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装修施工工作总结报告 装修施工合同篇一
委托方：（甲方）
承接方：（乙方）
甲、乙双方经洽谈协商，甲方委托乙方进行宾馆装璜。根据有关法律规定，特签订本合同，以便共同遵守。
施工总面积：______平方米
1、材料款
2、人工费
3、设计费
4、施工清运费
5、搬卸费
6、其它费用
1、材料的品种、规格，经双方认可。
2、验收参照榆林市《宾馆装饰装修验收标准》规定。
由甲、乙双方协商处理。
合同一经签订，甲方应付%，当工程进度过半，甲方二次给乙方施工工费的%，剩余部分则待工程竣工后结算。
乙方必须按预定工期完工，如遇特殊情况，双方协商处理。
严格按照《宾馆装璜工程质量验收表》
如出现任何意外事故，由乙方在担。双方如有争议，在不影响工程进度的前提下，应协商解决。如达不成一致意见时可向当地人民法院提起诉讼。
装修施工工作总结报告 装修施工合同篇二
时光飞逝，新年的钟声已经到来，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做深刻的总结。2019年工程部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，部门各位员工全身心地投入。作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们牢记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，完成了公司领导安排的各项任务。工程部形成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。工程部在总经理正确领导和部门同事的共同努力下，截至2019年12月底，我们已先后完成了5个套房、3个店面、1个酒吧共9个项目，总产值427万元，在建工程8个套房估计2019年4月底全部竣工、本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富和改善自己的原则，为此，我们就在工程部2019年的工作情况在以下几个方面改进在项目的实施中，我们得到了一些经验、教训，在这里，需要进行总结，以便今后加以借鉴和学习。
一、项目标准化
从部门成立开始，公司就一直强调标准化、流程化管理，我们做项目不是为了仅仅是完成某一个项目，而是要总结出一定的标准和流程，这样我们将来才能更容易的完成更多的项目、面对更多的不同的客户。紧跟着领导的指示，我们建立了公司项目实施流程、项目设计施工规范，最后通过与各部门配合，逐步制订了公司材料品牌标准化图集。这样的标准为以后项目的实施提供了依据，同时也减少了施工时间，甚至从各方面降低了成本。通过公司项目对标准的研究，今后对于其他品牌，我们也要按照同样的方法和步骤来建立标准。
但是在建立标准的过程中，由于公司没有自己的标准，所以很多设计依据都是经过现有材料品牌、或是参照客户提供的来下结论的。
二、项目制度化
对于一个公司、一个部门，制度的建立与执行是维系发展的命脉，员工的工作、施工队的实施都必须要有一个完善的制度来加以管理。
部门成立开始，面对现场施工管理也是有一定的管理制度和标准的，由于培训没有到位，这些管理标准并未加以细化、实施。为了更加严格的控制施工的质量和进度，从现在开始，要深化施工现场质量、安全等管理制度，在今后的项目实施中加以应用，以避免出现一些质量问题。
对于我们部门的工作人员，也需要通过一些制度来进行管理，特别是材料采购费用等涉及项目成本的地方，都需要有一个规定，减少盲目的，无目的的花费。
三、责任明确化
