最新造价工程师年度工作总结(汇总5篇)

时间:2023-09-23 14:40:12 作者:ZS文王 工作总结 最新造价工程师年度工作总结(汇总5篇)

工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

造价工程师年度工作总结篇一

又是一年辞旧迎新时,回首过去的一年,倍感时间的紧迫。在这匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我们大家一起勤勤奋奋,踏踏实实,平平安安地又度过了一年。我们一起经历了一段磨砺和考验,无论对公司的工作还是我们每个员工自身的成长来说,都是成长和壮大的一年。首先我代表分公司向董事长及各位领导,向一年来辛苦工作的各位员工表示感谢和诚挚的祝福。下面我就分公司20xx年的工作总结如下:

(一)我公司正在对xx有限公司的磷铵项目工程进行施工阶段全过程造价控制。工作进展情况:在业主的重视和支持下,在项目各参建方的积极配合下,我们公司按照工程过程控制的三个步骤、三个阶段,积极履行工程造价咨询及过程控制的要求和职责,严格执行总包合同的相关条款,对工程进度、各单体工程造价进行了核算。并对业主方提出的工程造价方面的问题提供了咨询服务。

1、在项目实施过程中总承包方至今为止向业主提出47份《技术、经济签证核定单》。金额达1050万元。我们通过现场勘查、资料整理、工程量及造价审核等手段,逐份进行了清查并提出了意见。

2、对照投标文件,我们对工程施工中减少内容的工程量正在进行核实以及计量计算。

3、业主方提出的设计变更进行了经济分析和成品测算。

(二)公司建设工程竣工结算审核工作目前有:中江审计局、中国邮政储蓄银行xx市支行、xx市邮政局、二重审计部等。

我们看到在执业质量的控制和审计程序的执行中存在以下问题:

(一)工程师业务水平有待于进一步提高,有一些不是问题但到了工程师手上变成了问题,迟迟不能解决,不能出报告,有的项目拖了半年以上或者一年以上都不能出报告,影响了公司收入。

(二)部分审计程序的执行相对简单,过于形式化。对某单位工程不十分了解,而一些形体较为复杂或装潢复杂的工程,竣工图不可能面面俱到,逐一标明,因此在工程量计算阶段少于深人工地现场核对、丈量、记录。

(三)套用定额方面。对定额中的缺项套用子目或换算的理解有出入、忽略定额综合解释,不换算系数、高套定额。

针对执业检查中存在的问题,我们及时进行了分析、总结,并召开了分公司员工大会,认真学习新审计准则,有针对性的制定和明确相关实施细则。后期从事的审计项目已基本按照要求落实到位。

分公司经过近年的不断探索,逐步建立和完善了相关的管理制度,管理体系逐步完善,但由于从业人员相对较少,人员流动较快,制度的落实和执行还有所欠缺。

今年,我们制定和实施了业务工作项目组负责制度。形成了相对固定的项目组,人员配备基本固定,避免了过去的人员临时调配带来的弊端;改革分配制度,年内先后多次召开职工会议,已基本确定了改变原来定额工资制度,参照总公司的分配管理制度,提高从业人员的积极性和责任心;完善职工劳动合同和养老、医疗保险的参保。

公司组织全体员工在利用工作之余的休息时间加强学习,平时注意收集有关现行的定额资料及材料价格,并加强学习定额计算规则及定额说明,工程量计算的技巧,遇见不明或不会的建筑知识,积极向现场工程师学习,增加自己的工作能力,努力学习计算机知识(常用办公软件、cad及其他预算软件),提高自己的工作效率。过去的一年,受多种不利市场因素的影响,分公司的业务收入基本保持稳定。但我们清醒的认识到,业务收入的高低并不能完全代表工作成绩,对工作中存在的问题,我们必须引起足够的重视。

在以后的工作中我们将在董事长及总公司领导的带领和支持下,扩规模,上档次,认证贯彻落实总公司的各项制度,严格执行总公司制定的管理办法为分公司的发展和总公司的不断壮大而努力。

造价工程师年度工作总结篇二

转眼间20__年即将过去,回顾这年,在公司领导的细心指导和同事的热心帮助下,我在造价员的岗位学到了很多新的东西,在思想意识和业务水平方面有了很大的提高,也发现了自己很多的不足与缺点。为了更好的做好今后的工作,总结经验,吸取教训,现将20__年工作总结汇报如下:

