在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
热力公司巡检员工作篇一
第一段：引言（100字）
作为热力公司的一名职工，我深知热力公司以其高效、可靠的服务赢得了广大用户的信任。在这里工作的过程中，我不仅收获了成长和发展的机会，还结识了许多优秀的同事。通过与公司和同事的交流，我对热力公司的精神文化、管理理念和企业发展深入了解，形成了自己的心得体会。
第二段：职工关注用户需求（200字）
热力公司在服务中始终将用户需求置于首位。作为一名职工，我们时刻关注用户的需求，尽力为用户提供最优质的服务。想到用户为了生活更加舒适而选择我们的热力服务，我深感责任重大。因此，我始终以用户为中心，不断提高个人技能和专业素养，积极与用户沟通交流，关心用户反馈，努力为用户解决问题。同时，我们热力公司也始终致力于倾听用户意见，不断优化服务，保障用户的利益。用户的满意是我们最大的动力。
第三段：团队合作与企业文化（300字）
在热力公司，团队合作是我们的宝贵财富。我们相信团队的力量，懂得相互支持、相互帮助的重要性。只有团结协作，我们才能共同成长。公司鼓励资源共享和合作互助的精神，通过团队建设活动来增强团队凝聚力。在工作中，我学会了与同事相互配合、共同探讨问题、互相学习进步。通过团队合作，我们可以更好地解决困难、提高工作效率。
企业文化也是热力公司的一大特色。公司重视员工的发展和福利，为我们提供了良好的工作环境和晋升发展机会。公司还注重员工的精神食粮，通过各类培训以及员工活动来提高员工的素质和企业文化认同感。在这种文化熏陶下，我逐渐形成了对热力公司的信仰和归属感，更加深刻地理解企业文化的重要性。
第四段：困难与成长（300字）
在工作的过程中，我们难免会遇到各种困难和挑战。但正是这些困难培养了我们的意志和能力。热力公司给予我们足够的培训和支持，通过解决现实问题来促进个人能力和技能的提升。我记得刚入职时，面对各种新问题和挑战，曾经感到迷茫和无力。但是，在公司同事的帮助下，我逐渐克服了困难，解决了问题。通过这些经历，我深刻体会到，只要坚持努力，就能够不断成长。
第五段：展望未来（200字）
作为热力公司的一员，我对未来充满信心。我相信热力公司将不断追求卓越，提供更好的服务给用户。作为一名职工，我也将不断学习提升，为公司的发展做出更大的贡献。我希望能够发挥自己的专业特长，与公司一同成长发展。我坚信，热力公司在不久的将来，会取得更大的成就，成为行业的佼佼者。
总结（100字）
通过与公司和同事的交流，我对热力公司的精神文化、管理理念和企业发展有了更深入的了解。我将始终以用户为中心，努力提供更优质的服务。团队合作和企业文化是我们的宝贵财富，我将与同事们携手共进，共同成长。困难是我们成长的踏脚石，我将勇于面对并不断超越自己。展望未来，我对热力公司的发展充满信心，并希望能为公司的进步做出更大的贡献。
热力公司巡检员工作篇二
第一段：引言（提出主题）
热力公司作为一家市政公用事业公司，为人们提供生活所必需的供暖、供水和供气服务。作为其中的一员，我在公司工作的这段时间里，积累了不少心得体会，深刻体会到了热力公司作为公用事业的重要性。
第二段：工作环境和团队合作
在热力公司工作，我们所处的工作环境非常重要。热力公司注重员工的办公环境和生活条件，并且提供合理的薪酬待遇。这样的工作环境使我能够充分发挥自己的工作能力，更好地为公司的发展贡献自己的力量。
另外，公司注重团队合作，开展各类培训，组织员工参加体育活动，加强员工之间的沟通和合作。通过团队的共同努力，我们能够更好地解决工作中的问题，并且取得良好的工作效果。
第三段：责任心和工作积极性
在热力公司工作，每个职工都要有高度的责任心和良好的工作积极性。因为我们的工作直接关系到人们的生活，如果出现问题或疏漏，将会对广大市民的生活造成困扰。所以，每个职工都要时刻保持警惕，尽心尽职，确保供暖、供水和供气的安全可靠。
此外，工作积极性也是非常重要的。面对琐碎的工作和各种问题，只有积极主动地解决和对待，才能保持工作的高效质量。
第四段：持续学习和创新能力
随着科技的进步和市场环境的变化，热力公司的工作也需要与时俱进。持续学习和创新能力对于职工来说至关重要。公司提供了各种培训机会和学习资源，以帮助职工不断提升自己的知识水平和技能。
同时，公司也鼓励职工提出新的创意和解决方案，改进和优化公司的工作流程和服务标准。只有不断学习和创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
第五段：总结和展望
在热力公司工作的这段时间里，我深刻意识到了自身的成长和发展。通过与团队的合作和共同努力，我深切体会到了热力公司作为公用事业所承担的责任和使命。同时，我也看到了热力公司未来发展的巨大潜力和机遇。
为了更好地适应未来的挑战和需求，我将继续保持学习和进步的心态，提升自己的能力和素质。我相信，在公司的大家庭中，我能够不断成长，并为公司的发展贡献更多的智慧和力量。
热力公司巡检员工作篇三
供热公司的经理：
您好!
