驻京信访保障工作总结 企业信访维稳工作总结报告(优秀6篇)

时间:2023-09-21 03:18:34 作者:MJ笔神 工作总结

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驻京信访保障工作总结篇一

xx年以来,**公司在上级党委的正确指导下,面对繁重的信访稳定工作形势,通过采取了一系列积极有效的措施,认真学习贯彻新的《信访条例》,确保了企业生产稳定,员工队伍的稳定。

xx年,公司稳定工作的任务比较繁重:一是集体访批次人数多,先后到省、市、政府和集团总公司集体访49次,共计1200余人次。造成集体访批次多、人数多主要原因是:1、吃“三家抬”政策的退休人员。2、**公司合同到期和辞职人员要求经济补偿问题。3、**单位辞职人员要求经济补偿问题。二是上访的层次高。等4人到省上访,正是省人大召开会议期间,她们到省信访局上访,主要反映的是问题。还有不少人到市委市政府上访。三是工作难度大。“三家抬”退休人员的问题,我们先后在市政府、在市信访局对话22次,在对话过程中,这些上访人员往往情绪激烈,局面有时难以控制。四是行为激烈。合同终止人员曾在市政府打出4条横幅。

面对今年信访稳定严峻的形势,为做好稳定工作,公司党政联合下发《关于做好xx年信访稳定工作的通知》,进一步规范了信访稳定工作的程序,严格落实了责任,层层签订保稳定责任状,建立完善了灵活高效的信访稳定工作运行机制,对日常来访接待制度、信访例会制度、领导接待来访制度、领导包案制度、信访隐患排查制度、责任追究制度、领导干部下访制度、建立信访信息网络体系以及紧急预案制度等都做出明确规定,使各项工作全方位得到落实。

按照信访工作“一岗双责”的原则,要求各主管领导分管什么工作,就要切实抓好分管方面的信访稳定工作,积极主动的协调处理信访问题。今年以来,“三家抬”退养人员一直上访不断,认为企业给他们少缴了养老保险金,要求公司补交养老保险,提高退休待遇。对他们提出的要求,公司党委十分重视:一是公司领导多次到现场对他们提出的问题积极做好解释工作;二是公司稳定领导小组多次召开专题会议,研究这些员工提出的问题,并先后到省、市劳动部门咨询有关政策,确认我公司在执行政策上没有问题。三是邀请市信访局、市劳动局、市国资委的有关领导与“三家抬”退养人员进行政策解答、对话。四是组成专门工作小组,对x名退养人员的养老保险金缴纳数进行面对面核对、查账、接待。五是为做好他们的思想稳定工作,公司领导和基层单位领导多次到家入户找上访人员做好解释工作。六是组成专门接待小组,在指定地点每天随时接待“三家抬”退养人员的咨询;七是对他们提出的问题,公司能解决的千方百计解决。通过积极主动的工作,目前部分职工的情绪有所缓解。

面对繁重的信访稳定工作任务,我们在工作的主动性上想办法,收到明显成效:

1、认真开展隐患排查,切实做好信访稳定工作。

今年按上级信访制度的有关规定,继续做好信访隐患排查工作,对排查出的苗头和隐患,明确包案领导和责任人,并限期解决。同时增强了做好信访工作的主动性,变事后做工作为事前做工作。凡涉及员工群众切身利益的政策出台前,承办部门都积极主动做好员工的思想稳定工作,确保政策的有效推进。今年以来未出现新的集体访和个体访现象。

2、加大新《信访条例》的宣传力度

新颁布的《信访条例》于5月1日起正式实施,根据市委市政府《关于做好信访条例宣传月教育和培训工作的通知》精神,5月份定为《信访条例》宣传月,公司党委结合企业实际,以宣传月为契机,以促进企业扎实稳定发展为指导,开展一系列宣传教育活动。

一是层层开展宣传活动。公司通过报纸、广播、局域网、橱窗、智力竞赛等宣传媒体和形式宣传《信访条例》;各总支、直属支部利用班后,组织员工开展《信访条例》的“班班讲”活动,第一责任人亲自讲解。车间利用宣传牌或黑板报宣传《信访条例》主要内容。通过各级层层开展宣传活动,公司受教育员工达4000多名。