一、加强自身学习,努力提高个人综合素质。

来到新岗位之后,我发现自己的思想意识和业务水平跟当前的工作有很大的差距,为了让自己尽快融入到公司这个集体来,我利用业余时间收集有关现行的定额资料文件和市场信息资料,并加强学习工程量计算的技巧以及造价软件使用等业务知识,不断提高自己的工作效率与业务水平。以单位现行的各项规章制度和造价员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人各项工作。由于感到自己现在的学识、能力和阅历与承担的工作都有一定的.距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习,向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。

二、实事求是,认真从实际出发,努力在工作中做到真实、准确。

众所周知,造价员的工作就是和工程量打交道,这些工程量的数据有些可能是并不准确,所以工作中必须认真严谨,凡是自己经手的数据,必须做到真实、准确。工作中,为了更好的将图纸与实际进行有机的结合,在工程进行时,我经常深入工地,一方面可以了解工程的进展情况;另一方面,弥补自己在看图及算量时遗漏及少算、漏算的部分,并找出其中的原因,总结经验,以便在后续的工作中改正。工程竣工审计时,我就认真仔细的核对工程决算书,与工地施工人员校核工程量的时候,努力做到每一笔工程量都能真实、清晰的反映工程的实际情况。在核对过程中,严格按照公司的规定,本着实事求是的原则,始终把准确性放在第一位。我严格按照工程合同、法规图纸、签证单等依据核对,并复核工程量签证单的真实性和时效性,对于一些含混不清的问题与施工人员等沟通复核后才进入工程结算。对每一笔工程量都进行仔细的对比。

这一年里在总工程师__x的带领下,在项目经理__x的领导下我总共接手任务12个,其中有3个还在审核中,现在已经完成了9个项目。

在这过去的时间里,我的工作学习有了一定的进步,但我仍有一些不足和问题,对于自身的问题,我制订了以下计划,督促自己在新的一年里更好更快的成长进步:

1、加强内在素质和外在形象的提高。从技能、技艺及文化知识方面充实自己、提高完善自己。积极学习相关规范、规程,增强工作实践,提升工作经验,积极遵守公司的各项管理制度,进一步加强工作责任感,更严格的要求自己。

2、做好每个月的工作计划安排,加强工作的严谨和细致,保证预、决算及审计工作的独立性和真实性,少出差错尽量不出差错。

3、加强与各位领导及同事的汇报、交流,积极寻求各方面的帮助,寻求支持。利用工作之余认真学习相关的专业知识,使自己的工作能力不断提高,针对自己的不足,多向同事请教,对于工程中存在的一些重要问题,及时地向领导汇报,使问题能够及时有效的解决。平时多收集有关现行的定额资料文件,加强学习工程量计算的技巧、软件的使用等业务知识。

在以后的工作中,我将继续完善、提高自己的专业知识、专业技术水平及认知能力。我深知:我的经验及实践水平还不够,还需要继续投入到公司这个大熔炉中去磨炼,还需要继续投身社会实践,不断的提高自己、强化内在素质,以适应公司的发展。积极学习各种规范、规程、标准。认真领会学习公司的各种规章制度,争做一名“合格的公司员工”,为公司快速发展做出自己的贡献。

造价工程师年度工作总结篇三

这一年又快过去了,回顾今年来本人工作情况,现简述如下:

我能按照公司及项目部各项规章制度,按时按质地完成项目部各项经营管理工作。

1、对内工作情况。按公司规定要求,每月月底统计当月实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议,对项目部每月盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际施工过程中,根据现场实际情况,对定额编制工料含量高低水平作出适当科学合理化调整,该定额人工作为工程任务单进行人工控制和分配基础,定额材料作为仓库进行定额领料依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同洽谈,根据公司规定并结合项目部实际情况,起草一些分包合同草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部上月实际施工分配任务(包括分包方粗分配),定额材料统计,并向公司提交有关报表,每月月底向公司提交下月主要材料计划,预计下月施工产值及各项耗用成本,编制下月成本保证措施。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部成本控制提供一些合理化保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目成本核算工作。及时参加项目会议,按公司规章制度进行值班等。

2、对外(对业主和监理)工作情况。每月月底向业主和监理提交施工进度报表以作付工程进度款依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促业主支付上月工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。

总之,在经营方针上坚持最高收入,最低支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题办法,争取公司最大利润。