新年快到了，为了感谢贵公司全体员工的辛勤供热，用户无以为报，只好用笨拙的语言表达一下谢意。
一、贵公司的工人技术真棒，不管室外是零下26°还是零度，都能让室内温度保持在13°左右，节能工作贯彻的到位。
二、贵公司接热线的工作人员微笑服务一流，值得窗口行业学习。不管用户何时打电话，语言怎样尖刻，永远是“好，我记下了，我会反应的，请您体谅。”一个月了也不见上门测室内温度，整的咱都不好意思再打电话了。
三、在贵公司的帮助下，邻里关系更融洽了，见面时都互相问好：冷吗?到我家坐坐，我家买了电暖气了。
四、贵公司间接地带动了城市居民的消费，在家里看电视麻烦，还得盖被，不如去逛街，每天出去都能买点什么，东西再涨价也没有取暖费涨得快呀，交取暖费三千多元咱都没有心疼呀?买点东西算啥呀，咱不差钱。
五、感谢贵公司给政协委员提供了写提案的素材，每年都有委员写《关于集体供热几点建议》《关于集体供热的新思路》《关于集体供热的。》《关于集体供热的。。》《关于集体供热的。。》常写常新。
六、贵公司为增强广大居民的体质作出了贡献，由于室内外的温差小，感冒的人少了，药钱省下上千元。同时抗寒能力都提高了，也长寿了，多年前科学家就研究出在寒带生活的人比在热带生活的人长寿。
此致
敬礼!
x年xx月xx日
热力公司巡检员工作篇四
热力公司在股东会、董事会及领导班子的正确领导下，保障安全生产无事故，大力降低成本，积极开展节能降耗活动，努力争取政府补贴资金，稳定企业生产经营，现将主要工作情况汇报如下：
(一)、公司生产经营工作情况
1、产销量情况：
截至2021年月底，热力公司共销售蒸汽吨;共计实现销售收入元;实现净利润元;
2、生产经营情况
公司主要用户目前有五家：
分别为电气集团公司、重工有限公司、机械有限公司、起重机有限公司、职工公寓。
3、技术改造情况
4、管网维护、维修情况
公司大部分管线虽然处在停用状态，但是仍然需要进行定期巡查、维护和保养，公司由专人负责，每日对南北线近二十公里的管线进行巡查，定期保养维护，综合部安排专车专用，并及时督察管线的巡检情况，上半年共计发现和解决管线隐患x次，不但为公司节约了资金，而且延长了管网寿命，增加了未来管线运行的安全系数。
5、制度建设及科学管理情况
企业管理制度建设方面，继续大力推广《kpi考核制度》，通过不断的检查，使制度落到实处，在公司内树立观，在企业行政、财务、经营、服务等方面，对已制订的规章制度进行了科学的规范，和合理的完善，力求在整体管理上做到处处有制度、层层有规范，做到在管理活动上不留死角。
1、电厂无法供气，公司应收账款无法收回
2、部分客户追讨已缴的配套费因我公司无法正常供气，但却已预收了管线沿途部分单位的配套费，这些客户现都不再按合同约定缴纳2期、3期的配套费，且有客户已起诉要求退还已缴纳的部分。
3、设备老化
无论是管线还是锅炉，彻底整修需要大量资金的投入，公司现有资金肯定远远不够，因此无法彻底解决此问题。
此外，部分辅机选型不匹配，厂房房顶锈蚀发生过局部坍塌等等，公司对已发生的问题进行整改，对未发生事故但有隐患的地方采取了一些预防措施，但是要想根除这些问题，除非重建厂房、更新大量设备，显然这是不现实的，因此暂时无法彻底解决。
在以上诸多不利条件下，公司以提高设备效率，降低生产成本为工作重心，借用电厂放假的技术骨干，使设备故障率大幅度降低。另外，公司通过积极做用户工作，调整蒸汽销售价格;组织专门人员下力气进行开发区的协调和走访，提高财政补贴款项额度，不仅没有使公司出现大的亏损，现金流还能够略有盈余。
2022年主要工作计划有以下几点：
1、严格控制成本费用，进一步降低成本，减少亏损;
2、保证安全生产，加强防偷防盗措施，实现安全运行无事故;
3、积极向政府争取优惠政策;
5、细化公司管理制度，充分利用公司停运时间进行培训，提升管理人员的管理水平。
热力公司巡检员工作篇五
