2023年智慧管理读后感 人生智慧管理读后感(实用5篇)

时间:2023-10-06 16:23:18 作者:温柔雨 评语寄语

当品味完一部作品后,相信大家一定领会了不少东西,需要好好地对所收获的东西写一篇读后感了。读后感对于我们来说是非常有帮助的,那么我们该如何写好一篇读后感呢?下面是小编带来的优秀读后感范文,希望大家能够喜欢!

智慧管理读后感篇一

今天的《智慧人生》栏目为大家推荐一篇关于智慧人生的文章,欢迎欣赏。

何谓人生?人之一生,从出生、成长、老大、衰颓,到死亡,便是每个人的一生。借用孔子描述自己一生的话:“吾十有五而志于学,三十而立,四十不惑,五十而知天命,六十而耳顺,七十而从心所欲不逾矩。”但是孔子只活到七十三岁,他不曾活到八十的耄和九十的耋,更没有到长命百岁的期颐。唐伯虎有诗说:“人生七十古来少,前除年幼后除老,中间所剩已不多,还有一半睡掉了。”所以古人认为活到七十,便是古稀之年,事实上能够活到六十岁,花甲子,(天干地支)六十年,便不为夭折了。

在这个地球上,用亿万年计“时间”,用三千大千世界计“空间”,一个人即使长命百岁,百年不过一瞬,我们却为千秋万世在忧虑。在这个洪荒宇宙中,我们有如沧海一粟,“前不见古人,后不见来者”,所以古人方才“念天地之悠悠,独怆然而涕下”。幼时只盼着过节、过年,日子过得好慢。到了老年,刚刚看见冉冉日出,刹那间,便又见茫茫日落。不由得不使人想:“我生从何处来?我死向何处去?”这个问题,愚夫愚妇都问过,可是古今中外圣哲们都解答不出来。此生、此身、此心为我所有,死了就没有我,所以苏东坡有诗说:“人生到处知何似?应似飞鸿踏雪泥,泥上偶然留指爪,鸿飞那复计东西。”所以人们便想在这短短一生中,寻求长生不老的灵药。得不到,便只好留个足迹了。于是就有了“太上立德,其次立言,其次立功”。立德的,如孔子、孟子;立言的,如老子、庄子、管子、孙子;立功的,如秦皇、汉武、成吉思汗。即使不能流芳百世,也要遗臭万年。

这些想要留下足迹的人,是千千万万人中的“一人”。这“一人”和文天祥的想法一样:人生自古谁无死,留取丹心照汗青,而不愿死如灯灭。虽死,还要让现在和后世的人,知道曾有“我”的存在,“我”曾在“人”间“生”活过。他们这些立德、立言、立功的人必须有智慧,有魄力,有才干,有环境,有机会,还要有他人的协助,甚至很多人的牺牲,方能完成。但是他们被胜利和荣华冲昏了头脑时,智慧也逐渐消失,常常落得凄惨的结局,完结了一生。

智慧二字的组成,是日知而心彗。学如逆水行舟,不进则退。有真正智慧的人,深知人性,了知人生,所以方能宁静淡泊以处事,忠厚仁义以待人,便成为众望所归的大好人。有真智慧的人,方能使人生真平等,真自由,真幸福,真圆满。

有真智慧的人,他的一生消极的是“己所不欲,勿施于人”,积极的是“己欲立而立人,己欲达而达人”。换句俗话说:“我们希望别人如何待自己,我们便如何去待别人。”这便是“智慧人生”。

孔子加以解说的《易经》。

中国的文化和文明能如此相互辉映,全仗智慧的《汉书?艺文志》,把中国文化分为儒、道、释。

儒家孔子把智仁勇列为中心。智者不惑,不惑于名利权情;仁者不忧,不忧于得失荣辱;勇者不惧,不惧于威迫压榨。道家则提出了“常”,“知常明,不知常,妄作凶”。释迦虽然是印度的一个王子,但是他的大乘佛法却被中国同化了,而有八大宗。尤其是禅宗,到了六祖慧能所留下的坛经,其中有名的偈子很多,如“佛法在世间,不离世间觉,离世觅菩提,犹如求兔角”。佛陀二字,古音为“菩达”,即是觉者,是觉知人人具足佛性的人。释迦在中国,最常提到的是般若,六度就是布施、持戒、忍辱、精进、禅定,前五度都是待人处事的标准,其目的就是般若,欲想超越生死,从轮回六道的此岸到达无生死的彼岸,必须用大智慧。般若便是梵文的原文发音。波罗蜜多,即为“已到了”的意思。