三是举办《信访条例》知识竞答。5月下旬公司组织有400多名员工参加了《信访条例》答题活动。

通过各种形式的宣传、培训,使广大员工了解了《信访条例》的主要内容,懂得了上访和解决问题的正确途径和办理程序及要求,知道违法上访行为应负的法律责任,以理性合法的方式表达利益要求,依法维护自己合法权益,为企业稳定的生产经营环境营造了良好的氛围。

3、做好敏感时期的稳定工作

今年四月份和十月份有两批合同到期人员共计429(第一批59人、第二批370人),经过各级组织耐心细致的做工作,合同到期人员有397人续签合同,实现了平稳过渡。

664人签订合同(只有18人未签合同),签合同人数达到97.4%。

子公司现有集体所有制员工219人。由于历史原因,存在欠缴部分养老金、失业保险金和工伤保险金等问题。今年5月,该公司**厂部分员工听到传言:到今年6月底,欠缴的养老保险金不能补交了,造成这些员工思想活跃。公司领导掌握这一信息后,高度重视,召开大会,给员工及时传达有关政策。同时,要求员工不传谣、不信谣,不违反新的《信访条例》有关规定。通过宣传教育,保证了公司的和谐稳定,促进了生产秩序的正常进行。

4、建立信访工作例会制度

公司每月召开信访例会,及时研究解决信访工作中的问题。特殊情况随时召开。会议内容:对信访苗头及不稳定因素进行排查、分析;调度信访工作的落实情况;对疑难问题进行研究解决;对下一步信访工作提出具体要求。

5、领导包案制度

对疑难信访问题以及排查出的重大信访苗头和群体性事件隐患、上级交办得要结果的信访案件等,按照“一岗双责”责任制,实行了领导包案制,今年以来,**部分合同到期和部分辞职人员要求企业支付经济补偿金、原合资企业合同终止人员和部分辞职人员要求经济补偿金等问题,实行了领导包案,都比较妥善的得到解决。

公司领导坚持每周六信访接待日制度。接待员工达80余人次。

今年公司未发生一起新的集体上访事件,完成了预定的工作目标。

1、我们面临的问题、任务和工作重点

目前,较大规模的集体访的事态得到有效控制,但仍有一些疑难问题会造成集体上访的隐患:当前,尤其要注意处理好“三家抬”部分人员继续上访、房屋拆迁问题、住房问题、公积金问题、军转干部等。另外随着企业改革的不断深化,企业内部深层次的矛盾和问题也随之显现出来。针对以上的问题,在座的每位领导都要引起高度重视:凡涉及到自己所管辖的工作范围,要提前着手准备,做好工作,把一些隐患性的问题解决在萌芽状态。只有大家共同努力,才能确保企业稳定。企业只有稳定,才能解决生存和发展问题。

为此,我们要抓好重点人和重点事。重点人:一是“三家抬”退休人员。二是辞职、合同到期人员。重点事:员工的工资、奖金、生活补助费、养老金缴纳、医药费报销等。

2、工作目标

为确保实现稳定工作的目标,今后的稳定工作要突出打好主动仗,要多在稳定的主动性上动脑筋、想办法、求突破,要努力做到:

(1)、认真做好隐患排查工作。

要按公司信访制度的有关规定,继续做好信访隐患排查工作,对排查出的苗(秘书家园//您)头和隐患,要明确包案领导和责任人,并限期解决。同时要变事后做工作为事前做工作。凡涉及员工群众切身的政策出台前,承办部门要做好员工的思想稳定工作,确保政策的有效推进。

(2)加大“两个规范”的工作力度

(3)做好敏感时期的稳定工作

各单位,尤其是有稳定隐患单位的领导要早谋划、早部署、早安排,一是对有可能引发集体访和上访老户为排查重点,并指定责任人落实监控措施,确保敏感时期不出问题。二是对有可能发生的影响稳定的事件,做到心中有数,并制定出工作预案,单位主要领导作为责任人要随时准备妥善处置有可能发生的突发事件。三是要做好稳定信息上报工作,对出现的各种不稳定情况,要及时报信访办。