现已x月_日供暖期即将结束，虽然我们取得了一定的成绩，但是在工作中也存在着很多的问题和不足。只有善于从主观方面分析原因，勇于改进，才能够拾遗补缺，持续进步。
为了更好的推动-年的工作进展、总结经验、找准问题，实施无人值守热力站运行模式，现将2021年度冬季供热的工作情况总结如下：
通过去_电通自动化设备承建商处，对其设计的自动化系统、自控设备编程、调试的了解学习，及调度指挥中心建设、调试时的参与，学习了相关的知识，做好了知识储备。
与此同时学习其他企业自建站的电气控制中好的地方，然后将其好的地方总结到一起，再进行系统性的学习，为以后热力站实现无人值守、公司自己设计安装热力站、做到热力行业水平打好了基础。
工作期间去x区污水处理厂、_等和各企业自建热力站进行了细致的统计摸底工作，将现有自控及电气情况与预定的自控方案做了比对，查看了相关的电器控制原理图纸与自控思路。为热力站正常运行打好了坚实的基础。
通过亲自对自动化设备的调试与维护，排除了一些设备故障，对容易出现的问题、设计不合理及不便操作的地方，做了详细的记录并整理出整改意见，上交给了直属领导，避免了供热运行中存在隐患。在仪表的监督检查工作中，做到了定期巡检、每月对各个热力站的站内仪表都检查、校对四次以上，确保了仪表的准确、可靠连续运行，保证了公司站内值班人员对供热运行参数的统计与检测操作。
经过这一采暖季的工作，我发现了自己的不足之处，一是有时不认真、有些工作做的不彻底，二是对于供暖运行方面知识的欠缺、这就更需要我努力学习，三是遇到问题时缺乏解决困难的信心。在以后的工作中我一定要充分发挥自己的优势，加倍努力学习更多的知识来充实自己。我的成长之路还很长，需要学习的东西还很多，但我有信心，可以完成领导交给的任务，胜任自己的工作。在今年的工作中，我决心做到以下几点：
1、严格要求自己，把工作做细做精。
2、虚心学习供热相关专业知识，做到说一知二的境界。
3、努力干好本职工作，积极完成领导交给的各项任务。总之，我将发挥出我全部的精神来干好热力工作，成为新一代的热力工作者。
热力公司巡检员工作篇六
20xx年9月，自公司成立以来，骑马山热力在开发区（头屯河区）和建投公司的正确领导下，在建投系其他兄弟企业的大力支持下，紧紧围绕“保民生、保稳定、保发展”的目标，全体干部职工精诚团结，齐心协力，同舟共济，克服了时间紧、任务重、压力大、条件艰苦等诸多困难，圆满地完成了开发区（头屯河区）二期延伸区今年供热保障工作任务，确保了供暖质量，较好地完成了本年度各项工作任务。
20xx年，公司经营管理层在建投公司和公司董事会的正确领导下，以加快热源工程建设、加强安全生产管理、强化服务功能、稳定职工队伍为中心任务，夯实基础管理，克难攻坚，求真务实，实现了项目建设的快速推进，确保了试生产期间安全、稳定运行，发展壮大了员工队伍，较好地完成了建投公司和董事会下达的各项工作任务。
20xx年9月，骑马山热力集中供热热源项目在建投公司和热源小组的正确领导下，在施工单位的艰苦努力下，在公司相关部门的积极配合下，克服了任务重、工期紧、项目建设难度较大、自然环境差等诸多不利因素，以安全、质量、进度为关键控制点，通过强化管理、优化施工方案、统筹兼顾、超前谋划等措施基本完成了热源项目建设目标的实现，达到了供热生产的基本条件。
20xx年10月底，由于电力迟迟供应不上，公司领导班子积极与相关部门沟通协调，10月27日通电后，领导班子带领全体职工经过四天三夜的艰苦奋战，克服了气候条件差、设备安装不完善、技术要求高、操作难度大、工作强度大等重重阻力，实现了公司两台65吨热水锅炉稳定运行，及时为开发区（头屯河区）二期延伸区维泰大厦、格林威治城、坤泰园小区等诸多重要用户提供供热服务，圆满完成了本年度供暖保障工作任务，得到了区委、管委会、区政府及建投公司领导的一致好评。