所以说人生,生必有死,生死是必然的。唯有有智慧地度此一生,方才不辜负来人间走了一遭。

《人生智慧管理》

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智慧管理读后感篇二

《人生智慧管理》这本书,从工作、学习、生活等方面,通过对人性内心关注和探索,深入浅出的诠释了许多做人的道理,正确引导着我们如何去做一名人生的智者。

做一个简单纯粹的人。我们每天面对工作的繁琐,发现有时会干着这件事,想着那件事,总感觉沉不下心,担心完不成任务。我们每天面对生活的不易,总喜欢与他人的名誉、地位和名声作比较,来衡量自己到底成功与否。

这些杂念难免会使我们产生压力,并总是活在他人的言论之中不能自拔,无论正面的还是负面的,究其原因都是失去了自我内心的本真。

我们不应再他人的眼光中飘摇不定,唯有活在当下,专注于现有的一点一滴,才是取得愉悦的真正秘诀。我们要学会自我减压,在紧张的工作中能够自我缓解疲劳;在追求完美和极致中懂得理性让步;在失落的情绪中能够及时摆正心态。试着做一个“简单纯粹”的人,去不断消除万般忧愁,真正感知生活的乐趣。

做一个知性随和的人。一个知性随和的人,必定拥有较高的个人修养,他的生活是轻松有趣的,但也是谦虚谨慎的。它需要我们持之以恒的学习,保持好奇心,对人生哲学有所积累,有所感悟;他需要我们拥有不同角度看待问题的能力,用宽厚感恩之心去发现世间美好有趣的一面;他需要我们每天“慎独自省”,时刻检讨自己的善与恶、对与错,才能鞭策自己不断进步。

这些看似简单的问题,做起来实属不易,有道是:“君子之行,静以修身,俭以养德,非淡泊无以明志,非宁静无以致远”。一个精神富足的人,在困境中也不失其乐;一个冥顽不灵的人,即使坐拥万千财富都难以心满意足。为人处世,应不限于眼前,不困于未来,不过分计较得失,从容不迫,方能走的更远。

做一个勇于创新的人。我们都知道“责任重于泰山”的道理,当下有的人因为怕担责变得不担当,不作为,出现了“随大流”的从众心理,工作因循守旧。

这种过度的从众行为十分容易导致我们变得盲从和怯懦,如果希望工作有起色、有成绩,就必须具备新观念、新思想、新方法、新知识的创新思维能力,敢于敲响好奇之门,把积极能干的形象展现给他人。

正如文中所说:每个人都囿于自己的皮囊,每个人也同样囿于自己的意识,我们要花一生的时间去琢磨人生,管理人生的智慧,让你与这个世界更好的相处。生活中的美好正在等待着被你发现。

智慧管理读后感篇三

虽然担任班主任工作三十年了,感觉每个学期都把自己弄得筋疲力尽,虽然尽心尽力去处理每件事情,但是却不太见成效。上学期认真阅读了一本《班级管理智慧案例精选》,书中一个个金点子,一则则小故事从治班理念、班级文化、班干部队伍建设、日常管理、班规班级、教育合力、师生和生生关系、特殊学生教育、激励与惩罚等各方面非常全面地进行了阐述。每个案例无不闪现着一线教师在管理班级中教育智慧的光芒,展示着班主任教育细节的力量。

要管好一个班,就需要智慧,尤其是实践智慧。其中给我印象比较深刻的是在治班理念中把班主任育人与医生治病相结合。治病的关键在于查明病因,对症下药。班主任在教育问题学生时首先也要查明原因才能妥善处理。医生需警惕抗药性,适时换药。我们在班级管理方面也要打破惯性思维不断创新。作为一名医生要做到平时的预防为主,治疗为辅,同样在教学中我们也要做到平时关注班级中的每一名学生,经常与学生进行沟通,把影响学生、班级健康发展的消极因素消灭在萌芽状态,做到防患于未然。虽然班主任与医生是两种不同的职业,但却有着想同的道理和借鉴之处。