由于部门处于刚成长阶段，不是所有专业人员都已经配备齐全。这样就需要某些员工做一些更细的工作，比如材料员：我们还是要逐步的建立材料库，联系材料供应商，以获取最新的材料信息和价格。又比如工程监理，我们也要履行自己的职责的同时，还要抱着不断开展新业务的想法，去接触一些新的客户。
最主要的是目前我们公司缺少采购部熟悉材料成本，因此，对于成本的控制与计算还只能处于估价的方式去处理问题，这样就导致了项目实施前，不知道准确的施工成本预算，当项目结束时，又无法准确的计算出施工的实际成本。如果有一位装修采购员那熟悉材料成本，那么凭着他和预算员的经验和专业知识，将能更加准确的计算出工程量和承包价格，以控制施工的成本和监督施工的完成情况。
有的工作，我们还是需要共同承担，以弥补人员上的不足。但是有些关键岗位上的工作，要有专人来进行管理，以免出现分工与责任的不明确，最后由于管理意识的不同或是不专业，导致一些不必要的工作失误。
四、绩效考核
由于去年时间紧、人员配置不足，对于绩效考核制度的建立还不是很完善。今年，对于部门员工的工作要给予考核，要有一定的绩效制度，对公司做出突出贡献的要给予奖励，违反了公司制度或是对项目造成了损失的要追究责任，给予处罚。这些制度的制订还需要我们公司其他部门给予支持和决策。
五、2019年工作初步设想
(一)2019年项目管理的工作重点设想：
针对以上提到的问题和薄弱环节，2019年对项目管理工作初步设想主要“调整、完善、规范、落实”等几个方面来开展。
4、落实：加大检查监督力度，结合绩效考核制度和项目考评制度，加强执行力，强化奖罚的及时性和有效性，提高项目管理人员的责任心，使各项规章制度落到实处。
(二)、人才队伍建设
1、加强在职人员的培养力度，努力提高人才队伍的素质，在职人员要加大自我学力度，并组织到其他管理好的工地学习观摩，参加有关工程管理培训。
2、加大引进人才力度，积极引进高层次人才2019年公司旗下的项目会更多，现场监理人员技术不够成熟，部门需要一支强有力是工程管理队伍，关系到公司的持续壮大的发展，公司将面对招聘人员组建强有力的工程人员。
现场管理人员对施工单位，在安全、质量、工程量核算等原则问题上严格把关、决不含糊，现场积极沟通、动态管理，利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。这样才能树立我们的威信，保证工程顺利高效地进行，最终达到公司利益的化、公司形象标准化。
随着2019年的到来，我们公司正迈着坚实的步伐，以人为本，关注并认真落实顾客各阶段的需求思想，进一步提升公司综合管理平台，公司开发规模不断扩大，开发产品结构不断优化，经济效益、综合实力不断增强。面对公司发展，工程部将积极推进以项目精细管理为核心的工作体制，将“精心”是态度、“精细”是过程、“精品”是结果融入到项目管理中。展望未来，工程咳嗽闭以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接公司更新的发展与挑战!
装修施工工作总结报告 装修施工合同篇三
合同编号：___________________
法定代表人：_____________________
签订地址：___________________
乙方：___________________________
签订日期：______年____月___日
身份证号码：_____________________
丙方：___________________________
法定代表人：_____________________
甲、乙、丙三方本着互惠互利、共同受益的原则，经过友好协商，根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，就店面装修施工事宜，在互惠互利的基础上达成以下合同，并承诺共同遵守。
第一条 项目综述
1．工程名称:_____店面的装修施工。