安全生产是一切工作的前提和基础。在生产运行期间，公司始终坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的工作指导思想，贯彻“以人为本，尊重规则，注重细节，超前预防”的安全管理理念，紧紧围绕“从企业文化高度审视安全，从人本思想入手管理安全，从基础工作抓起保证安全”这一工作主题，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，严格按照“谁主管，谁负责”的原则，层层落实责任，实现了责任落实、制度执行和监督考核“三到位”，确保了供热生产稳定运行。主要工作和措施：一是构建安全生产管理机构。公司组建了以公司董事长为组长的安全生产工作领导小组，并下设办公室，具体负责公司安全生产管理各项工作，强化了安全生产管理和安全监督；二是抓体系建设。完善了公司安全工作网络和各项规章制度，并制定了公司安全生产事故应急救援预案。三是抓规范操作。按照作业现场标准化要求，在热源厂各岗位推行了标准化作业管理，制定了违章操作惩罚办法，严厉查处“三违”现象，加大了“三违”行为的处罚力度，提升了标准化作业管理水平。四是抓安全检查。积极开展隐患专项排查工作，全面加大供热运行的安全检查；对热源厂、换热站设备设施、检测仪表及用电安全、防火措施等进行隐患整改；对供热管网、阀井小室以及管道设施进行隐患排查整改；采取定期和不定期安全检查相结合的方式，对生产各环节进行严格监督检查；大力推行“一线到底，三级共担”的安全管理模式，从根本上确保了安全生产竖向到底、横向到边，实现了空间上的无缝隙覆盖，过程中的无间断对接。根据不同时期的工作重点，组织开展厂级安全检查3次、日常安全检查3次，下发整改意见3份，整改安全隐患3处，安全隐患整改率100%。五是抓安全教育。公司对于安全教育工作给予了大力支持。自公司成立以来，先后组织了2次全公司级、4次厂级安全教育，提高了员工安全意识和安全素质。六是加强了综合治理和安保工作。实行了24小时领导带班制度，按照“定人、定岗、定责、定车辆”的'“四定”要求，规范了值班人员值班行为，加大了值班巡检力度，积极做好有效处臵供暖突发事件的准备，切实保障各项安全措施落实到位。
公司在强化安全生产的同时，加强了设备管理及原料引进的管控力度，实现了供热稳定运行的工作目标。一是建立健全了设备管理各类规章制度，使设备管理、维护、安全等方方面面都有章可循，有制度可查。二是加强设备管理，设立了设备管理员进行定人、定机、定期检查维护。精心组织人员对热源厂、换热站的设备进行全面维护与保养，详细记录了设备运行参数，做好了设备操作规程、说明书、图纸等资料的档案管理工作。三是规范了大额物资、原料采购招投标程序，组织技术人员对新进设备进行严格验收，做好了煤质化验等工作，严把物资采购和原料引进的质量关，力争做到质量可靠、价格合理，为锅炉的安全、经济、稳定运行打下坚实基础。
公司本着“用户的满意，我们的责任”的服务理念，严格执行《乌鲁木齐市供热行业服务规范》和《乌鲁木齐市供热行业综合信用评价暂行办法》推行标准化、规范化的服务，以优质的供热质量和耐心细致的供热服务态度做好了本年度热费收取工作。一是在供暖期内加强对热源厂及换热站的监督检查，要求各操作人员，务必根据气象预报，及时调整运行参数，确保优质的供热质量。二是开通了24小时服务电话，详细记录用户反映的各类问题，有效解决用户来电来访。三是从热源厂抽调人员，配合客户服务人员，对维泰大厦等用户供暖系统进行检修，并定期回访、测温。四是制定了年度收费绩效考核方案，明确了收费考核目标和责任，最大限度地提高工作人员积极性，采取多种措施，督促收费进度。
