随着法律观念的日渐普及，我们用到合同的地方越来越多，正常情况下，签订合同必须经过规定的方式。合同的格式和要求是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的最新合同模板，仅供参考，希望能够帮助到大家。
合同管理人员的职责篇一
2、做好工厂端和销售端的对接工作,配合业务部门做好产品的成本审核工作;
3、按时按量的完成产品的核算和报价工作;
4、做好销售合同的.整理、汇总、编制和存档工作
2、做好工厂端和销售端的对接工作,配合业务部门做好产品的成本审核工作;
3、按时按量的完成产品的核算和报价工作;
4、做好销售合同的整理、汇总、编制和存档工作
5、必须有电梯行业同岗位或相近岗位5年以上工作经验
合同管理人员的职责篇二
一合同管理机构的职能
1.宣传合同法律法规，培训合同管理人员和业务人员，依法保 护本单位的合法权益。
2.合同收发文管理。
3.合同归档管理。
二合同管理专员的主要职责
1.协助合同承办人员依法签订合同。
2.审查合同，防止不完善或不合法的合同出现。
3.检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷。
4.登记合同台帐，做好合同统计、归档工作，汇总合同签订、履行以及合同纠纷处理情况。
5.发现不符和法律规定的合同行为，及时向分管副总或总经理报告。
6.参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。
7.定期向分管副总或总经理汇报合同管理情况。
8.配合有关部门共同搞好合同管理工作。
合同管理人员的职责篇三
一、公司组织机构图
二、公司部门分类
（一）公司机关组成部门
（二）地面经营单位
实业公司、物业公司
（三）基层单位
第二节总部经营机构职能
一、企管劳资部
直接上级：经营副总经理
直接下级：工资组、人力资源组、社会保险组、考核组
部门职能：
（八）负责公司绩效管理体系和内控管理体系的建立、修改、完善，并负责公 司绩效考核领导小组和内控管理领导小组的日常工作。
（十）公司领导交给的其他工作。
二、财务管理部
直接上级：经营副总经理、总会计师
直接下级：资金组、成本组、会计组、内部结算组
部门职能：
（四）负责公司资产的监管与运作，确保公司财产安全、完整、优良，并获得必要的收益；
（八）负责公司投资、融资计划的建议，并按要求上报集团审核，负责实施过程的管理；
（九）负责公司投资项目可行性分析，编制商业计划书；
（十）完成公司领导交给的其他工作。
三、市场营销部
直接上级：经营副总经理
直接下级：销售组、售后服务组、清欠组、市场开拓组
部门职能：
（三）负责规划公司销售系统的整体运营、业务方向，领导团队建设；
（四）负责建立、健全各项销售规章制度，推动公司销售系统管理的规范化、科学化；
（五）负责与客户、同行业间建立良好的合作关系；
（六）负责引导和控制市场销售工作的方向和进度，以及市场营销领导小组的日常工作；
（七）负责组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务；
（八）负责管理销售人员，建立、补充、发展、培养市场营销队伍；
（十）完成公司领导交给的其他工作。
四、物资供应部
直接上级：经营副总经理
直接下级：材料计划组、材料采购组、材料核算组、库存管理组
部门职能：
（二）负责制定全公司的、月度物资需求使用计划，并组织实施具体的操作方案；
（五）负责与供应商、同行业间建立良好的互助合作关系；
（六）负责采购过程的监控，物资到库验收，采购发票的接受、核对、传递与结算工作；
（十）完成公司领导交给的其他工作。
五、计量检测中心
直接上级：经营副总经理
直接下级：过磅组、计量组、煤质管理组、煤质化验组、统计组
部门职能：
（一）负责制定全公司的、月度煤炭计量、检测方案，并组织实施具体的操作工作；
（八）负责计量、化验人员的业务技能与专业技术的培训、考核工作；