2．施工地点:___________________。
3．施工总款:___________________。
4．报价明细:详见附件1，附件略。
5．施工期限:___________________。
6．施工内容
（1）丙方服务中心前厅部分的整体设计，装修，家具提供及装配
（2）丙方服务中心店外门头的更换
7．施工准备
为确保项目施工的顺利进行，丙方需向乙方提供以下信息或文件，并提供必要的施工协助。
（1）前厅部分带室内标高的详细平面尺寸图(包括柱体、暖气等)；
（2）带有详细尺寸的墙面立面图；
（3）前厅部分的详细外立面尺寸图；
（4）外立面立体门头尺寸图；
（5）外立面市容、工商相关审批文件；
（6）消防部门相关审批开工文件；
（7）当地物业相关审批文件。
8．涉及相关政府或当地物业报批所产生的费用由丙方负责，乙方需配合丙方，提供相应的施工报批图纸。在开工之前有关物业收取的装修管理费用及押金由丙方承担。
9．施工手续准备完备，方可开工，因审批手续不全造成的损失由丙方承担。
第二条 方案报批
1．乙方施工方案应首先报请甲方服务渠道伙伴管理部门认可，并得到工程项目所在地物业管理方及相关政府部门的批准。
2．由甲、乙双方共同审定施工设计方案，最终方案由甲方签字认可。工程开工时间依据具体的施工项目而定，相关开工报批手续需在开工之前准备齐备。
3．乙方应根据甲方及当地物业方要求，并按国家和项目所在当地有关工程规范要求，组织工程设计和施工。因设计不合理或施工组织不当造成的工程项目不予批准或延误，责任由乙方承担。
4．进场前提供文件。
乙方在现场施工前应提交甲方服务渠道伙伴管理部门以下文件:
（1）建筑平面布置图；
（2）平面家具布置图；
（3）主要立面效果图；
（4）特殊项目改造说明；
（5）装修施工进度表；
（6）施工人员名单及施工负责人。
第三条 环境与财产保护
1．施工中，乙方有责任保护丙方服务中心内所有资产的完整及施工区域的卫生与环境，应对施工过程中对所经过的道路和周边设施实施保护，采取积极措施避免噪声，污染及其它可能对环境的损坏，对因一方原因造成的事实发生的财产损坏应予赔偿。
2．乙方应对本公司人员在施工现场的安全完全负责，乙方现场施工人员遵从国家及项目所在地方政府规定的劳动安全条例。因装修改造工程发生的伤亡及灾难事故由乙方承担责任。
3．当地物业方提供的消防，空调和水暖设备，未经相关部门批准，乙方不得在施工中擅自改动或破坏。
第四条 施工周期、时间
第五条 工程质量控制
1．乙方有责任向甲方提供全部装修材料的样板、产地及品名，并出具相关的材料安全检测报告。
2．工程应按图纸设计要求进行施工，同时，乙方应定期就工程进展与甲方负责人保持沟通。
3．乙方在施工过程中应严格实行国家相关施工规范与规程。
第六条 工程质量监督
1．项目实施过程中，丙方可就乙方的施工质量或其它问题向甲方反映，并与甲方保持及时沟通。
2．项目结束后，丙方须根据甲方的标准项目验收报告填写相应的验收结果。
第七条 工程更改
1．现场施工中发现问题需要更改时，乙方应向甲方提出书面工程更改报告。甲，乙，丙三方应在达成书面合同后，一并做为工程竣工的相关文件归档。
2．由甲方提出更改而造成的工程量变动，涉及超出原预算部分的费用在与乙，丙双方达成一致后，另签合同做为本合同的补充合同。
第八条 责任承担
2．乙方保证其所提供的服务不违反现行的法律法规，不侵犯任何第三方的合法权益。乙方应采取包括起诉，应诉，上诉以及申诉在内的一切措施保护丙方的利益，以便丙方免于因其购买乙方服务而引起的对第三方的侵权责任，由此产生的费用及赔偿责任由乙方独自承担。
3．乙方应按照国家税法及相关规定履行其相应的税务义务，乙方所涉及的所有税负，均由乙方独自承担。
4．在本合同签署后或履行过程中，若甲方发现乙方违反上述声明及保证或不具备声明及保证的资格，有权以书面形式通知乙方解除本合同而不构成违约。在合同解除后，甲，丙双方仍保留要求乙方承担损害赔偿责任的权利。