20xx年是公司的开元之年。在“抓生产、保安全、保供暖”的同时，公司求真务实练内功，下大气力理顺内部关系，扎扎实实抓内部管理，夯实发展基础。一是搭建公司组织机构和定编、定岗、定员工作，明确职能。成立了公司董事会、总经理办公会议决策机构，明确领导班子成员分工及各部门职能。二是建章立制，规范管理。汇编了公司各部门各项管理制度及岗位责任制，坚持以制度为突破口，把管理科学化、制度化、规范化贯穿于每个工作环节，形成制度管人、制度管事的工作机制，提高工作质量和效率，促进管理水平的提升。三是从加强内部资金运营上入手，开源节流，实行适度从紧的财务政策，全面推进预算管理。四是规范公司资金管理，严格支付审批程序，确保公司各项资金使用安全有效。五是建立了生产指挥和控制评价系统，定期召开生产经营调度分析会和安全生产例会，总结分析生产经营运行情况，找出存在的问题，并制定了相应的解决措施。六是加强了后勤保障体系建设。设立了公司食堂，为员工提供了品种多样、营养丰富、口味适合、价格合理的饭菜；设臵了乒乓球室、羽毛球场地等体育文化设施；在公司资金非常紧张的情况下，为公司全体正式员工发放了伙食、交通补贴，购臵了交通车，办理了补充医疗保险，大大减轻了职工经济负担。
根据“按需引进、集重缓轻、逐步到位”的要求和市场化原则，通过各类渠道，克服了因地理环境和配套设施不完善等不利因素形成的“招工难”问题，面向社会公开招聘了38名正式合同制员工和15名季节性/临时性工人，基本满足了公司本采暖期用人需求。二是根据建投公司对公司岗位设臵的要求，完成了定编、定岗、定员的“三定”工作；三是初步建立了薪酬体系与考核挂钩激励约束机制，加强对公司员工工作质量、劳动纪律、文明办公等方面的监管，激励员工转变工作作风，提高工作效率。四是组织职工进行专业培训。今年组织电工技术培训2人次和安全培训34人次，全面提高员工的职业技能和整体素质。
热力公司巡检员工作篇七
第一段：
热力公司是一个能够提供供暖，制冷等各种能源的综合性服务公司。作为社会公用事业，它承担了居民家庭、企业单位及公共机构运行所需的基础设施服务。对于热力公司这样一个具有服务性质的公司，公司心得体会尤为重要。通过对热力公司工作中的经验总结和感受，我们可以更好地理解公司的运营模式，进而优化热力行业的服务质量。
第二段：
在实际工作中，热力公司绕不开品质服务问题。因此，在公司管理中联系客户需求至关重要。增加客户对公司的信任度，加强公司与顾客之间的沟通，解决顾客遇到的实际问题是保证服务品质的必要条件。这个方面可以从两个方面入手，一方面是对于企业文化的重视与发扬，另一方面则是对于产品和服务的不断改进和提升。
第三段：
随着市场竞争的不断加剧，热力公司的经营难度也一日千重。所以，要想耐得住深度风险的考验，热力公司必须严格遵守质量管控标准，并不断完善自己的生产管理体系，高度重视工作核心价值，积极寻找创新点，拓展新的市场领域，以第一时间了解行业创新动向，提高自己在其中的准确度和深度度。
第四段：
在热力公司的研发中，创新是永远不会停歇的。因此，对于企业的自我发展的管理要求必须更高。要持续提高员工的素质和能力，加强科技和管理的融合，不断完善热力公司的表现和效率，提高整体竞争力，不仅仅是企业自身的利益所在，也为社会作出贡献。
第五段：
热力公司作为保障供暖宜居环境的重要厂商，需要不断拓展创新能力，并长期注重品质，专注于客户需求，整合资源优化配置，延伸公司的优势，实现多元化发展。尊重公司开放透明，坚守公司的承诺，遵守诚信经营原则，协调员工意识与公司愿景，促进公司做大做强，为客户打造最佳的市场服务。这些措施，使热力公司逐渐成为行业的佼佼者，在市场中独树一帜。
热力公司巡检员工作篇八
热力公司是一家专注于为用户提供暖气、热水等供热服务的企业，作为其中的一员，我有幸加入了这个团队，并且在这里工作了三年。在这段时间里，我深深体会到了作为热力公司职工的种种心得体会。在这篇文章中，我将以五段式的形式，分别谈谈我的工作体验、团队合作、服务意识、职业成长以及对未来的展望。
首先，作为一名热力公司的职工，我在工作中积累了宝贵的经验。这个行业要求我们具备专业的技能和知识，掌握各种暖气、热水设备的运作原理以及维修细节。我从学习到实践中不断提升自己的专业能力，为用户提供高质量的服务。同时，通过与用户直接接触，我还能更好地理解他们的需求，积累更多的行业经验和技巧。