做好了翔殷路结算送审工作及结清御桥花园审计扫尾工作等。

本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司招投标工作和其他预算工作。无论自己项目部手中工作多忙,总是服从公司领导工作安排,当时项目部事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部份内事件,又完成了公司安排任务。

今年以来,公司各项规章制度得到改善或进一步完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行规章制度和造价师职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人各项工作,为企业做好本人力所能及服务工作。

平时注意收集上海市有关现行定额资料文件,并加强学习工程量计算技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己工作效率。

以上为本人粗略年度考核个人总结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

造价工程师年度工作总结篇四

工程造价审核过程中控制的重点:审核程序过程中的质量控制是整个审核质量保证的核心,对审核过程的质量控制,对保证审核质量,降低审核风险起到了关键性的作用。

在确定工程造价时,坚持以现行的计价规范为依据,按照施工合同和招投标文件的规定,根据竣工图、结合现场签证和设计变更等进行审核。

1、搜集、整理好结算所需资料

结算审核是造价咨询企业以发包方提交的工程竣工资料为依据,对承包方编制的工程结算的真实性及合法性进行全面的审查,所以工程竣工资料的真实、完整、合法性直接关系到审核工程价款的正确与否。

2、深入现场,全面掌握工程动态

结算审核不能只是对图纸和工程变更的计算审核,还要深入现场,细致认真的核对,确保工程结算的质量。造价工程师要掌握工程动态,了解工程是否按图纸和工程变更施工,是否有的洽商没有施工,是否有已经去掉的部分没有变更通知,是否有在变更的基础上又变了。如发现问题,出现疑问逐一到现场核实。

3、工程量的审核

工程量是一切费用计算的基础,工程量的真实性对工程造价的影响很大,因此工程造价审核的重点首先放在工程量的审核上。实施审核时,应在熟练掌握工程量计算规则的基础上熟悉施工图纸,全面了解工程变更签证。审核工程量时应审查有无多计或者重复计算,计算单位是否一致,是否按工程量计算规则计算等。

4、现场签证的审核

现场签证往往是承发包双方争议最多也是容易出问题的地方。对于现场签证的审核应遵循三个原则:首先是客观性原则,不仅要审查有无承发包双方的签字与意见,而且要审查签字、意见的真实性;其次是整体性原则,应把签证事项放入整个工程的大环境中加以考虑,避免工程量的重复计算;第三是全面性原则,不仅要审查签证事项发生的真实性,而且要审查签证事项发生数量的真实性。

造价工程师年度工作总结篇五

我是公司新员工赵占国,截至21号,到蓬莱博展7天的时间,目前在工程中心造价部任经理,主要负责蓬莱博展项目的预算、进度款拨付、结算资料收集整理和预结算的联系工作以及零星工程和简单甲方分包工程的预结算工作。加入博展团队这几天,根据我的观察和感受,现在的博展团队是一个积极向上的团队,是一个可以让我们放开手脚施展才华的地方。我从事工程造价工作十几年,我始终坚持学中干、干中学,当今这个竞争激烈的市场经济大潮中,如何求生存、求发展是摆在我们每个人面前的一个重要课题。市场既要求我们具有丰富的文化素质,也要求我们具备强烈的市场竞争意识。在工程建设方面,除了抓好工程质量,最重要的是价格,尽可能多地为社会生产出优质优价工程。因此,如何提高工程质量、降低工程成本,提高工程投资效益,是我们每个工程技术人员应尽的责任。我刚入队几天,下面就我十几年来的工作谈谈这方面的体会。

一、"以人为本"是有效控制工程质量、降低工程造价的基础工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量,就要培训、优选施工人员,提高他们的素质。

在工程造价管理中,人的因素更显重要。尽管企业具有相当不错的管理模式,但由于个别人的业务能力、责任心以及工作态度的缺憾,使得工程造价在管理上出现漏洞,给企业带来难以觉察的巨大损失,这样的事例屡见不鲜。从这个意义上看,人才的竞争,真正是企业生死存亡的竞争。

工程造价控制涉及多个环节和专业,如:前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量地完成相关工作,他们工作中的任何失误,都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益,企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上,有胆有识地重视"以人为本",要强化激励和约束机制。