第九条 竣工文件
施工结束后_____日内，乙方应向甲方提供下列全套竣工图纸及文件:
1．建筑平面布置图(竣工图)。
2．平面家具布置图(竣工图)。
3．主要立面效果图(竣工图)。
4．特殊项目改造图(竣工图)。
5．装修材料变更说明及材料合格检测报告。
第十条 工程施工款与结算
1．对于工程造价中工程施工款总额人民币_____元整（大写：_____），在合同签定后_____个工作日内，丙方付工程施工款____％做为首期付款。
2．工程完工，乙方应向甲方提供上述所有竣工图纸及相关文件；并接受甲，丙双方的共同验收，甲方会在接到工程竣工通知后的____个工作日内派人前往。甲、丙双方共同验收通过，由丙方在____个工作日内向乙方支付工程施工款的____％。
第十一条 保修
1．从工程验收合格当日起算，乙方承担____年的免费保修期。
2．保修期间，乙方接到丙方通知_天之内，需即派人员前往处理。
3．因丙方原因所造成的装修损坏，发生的修缮费用由丙方承担。
第十二条 违约
1．乙方工程质量不符合工程要求，在甲方通知__天内不予答复或提出施工补救方案，甲方有权另请第三方专业公司予以维修，并通知丙方从乙方工程施工款余款中扣除相应的费用。
2．工程未按合同规定时间完工，乙方应交付滞纳金，每日按工程施工款总额的____％计扣除，丙方可于未付清的工程施工价款内进行扣除。
3．乙方如因未达到与甲方约定或法定质量标准而未通过甲、丙双方的任何验收，应及时重做。因此产生的费用由乙方承担。
4．若得甲方书面同意或其它不可抗力原因，以致造成工期延误，在甲方同意延长的期限内不视为逾期完成。
5．若丙方未按照合同约定支付价款的，没逾期一天，应向乙方支付逾期价款的____％作为违约金。
第十三条 补充与变更
本合同可根据各方意见进行书面修改或补充，由此形成的补充合同，与合同具有相同法律效力。
第十四条 争议的解决
1．本合同书适用中华人民共和国有关法律，受中华人民共和国法律管辖。
2．本合同各方当事人对本合同有关条款的解释或履行发生争议时，应通过友好协商的方式予以解决。如果经协商未达成书面合同，则任何一方当事人均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。
第十五条 生效条件
1．本合同自各方的法定代表人或其授权代理人在本合同上签字并加盖公章之日起生效。各方应在合同正本上加盖骑缝章。
2．本合同—式____份，具有相同法律效力。各方当事人各执____份，其他用于履行相关法律手续。
丙方（盖章）：____________________
授权代理人：（签字）______________
单位地址：________________________
邮政编码：________________________
联系电话：________________________
传真：____________________________
电子信箱：________________________
开户银行：________________________
账号：____________________________
装修施工工作总结报告 装修施工合同篇四
乙方：_______
一.工程名称：_______
二.工程地点：_______
三.工程内容：见附表
四.承包方式：包清工
五.工程量计算：竣工现场实物测量
六.承包价款：_______
七.工期：自年月日起至年月日止，工程期天。
八.质量：乙方应严格按照国家有关施工规范施工，每一项工程均达到优良标准：严格按图施工，不得擅自变更图纸，对不符合质量要求或图纸要求的部位，必须返工重作，由此造成的人工、材料、工程延误期的损失均由乙方承担：甲方则按照国家《建筑装饰工程施工验收标准》进行工程验收及本行业施工验收标准惯例验收。