（十）完成公司领导交给的其他工作。
六、规划发展部
直接上级：总工程师
直接下级：计划组、统计组、工程管理组
部门职能：
（八）牵头负责公司投资项目的审查、论证评估、跟踪监督、检查考核和后评 价工作；
（十）完成公司领导交给的其他工作。
合同管理人员的职责篇四
1、协助风控经理进行相应的资料整理与保管，确保项目资料的完整性;
2、负责项目各项报告的.收集与发送;
3、负责项目风险档案的建档及项目台帐的管理工作;
4、完成部门其他方面工作。
1、全日制大专及以上学历;
2、具有1年以上部门助理工作经验;
3、具有良好的沟通和协调能力，善于协调各方面工作;
4、思路清晰、敏捷、逻辑性强、细致、诚实守信;
5、主观能动性强，事业心强，能够承受高强度工作压力。
合同管理人员的职责篇五
1、负责编制项目采购分判方案,并报公司审批;
2、负责审核项目公司年度、月度采购计划及单项采购工作计划;
3、负责工程量清单和标底的计算、编制、审核;
4、负责权限内招标文件的编制,开展商务标分析;
6.组织合同文本编制、评审、谈判、审批、签约和交底。
7.负责合同管理,包括变更、索赔、处罚、违约、争议等。
8.办理合同支付,包括合同价款的审定、审批手续的办理、支付台账的建立等。
9.组织对合同的评价,包括订立过程、条款、履行情况、合同管理工作等。
10.编制、升版和解释与合同有关管理程序。
11.参与质量部门组织的分包商源地评价
12.部门经理或副经理交办的其它工作。
1、建筑经济、投资经济、工程经济等相关专业,大学本科以上学历;
2、具备3年以上大型房产公司工程采购管理经验;
3、具有很好的沟通与表达能力,善于分析和解决问题;
4、熟练使用计算机及相关软件。
合同管理人员的职责篇六
3、负责各类单项工程、分公司年度经营协议、区域代理协议等各类协议;
4、负责各类合同及协议等文件的盖章，及时通知联系人取合同或将盖章后合同寄出;
7、拟定中心各类合同模版、文本，参与中心各类合同、文件和文书的起草工作;
8、完成领导交办的其他工作;
合同管理人员的职责篇七
1、销售价格及订单的系统维护与更新；
2、做好订单的跟踪及客户维护工作；
3、能够熟悉准确地录入合同信息，包括合同基本信息、价格更新等情况；
4、对临时价格、非常规价格能够实时跟踪、分析并制作报告；
5、协助处理日常事务，快速彻底的完成领导交办的任务；
6、具备一定的法律常识；
7、能够积极主动的完成领导交待的事宜；精确彻底的达到目标。
1、大专及以上学历，商贸、会计、法律、统计或相关专业；
3、熟练使用erp，crm，能看懂英文资料；
4、工作认真仔细、责任心强能够承受一定的工作压力；
6、良好的沟通能力，注重整体利益，具有团队协作精神。
合同管理人员的职责篇八
1、更新、维护销售合同及相关资料基础信息。根据业务单位提供的销售合同、中标通知书、验收报告、审计报告等资料的原件或扫描件，将资料上的信息以及运营核算专员反馈的项目执行进度录入合同基础信息表，包括不限于合同名称、合同金额、签约状态、项目描述、开票信息、客户单位名称、验收时间、合同执行情况、资料归档状态等。
2、实体档案管理。接受业务单位对销售合同、分包合同、中标通知书、验收报告、审计报告等资料的原件移交，进行编目、鉴定、归档与借阅等工作。
3、签约周报、签约月报的统计及上报。
4、更新、维护oa系统上的业绩证明库。
5、金碟系统的基础信息配置及数据录入。编制分包料号、客户编码并录入金碟，根据合同及设备下单、发货信息，录入销售订单、发货通知单，内部交易的采购订单、收料通知单。
6、部分销售合同的制作与管理。合同的制作、签约及收付款、开票信息记录与统计。
7、运营核算组织内的'日常行政事务。
1、本科及以上学历，档案管理、商务管理、项目管理等相关专业优先；
2、1年以上合同管理的工作经验；
3、熟悉相关法规、规范、标准；
5、有较强的沟通能力、协调能力和执行力、
6、个性活泼、为人正直、责任心强、工作细心