其次，团队合作是我在热力公司工作中的重要体验。作为一名热力公司的职工，我们不仅仅是个体的工作者，更是一个团队的一分子。我们要与公司的其他部门和同事紧密合作，协同完成各项任务。正是团队合作的力量，才能更好地实现公司的目标，为用户提供更好的服务。我深刻体会到了分工合作的重要性，也享受到了团队合作带来的成就感。
第三，在服务意识方面，我在热力公司的工作中有了深刻的体验。我们的工作就是为用户提供暖气、热水等供热服务，这意味着我们的工作直接关系到用户的生活质量和舒适度。因此，我们要始终保持服务意识，时刻关注用户的需求，尽力解决他们的问题。只有通过真正的服务才能与用户建立起良好的关系，为公司树立良好的形象。
第四，热力公司的工作给予了我职业成长的机会。在这里，我不仅仅是一名普通职工，还有机会参与各种培训和学习机会，提升自己的专业技能和管理能力。公司注重员工的成长和发展，为我们提供了广阔的空间和机会。在这个过程中，我不仅提高了自己的专业水平，还学到了很多与人相处和团队管理相关的知识和技巧。这些职业成长的机会让我更加自信和有动力地面对未来的挑战。
最后，对未来的展望是我在热力公司工作中的重要体会。作为一个热力供应服务的企业，我们有着广阔的市场前景和发展空间。随着社会的不断发展和用户需求的不断增加，热力公司将会迎来更大的发展机遇。作为一名公司的职工，我更加坚定了自己的信心，相信通过自己的努力和团队的协作，我们一定能够共同迎接未来的挑战，取得更加辉煌的成绩。
综上所述，我对于作为热力公司职工的心得体会，主要包括了工作经验、团队合作、服务意识、职业成长以及对未来的展望。通过这段工作经历，我有机会提升自己的专业技能和知识，与同事们密切合作，为用户提供高质量的供热服务。在未来的发展中，我将继续努力，勇敢面对各种挑战，为公司取得更大的成功。
热力公司巡检员工作篇九
热力公司是负责城市供热的重要企业之一。经过多年发展，热力公司已经形成完整的供热产业链，具有先进的供热技术和设备。笔者在近期对热力公司的实习中，深刻体验到了其团队的凝聚力和服务质量。
第二段：服务质量体验
由于城市供热是百姓关注的重点之一，热力公司在提供服务方面非常注重细节。首先是对供热设备的运转时刻进行精确控制，确保居民家中温度恒定，不会出现超温或者不足的现象。同时，其全年24小时热线服务也是极其便捷和高效的，对客户的信息反馈给出及时的回复。此外，笔者在实习期间还深刻体会到了热力公司所提供的绿色采暖的理念，通过节约能源，有效保护环境，造福大众。
第三段：团队凝聚力体验
作为企业的生产力之一，热力公司的员工都有很强的团队意识和服务意识。他们对于供热设备的维护和保养将其视作己任，冬日里即便加班超时也依然保持高昂的工作热情。同时，热力公司还实行“滴水之恩，当以涌泉相报”的企业文化，积极参与公益活动，回馈社会。
第四段：学习体验
笔者在实习过程中，从热力公司的专业技术人员中学到了许多实用的业务技巧和理念。他们注重把学习与实践相结合，因而也积累了丰富的经验。从他们身上，笔者不仅学到了如何调试热水系统、处理供热故障，还体验到了常怀敬畏之心的态度和乐观向上的精神。
第五段：感悟与建议
通过对热力公司的实习经验，笔者认为，作为一个城市供热的企业，热力公司需要不断提升自身的技术水平和管理水平，不断适应新的能源和环保标准，在为市民提供优质服务的同时，保护好生态环境。也希望热力公司在未来的发展道路中，继续保持优良的品牌形象和良好的社会责任经营，让更多人的生活变得更加舒适和美好。
热力公司巡检员工作篇十
20xx年上半年我公司认真贯彻落实市政府、公司20xx年工作会议精神，认真安排布置公司20xx年的各项工作。在公司各级领导的关心与指导下，在全体员工共同努力下，各项工作稳步推进。
1、积极努力、齐心协力，顺利完成供暖期供暖任务
围绕打造xx“暖心”品牌，每日对换热站设备运行情况、运行参数进行全面检查，并在次日晨会通报检查情况，确保换热站设备运行正常、参数调整科学合理。热煤是公司正常生产供热的重要资源，是确保民生的根本保障。我公司根据各供热中心的燃煤库存、实际耗用量以及锅炉特性，统筹安排资金、合理调配原煤的拉运，确保供暖用煤储备充足，为安全供热奠定牢固基础。践行了xx国企所肩负的经济、政治、社会三大责任，树立了良好的社会形象，赢得了“一市两县”居民和政府的信任。