九.材料的领用：乙方应指派专人持工地主管工程及甲方工程监理鉴发的领料单到库管处领取材料，并合理的裁切搭配使用，精确计算计划用料，将消耗量降至最低点，严格按材料限额领用办法执行。
十.工程阶款支付与结算
1.工程进度款按下表支付：
在无质量问题的情况下，由甲方工程监理签发工程进度款申请表，附工程量计算清单及质量评定意见，工程部经理钳子后财务付款。
2.变更工程支付进度款或结算时，必须附带甲方签发的变更单，否则不予结算。
3.返工重作项目结算时，必须要有返工的原因负责及项目经理的处理意见，否则不予结算。
4.当工程全部完工，整体工程竣工验收无质量问题现场工程临理、工程部、施工工长(乙方)三方进行现场测量工程量，严格按要求填报全部工程量结算表(按表格要求相关人员及内容签完后)报预算部审核，工程量结算单，主管经理、总经理签字后，报财务支付清算工程款95%，扣留5%余款作质保金，一年后无质量问题一次付清。
十一、奖罚
本工程质量要求为优良，质量达到要求不奖不罚，达不到或部分达不到要求罚结算总价的0.5%—2%，工期提前或逾期一天奖或罚结算的1%—2%。
十二、安全
乙方必须严格按照国家相关专业的安全操作规程施工，施工现场严禁烟火，如需明火操作的项目，必须经甲方工程监理同意，在有防护措施的条件下，方可施工，施工过程中出现的一切安全责任有乙方负责。
十三、其他
1、乙方应遵守施工现场的一切规章制度，服从甲方的安排。
2、乙方对施工现场必须保持整洁，保护好现场成品，造成损失或污染一切责任由乙方承担。
3、参加施工的所有人员必须穿公司统一服装，挂牌施工。
4、见方按时(或按期)支付乙方的分项工程费用。
5、各个施工队施工不服从甲方管理或因结算问题有威胁打骂管理人员现象者，一律不予结算，甚至追究相关责任。
6、各施工队必须做到工完场清，若不清理，监理可安排他人代清，一切费用由相关施工对承担，决算是扣减。
装修施工工作总结报告 装修施工合同篇五
承包方(以下简称乙方)：
工程地点：__省__市__区__街道__路臻汇园__栋__楼__单元。
一、房屋形式结构 式 室 厅 厨 卫 阳台。
二、工程承包方式：
三、工程期限 天。
开工日期 年 月 日
竣工日期 年 月 日 四、双方商定，本工程价款按乙方实际施工具体操作计算，结算方式为按进度付款结算。
五、工程竣工后，乙方应通知甲方验收。甲方应自接到验收通知后一星期内组织验收，填写工程验收单。在工程款结清后，办理移交手续。
六、本工程自验收合格双方签字之日起保修一年。双方应在验收合格签字后，即填写工程保修单。
七、施工范围:
具体居室：一个客厅、一个餐厅、三个卧室、一个书房、一个厨房、两个卫生间、两个阳台。
1、整屋瓷砖铺设，50元/平方米;瓷砖铺设施工范围包括但不限于地板砖铺设和墙砖到顶铺设。
2、整屋波打线铺设：30cm_30cm以上尺寸，按照整屋瓷砖铺设造价进行结算;30cm_30cm以下尺寸波打线，按照10元/米进行结算。
3、整屋门槛石铺设：20元/条。
4、整屋地脚线铺设：15元/米;包括但不限于凿墙、镶嵌等工序，要求地脚线与墙面平整。
5、卫生间防水：每层10元/平方米;乙方完成防水工作后必须进行沉池操作，并达标。
6、卧室窗台飘窗铺石：60元/平方米。
7、整屋封管和所有需要加铺水泥房间门头总造价：共计900元;封管包括厨房所有外露排水管或污水管、两个卫生间所有外露排水管或污水管，封管操作包括但不限于铺水泥、贴瓷砖;门头加铺水泥操作包括但不限于房间或者厕所门头除门外多余部分铺水泥加固，需要镶嵌钢筋进行铺水泥。
8、厨房接地橱柜和水池总造价：共计1000元;厨房接地橱柜面积为整个厨房靠墙处接地面积(除小阳台门口和厨房门口位置)，施工包括但不限于设计、量尺寸、镶嵌安装等;水池铺设尺寸约40cm_60cm。