(4)加强领导,严格落实领导责任制和责任追究制

处理信访问题。既要对自己分管的业务工作负责,也要对分管工作内的信访工作负责。有问题早排查,早解决。凡对信访工作重视不到位,工作不到位,不能及时妥善解决群众反映的问题,导致群众越级上访造成严重后果,要严格按照有关规定追究责任。

认真落实“谁主管、谁负责”的原则,无论是个体访还是集体访,只要到本公司、集团公司、市及以上单位的,主管的部门和领导,要立即到第一现场,认真接访,千方百计做好劝阻工作。对于所管辖的单位和部门出现的问题,要一包到底,跟踪接访,百分之百的负责。

(5)各级组织要加强政策意识,进行政策教育,加强政策学习,严格按政策办事,特别是劳动政策方面的贯彻执行。要教育员工学法、守法、遵章守法,广大管理人员要懂政策,用政策,讲政策,不折不扣按政策办事,这是保证稳定工作的前提。

驻京信访保障工作总结篇二

为规范人民群众来信来访的管理,认真处理来信、接待来访,倾听人民群众的意见、建议和要求,接受人民群众的监督,努力为人民服务,根据相关法律规定,结合政协机关工作实际,特制订本制度。

一、接待来访人员要做到文明接待,态度热情,说话客气,一视同仁,认真填写来访登记簿;来信处理做到拆封迅速、登记清楚、摘抄准确、送阅及时、转办有记载、催办有结果。

二、认真听取来访者的陈述,做好接待谈话记录,并让其当面核对,以防失误;对来信来访者提出的问题,必须按有关政策法规及制度规定,慎重答复,尚不能明确或需经集体研究答复的,不能轻率表态,并耐心细致地做好解释工作,对于应该由办公室或者专委作出答复的,不能推诿。

三、信访事件要及时向领导汇报,尽快予以处理,防止矛盾激化。

四、对于不属于本单位职权范围的来信来访,要及时做好转办处理。并积极配合有关部门做好协调和疏导工作,做到办理有结果,转办有依据,待办有原因。

五、要做好来访者的思想工作,有针对性地宣传党的政策和进行思想教育,使来访者实事求是地反映问题,端正态度,保证来访问题的顺利解决。

六、接待人员要维护来访群众的合法权利,严格遵守保密制度,不得将信访人反映的问题泄露给与信访管理无关的人员,更不得泄露给被举报人和与问题有关的部门和单位。一经发现必须追究当事人的责任并严肃处理。

七、强化“一岗双责”意识。办公室主要领导负主要责任,分管信访工作的领导负分管责任,一级抓一级,层层抓落实,努力把问题解决在单位,实现信访工作目标四个100%,即:所有来信来访件件进行登记,随时可查,达到100%;所有来信来访都要有人拆阅,有人接访,进行归类达到100%;所有来信来访都要交办,都要把办理责任落实到单位,达到100%;所有来信来访件件要有回音达到100%。

驻京信访保障工作总结篇三

2021年,我社区认真按照上级相关部门文件精神,扎实开展信访维稳工作,做好信访日常工作,现就全年开展信访维稳工作情景总结如下:

信访是人民群众反映问题、表达心声的重要渠道,是党和政府密切联系人民群众的桥梁和纽带。我社区以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真学习和贯彻党的十七大精神,坚持“整防结合,预访为主”的工作方针,进取构建信访稳定工作体系。从更高起点、更高层次、更高水平上谋划和推动信访工作;创新工作理念,完善工作机制,畅通信访渠道,全力维护社会稳定,为构建和谐礼貌的耒阳做出新的贡献。我局强化宣传,深化认识,不定期召开会议传达贯彻上级有关信访会议、文件、政策精神和相关规定,促使干部职工充分认识做好信访工作的重要性。全体干部职工一致认为,加强信访工作,是实践“三个代表”重要思想、化解人民内部矛盾、理顺群众情绪、密切党和人民群众的联系、巩固党的执政地位的需要,是维护社会稳定、确保改革与发展顺利进行的需要。