2、精细管理，切实做好节能降耗工作
供暖期每日对各中心热源点及所有换热站的生产指标进行统计，并在第二天的晨会上对异常指标进行通报，分析并查找原因，对发现的问题及时采取措施进行处理；每月定期召开节能运行分析会，对各中心热源点及换热站指标进行细致全面的分析讨论，并制定整改措施降低各项指标。在煤炭供应紧张的情况下，为了节约燃料成本，公司调动运行人员挖掘设备潜力，提高运行经济性的同时，强化了生产成本测算工作，加大了运行方式的优化分析力度，积极推行了经济调度。利用循环流化床锅炉的优势，重点开展了煤炭掺配和灰渣掺烧工作。20xx—20xx采暖年度累计掺烧炉渣6000吨，极大地缓解了供煤压力，降低了运行成本。
3、不断完善安全管理机制，严格落实安全生产责任制
公司不断完善安全管理机制，进一步明确安全生产主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员和各岗位安全生产职责，健全公司、部门、班组三级安全监督网络，按照签订的公司经营业绩责任书，逐级分解签订了公司《安全目标责任书》，安全生产责任制落实到位。根据公司春检工作文件要求，结合公司实际，制定详细的检查计划，明确检查项目、内容、时间和责任分工。做到思想到位、组织到位、责任到位、管理到位、措施到位，确保“春检”工作的全面完成。
4、认真开展停暖后检修工作，为下一供暖期打下坚实基础
为做好年度检修工作，我公司提前准备、周密部署，组织编写了锅炉房、换热站检修文件包，下发了检修全过程任务管理书以及检修计划，对检修前、修中及修后的工作进行了全过程的筹划。
安排专人对各中心锅炉、换热站、管网补偿器检修工艺、现场管理、检修进度检查监督、指导，对存在的问题现场要求整改并进行通报、考核。每周召开检修协调会，严格要求检修进度按计划开展。
截止6月30日：四个供热中心锅炉标准检修项目已全部完成；144座换热站检修已全部完成（城南52座，城西57座，疏附17座，疏勒18座）；计划更换补偿器17组（城南7组，城西9组，疏附1组），已更换补偿器13组（城南6组，城西6组，疏附1组），城南1组补偿器计划7月15日前完成，城西3组补偿器计划7月15日前完成；供热一网冬季抢修需要夏季更换的29处（城南10处，城西12处，疏附4处，疏勒3处），已完成23处，余6处计划7月15日前完成。
5、经营管理和合同管理能力不断提高。
为保证公司20xx年度经营目标顺利完成，20xx年综合计划明确了年度“效益、安全、发展”等业绩指标，并按年度计划将生产经营指标进行月度分解预测；考虑到热费资金回笼的实际状况，做好现金流管理，年度综合计划中针对年度资金情况进行月度明细预测，通盘考量、平衡后基本可以保证当年生产经营资金需求，并对下年资金适度预留；为加强综合计划执行刚性，截止3月未，各项费用发生均可控在控，预计年底可顺利完成新疆公司下达的经营利润指标。物资采购、外委服务等各项合同签订，严格履行公司制度，未发生因合同签订或物资到货进度影响公司利益和安全生产的事件。合同签订合规合法，合同法律把关率100%，合同上系统率100%。
6、工程建设改造工作有序开展
老城区改造提升实施的dn1000管网工程已接近尾声，吐曼路dn900管网工程已施工结束，完成了供养中心换热站、西二环至农三师师部、电信换热站分支管线设计工作，二网改造选点和设计工作已完成，供热公司实施的供热智能化改造系统静态调试已完毕。
7、提前筹划为本年度热计量改造工作做准备。
热费回收是历年的重点和难点工作，为切实解决这个难题，安装热计量表是最有效的解决办法。我公司对xx市所有民用住宅小区热费回收率进行了排名统计，并从中挑选出历年热费回收率低、收费困难的20个小区，为后期联系政府部门实施热计量改造工程做好准备工作，并积极与政府协调争取对更多的片区进行热计量改造。