9、厕所安装(包括但不限于座厕或者蹲厕)：150元/个;此造价含厕所安装完成所需全部施工操作，包括但不限于厕兜铺设、排污管放置等工序;乙方有义务保证厕所安装完毕后，甲方厕所能正常排水使用。
10、洗手盆安装(包括但不限于台上式或台下式洗手盆)：100元/个;此造价含洗手盆安装完成所需全部施工操作，包括但不限于安装下水器、水龙头等操作，乙方有义务保证洗手盆安装完毕后，甲方洗手盆能正常排水使用。
以上所有工程造价，均为乙方人工造价。乙方施工所需材料均由甲方负责，乙方有义务根据工程进度提前通知甲方准备施工相关材料，避免由于施工材料短缺导致工期停滞或延误。
以上所有工程铺设或者安装，必须保证平整，无毛躁边角;所有排水相关铺设，必须保证排水顺畅无积水死角;所有防水相关铺设涂层，必须保证通过甲方所在物业管理处验收;如其中某项工程铺设经甲方经验收发现不达标，乙方必须重新铺设安装，直至达标为止;如因乙方个人原因导致不达标，所有损失由乙方负责。
八、工程验收合格后，乙方应向甲方提出工程结算，并将有关资料送交甲方。甲方接到资料后 日内如未有异议，即视为同意，双方应填写工程结算单并签字。
九、凡因本合同双方当事人中一方不履行合同或违反国家法律法规及本市有关政策，受到罚款或给对方造成损失，均由责任方承担责任，并赔偿给对方造成损失。
十、因一方原因，造成合同无法继续履行时，该方应及时通知另一方，办理合同终止手续，并由责任方赔偿对方相应损失。
十一、本合同经甲、乙双方签字(盖章)后生效。
十二、甲、乙双方直接签订合同，本合同一式两份，甲乙双方各持一份。
发包人(签字)：
承包人(签字)：
20__年__月__日
装修施工工作总结报告 装修施工合同篇六
为保证工程顺利实施，保障项目业主的合法权益，根据国家有关法律、法规规定，结合装饰有限公司(以下简称甲方)企业管理制度的规定，甲方所承接的工程项目均由甲方工程部审核落实项目工程管理内部承包责任人(以下简称乙方)，乙方自愿签订本施工管理内部承包责任合同，保证严格遵守并执行所有内容，承担各项责任。
一、进场前，乙方应对施工图纸及预算书进行审核，弄清所有施工环节点，做好现场技术交底记录，编制施工组织计划和工程进度表。若发现图纸与现场情况不符或图纸标识有误而无法施工时，应事先报告给项目部，重新确定设计方案后再进行施工。如乙方不按照图纸施工或私自与业主商定改变施工内容和方法，所造成的一切损失由乙方承担。
二、乙方进场前必须保证和项目部及其它质监人员到现场检验工序施工情况，检验合格后，由项目部为乙方办理上道工序和下道工序移手续后由乙方按规定时间组织施工人员进场施工。若发现上道工序存在质量问题，必须等待上道工序整改完毕或确定整改方案以后再办理移交手续，并重新调整乙方某阶段的进场时间和完工时间后乙方再组织施工人员进场施工。否则影响施工质量的一切损失由乙方承担。
三、乙方用材管理责任：乙方在施工中，应提前
元。甲方保证材料按预定的时间及时送到工地，乙方当即进行材料验收并核对数量，无误后签字认可，如发现材料质量问题或规格、尺寸有误时，应当即要求调换，否则导致质量问题由乙方负责。小五金、配件、辅材等小宗材料乙方必须听从甲方材料员要求有义务将材料搬运上楼到工地上。如发生材料质量问题影响到工程质量或造成甲方公司经济损失的，乙方除承担全部损失以外，甲方有权要求乙方支付违约金 元。
在工程项目竣工验收前，所有设备材料由乙方负责保管，因乙方保管不善造成丢失或损毁的，由乙方赔偿。
材料控制单由甲、乙双方共同制作或由甲方制作后由乙方签字认可。
，如需维修而乙方不能在规定时间内保修时，甲方有权在保修金内扣除实际发生的工资款支付给保修者。为确保工程质量达标，施工过程中乙方应严格按国家有关施工规范和公司《施工管理标准手册》等规定进行规范施工操作。若因违反其中任何条款导致甲方被有关部门处罚，在内部核算上由乙方承担，且甲方有权要求乙方支付 元以上 元以下的违约金(具体金额甲方视情况而定)。乙方承担工程保修责任并负责保修工作。乙方若离开甲方公司，甲方仍有权对乙方追偿。