为确保信访维稳工作顺利开展,我社区成立了信访工作领导小组,日常信访工作由办公室主任施德胜同志具体负责,所需办公经费由财务室给予保障。领导小组在坚持实行首问职责制的同时,坚决做到将信访反映的矛盾如实上报局领导、给予耐心解释,做到有据可查,尽可能地将矛盾化解在萌芽状态。对于情景复杂的信访问题按程序逐级上报,进取采取措施应对,有序解决,千方百计将群众信访问题解决在基层和本部门。

对于各种信访问题,我们主要采取了以说服教育为主,其他措施相结合的办法予以解决。具体做法是:一是切合实际,做到公平公正。要求工作人员认真听取信访对象意见,能够做到秉公办事,力求做到公平公正,防止因办事不公、态度生硬引发纠纷和上访问题发生。二是加强学习,熟悉业务,不断提高解决信访工作的实践本事,把问题解决在基层。三是摸清底子,做到心中有数,从源头上为信访者分析问题,解决问题。

驻京信访保障工作总结篇四

20xx年,我镇的信访维稳工作在镇党委政府的正确领导下,在市信访局和维稳办精心指导下,按照“维护稳定、服务经济、发展大局”的要求,以科学发展观为指导,以构建和谐社会,营造良好的发展环境为目标,以切实解决人民群众问题为重点,与时俱进、开拓创新,积极探索新形势下做好人民群众来信来访和维护社会稳定工作的新路子,妥善地化解和处理好了各种矛盾纠纷,为全镇的和谐发展营造良好的社会环境。现将全年工作总结如下:

一、领导重视,组织机构健全,为信访维稳工作的开展提供有力保障

信访维稳工作是我们党和政府发扬民主、体察民情、联系群众的重要渠道,我们通过信访维稳渠道真实地了解人民群众的要求和呼声,不断改进党和政府的工作,实实在在地解决群众的实际困难和问题,为党委、政府重大决策提供参考依据。为了维护好广大人民群众的根本利益和做好信访维稳工作,年初,党委政府研究决定调整充实了升平镇信访维稳工作领导小组人员,成立了以党委书记为组长,镇长,党委副书记、分管领导三同志为副组长,信访、司法、综治、农办、村镇办、民政、妇联等部门的负责人为成员的信访维稳工作领导小组,挂职副镇长胡春菊协助分管领导具体从事信访维稳工作,在镇党委换届以后及时调整人员,确保了信访维稳工作的有序开展,同时也做到了信访维稳工作党政领导亲自抓,分管领导具体抓,相关部门配合抓的工作新格局。

二、建立、完善并坚持执行各项规章制度,确保信访维稳工作扎实有效开展

(一)为了做好信访维稳工作,我镇组织全镇党员干部学习相关法律法规和上级文件精神,建立法制宣传栏,利用节假日和赶集等人口相对集中的时机向广大群众进行法制宣传教育,将“来访者预知”、“文明接待制度”、“文明接待用语”、维稳工作要求等内容展示上墙,设立群众意见箱和接待来访登记簿,严格落实基层信访事项代理制度和维稳工作制度,保证了信访维稳工作制度化、规范化运行。

(二)我镇严格执行包村领导信访维稳下访接待、“一岗双责”、“一案双交”和“逐级负责”制度,与镇各班子成员逐一签订“一岗双责”目标责任,将信访维稳工作重心下移,具体做法是:

1、建立分片包干责任制,以镇班子成员各包一至两个村,驻村干部具体负责本村的信访维稳工作,村信访代理员、维稳信息员由各村村主任担任,具体负责群众来访的接待、登记、解答和调处稳定工作,尽量把矛盾纠纷化解在基层,解决在基层,控制在萌芽状态。

2、建立接待员责任制,5人以下的群众来访由各村信访代理员和镇信访办的同志接待调处,5人以上的群众来访由镇大调解办公室负责接待并负责协调问题所涉及的具体部门,做到了防止矛盾激化,事态扩大,同时也充分尊重了群众的民主权利。