1、热费回收率较低，据公司目标值差距较大。
热费回收依然不够理想。截止20xx年6月xx一市两县新费回收17262万元，回收率为76.74%；20xx—20xx年度热费累计回收13680.21万元，回收率为95.33%；20xx—20xx年度热费累计回收15510.98万元，回收率为83.64%；20xx—20xx年度热费累计回收17534.24万元，回收率为83.73%。
原因分析为：去年二网改造工程滞后，部分未及时改造完工小区用户以供暖期没有暖气为由要求减免暖气费或拒交暖气费；管网切网频繁，影响供热质量；部分换热站本年度二网漏水频繁，管网分支阀门关不严或锈蚀严重，二网漏水就导致停站，严重影响供热质量，用户要求减免暖气费或拒交暖气费；及往年暖气不热，要求解决往年热费问题后再缴纳暖气费；20xx年、20xx年政府新建大量廉租房、公租房、保障性住房、拆迁安置房等，此部分用户由于经济贫困，缴费意识薄弱造片区收费率较低，等等都导致热费收缴率较低。
针对以上问题，公司加大热费清缴力度和采取有效催交措施。组织公司全体员工分组收费和强制停暖，制定清缴、停暖方案，明确目标和责任。对拒交热费用户及单位下发停暖通知书，在规定时间内任未缴纳热费的采取强制停暖措施；加快法院开展起诉工作进度，强调法律震慑力。
2、部分指标未完成年度计划。
本年度较计划值完成不好的指标有单位供热量煤耗、单位面积电耗。单位供热量煤耗较计划值升高1.81%，升高原因一是今年所购进燃煤煤质较同期有所下降（本期燃煤入厂热值22.1mj，同期燃煤入厂热值23.1 mj，同比降低1 mj，）二是今年硫化床锅炉掺渣量同比降低70%。是因为今年购进地矿煤热值低，不易燃烧，且煤种繁多，锅炉燃烧不稳定，参烧比例降低，影响单位供热量煤耗升高。单位面积电耗较计划值升高4.43%，主要原因是今年为提高供热质量，换热站均增大设备运行负荷（部分换热站今年2台泵运行，而同期1台泵运行），影响单位面积电耗升高。降低指标采取的措施：一是严把燃煤质量关，根据供热锅炉实际炉型及往年燃烧情况，吸取经验，选择合适煤种和做好参烧试验，及时调整参烧比例。二是严格按照运行曲线进行换热站设备调整，在保证供水流量的情况下，尽量单台泵运行。
1、加强热费回收，缓解经营压力。由于热费收缴不理想，导致公司资金链运作紧张，使公司经营压力进一步加大。一方面与政府沟通，督促政府召开热费清缴协调会，一方面大范围对恶意欠费用户实施停暖。
2、安排专人监督借夏乡七村供热管网改造工作，在工程结束前完成面积核实和热费清缴工作。
3、积极开展技改工作，提高供热质量。完成年初为提高供热质量制定的三项技改工作，即一网加装阻断阀和换热站更换分支阀、每台板换加装排污阀、水箱加装吸泥器。供热智能化改造工作全部结束，系统投入运行，实现换热站无人值守功能。
4、对老旧、新建管网进行打压试验，以满足热电联产集中供热运行压力、温度。计划在标准检修项目结束后组织人员对老旧、新建管网以阻断阀为界限逐段打压，发现问题及时解决，以满足热电联产集中供热运行要求，确保采暖期安全稳定供热。
5、完成供热工程建设和改造工作。完成供养中心换热站、西二环至农三师师部、电信换热站分支管线施工工作，完成35个片区二网改造工作，经济开发区供热区域完成换热站和分支管线建设工作，供暖期投入运行。供热公司实施的供热智能化改造系统投入运行，实现换热站无人值守功能。
随着城市化建设进程的不断加快，城市人口、城镇规模都会不断增加、扩大，集中供热的任务也将随之增大，供热公司全体职工要继续坚持科学严谨的工作态度、周密细致的管理方法、全心全意的服务精神，发扬“艰苦奋斗、勇于开拓、顾全大局、无私奉献、勇挑重担”的工作作风，团结奋斗、顽强拼搏，以奋力开拓的锐气、争创一流的志气投入到各项工作中，为企业建立持久的竞争优势，创造良好的经济效益和社会效益而努力工作。