在激励与惩罚这一部分中,《苦肉计》这个案例给我印象深刻,因为这样的学生在我们身边较多。刘老师为了激励学生按时完成作业,竟然与学生打成这样的协议:学生每天完成刘老师布置的作业,刘老师每天也要认真完成学生布置的作业。老师以身示范,学生在感动中进行了自我教育。刘老师通过“苦肉计”让这名学生从内心深处感受到老师对自己的爱,从此也让这名学生学会了承担责任。

我们班上的唐某是因从不做家庭作业而闻名的学生。我打算运用书中的《苦肉计》找他谈谈,可转念一想,他什么样的老师没见过,这些对于他有用吗?后来我实在没办法了就实施了《苦肉计》。于是,我找个时机与他达成了一份君子协定:你每天认真完成老师布置的作业,老师每天认真完成你布置的作业。放学时,我布置了大约20分钟的作业量,他由于没经验,布置了一个多小时的作业量。我认真完成了,虽然累。第二天,他看了我满满的作业,认真写了个“优”。他也完成了,虽然字不够端正,我也批了大大的一个“优”。他有些难为情,我却很激动。第二天放学,我布置近半小时的作业量,他可能看到我昨天做得太多了,只布置二十分钟的作业量。我们都认真完成了,值得一提的是他的字明显端正了。于是我在班上表扬了他不但完成了作业,而且字迹有进步.放学时,他找我说“老师,今天我跟同学做一样的作业,我不跟您布置了”听了他的话,我高兴极了.

读完本书,书中的好多案例都曾发生在我们的教育实践中,有时候被这样那样的学生困扰着,苦于找不到解决问题的好办法。或者,有时我们也有很好的解决方法,可却没有及时地记录下来,这也许就是自己的专业成长慢的原因了吧。因此,我感觉班主任专业成长的关键在于反思。反思自己的教育实践、教育观念、教育行为以及教育效果,以便对自己的教育观念进行及时地调整。反思源于对现实和自我的不满,其目的是要改变现状,超越自我,这个反思过程就是自身专业成长的过程。

最好的读书是把书中好的做法应用于实践,在本学期我将因材施教,不断反思,争取在班级管理方面有更好的成效。

智慧管理读后感篇四

《班级管理的智慧》是一本好书:这里有超前的理论,又有贴近教育生活的实际范例。精彩的语言和一个个鲜活的管理“金点子”让我耳目一新,我为能有机会从书本中,学到先进的班级管理经验而高兴。

书中给我印象最深的是魏书生老师治理“三闲”的策略,所谓“三闲”,应该是指“闲话”、“闲事”、“闲思”。例如:人家在自习、看书,他在那说笑话、说大话、说课外的话等(“闲话”)。把课余的时间消磨在游戏里、老师在讲数学他在发呆、上自习在聊天、抄别人的作业、教材还没弄通就去抠难、怪、偏题等(“闲事”)。正听着课,思路不知不觉地到了其他无用的事上;学习上遇到不顺心的事情或考试成绩不理想,就忧虑、担心同学们怎么议论自己、父母怎样批评自己,结果越想,烦恼越深,越不能平心静气的分析失误的原因,形成:考试失误——情绪低落——无心纠正——成绩更低的恶性循环等等(“闲思”)。

多年的工作使我深深地感到:在我们生命中的每一天,闲话、闲事、闲思不知无情地占据了我们多少时间,浪费了我们多少生命。表现尤为明显的是我们的学生,正如魏老师说的:“凡学习不好的同学都有一个共同的特点,不是他们控制了‘三闲’,而是‘三闲’控制了他们”。

孩子是这样,我们成人又何尝不是这样。明明有很多事情需要去做,但脑子不配合,总是会不知不觉地想着其他事情,总会做一些闲事,不由自主地进行闲谈,但人生短短的几十年光阴,到底能有多长时间供我们这样耗费?时间的宝贵任何人都知道,可是却有许多人都做不到。