3、建立归口责任制,涉及农业、国土、企业、城建、文卫、民政等部门的来信来访和涉稳问题由镇信访办、维稳办协调,主要领导批示,部门分管领导接待处理。

4、坚持执行党政领导定期接待制度,镇主要领导定期在每周三接待群众来访,现场解决群众反映的问题和困难。

(三)将信访维稳工作纳入对村(社区)进行目标考核的重要内容,与各村(社区)签订了信访维稳工作目标责任书,各党支部书记为本村(社区)信访维稳工作第一责任人,明确各自的责任,严格实行考核奖惩斗硬,有效遏制了不稳定因素的抬头,使矛盾纠纷化解在了萌芽状态。

三、重视群众问题,狠抓工作落实,切实做到排民忧、解民难

今年以来,随着灾后重建工作逐渐接近尾声和产权制度改革回头看工作的开展,不稳定因素逐渐显露,各种矛盾纠纷凸现,针对这一情况,我镇及时部署,主要从以下几方面认真开展工作:

(一)及时做好不稳定因素的排查工作,对排查出的问题高度重视,与相关人员一道进行研究,制定解决方案,力争将问题解决在萌芽状态。

(二)高度重视群众来信来访,做到群众来访“件件有回音,事事有交代”,一年来,一共接待来信来访群众278人次,办理信访案件173件(其中市级领导督办件1件,市级部门交办2件,协调处理群体性事件4件,调解矛盾纠纷167件),经过耐心解释,细致工作,一年来升平镇没有发生一例市访、缠访案件,更没有一例非法越级上访案件。

(三)党委政府主要领关注民生,重视群众问题。凡是涉及群众利益的问题,主要领导多方征求意见,对群众反映的热点、难点问题高度重视,亲自参与疑难信访案件、维稳问题的协调处置,向群众耐心宣传、解释政策,解开群众心中的疑惑,理顺群众的情绪,解决群众的问题。

一年来,我镇的信访维稳工作,通过镇领导和全镇干部的共同努力,做了大量艰苦细致的工作,发挥了“化解矛盾,保持稳定,围绕中心,服务大局”的作用,为升平镇的和谐提供了有力保障。但同时也存在一些问题:一是不稳定因素的排查梳理不够仔细;二是个别镇村干部在处理信访维稳问题时信息报送不及时。

针对以上问题,在来年的工作中,我们将严格落实信访维稳逐级负责制和“一岗双责”制度,创新工作方法,努力做好我镇的信访维稳工作。

驻京信访保障工作总结篇五

在楚江镇党委政府及镇信访维稳办的正确领导和指导下,社区党支部高度重视信访维稳工作,投入了大量的人力、财力、物力,全面落实各项工作措施,形成了事事有人管、处处有抓、既分工又合作的良好局面,为确保辖区一方平安和社会大局稳定取得了显著效果,现具体工作总结如下:

社区成立了稳定工作领导小组,社区党支书记喻爱军任组长,社区主任饶远春任副组长,社区居支两委、小区负责人各片组长为信访维稳工作领导小组成员。治调主任涂自福任信访维稳办公室主任,具体负责信访维稳的全面工作。

1、社区党支部高度按照上级信访维稳工作的部署,全面落实了一中心五网络的具体工作,做到了五个不发生即:不发生群体性事件;不发生非正常上访;不发生恶性暴力恐怖事件;不发生重特大安全生产事故;不发生*、..等人员进京滋事和聚集练功事件。

况以及落实化解工作的情况,按照维稳十项的工作要求,实行台账管理,并及时进行了调整、充实、更新。

3、认真落实信访维稳工作各项措施,对排查出来的矛盾纠纷,重点涉稳人员,严格按照三分五不的要求,做到责任不落实不放过,工作不到位不放过,隐患不排除不放过,把化解责任落实到人。特别是对有上访苗头的涉军、涉法、涉改等不稳定群体,按照五包一的要求,落实了包保责任,切实负起了情报信息掌握,实行了严密监控,及时将矛盾纠纷化解,使其思想基本稳定,全年消化矛盾纠纷、不稳定因素共30余起。

