技术涵盖机器人流程自动化(rpa)、流程挖掘、自然语言处理(nlp)、智能对话交互、文字识别与图像识别等。

来也科技向该社区提供了一套rpa+外呼机器人的解决方案。这套解决方案于2月初上线,东坝乡第一社区一直使用到5月份(北京宣布解除隔离要求),在社区疫情防控工作中发挥了极大作用。

这一套rpa+外呼机器人的解决方案可自动识别名单上的电话,自动对外拨出。通话结束后,自动保存电话通话内容,利用语音识别及语义理解技术将语音内容转化为文字;基于rpa技术,将文字内容进行打标签,归类整理;最后自动生成表格,整个过程都是全自动的。

整套解决方案使用起来,操作简单:社区工作人员每天只需向指定邮件发送一张当天需要对外呼叫的姓名和电话列表。来也科技的ai机器人完成了电话外呼之后,会向社区发回一张表格,自动整理好社区所需的相关人员信息。

这套解决方案部署在云端,来也科技花了三天时间就将解决方案部署完毕,于2月初在就在东坝乡第一社区投入使用。rpa+外呼机器人的解决方案上线后,东坝乡第一社区的工作得到了明显改善。

首先是效率的提升。一个电话机器人可以一次呼出50个电话号,表格也可以自动生成。机器人取代了原来人工进行的打电话、信息记录的工作,社区工作人员只需对最终返回的外呼结果予以检查和确认,对于一些健康状况异常的人员,打电话进一步了解情况。

原来工作人员每人每天花费在打电话的平均时长为4-6小时,使用rpa+智能外呼解决方案后,花在这些方面的时间缩短为半个小时。

其次,提高了准确度。通过机器人进行电话外呼、信息记录等工作,避免了人工情况下因疲劳等原因造成的记录、归档错误等问题,同时还很好的避免了人为主观判断的情况。

项目实施过程和上线后也遇到了一些挑战,主要集中在语音对外呼叫这一环节。首先,第一个挑战是,一开始居民对外呼电话接通率不高。针对这一问题,来也科技采取的策略让东坝乡第一社区通过包括微信群等各种途径在电话拨出之前提前进行宣传和预告,大大提升了接通率。第二个挑战是,电话外呼的时间太长,部分居民不愿意完成整个对话。来也科技随后对话术进行了调整,将话术的轮次从原来的12轮压缩到8轮,时间从3分钟压缩到2分钟。

最后一个挑战是方言。在项目初期,电话外呼的语音识别结果准确率偏低,只有40%-50%。来也科技之后对系统进行了优化,针对性的对一些受访人员常出现的方言同音词进行了替换,将准确度大幅提升至80%-90%。

武汉市腾龙社区有超过2300位居民,居民主要是老年人,但仅有不足10名社区工作人员。疫情发生后,东湖高新区龙泉街道采取措施,征集志愿者、党员等加入疫情防疫工作。

不过疫情排查范围广、人员多,不仅需要消耗大量人力物力、且很难准确全面统计疫情状况,面对面的访问调查还会增加交叉感染风险。

针对这一情况,该社区也选择了来也科技科技作为合作伙伴,上线了rpa智能查访机器人。

机器人收到社区名单后,自动读取居民信息,逐个向居民发送短信、拨打电话,并根据语音识别汇总判断居民是否正常,哪些居民需要帮助,同时自动生成表格,快速实现居民健康信息采集与疫情摸底。

自动办证机器人,零接触,解放员工双手

厦门市翔安区马巷镇西坂社区有常住居民2400多名,外来人口万多名,但仅有8名社区工作人员。当时,根据厦门市疫情管控有关要求,所有小区需要为居民办理小区出入通行证,对于从外省来厦的人员,过了14天观察期,还需要进行换证。

这为西坂社区带来了巨大挑战,办证、换证手工填写,需要投入大量人力和时间;获取正确信息,社区工作人员需要长时间与申请办证、换证人员反复沟通,增大了交叉感染概率的风险。

在这一背景下,西坂社区选择了来也科技作为合作伙伴,上线了自动办证机器人。自动办证机器人是来也科技自主研发的产品,申请办证、换证人员只需扫码完成信息填写,就能获得纸质版的出入证,整个过程完全不需要人工干预,也不需要社区工作人员额外学习新技术。