乙方施工过程中若未按质量标准施工甲方有权要求乙方返工，返工期间的产生的材料费、人工费等各项损失由乙方承担，因乙方返工引起逾期完工，按本合同和公司管理制度有关规定执行。
小时，每日填写施工日记，负责办理各项验收及变更等手续，否则由此造成的一切责任和损失均由乙方自己承担。施工过程中所有书面材料及时交甲方工程部审核和存档。
六、乙方施工安全管理责任：乙方必须按国家有关安全生产规范的规定，落实有效措施，杜绝事故发生。如有人身安全、伤亡、消防、偷盗等事故发生，在内部核算上，乙方承担全部责任。施工中一切实用工具(含钻头、铅笔、漆刷、刀片、批刀、毛巾等)由乙方自理。
七、乙方资金目标管理责任：乙方应在此指标内合理控制使用，工程经费以此指标为最高额度，无特殊情况超标由乙方自行承担。指标内资金结余部分按公司分配政策进行分配。资金由公司财务根据资金发放有关规定和工程进度及时予以发放支付(详见附合费用支付单)。因乙方管理、施工质量或进度等原因造成业主不支付工程款等情况发生，乙方承担全部责任，自行支付所有费用。
八、装饰工程竣工后，乙方必须将规范填写的施工日记及各种现场填写的表格等资料上交甲方公司，并配合做好与业主的结算工作。凡不交者或不真实填写者，甲方有权不予结算。
九、获得业主、监理方及甲方优良工程评定的项目或因丙方优良表现获得客户好评并使甲方承接到客户介绍新的工程业务等情况，甲方根据丙方表现给予不同程度奖励。
元，但增加的工作量应由甲方负责人签字审核予以认可。
方不配合交接或拒绝交接，甲方有权对乙方不予结算给赔偿给甲方造成的损失。
1.以甲方名义在外私自承接装修工程者支付违约金 元。
2.没有签署工程变更联系单，私自给业主增添工程分项或工程量或改变施工内容的，支付违约金 元。
4.不经甲方公司工程部同意，擅自停工者，每天支付违约金 元;
7.乙方收取业主好处或擅自接受业主宴请吃饭等情况的，支付违约金 元。
十三、乙方已仔细阅读本承包责任合同及合同附件(开工通知书、综合人工费用计算方法、费用支付方法、施工管理标准等)，无任何异议并签字认可。
装修施工工作总结报告 装修施工合同篇七
我于20__年参加工作，从最基本施工员做起，通过自身的努力，担任过质安科长，项目技术负责人、项目经理及分公司经理等职务，对待每一项工作任务，我都兢兢业业，一丝不苟，努力做好本职工作，同时也不断的学习和充实自己，努力提高自身的知识水平和技术素质，对工作中遇到的各种困难和问题刻苦专研，决不放弃，锐意进取，使自身的专业知识、理论水平和实践能力都得到了极大的提高。
20__年，在___公司，我利用自身扎实的专业知识和较强的实践能力，对施工现场的各项技术指导文件、施工技术资料制作、核查以及管理方法、施工质量控制管理制度、现场安全控制管理制度、人员生产责任制度等一系列建筑施工现场的做法和制度进行了系统、全面的整理和规范，使整个公司施工现场管理体系更加健全和完善，为工程项目的管理和运行提供了先进、科学的管理方法和手段，使公司多项工程获得了___市“文明标化工地”和___省“文明标化工地”以及___市“__杯”优质工程和___省“__杯”优质工程，并多次受到上级各级领导的表扬和赞誉。
随着公司管理体制改革的逐步深入，公司领导决定实行国际上先进的质量、安全和职业安全健康管理体系认证，我作为公司管理者代表对认证工作负责全面的组织和实施，从体系文件编写、初始状态评价、重大危险和环境因素辨识、管理方案的制定等工作到最终迎接评审小组的评审和考核，最后圆满通过质量、安全和职业安全健康管理体系的认证，在整个过程中，我都精心安排，科学组织，规范管理，为企业顺利通过注册认证作出了突出贡献。