今年是各级组织的换届之年,是政协、人大及会议的召开之年,引起了社区党支部高度重视,把综治信访维稳工作摆在了首位,对所出现的涉稳问题,矛盾纠纷,一律按照一中心五网络的工作机制采取了及时有效的措施,落实了包保责任制,把一些不稳定因素全部消化在萌芽状态,使之各类涉稳人员思想稳定,全年来取得了零上访的显著效果,确保了一方平安、为和谐稳定经济建设发展营造了良好的社会环境。

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驻京信访保障工作总结篇六

信访维稳工作是职工群众反映问题、表达心声的重要群渠道,是组织和企业密切联系职工群众的桥梁和纽带。公司强化宣传,提高认识,充分利用一切机会层层传达贯彻上级有关信访会议、文件、政策精神和相关规定,促使广大职工群众充分认识做好信访维稳工作的重要性。公司上下一致认为,加强信访维稳工作是化解职工群众的内部矛盾,维护企业稳定,确保企业发展顺利进行的重要需求。公司系统上下各负其责、各司其职、密切配合,全力维护企业稳定发展。

公司一直以来高度重视信访维稳工作,将信访维稳工作作为一件大事来抓,建立以董事长、总经理为总指挥,纪委书记为副指挥、各基层单位分管纪检工作的领导为组员的统一领导、职责明确、运转有序、反应迅速、处置有力的信访维稳工作处置机构,并将信访维稳工作纳入重要议事日程,与公司其他工作同部署、同考核,加大督察力度、加强集体访化解稳定工作,强化通报问责,强化督察,狠抓落实,将突出的矛盾纠纷及时解决在基层、解决在萌芽状态。

对于各类信访问题,公司始终坚持谁主管、谁负责原则,上下联动,多管齐下,全面排查,全力调处,努力做到对不稳定因素和苗头发现得早、化解得了、控制得住、处置得好,切实把各类问题化解在各单位,解决在萌芽状态,坚决遏制到上级单位上访的现象。同时按照上级的要求和统一部署,多措并举,多方联动,努力做到诉求合理的解决到位,诉求无理的思想教育到位,生活困难的帮扶救助到位,行为违法的依法处置到位,确保实现化解目标,创造出更加和谐稳定的发展环境。

一是切合实际,做到公平公正。公司始终要求信访维稳工作人员要认真听取信访对象的意见和建议,做到秉公办事,杜绝因办事不公、态度冷漠而引发的纠纷和上访问题;二是强化学习,熟悉业务。信访维稳工作政策性较强,而从事此项工作的均不是专业的工作人员,所以要求每名工作人员掌握相关的政策法规,利用上级培训及个人业余时间,努力学习,防止在政策的利用和解读上的偏差引发的不必要的矛盾;三是深入基层,找准信访源头。公司纪委以及信访维稳工作小组的工作人员要经常性的积极主动的深入基层单位体察民情,时刻掌握第一手资料。主动和职工群众接近,了解真实情况,及时为职工群众送去关怀和温暖,从源头上减少信访问题的发生;四是畅通信息,排除纠纷。公司以多种形式拓宽信访渠道,例如接待日、邮箱、qq、微信、电话等,确保信访渠道正常运转。

进一步提高思想认识,解放思想,创新工作机制,切实加大矛盾纠纷排查化解力度,坚持不懈地为公司发展营造和谐稳定的社会环境;加强信访队伍建设,不断提高信访队伍的思想、业务素质和工作水平;牢固树立为人民服务意识,注重调查研究,坚持“信访无小事”,杜绝不作为,乱作为及久拖不决的工作态度,要坚持群众观点思考问题,站在群众立场处理问题,多做人对人,面对面,手拉手,心连心工作;定期研究分析信访工作情况,认真分析形势,提出解决问题和改进工作建议;信访工作人员一定要做到“四个心”即:对群众充满爱心,接待上访者有责任心,听取上访群众反映问题要耐心,调查处理信访件细心。

20xx年xxxx公司将不断改进工作方法,努力提高业务素质和办理能力,形成“纵向到底,横向到边”的群众信访工作网络和信访工作大家做、共同做、就近做、随时做的良好局面,为维护公司稳定、营造良好的发展环境做出新的.贡献。