自动办证机器人的优点包括:第一、“解放”工作人员双手。办证、换证自动完成,不再需要工作人员手动填写;第二,减少面对面接触。申请人自己扫码填写信息,无需长时间询问沟通。

rpa+ai技术快速落地,有效帮助基层社区解决了人手不够的问题,将人从繁琐的工作中解放出来,提升了效率,在此次疫情防疫工作中发挥了极大作用。不少基层社区目前开始将rpa+ai技术运用到常态化工作场景中,包括人口普查、政府公告通知、水电费缴纳提醒等。

加固体系方案篇四

根据xx新冠病毒感染肺炎疫情防控工作指挥部《关于恢复xx二级以上综合诊所口腔科、口腔专科诊所正常诊疗活动的通知》海肺炎指发〔2020〕398号文件规定,同意恢复xx二级以上综合诊所口腔科正常诊疗活动,为做好口腔科复诊后疫情防控工作,特制定此应急预案。

1、成立新型冠状病毒肺炎防控工作领导小组

组长:

副组长:

成员:

2、新型冠状病毒肺炎防控工作要求

2.在预检分诊处对就诊患者开展体温测量、健康验码、查询轨迹。

对体温正常和拥有“绿码”人员,引导到候诊室候诊。

对“黄码”、“红码”人员或体温异常者,不予接诊,并按规定进行处置;如需就诊的,应先去发热门诊筛查排除新冠肺炎后才能就诊。

4.诊疗模式严格采取“一患者一诊室一医一护(助)一消毒”的方式。

5.口腔预检分诊人员和普通接诊医护(助)人员应做到二级防护,如诊疗过程中需进行有喷溅的操作时,医护(助)人员应做到三级防护,并采用四手操作。

6.每次就诊后要进行终末消毒,当班护士负责并指导保洁人员对该诊室用1000mg/l含氯消毒液擦拭物体表面、地面,然后用空气消毒机或紫外线(无人状态下)消毒至少30分钟,重复使用的诊疗器械用75%酒精擦拭预处理,再按照常规程序进行消毒灭菌处理。

7.综合治疗台、各种仪器设备用1000mg/l的含氯消毒液进行擦拭消毒,痰盂用1000mg/l的含氯消毒液进行刷洗,强弱吸管路用1000mg/l的含氯消毒液进行抽吸30s。

8.加强医疗废物管理与信息记录,诊疗单元的医疗废物在每天诊疗结束后转运至暂存处;可疑患者的医疗废物独立处置,按卫生行政部门相关要求处理。

为及时、高效、科学、规范的保障我院秋冬季新冠肺炎疫情防控,提高医务人员对新冠肺炎的早期识别、诊断、治疗和应急处置能力,积极采取有效措施,全力做好新冠肺炎应急准备和医疗救治工作。

加固体系方案篇五

201x年是推进惩防体系建设“五年规划”的重要之年,我单位要认真落实惩防体系建设协办职责,切实按照《县201x年度惩治和预防腐败体系建设工作任务台帐》要求的内容,针对涉及本部门的年度具体任务,逐项逐条分别制定工作措施和任务分解详细台帐,进一步明确完成时限落实相关责任人及工作进展情况要求。落实督促检查、考核考评办法、资料归卷管理等推动工作的保障措施。

我局、办要积极配合并与惩防体系建设各牵头单位的密切联系,加强沟通与合作联系,自觉承担惩防体系建设工作职责和任务。切实把推进惩防体系建设工作纳入单位党风廉政建设责任制的重要内容,单位“一把手”自觉履行党风廉政建设“一岗双责”,把惩防体系建设工作与业务工作同安排、同部署、同落实、同检查、同考核。

我局、办要在已取得成绩的基础上,不断深化已经取得的工作成效,巩固工作成果,为全面完成“五年规划”任务,迎接上级检查验收奠定坚实的基础。要以反腐倡廉宣传教育、制度建设、机制体制改革为重点,对照《任务分工表》和历年惩防体系建设任务及相关工作形成的资料等,建立规范性卷宗;卷宗资料要齐备,规范完整,以备检查验收。与此同时,要全面建设反腐倡廉长效机制,积极探索反腐倡廉宣传教育,制度建设等逐步适应新形势,新任务需要的长效机制,努力为全县经济发展生态文明和谐幸福新做出应有的贡献。