在参与建立企业质量管理体系、职业安全健康管理体系和环境管理体系的过程中，我个人也学到了国际通用的许多管理方面的知识，同时作为三个体系的企业管理者代表，我也时刻为三个管理体系的持续改进做出艰苦的努力。
在为公司和项目部取得各项荣誉的同时，我也不断学习和提高，专研专业知识，攻克专业难题，我于___年撰写的《合理低价中标初探》论文在土木工程施工专业杂志《建筑施工》上发表，___年撰写的《预应力混凝土梁板裂缝控制》、《关于中标价和签约合同价的探讨》和《建设工程索赔初探》三篇文章也被《建筑施工杂志》刊载。
二、积极推广使用“四新”技术，提高管理的先进性和科学性
1、hrb400级钢筋的应用技术及粗直径钢筋直螺纹机械连接技术
目前，很多工程为高层建筑，结构性能要求高，钢筋用量大，比如，在____公寓楼工程施工过程中，我针对地下室和主体结构钢筋用量较大，钢筋排布较密集的部分，建议采用hrb400级钢筋代替原hrb335级钢筋，最后被建设的单位和设计单位采纳，大大减少了钢筋的用量，不仅减小了钢筋的密度，便于砼的浇捣和密实，而且hrb335级钢筋相比可以节省成本8%。同时采用粗直径钢筋采用螺纹机械连接技术，应用符合国家规范标准的套筒进行连接，它既节省电能、又节省钢材，而且可以很好的解决hrb400级钢筋可焊性差的问题，不用明火施工，施工方法简便，接头质量可靠，对主筋的损害极小。
2、新型建筑防水材料和施工技术
为了保证屋面防水工程的质量，在屋面防水施工时采用三元乙丙橡胶防水卷材，局部采用防水涂料，这种合成高分子防水卷材具有强度高、延性大、耐老化和隔热防水效果好的特点，并且采取新型的施工工艺，操作简单，质量可靠，表面平整洁净，防水涂料具有施工方法简单，可操作性强的特点，特别对于细部、狭小部位和防水卷材施工有困难的建筑死角，更能体现其容易操作的特点，并且防水涂料本身厚度较薄，占用空间和增加荷载。
3、深基坑工程监测和控制技术
我担任项目经理的___工程，获得“__杯”优质工程，该工程地下室共二层，平均深度10米多，最深处接近13米，基坑北侧为环城北路，东面为__路，车流量非常大，且基坑距两条主干路距离很近，对此我们编制专项监测方案，对深层土体位移、围梁水平位移、支护结构沉将、支撑轴力和周边环境进行监测，采用测斜仪和全站仪等仪器进行控制，利用计算机对监测数据进行处理，计算并绘制出沉降曲线和土体变形曲线，及时准确的得出监测结果，指导土方开挖和围护结构等的施工，保证整个施工过程的顺利进行，利用监测报警制度有效的避免工程事故的发生，大大提高了施工效率。
通过对工程新技术、新材料的应用与推广，保证了工程的施工质量，大大缩短了工期，节约了成本，取得了良好的经济效益和社会效益，同时也带动了我公司其他工程对新技术、新材料的应用，在科技创新和应用上起到了楷模的作用，推动了整个公司科技发展的步伐，今后，我们仍将继续坚持在科技应用上不断创新，加大对新技术、新材料、新工艺和新设备的应用，努力推广十项新技术，提高项目的科学管理水平。
三、积极推广信息化管理方法，用高科技手段提高企业及项目的经济效益
在工程项目管理工作中，我把微软office系列办公软件和autocad系列软件成功应用于日常施工管理工作之中，在不断地学习和实践中，努力推进工程管理资料的无纸化管理，应用word完成字处理工作，打印各种记录表格以及文字材料;应用e_cel完成工程信息的存储和分析处理，为工程决策提供量化依据;应用powerpoint制作培训用的电子幻灯片，运用现代化的多媒体形式，生动、活泼地讲解施工技术知识和施工构造常识，彻底改变了传统教育培训的方式，使高科技、现代化的技术手段真正服务于生产和质量管理;应用____预算软件进行工程日常成本的管理和控制;应用autocad计算机辅助设计绘图软件进行日常图纸的绘制和施工图纸的分解交底，使工程绘图变得异常轻松。