如何控制“三闲”?书中明确地告诉我:首先要明确地将无用、有害的言、行、思和有用的言、行、思区分开来,一旦有了区别,下意识和潜意识就会起作用,不知不觉加以限制。然后要找出适合自己的控制“三闲”的办法,控制“三闲”的办法应当有几十种、上百种,魏老师告诉我的策略是:多做实事、自我救治、自我控制。

由此我在班里倡导学生:明确做什么事,做几件事,用多长时间做一件事。心情不好的时候做什么事,效率高的时候做什么事。自我救治、自我控制,自愿组合。禁说闲话,莫做闲事,勿有闲思,齐心协力,搞好班级建设和学习成绩的提高。

治疗犹豫的措施:在自己支配的时间里,拿出百分之二、三的时间,想清楚这段时间的任务共几项,哪个为主,哪个为次,然后排上队,任务明确了,马上动手。

一个人,经常在固定的时间内做同类的事,做的多了,便形成习惯。习惯了的事情,常常不由自主的去做,想停止都难。

学习计划要落实到每学期、每月、每周、每天。

比如早读之前的时间,中午午休前的时间,晚修前的时间,如果我们坚持,利用我们的收益是非常可观的。

经过一段时间的尝试,孩子们除了正常的锻炼以外,大部分同学都能就“做事”,形成有计划地较牢固的持久的`“兴奋中心”,知道自己该做什么,不该做什么了。下课在校园内乱跑的人少了,手里有书的人多了;出口成“脏”的人少了,言谈文雅的人多了;不懂礼貌的人少了,主动打招呼的人多了;随意浪费时间的少了,惜时明志的人多了。

经过一段时间的摸索,我才真正的理解魏老师在书中为什么不用“消灭‘三闲’”,而用“控制‘三闲’”。彻底消灭“三闲”那肯定是人生的最高境界,是我们穷尽我们的生命去追求的理想目标。“三闲”不能消灭,但可以控制。

读完这本书掩卷深思,感觉它不但使我得到一次思想认识的提升,更像是一次心灵的洗涤,它使我体会到班主任工作的艺术性和策略性:在控制“三闲”的道路上,我们还有更多的东西要思考,还有更多的方法要实践,真可谓是:路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

智慧管理读后感篇五

自己总是抱怨命运不济,并未从自身找根源,没有想过怎么充实自己,提升自己,改变自己,通过自身的努力,进而实现目标。更多的是被动的接受,“无奈”的随遇而安,这就是与别人的差别,并扩大为差距,抱负不见得是功名利禄,但最起码看住“饭碗”,具有一定的业务能力和工作能力,正所谓“口有余粮心不慌”。

懂积累,善于沉淀。古话说“艺不压身”,只有多学习,勤学习,方能水到渠成。从本职工作业务学起,清楚业务内容,业务流程,业务政策,达到业务精通。学习别人的处理事的方法和诀窍,结合实际,敢于面对问题,逐步提升自己的工作能力。

多看一些书,来开阔眼界,拓展思路,分析问题由浅入深,找到问题的症结所在,不断提升处理问题的能力。只有通过这样的长期积累和沉淀,才能进一步增加底蕴。

借平台,善于思考。岗位就是平台,岗位没有轻重、主次,别人优秀源于思考,在于爱岗,敢于担当。要经常结合岗位思考和分析工作,应经常思考工作应怎么干?自己在工作中存在问题?以后应如何改进?不断修正缺陷和问题,不断促进工作。

不要轻言放弃,没有岗位就体现不出自己的价值。工作中没有小舞台,只缺好演员,人生大舞台需要靠自编自演,既需好剧本也需好演员。

有情商,善协调。一个人不可能孤立的存在,无论在家庭还是单位都由一定的成员组成。也许自己情商不高,甚至有些低,不会圆滑变通,但自己要真诚。

也许无特殊环境,但自己要努力。要用诚心打动他人,用尊重赢得他人,放下没必要的姿态与别人多沟通、勤商量、多交流,认真听取别人意见和建议,把工作弄清、弄通弄透,切实找到做好工作的方法和路径,为顺利开展打下坚实的基础。