二、做好工程招投标工作是有效控制工程质量、降低工程造价的核心

新开工建设项目应进行招投标,通过招投标一是引进竞争机制,二是降低工程成本。我们对施工单位的选择是比较慎重的,因为施工队伍的优劣关系到建设单位控制工程质量、降低工程造价的成败。我们选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩、资信情况和技术装备等。资金不足的企业可能将工程款进行设备的投入;负债经营的企业可能将工程款充抵企业债务。这些都将造成工程款难以到位,制约工程进展,影响投资效益。再者是要求施工企业具有足够的技术实力。它不仅使施工企业自身的生产、经营实现高效、优质、低耗,也使施工企业能有实力在工程造价上给建设单位合理的优惠。同时严格掌握工程招标条件,认真编制工程标底和标书,做好评标定标工作。以中标价为基础通过谈判、协商确定合同及合理工期。工程招标应采取公开招标或邀请招标,杜绝议标或变相议标。实践证明,凡是先开工后定价的工程多半工程造价居高不下。

三、竣工结算是有效控制工程造价的关键

工程造价的合理确定是工程造价管理的重要环节,在确定工程造价时,坚持以现行的工程造价管理规定为依据,按照甲乙双方在施工合同中的约定,根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算,审查是否按图纸及合同规定全部完成工作,是否有丢、拉项工程。认真核实每一项工程变更是否真正实施,该增的增,该减的减,实事求是。

为了合理确定工程造价,计价必须准确。预算人员不但要熟练掌握工程量的计算规则,定额子目的组成内容和套用规定、工程造价计算程序,还要掌握三者的编制原理、内在联系,确保工程造价计算的准确性。此外,预算人员要坚持到现场了解情况,掌握工程动态,对特殊材料进行市场询价,掌握价格动态;提高工程计价的准确性。

控制工程造价的最后一道关,是竣工结算。凡进行竣工结算的工程要有竣工验收手续,从多年工作的经验来看,在工程竣工结算中漏洞很多,有的项目没有施工但结算时没有进行核减,因此结算时,要求我们要有耐心、细致的工作方法,认真核算工程量,不要怕麻烦,多下现场核对。同时,为了保证工作少出纰漏,应实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度,以确保结算质量。

以上是我从事工程造价工作多年来的工作体会,尽管取得了一定的成绩,但还存在许多不足,今后我在这个方面还要加强学习,在实践中不断磨练自己,不断提高自己在工程造价方面的能力,为蓬莱博展项目建设作出应有的贡献!

四、20xx工作计划

在工程中心和集团造价管理中心的领导下,全面负责蓬莱博展房地产公司开发项目的工程预算、结算资料收集和预算、结算联系工作。我想从以下几点着手:

(1)组织合同造价部的员工认真熟悉图纸、招标文件、中标单位的投标文件、施工现场和施工方案。熟悉公司建筑工程预、结算工作流程,运用相应的定额编制方法审核零星工程和简单甲方分包工程预、结算。

(2)及时掌握国家、本市和造价部门的有关政策精神,收集、分析建筑市场信息,清楚工程施工动态,根据施工(或竣工)图、图纸会审、设计变更、现场签证等有关资料,做好预、结算审核工作。

(3)施工过程中及时收集技术变更和签证单,依次进行登记编号,及时做好增减账作为工程决策依据。对预、结算编制中发生争议的问题,及时向集团造价管理中心和造价管理部门咨询,并向领导汇报。

(4)动态掌握工程进度和甲供材料使用情况,根据工程进度和施工计划,配合材料部对工程甲供材料使用情况进行核实,并在进度款拨付中相应扣除。

(5)坚持做好各种数字资料的积累,根据不同时期施工工艺变化、市场物资价格变化、施工人力成本变化等因素为上级领导提供最佳开发成本的参考数据。为本公司各个部门提供资料支持。

(6)搞好公司已完工程的结算办理,工程量计算准确无误,减少误差,杜绝人为原因产生的误差,判断签证资料的完整性,是否需要补充,及时与公司其它部门及现场工程部协调处理。材料价格的准确收集,做到与采购部及时沟通。

五、员工自己建设

从思想上和工作能力上提高自身水平,加强专业技能知识的学习,尽可能多的考取国家执业资格证书。

思想上要坚持良好的职业道德,不得以自身的职务之便做损害公司利益的事情。工作能力上要学会与同事沟通,及时向领导汇报工作,拿不准关系公司核心利益的向上级领导请示。专业技能方面,加强软件学习,不断提高自己对软件的理解和操作能力,考取国家执业资格证书也是一个学习手段,可以使自己保持学习的心态,也是对自己执业水平的一个证明,同时还对公司资质也有益处。